施工安全涵蓋了在作業(yè)過程中所有的安全問題并且涉及管理、財務及后勤保障等相關內(nèi)容。下面給大家分享一些關于施工應急預案管理5篇，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
火災事故應急救援的總目標是通過有效的應急救援行動，盡可能地降低事故的后果，包括人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等。火災事故應急救援的基本任務有以下幾個方面：
一、火災事故應急救援的基本任務
1、立即組織營救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。
2、迅速控制事態(tài)，并對火災事故造成的危害進行檢測、監(jiān)測、測定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度。及時控制住造成火災事故的危險源是應急救援工作的重要任務，只有及時地控制住危險源，防止事故的繼續(xù)擴展，才能及時有效地進行救援。發(fā)生火災事故，應盡快組織義務消防隊與救援人員一起及時控制事故繼續(xù)擴展。
3、消除危害后果，做好現(xiàn)場恢復。針對事故和人體、土壤、空氣等造成的現(xiàn)實危害和可能的危害，迅速采取封閉、隔離、洗消、檢測等措施，防止對人的繼續(xù)危害和對環(huán)境的污染。及時清理廢墟和恢復基本設施。將事故現(xiàn)場恢復至相對穩(wěn)定的基本狀態(tài)。
4、查清事故原因，評估危害程度。事故發(fā)生后應及時調(diào)查事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)，評估出事故的危害范圍和危險程度，查明人員傷亡情況，做好事故調(diào)查。
二、火災事故應急響應步驟
1、立即報警
當接到發(fā)生火災信息時，應確定火災的類型和大小，并立即報告防火指揮系統(tǒng)，防火指揮系統(tǒng)啟動緊急預案。指揮小組要迅速報“119”火警電話，并及時報告上級領導，便于及時撲救處置火災事故。
2、組織撲救火災
當施工現(xiàn)場發(fā)生火災時，應急準備與響應指揮部除及時報警外，并要立即組織基地或施工現(xiàn)場義務消防隊員和職工進行撲救火災，義務消防隊員選擇相應器材進行撲救。撲救火災時要按照“先控制，后滅火;救人重于救火;先重點，后一般”的滅火戰(zhàn)術原則。派人切斷電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災危險源和重點物資，充分利用項目中的消防設施器材進行滅火。
3、人員疏散是減少人員傷亡擴大的關鍵，也是最徹底的應急響應。在現(xiàn)場平面布置圖上繪制疏散通道，一旦發(fā)生火災等事故，人員可按圖示疏散通道撤離到安全地帶。
4、協(xié)助公安消防隊滅火。聯(lián)絡組拔打119、120求救，并派人到路口接應。當專業(yè)消防隊到達火災現(xiàn)場后?；馂膽毙〗M成員要向消防隊負責人簡要說明火災情況，并全力協(xié)助消防隊員滅火，聽從專業(yè)消防隊指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。
5、現(xiàn)場保護。當火災發(fā)生時和撲滅后，指揮小組要派人保護好現(xiàn)場，維護好現(xiàn)場秩序，等待對事故原因和責任人調(diào)查。同時應立即采取善后工作，及時清理火災造成的垃圾以及采取其他有效措施，使火災事故對環(huán)境造成的污染降低到最低限度。
6、火災事故調(diào)查處置。按照公司事故、事件調(diào)查處理程序規(guī)定，火災發(fā)生情況報告要及時按“四不放過”原則進行查處。事故后分析原因，編寫調(diào)查報告，采取糾正和預防措施，負責對預案進行評價并改善預案。對火災發(fā)生情況的報告應急準備與響應指揮小組要及時上報公司。
