餐飲投標(biāo)標(biāo)書范本

| 梓豪

傳達(dá)品牌形象:餐飲標(biāo)書可以傳達(dá)餐廳的品牌形象和價(jià)值觀,如獨(dú)特的菜品風(fēng)格、環(huán)保理念或社會(huì)責(zé)任,提升顧客對(duì)餐廳的印象和認(rèn)同感。下面是小編幫大家收集整理的餐椅投標(biāo)標(biāo)書,希望大家喜歡。

餐飲投標(biāo)標(biāo)書范本

餐飲投標(biāo)標(biāo)書范本(精選篇1)

一:出品體系

經(jīng)營(yíng)

出品體系的指導(dǎo)思想:第一步:精品川黔湘粵菜(以菌類為主打特色);第二步:精品私房菜;第三步:名人名菜。

出品體系的味形特點(diǎn):以川黔味形為主,其他味形為輔。

出品體系的建立方式:第一步:以目前廚師班子掌握的川黔菜為主;第二步:經(jīng)實(shí)際運(yùn)作后,在具體的經(jīng)營(yíng)情況反映和顧客的意見下,調(diào)整出品品種,推出我們的精品私房菜;第三步:在前廳服務(wù)體系建立后,結(jié)合我們運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后的精品私房菜,推出我們的名人名菜。

出品體系的建立時(shí)間:第一步:開業(yè)一月內(nèi);第二步:開業(yè)二月內(nèi);第三步:開業(yè)三月內(nèi)。

管理

菜品管理

1、所有菜點(diǎn),實(shí)行量化標(biāo)準(zhǔn),即測(cè)算菜譜上所列菜點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)配份、味型特點(diǎn)、烹調(diào)所須時(shí)間等。

2、工作程序化,所有上一道工序?qū)ο乱坏拦ば蜇?fù)責(zé),從粗加工到細(xì)加工,一環(huán)扣一環(huán)。

3、當(dāng)菜品出現(xiàn)退單、投訴等質(zhì)量問題時(shí),實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任處罰。

建立新品研發(fā)制度

經(jīng)常性推陳出新是經(jīng)營(yíng)上的需要,也能促進(jìn)廚師技術(shù)不斷提高,為企業(yè)增加魅力。

1、點(diǎn)單率較高的菜點(diǎn),要鞏固、保持和不斷提高,使之成為看家品牌。

2、每周不定期抽查新菜品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)改進(jìn)和培訓(xùn),對(duì)抽查優(yōu)秀者予以書面表揚(yáng),以資鼓勵(lì)。

3、由廚師長(zhǎng)組織骨干力量,定期研發(fā),推出新菜(原則上每半月一次),開發(fā)的一個(gè)原則是采購(gòu)新品種

4、試制新菜首先以書面形式通報(bào)廚師長(zhǎng),并注明菜名、烹調(diào)時(shí)間、味型和成本,然后由廚師長(zhǎng)統(tǒng)一安排試制,并經(jīng)相關(guān)辦公會(huì)品嘗,提出改進(jìn)意見,再?zèng)Q定是否推出。

5、定期派出廚師到別的餐飲企業(yè)交流,積極引進(jìn)新菜,又不增加很多成本。

6、對(duì)創(chuàng)新品牌菜點(diǎn)的廚師予以重獎(jiǎng),對(duì)于創(chuàng)出較好新菜的廚師,視點(diǎn)菜率予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于3個(gè)月以上無新菜推出者予以通報(bào)并且基本工資下浮一定比例。

建立成本控制制度

餐飲業(yè)的利潤(rùn)來自于銷售,更來自于采購(gòu),乃至所有更環(huán)節(jié)的有效成本控制,由于產(chǎn)品價(jià)格不能隨意調(diào)價(jià),那么成本控制地好不好就直接影響到酒樓的效益,浪費(fèi)的每一分錢都可以看作是純利潤(rùn),運(yùn)營(yíng)成本居高不下將導(dǎo)致酒樓競(jìng)爭(zhēng)力下降,所以建立有效的成本控制體系將是企業(yè)盈利的有力保障。

1、采購(gòu)和驗(yàn)收環(huán)節(jié)的管理,歷來是餐飲業(yè)內(nèi)部腐敗的重災(zāi)區(qū),也是成本控制的重要源頭,這是幾個(gè)部分應(yīng)該建立相互制約、相互監(jiān)督的專業(yè)采購(gòu)體系。

2、財(cái)務(wù)部管價(jià)格,廚房管質(zhì)量,采購(gòu)管渠道,倉(cāng)庫管驗(yàn)收數(shù)量,形成環(huán)環(huán)相扣相互監(jiān)督的制度,另外,每年實(shí)行供應(yīng)商公開招標(biāo),把進(jìn)貨價(jià)格控制到最低限度。

3、加強(qiáng)貯藏管理,倉(cāng)庫每半月盤點(diǎn)一次,不積壓不浪費(fèi)。

4、提高拆卸率,物盡其用。

5、嚴(yán)格控制領(lǐng)料。

6、節(jié)約調(diào)味和燃料,嚴(yán)禁人走爐子空轉(zhuǎn),水火不關(guān)

7、原材料保管,要責(zé)任到人。

(注:成本控制管理的一些基本制度:

① 采購(gòu)制度;

② 驗(yàn)收制度;

③ 食品成本日?qǐng)?bào)表,月盤點(diǎn)制度;

④ 損耗責(zé)任,報(bào)損制度)

建立例會(huì)制度

1、員工例會(huì)上,每天上班時(shí)點(diǎn)名,由廚師長(zhǎng)介紹前一天情況,安排當(dāng)天重點(diǎn)事項(xiàng)。

2、鼓勵(lì)員工士氣,解決遺留問題。

廚房與其他部門的協(xié)調(diào)

1、與前廳和營(yíng)銷部的協(xié)調(diào)。

2、與采購(gòu)部、倉(cāng)庫的協(xié)調(diào)。

建立激勵(lì)制度

1、環(huán)境氣氛激勵(lì):營(yíng)造良好融洽環(huán)境氣氛,充分體現(xiàn)積極向上,競(jìng)爭(zhēng)上崗,按勞計(jì)酬,按貢獻(xiàn)計(jì)酬的原則。

2、目標(biāo)理想激勵(lì):根據(jù)酒樓經(jīng)營(yíng)狀況,設(shè)計(jì)一定的工作目標(biāo),再按部門,崗位細(xì)分到每個(gè)員工,當(dāng)完成既定目標(biāo)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

3、榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì):工作突出的員工骨干,應(yīng)給予一定的榮譽(yù),樹立榜樣。

建立食品衛(wèi)生管理制度

1、按崗位劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),責(zé)任到人,衛(wèi)生包干。

2、衛(wèi)生狀況納入員工日??己嗽u(píng)估,實(shí)行扣分制。

考勤與勞動(dòng)紀(jì)律管理

考勤與勞動(dòng)紀(jì)律管理到每個(gè)員工對(duì)待工作的態(tài)度,以及企業(yè)和員工的自身形象,有必要制度化,通過獎(jiǎng)罰條例來實(shí)現(xiàn)。

廚房安全管理

1、新員工必須先培訓(xùn)后上崗,每周有在崗培訓(xùn)。

2、廚房設(shè)備,操作規(guī)范化,嚴(yán)防各種工傷事故出現(xiàn)。

3、嚴(yán)防火災(zāi)。

滅三害

1 安裝空氣消毒燈,便于晚間空氣消毒。

二:服務(wù)體系

經(jīng)營(yíng)

服務(wù)體系的指導(dǎo)思想:第一步:夯實(shí)服務(wù)員的基本功;第二步:培訓(xùn)服務(wù)員的菜品,原料和烹飪知識(shí);第三步:培訓(xùn)服務(wù)員名人名菜相關(guān)的餐飲文化知識(shí)。