三、加強消防管理，落實防火措施
無數(shù)火災案例告訴我們，火災都是可以預防的。預防火災的主要措施是：
1、落實專人對消防器材的管理與維修，場地內(nèi)消防通道保持暢通。
2、施工現(xiàn)場禁止吸煙，建立吸煙休息室。動用明火作業(yè)必須辦理動火證手續(xù)，做到不清理場地不燒，不經(jīng)審批不燒，無人看護不燒。安全用電，禁止在宿舍內(nèi)亂拉亂接電線，禁止燒電爐、電飯煲、煤氣灶。
3、建立健全消防管理制度，落實責任制，與各作業(yè)班組、分包單位簽訂“治安、消防責任合同書”，把責任縱向到底、橫向到邊地分解到每個班組、個人，落實人人關注消防安全責任心。
4、規(guī)范木工車間、鋼筋車間、材料倉庫、危險品倉庫、食堂等場所的搭設，落實防火責任人。
1、導言
隨著社會的不斷發(fā)展進步，安全生產(chǎn)的問題也越來越多樣化，對安全問題的研究也更加深入，認識也更加深刻。人們逐步認識到，盡管我們采取各種事故預防和控制措施，還是存在著發(fā)生事故、造成損失的可能。特別是一些重大的自然災害和意外事件，往往會造成重大的經(jīng)濟損失和人員傷亡，成為災難性的事故。事實表明，許多重大事故之所以造成重大損失，其主要原因是事故發(fā)生后應急措施不合理或應急預案不完善。因此，預防重大事故是一項重要的工作，同時建立合理可行的重大事故應急預案也是安全生產(chǎn)管理中的重要一環(huán)。建筑業(yè)作為高危生產(chǎn)行業(yè)，近年來也時有重大事故發(fā)生，引起了各方的高度重視?！督ㄔO工程安全生產(chǎn)管理條例》以及《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)管理的決定》中都明確提出了建立“重大事故應急預案”的要求。預案的分類有多種方法，如按行政區(qū)域，可劃分為國家級、省級、市級、區(qū)(縣)和企業(yè)預案;按時間特征，可劃分為常備預案和臨時預案(如偶爾組織的大型集會等);按事故災害或緊急情況的類型，可劃分為自然災害、事故災難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件和突發(fā)社會安全事件等預案。然而，如何制訂應急預案、怎樣實施應急預案等等，目前都沒有成熟的經(jīng)驗。本文僅圍繞建設工程施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的重大事故，對應急預案的編制、管理等做一些討論。
2、工現(xiàn)場重大事故的可能類型
作為施工現(xiàn)場，由于其存在地區(qū)的地理、氣候、人文、施工對象等情況的不同，其可能面對的重大事故就會有所不同。這里僅將施工現(xiàn)場可能涉及到的災難性事件以表格的形式進行羅列，有的雖然應當從城市安全應急預案或更高層次的管理角度制訂其應急預案，但因為與施工現(xiàn)場有關，可能在特殊情況下與施工現(xiàn)場的關聯(lián)程度會比較高，所以也一并列出，供施工企業(yè)、施工現(xiàn)場編制應急預案時參考、篩選(詳見表一)。
應該說明的是，這些只是可能涉及施工現(xiàn)場的災害性事件，作為一個具體的施工現(xiàn)場則需根據(jù)情況進行篩選確定編制應急預案的重點，沒有必要也不可能對所有可能的事故全部編制應急預案。
3、應急預案的制訂步驟與管理
嚴格地講，應急預案的編寫與管理是一項系統(tǒng)性的工作，既要考慮周到，又要考慮可能性、適用性，因此需要按照一定的程序(參見表二)進行，才能達到合理編制、正確實施的目的。下面對該程序中的主要部分簡要進行分析：
3.1成立預案編制小組