服務(wù)體系的特點(diǎn):自我介紹,暖盆凈手,敬酒,菜品解說

服務(wù)體系的作用:通過自我介紹,暖盆凈手,敬酒,菜品解說等服務(wù)項(xiàng)目來強(qiáng)制服務(wù)員與顧客溝通。

服務(wù)體系的建立時(shí)間:第一步:開業(yè)一月內(nèi);第二步:開業(yè)二月內(nèi);第三步:開業(yè)三月內(nèi)。

管理

建立各級(jí)員工的培訓(xùn)體系

設(shè)立各級(jí)人員上崗前的培訓(xùn)準(zhǔn)入制度,只有取得了上崗條件(崗位培訓(xùn)合格證)的員工才能獲得入選資格(如:普通員工獲得領(lǐng)班崗位培訓(xùn)合格證后,一旦領(lǐng)班崗位出現(xiàn)空缺,他(她)們就能進(jìn)入公示和面試程序)。作用一是能提升員工的整體素質(zhì)和學(xué)習(xí)意識(shí);二是能解決各級(jí)人員的儲(chǔ)備問題。

建立各級(jí)員工的工作標(biāo)準(zhǔn)體系

建立各級(jí)員工的工作評(píng)估體系

做到每個(gè)員工每月都有考核結(jié)果,分部門和個(gè)人,完全采用全額工資與百分制掛鉤的制度。

建立固定資產(chǎn)管理體系

先進(jìn)的管理體系,可使固定資產(chǎn)的使用年限大大延長(zhǎng)。如裝修:管理的好最高可達(dá)八年不用更新,國(guó)內(nèi)目前大多數(shù)就四年左右。所以我們應(yīng)該重視固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)編號(hào)入檔,員工使用的培訓(xùn)工作,固定資產(chǎn)采購(gòu)的會(huì)審制度,維修部門的維修記錄制度等工作。

建立流動(dòng)資產(chǎn)管理體系

小到一張單據(jù)都應(yīng)該有編號(hào),有專人保管,有流動(dòng)記錄,有審核。

完成初級(jí)和中級(jí)《培訓(xùn)手冊(cè)》的編寫

完成《服務(wù)手冊(cè)》;《管理手冊(cè)》的編寫。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)該重視。麥當(dāng)勞等可是知識(shí)產(chǎn)權(quán)打天下。

完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

全面提升了服務(wù)規(guī)格和檔次的我們,我有別無的服務(wù)體系是完成任務(wù)的保證。

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餐飲投標(biāo)標(biāo)書范本(精選篇2)

一、策劃背景

隨著湖州的經(jīng)濟(jì)在迅速的發(fā)展,現(xiàn)代餐飲消費(fèi)已經(jīng)從過去的盲目消費(fèi)進(jìn)入了理性消費(fèi)階段,特別時(shí)大眾化消費(fèi)市場(chǎng)和中低檔消費(fèi)市場(chǎng)占據(jù)消費(fèi)市場(chǎng)主流的今天,餐飲消費(fèi)已趨于成熟,過去那種消費(fèi)的隨意性和沖動(dòng)性越來越少,取而代之的是更加理性化、目的明確的消費(fèi)傾向。

現(xiàn)今餐飲市場(chǎng)都以中低檔為主,而中高端特色餐飲極少,隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,對(duì)于餐飲消費(fèi)的層次要求越來越高,對(duì)于餐飲的特色、就餐的環(huán)境、飲食的味道、越來越苛求。

應(yīng)印這一趨勢(shì)我們將開設(shè)一家既能讓大眾消費(fèi)的起,又具有美食特色的中高檔粵菜餐廳。

通過本次策劃,我們將給項(xiàng)目本身做出準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位及產(chǎn)品定位,抓住現(xiàn)代人們對(duì)于特色美食的不同需求,注重餐飲文化內(nèi)涵的體現(xiàn),打造中高檔餐飲文化品牌。

餐飲投標(biāo)標(biāo)書范本(精選篇3)

主題策劃書

首先,一進(jìn)入度假村大門,就會(huì)有專門的門童身穿紅色對(duì)襟中式服裝,衣服正中繡有醒目的福字,接過客人的行李和包,高喊:“貴客光臨,福氣多多”.里面的人聽到后會(huì)立刻著手準(zhǔn)備分配房間等相關(guān)事宜,待到客人走到大廳前臺(tái),事情已經(jīng)安排好了,就等著客人選房間.

房間的名字應(yīng)該全部以吉祥話命名,其中最豪華最貴的一間叫做“五福臨門”,接下來有針對(duì)老人的“壽比南山”、新婚度蜜月的夫婦的“百年好合”、生意人的“財(cái)源滾滾”、高考學(xué)子的“金榜題名”、全家旅游的“合家歡樂”等等.

在餐飲上,如果是專門的“?!碧撞?沒有專門的解釋的話恐怕顧客很難理解,如果有文字解釋的話又不夠簡(jiǎn)潔.據(jù)我所知,一般飯店上菜之前都會(huì)贈(zèng)送咸菜之類的小菜,倒不如在這些小菜上做做功夫,選五樣小菜,例如把普通的蘿卜絲擺成精美的福字圖案,服務(wù)員在上菜前用托盤盛有這五盤小菜,在走向桌子時(shí)請(qǐng)著名來自高喊:“福來嘍!”然后一樣樣的上小菜,同時(shí)介紹:“第一?!L(zhǎng)壽’,第二福’富貴’,第三?!祵帯?第四福’好德’,最后’五福臨門.”(真正的第五福為善終,考慮這個(gè)場(chǎng)合不宜用,改為五福臨門).其中餐桌上的手帕、餐巾都印有福字,尤其是餐廳房間內(nèi)的擺設(shè),墻上要掛有大大的福字,窗上貼有紅色的“?!弊旨艏?結(jié)合東北農(nóng)家過年濃濃的祈福味道來設(shè)計(jì)餐廳,給顧客營(yíng)造一種喜慶的氣氛.

在度假村,設(shè)有一系列有關(guān)福的項(xiàng)目,稱為“幸福游”,包括“幸福墻”,在此建立快速拍照廳,鼓動(dòng)游客們拍照,并同時(shí)沖印兩張,一張給顧客留念,一張貼在幸福墻上,高調(diào)炫耀他們的幸福.“祈福樹”,選一棵枝繁葉茂的百年老樹作為祈福樹,樹干上綁有一條條紅色的絲綢,一元錢一條,游客們可以買一條用黑色水筆寫上自己的祈福心愿,然后高掛在祈福樹上.“惜福橋”,在橋上種滿嬌艷的鮮花,無論是情侶、家人、朋友走過這條路都會(huì)永遠(yuǎn)的擁有和珍惜這份幸福.“映福井”,一口清澈的水井,用電腦特技在水面上映出大大的福字,傳說看到這個(gè)福字的人就會(huì)看到未來的幸福.“同福鎖”,小小的制作精良的鎖,情侶或朋友們可以一人買一個(gè)鎖在一起,祈禱永遠(yuǎn)幸福的在一起,然后掛在一個(gè)專門制作的大大的'鎖,這個(gè)鎖也稱為同福鎖.

“祝福燈”有專門的船渡游客在湖上觀賞風(fēng)景,船上備有孔明燈,燈上印有福字,游客們可以放孔明燈,同時(shí)默默地祝福自己的家人、朋友等.“洪福路”,棗紅色或黑色大馬拉著馬車,帶你奔走在整個(gè)度假村,奔走在洪福大路上.

還設(shè)有專門的婚禮區(qū),按照古時(shí)的八臺(tái)大轎風(fēng)俗用正式的八臺(tái)大轎抬過去,有專門的拜堂廳,洞房,新人們身穿紅色中式婚禮服,一切都按古時(shí)喜氣洋洋的風(fēng)俗辦.另外還有專門的生日宴會(huì)區(qū),慶功宴會(huì)區(qū)等等.