施工現(xiàn)場重大事故的應急救援行動涉及不同部門、不同專業(yè)領域的應急各方，因此需要施工企業(yè)組織一個專門的預案編制小組，統(tǒng)一組織施工現(xiàn)場有關部門和企業(yè)有關部門制訂應急預案，一則可以彌補臨時性存在的項目部在編制預案中的經(jīng)驗不足，二則施工企業(yè)在投標過程中可以通過現(xiàn)場踏勘等手段，先于后來成立的項目部掌握有關周邊情況，三則有利于尋求與危險直接相關的各方進行合作。所以，成立預案編制小組是施工企業(yè)而不應是項目部的一項重要工作。
3.2風險評估
施工現(xiàn)場沒有必要對所有可能發(fā)生的事故都編制應急預案，因此要根據(jù)各自的實際在上述災害性事件中篩選出需要進行重點管理的可能性事故。比如內(nèi)陸地區(qū)的工地不必考慮海嘯的可能性，淺基礎施工一般不必考慮大面積塌方等等。施工現(xiàn)場的風險評估的目的就是通過分析事故的可能性與損失的大小，來確定是否要進行相應的應急準備。風險評估的結(jié)果不僅有助于確定需要重點考慮的危險，提供劃分預案編制優(yōu)先級別的依據(jù)，而且也為應急預案的編制、應急準備和應急響應提供必要的信息和資料。風險評估包括危險識別、脆弱性分析和風險分析三部分。
3.2.1危險識別
要調(diào)查所有的危險并進行詳細的分析是不可能的。危險識別的目的是要將施工現(xiàn)場可能存在的重大危險因素識別出來，作為下一步危險分析的對象。危險識別應分析本地區(qū)的地理、氣象等自然條件，施工對象、施工方法等的具體情況，總結(jié)本地區(qū)、本企業(yè)以及建筑行業(yè)歷史上曾經(jīng)發(fā)生的重大事故，來識別出可能發(fā)生的自然災害和重大事故。危險識別還應符合國家有關法律法規(guī)和標準的要求。
3.2.2脆弱性分析
脆弱性分析要確定的是：一旦發(fā)生危險事故，哪些地方容易受到破壞。脆弱性分析結(jié)果應提供下列信息：
1)受事故或災害嚴重影響的區(qū)域，以及該區(qū)域的影響因素(如地形、交通、風向等);
2)預計位于脆弱帶中的人員數(shù)量、工種以及可能波及的外部人員情況(如居民、職員，敏感人群——醫(yī)院、學校、療養(yǎng)院、托兒所);
3)可能遭受的財產(chǎn)破壞，包括基礎設施(如水、食物、供電、醫(yī)療)和運輸線路;
4)可能的環(huán)境影響。
3.2.3風險分析
風險分析是根據(jù)脆弱性分析的結(jié)果，評估事故或災害發(fā)生時，對施工現(xiàn)場及周邊造成破壞(或傷害)的可能性，以及可能導致的實際破壞(或傷害)程度。在數(shù)學上，風險表現(xiàn)為事故發(fā)生的可能性與其損失的乘積。通常可能會選擇對最壞的情況進行分析。
風險分析最終應提供下列信息：
1)發(fā)生事故和環(huán)境異常的可能性，或同時發(fā)生多種緊急事故的可能性;
2)對人造成的傷害類型(急性、延時或慢性的)和相關的高危人群;
3)對財產(chǎn)造成的破壞類型(暫時、可修復或永久的);
4)對環(huán)境造成的破壞類型(可恢復或永久的)。
要做到準確分析事故發(fā)生的可能性是不太現(xiàn)實的，一般不必過多地將精力集中到對事故或災害發(fā)生的可能性進行精確的定量分析上，可以用相對性的詞匯(如低、中、高)來描述發(fā)生事故或災害的可能性，但關鍵是要在充分利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)和技術的基礎上進行合理的評估。
3.3應急能力評估
依據(jù)危險分析的結(jié)果，對已有的應急資源和應急能力進行評估，包括企業(yè)及施工現(xiàn)場應急資源的評估，明確應急救援的需求和不足。應急資源包括應急人員、應急設施(備)、裝備和物資等;應急能力包括人員的技術、經(jīng)驗和接受的培訓等。應急資源和能力將直接影響應急行動的快速有效性。預案制定時應當在評價與潛在危險相適應的應急資源和能力的基礎上，選擇最現(xiàn)實、最有效的應急策略。
一、應急準備