在晚上,還會(huì)在大廳表演節(jié)目,有東北二人轉(zhuǎn),民族風(fēng)情舞蹈,流行歌曲等,還有舞會(huì),觀眾們還可以參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),主持人按照座位號(hào)抽獎(jiǎng),一等獎(jiǎng)為獲得免除在度假村的一切費(fèi)用一天,二點(diǎn)獎(jiǎng)為精品MP3一個(gè),三等獎(jiǎng)為獲得本度假村特制的“?!钡酱蠖Y包.

客人們?cè)诙燃俅宓挠瓮娼Y(jié)束后,均會(huì)獲得本度假村的精美禮品,一個(gè)包裝精美的小相冊(cè),里面有本公司的風(fēng)景畫和各種福字剪紙,另外還附有“歡迎下次再來”的本公司8.8折優(yōu)惠券.

客人走到門口,門童會(huì)高喊:“送客嘍,福送到,祝您一路平安.”

餐飲投標(biāo)標(biāo)書范本(精選篇4)

甲方:北京_____有限責(zé)任公司

乙方:

甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》的有關(guān)規(guī)定,按照平等、合作、互惠的原則,經(jīng)過雙方協(xié)商達(dá)成協(xié)議,由甲方向乙方提供臺(tái)電腦,供員工使用,特簽訂本合同。

一、承包期限

自年月日起至年月日止,承包期限為:年。期滿后雙方要求續(xù)簽合同,在同等條件下,乙方有優(yōu)先權(quán)。

合同期間經(jīng)雙方協(xié)商一致同意終止。

但任何一方提出合同終止,須提前一個(gè)月知會(huì)對(duì)方。

二、承包內(nèi)容及經(jīng)營(yíng)范圍

1、經(jīng)營(yíng)甲方員工娛樂室電腦。

負(fù)責(zé)為甲方職工提供業(yè)余上網(wǎng)場(chǎng)所。

2、自甲乙雙方簽定此合同之日起,電腦由乙方統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)規(guī)范運(yùn)作,自負(fù)盈虧。

三、甲、乙雙方的責(zé)任

1、甲方免費(fèi)向乙方提供電腦、場(chǎng)地。

2、自簽訂合同之日起,甲方電腦由乙方進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保障甲方電腦能夠正常工作,保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、甲方電腦出現(xiàn)故障時(shí),(法定節(jié)假日、特殊情況由雙方共同協(xié)商),如需更換、維修硬件,一切費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。

4、承包期滿后,乙方應(yīng)將上述物品交還甲方,如有遺失,損壞,乙方負(fù)責(zé)原價(jià)賠償。

5、承包期內(nèi),乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守飯店各項(xiàng)規(guī)章制度及六常管理規(guī)定,搞好轄內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作,保持此區(qū)域衛(wèi)生整潔,自覺接受飯店相關(guān)部門對(duì)轄內(nèi)工作檢查、監(jiān)督。

四、仲裁

本合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),任何一方都可按法律程序及規(guī)定到甲方所在地人民法院提起訴訟。

五、本合同如有遺漏和未完善之處,在補(bǔ)充協(xié)議中明確,補(bǔ)充協(xié)議作本合同的組成部分,具有同等的法律效力。

六、合同自雙方簽訂之日起生效,合同正本一式兩份,雙方各持一份。

甲方(公章):乙方:

代表人:代表人:

簽訂日期:簽訂日期:

餐飲投標(biāo)標(biāo)書范本(精選篇5)

甲方:焦作瑞豐紙業(yè)有限公司

乙方:

為搞好食堂工作、方便職工就餐,注重飲食衛(wèi)生,提高飯菜及服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)員工食堂管理辦法,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂勞務(wù)承包合同如下:

一、 甲方的權(quán)利與義務(wù):

1、 為乙方無償提供職工食堂的場(chǎng)地、設(shè)施、設(shè)備、炊具與餐具(以交接清單為準(zhǔn));

3、 免費(fèi)為乙方提供水、電、燃煤,并保證正常供應(yīng); 甲方食堂管理員及甲方伙食委員會(huì)有權(quán)對(duì)乙方的飯菜質(zhì)量、品種、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度實(shí)行監(jiān)督考核和指導(dǎo);

4、 食堂所有設(shè)備、用具、餐具的添置及維修,由乙方提出申請(qǐng),經(jīng)甲方同意后,由甲方購(gòu)置或維修;

5、 食堂所需主、副食原料,由甲乙雙方共同采購(gòu),由甲方指定專人對(duì)購(gòu)進(jìn)物品進(jìn)行檢查,驗(yàn)收合格后方可入庫,由甲方保管且負(fù)責(zé)辦理入庫手續(xù),發(fā)現(xiàn)不合格物品甲乙雙方責(zé)任人各賠償50%;

6、 免費(fèi)為乙方提供住宿,所配物品如有損壞和丟失,乙方負(fù)責(zé)維修和賠償,同時(shí)乙方人員必須嚴(yán)格遵守甲方的各種管理制度;

7、

8、 負(fù)責(zé)辦理食堂的“衛(wèi)生許可證”工作; 在餐廳設(shè)立職工意見箱,對(duì)職工所提合理化建議和意見乙方應(yīng)于考慮和采納,甲方將整改情況在餐廳予以公示;

9、 在內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督配合下,對(duì)職工食堂每月進(jìn)行一次盤點(diǎn),不得弄虛作假,否則每次給予責(zé)任人1000元以上罰款;

10、 食堂所配電動(dòng)三輪車,只限于食堂送餐及購(gòu)買物品;

11、 有權(quán)對(duì)乙方安排的小炒廚師及服務(wù)員提出調(diào)整;乙方應(yīng)在接到甲方通知后一周內(nèi)予以調(diào)換,每延后一天罰款50元,從乙方當(dāng)月勞務(wù)報(bào)酬中扣除。

二、乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

1、 乙方在承包職工食堂期間,要遵守甲方勞動(dòng)紀(jì)律和員工行為規(guī)范,以服務(wù)職工為宗旨,按照甲方食堂管理員及伙食委員會(huì)提出的意見和建議及時(shí)增加花色品種,提高飯菜質(zhì)量,降低飯菜成本,乙方每月盈虧幅度不得超過2%,超過此規(guī)定則扣當(dāng)月總報(bào)酬的2%-4%,全年累計(jì)盈虧不得超過最后一個(gè)月營(yíng)業(yè)額的5%-8%,超出部分按實(shí)際額數(shù)從所提報(bào)酬中扣回,并將扣款額有計(jì)劃地用于改善就餐職工的伙食,不得挪作它用,并且不得連續(xù)虧損和連續(xù)盈余;

2、 乙方必須保證全廠職工每日早、中、晚和運(yùn)行工夜餐正點(diǎn)供應(yīng),并保證每日中、晚餐按時(shí)送到現(xiàn)場(chǎng),保證飯菜新鮮,衛(wèi)生合口,熱飯熱菜讓職工吃好吃飽,因乙方原因造成延誤的,則扣其當(dāng)月勞務(wù)費(fèi)的2%-10%;

3、乙方必須搞好環(huán)境(包括設(shè)備、設(shè)施、地面、餐具、炊具等)和食堂衛(wèi)生,每餐后必須對(duì)所有餐具嚴(yán)格消毒,防止傳染病的發(fā)生,嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,因管理不善每發(fā)生一次中毒事件,扣罰乙方5000—10000元?jiǎng)趧?wù)費(fèi),并負(fù)責(zé)醫(yī)療費(fèi)用及其他損失,情節(jié)嚴(yán)重者直至追究刑事責(zé)任;

4、 乙方工作人員必須持有焦作市武陟縣衛(wèi)生防疫站頒發(fā)的食品從業(yè)人員健康證方可上崗,費(fèi)用由乙方自理;

5、 乙方人員在食堂就餐,每人每月伙食費(fèi)計(jì)30元,從當(dāng)月勞務(wù)費(fèi)中扣除;