1、本公司成立以公司經(jīng)理__為組長，分管安全副經(jīng)理__、安全科科長__、項目經(jīng)理__參加的公司意外傷害應急領導小組。施工項目根據(jù)承建項目情況成立以項目經(jīng)理為組長、施工員、技術負責人、專職安全員、施工班組負責人參加的現(xiàn)場意外傷害應急領導小組。
2、根據(jù)公司承包經(jīng)營范圍，我公司主要以房屋建筑施工為主，根據(jù)以往施工安全意外傷害發(fā)生頻率，主要意外傷害有：高空墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、事物中毒、窒息。
3、為確保人員安全，提高安全防范意識，堅持以認為本的宗旨，當發(fā)生意外傷害時，建立暢通的應急聯(lián)絡渠道，公司堅持24小時有人值班，辦公室設在安全科，聯(lián)系電話：聯(lián)系人：
4、為提高安全防范意識，使事故人員得到及時求治，根據(jù)《建設工程安全管理條例》及國家《中華人民共和國安全法》規(guī)定，公司承建項目在《施工現(xiàn)場安全條件備案》時，必須參加施工現(xiàn)場職工意外傷害保險。
5、施工現(xiàn)場技術負責人，必須根據(jù)公司is09001質(zhì)量體系文件及《施工項目管理規(guī)范》要求，編制特殊及關鍵過程安全施工組織設計，項目開工前抓好“三級安全教育”，分部、分項工程施工前由技術負責人對施工班組進行安全技術交底。
6、分部、分項工程開工前由專職安全，對施工現(xiàn)場安全條件進行驗收，做好“三寶”的使用，并向作業(yè)人員進行危險源分析，及施工注意事項交待。
7、項目部根據(jù)工程進展情況，配備醫(yī)用擔架、急救藥品、衛(wèi)生繃帶等，并就近聯(lián)系衛(wèi)生醫(yī)療點，職工發(fā)生中毒、意外傷害時及時拔打“120”急救電話。進行搶救。
二、現(xiàn)場人員傷害搶救實施辦法
1、事故后，由班組長或施工員、項目經(jīng)理的指揮下，根據(jù)傷情開展搶救工作，同時拔打醫(yī)療急救電話(120)請求援，爭取在盡可能短的情況下，對傷者實施有效的急救治療。
2、現(xiàn)場人員根據(jù)受傷原因立即開展應急搶救。
3、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理，在發(fā)生事故后1小時內(nèi)，向公司應急救援領導小組匯報事故情況，公司領導小組在接到電話100km范圍內(nèi)2小時到達事故現(xiàn)場，組織人力、物力進行急救工作。
4、公司各部門，施工項目部所在的施工人員必須為搶救工作提供必要的幫助或支持。
5、現(xiàn)場施工用車即為緊急情況下的搶救用車，必要時租用社會車輛，費用從項目部安全措施費用中列支。
(1)、高空墜落
1)、高空墜落、撞擊、擠壓可能在胸部內(nèi)臟破裂出血，傷者表面無出血，但表面出現(xiàn)面色蒼白、腹痛、意識不清、四肢發(fā)冷等征兆。應首先觀察或詢問是否出現(xiàn)上述特征，確認或懷疑存在上述特征時，嚴禁移動傷者，應平躺并立即拔打120急救電話。
2)、如有骨折，應就地取材，使用夾板或竹棍固定，避免骨折部位移位，開放性骨折并伴有大出血者，應先止血在固定，用擔架或自制簡易擔架運送傷者至醫(yī)院治療。
(2)、物體打擊
1)、首先傷口看法的打擊物體，同時查看被打擊部位傷害情況。
2)、根據(jù)傷情確定救護方案，需要包扎的進行現(xiàn)場簡易包扎，若有骨折，應就地取材，使用夾板或竹棍固定，避免骨折部位移位。開放性骨折并伴有大出血者，應先止血在固定，用擔架或自制簡易擔架運送傷者至醫(yī)院治療。
(3)、觸電
1)、立即切斷電源或用絕緣物使帶電體與傷員分開。
2)、觀察神智是否清醒，應使其在安全區(qū)就地平躺，暫時不要使其站立或走動;傷員若不清醒，應立即使在安全區(qū)域就地平躺，以確保呼吸道暢通。
3)、立即撥打120急救電話。
(4)、機械傷害
1)、立即關閉施工機械。
2)、如造成短肢或骨折，應立即進行現(xiàn)場固定包扎，找回被切斷肢體，以便送醫(yī)院后救治工作。
1)、立即撥打120急救電話，并說明屬于何種食物中毒及中毒人數(shù)。
2)、保留中毒食物，以便醫(yī)療機構(gòu)進行檢化驗。
(6)、窒息
1)、主要為井樁開挖時發(fā)生。
2)、加強通風，必要時進行強制通風避免出現(xiàn)窒息情況。
3)、進入下水道、井樁前，先點燃報紙及其他可燃物，觀察燃燒情況，如發(fā)現(xiàn)熄滅，應找出原因，采用機械通風或防化設施，后再進行施工。
4)、如有發(fā)生，立即將作業(yè)人員拉出地面并進行人工呼吸，如情況嚴重，立即撥打120急救電話。
為了維護項目施工現(xiàn)場生產(chǎn)工作正常進行,增強抵抗自然災害的能力,預防強臺風造成災害發(fā)生,故結(jié)合生產(chǎn)實際情況，特制定防臺應急預案。
一、應急處置原則
1、要充分認識臺風及自然災害氣候的危害性，要及時掌握自然災害氣候的信息，進行綜合分析。對影響企業(yè)生產(chǎn)的不利自然災害氣候。及時發(fā)現(xiàn)，積極預防，確保企業(yè)生產(chǎn)正常進行。
2、要掌握臺風的路徑，它的軌跡是彎彎曲曲不規(guī)則，臺風的路徑千變?nèi)f化，形態(tài)也是千差萬別，要掌握臺風的規(guī)律性，一般分為四個階段：發(fā)生階段、發(fā)展階段、全盛階段、衰弱階段。
3、項目部凡第一接到有自然災害氣候的信息都有責任向防臺應急領導小組報告，由防臺應急領導小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)有關部門開展處置工作，并同時上報有關部門。
二、組織機構(gòu)
1、項目部設立防臺應急處置領導小組。
組長：
固定手機：
副組長：
固定手機：
組員：
固定手機：
2、日常工作由各專業(yè)施工員及各專業(yè)班組長負責。
三、職責分工
項目部由丁光直接負責防臺應急處置領導小組，其主要任務：
1、貫徹、執(zhí)行集團公司、分公司對預防自然災害氣候的有關指令，布置防臺應急工作。
2、對項目的生產(chǎn)機械設備和吊裝設備采取技術防范措施，以避免浸泡和傾覆。對施工現(xiàn)場臨時設施(倉庫、宿舍等)采取加固等措施，以防止嚴重滲漏、倒塌等現(xiàn)象發(fā)生。對臨時變電所必要時停電，同時在臺風警報發(fā)出至解除時，實行晝夜有人值班，保持通訊正常。
3、根據(jù)掌握自然災害氣候的危害性變化發(fā)展情況，防臺應急領導小組成員及各有關職能部門做好對企業(yè)各分支機構(gòu)的監(jiān)督指導防臺工作。保持與有關部門的聯(lián)系，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)。
四.保障措施
1、一旦項目部施工現(xiàn)場遇到強勁臺風引起的破壞事件，應立即報防臺應急領導小組。由防臺應急處置領導小組組長項目經(jīng)理率組員，在現(xiàn)場設立臨時指揮部實施現(xiàn)場指揮搶險。
2、對施工現(xiàn)場要劃定安全范圍，并派專人警戒，應立即疏散人員，撤離附近的危險物品，防止造成更大的機械設備和人員的傷害。
3、在處置現(xiàn)場時，進駐現(xiàn)場的成員要服從命令，聽從指揮，堅守崗位。絕不允許擅離職守或自行其事。
4、對違反預案規(guī)定，給防臺工作造成損失的人員要嚴肅處理。
一、制定目的
在施工過程中，可能發(fā)生突然性停電事故主要體現(xiàn)在主電源變壓器故障、現(xiàn)場大型設備嚴重漏電斷電等。事故發(fā)生后可能造成人員傷亡或機械設備損壞。為確保我項目部發(fā)生突然停電后，能迅速有效地組織對本工程供電電路的維護，將恢復供電后的觸電和機械傷害事故風險降低到最小程度。在施工過程中，供電部門可能下發(fā)停電通知為確保我項目部在市電停電后，合理安排施工，并將恢復供電后的觸電和機械傷害事故風險降低到最小程度。依據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46-20__)、《中華人民共和國建筑機械使用安全技術規(guī)程》(JGJ33-20__)和有關法定、法規(guī)、制定本預案。