6、 乙方人員在甲方工作期間,凡親屬、朋友、來賓在職工食堂就餐的,應(yīng)提前告知甲方,并按規(guī)定向甲方交納伙食費(fèi),否則以就餐標(biāo)準(zhǔn)2—10倍罰款;

7、 乙方要愛護(hù)、保養(yǎng)好食堂的設(shè)施和設(shè)備,人為損壞和丟失,要照價(jià)賠償;

8、乙方人員的工傷、醫(yī)療費(fèi)以及所發(fā)生的社會(huì)刑事糾紛均由乙方負(fù)責(zé);

9、無論何種情況乙方不得收取現(xiàn)金,否則除沒收本金外,再按收取現(xiàn)金額的10倍予以罰款,從當(dāng)月勞務(wù)費(fèi)中扣除;

10、乙方人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“衛(wèi)生五四制”, 乙方人員工作期間必須佩帶干凈整潔的勞保用品,由乙方負(fù)責(zé)提供,否則每人次罰款10元;自覺接受上級(jí)衛(wèi)生部門和甲方工會(huì)、伙食委員會(huì)的檢查和考核,凡不符合要求的罰款100—200元,不計(jì)入成本;

11、乙方向甲方交納貳萬元保證金,正常終止合同時(shí)如數(shù)退還,如乙方單方終止合同,保證金不再退還;

三、勞務(wù)報(bào)酬的計(jì)算和提取

1、乙方勞務(wù)費(fèi)按月營(yíng)業(yè)額的35%提取,未經(jīng)加工的食品、水、酒不得計(jì)入營(yíng)業(yè)額;

2、乙方勞務(wù)報(bào)酬按以下公式計(jì)算:營(yíng)業(yè)額×35%—應(yīng)扣除部分;

3、甲方當(dāng)月招待費(fèi)<1萬元時(shí),按3500元/月支付乙方勞務(wù)報(bào)酬;當(dāng)月招待費(fèi)≥1萬元時(shí),按實(shí)際營(yíng)業(yè)額×35%支付乙方勞務(wù)報(bào)酬;

4、乙方勞務(wù)報(bào)酬的提取,由食堂核算填表,經(jīng)甲、乙雙方食堂管理員簽字認(rèn)可,報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,每月25日前一次性付給乙方;

5、勞務(wù)費(fèi)支付方式為轉(zhuǎn)帳支票或現(xiàn)金支票。

四、合同的續(xù)簽與終止

1、甲乙雙方在合同到期前30天協(xié)商合同事宜,如終止合同,應(yīng)提前30天通知對(duì)方;

2、合同終止,甲乙雙方要認(rèn)真清點(diǎn)食堂設(shè)備、用具和物品,乙方應(yīng)在合同終止30天前將設(shè)備、物品清點(diǎn)造冊(cè)移交甲方,凡乙方損壞丟失的物品照價(jià)賠償甲方;

3、本合同一經(jīng)簽字生效后,雙方無特殊情況不得變更或解除,未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商解決,否則違約方向?qū)Ψ浇患{一萬元違約金,并賠償由此造成的損失;

五、雙方的義務(wù)及其它

1、甲乙雙方要共同遵守員工食堂管理辦法規(guī)定,努力辦好職工食堂,為生產(chǎn)一線服務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工滿意;

2、每月由甲方組織伙食委員會(huì)及有關(guān)部門參加的食堂工作座談會(huì),乙方派員參加,認(rèn)真聽取職工意見,制定改進(jìn)措施,限期改進(jìn)工作;

3、乙方有義務(wù)無條件地完成甲方交付的臨時(shí)做飯任務(wù)(如搶險(xiǎn)搶修等),收入計(jì)入當(dāng)月營(yíng)業(yè)額;

4、乙方每天必須公布飯菜品種和銷售價(jià)格,否則罰款50元/次;

5、本合同一式六份,(甲方四份,乙方兩份)雙方簽字生效。 合同有效期為 年,自 年 月 日至 年 月 日。 甲方:焦作瑞豐紙業(yè)有限公司

代表:

乙方:

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