二、應急響應
一、在接到停電通知的情況下，項目部工作人員應做好停電前的應變工作。二、 在沒有接到任何通知，突然發(fā)生停電項目部工作人員應立即確認是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電，應立即派人查找原因采取措施;若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢停電情況，了解何時恢復供電，并將了解的情況通知項目經(jīng)理。
三、組織機構(gòu)及職責
由項目部成立應急響應指揮部，負責指揮與協(xié)調(diào)工作。組長：陳鵬成員：李鄭、季明官、武琰瑋、黃德舫、鄧欣、張前朋、陳華明、陳源之具體分工如下：一、陳鵬停電后負責組織指揮全公司的應急工作，合理安排人員。二、陳源之、鄧欣負責停電后各路電箱的電路切斷工作。三、黃德舫、陳華明負責了解停電的原因及可能恢復供電的具體時間。四、張前朋負責施工機具的待機狀況。五、李鄭、季明官、武琰瑋負責維護因停電引起的現(xiàn)場秩序。
四、停電應急預案
(一)、突發(fā)性停電的應急措施
(1)有效地組織食堂伙食的安排。
(2)對可能造成的不穩(wěn)定秩序及時進行排解。
(3)充分了解停電的原因及可能恢復供電的時機。
(4)有序地組織人貨兩用電梯內(nèi)人員的安全撤離。
(5)分別切斷各路分箱、分配電箱、開關箱的電路。
(6)立即切斷總配電房的電源開關，離開時鎖好門。
(7)組織檢查本工地供電線路是否因施工不當造成斷電。
(8)有序地組織混凝土澆搗的質(zhì)量控制，避免造成嚴重的質(zhì)量事故。
(9)檢查大型機械如塔員、人貨電梯、井架等停止運行后的狀態(tài)及限位效果。
(10)檢查正在使用的各種小型機械待機情況，確保供電后安全、有序地恢復工作。
(二)、接到停電通知的應急措施
(1)檢查發(fā)電機，準備起動發(fā)電機供應項目日常生活用電。
(2)有效地組織食堂伙食的安排。
(3)有效地保證現(xiàn)場照明，保證地下室照明。
(4)充分了解可能恢復供電的時機。
(5)有序地組織混凝土澆搗的質(zhì)量控制，避免造成嚴重的質(zhì)量事故。
(6)在發(fā)電機功率允許范圍內(nèi)，有效地組織項目部分施工機具施工。
(7)檢查工地供電線路和各種施工機械，確保供電后安全、有序地恢復工作。
(8)檢查正在使用的各種小型機械待機情況，確保供電后安全、有序地恢復工作。
五、應急物資與裝備保障
按照目前項目部準備的應急物資，消防器材及衛(wèi)生器具、通信裝備等，管理責任人經(jīng)常進行檢查設施是否完好有效，配備的數(shù)量合理。 安全事故應急常用物資和設備有：(1)常備藥品：消毒藥品、急救物品(創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等)及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋等。
(2)搶險工具：鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機、電工常用工具等。
(3)應急器材：架子管、安全帽、安全帶、防毒面具、應急燈、對講機、電焊機、水泵、滅火器等。
(4)設備：小轎車2輛。
六、通訊聯(lián)系
供電所電話：工地現(xiàn)場值班電話：有關負責人電話：項目負責人 手機安全員 手機技術負責人 手機施工員 手機
七、注意事項
一、恢復供電后應先檢查各類機械設備是否處于安全待機狀態(tài)。
二、恢復供電后，合閘順序應為總配電房→分箱→分配房→開關箱。
三、對可能造成的其他事故，應啟動相應的應急救援預案。