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工作總結(jié)2020年展望

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20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。

在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。

為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作,是應(yīng)該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下未來。

我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié)。

一、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動性,全心全意,克盡職責(zé)完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作,及時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。

終于不辱使命,沒有因為懷孕而影響到工作。

二、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系,確保藥品供應(yīng)順暢。

面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量),也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,深表欣慰。

三、按照gsp質(zhì)量標準,及時聽取與反饋質(zhì)管部的意見,與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力保證藥品質(zhì)量。

四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想,做好市場部的招投標工作。

五、做好新品種的物價備案工作,及時做好調(diào)價工作。

六、做好銷售內(nèi)勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。

不足:

一、對于流行性疾病預(yù)測力不足,導(dǎo)致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

二、因為消息上的不靈通,對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時。

20xx年度工作計劃

采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。

懷著感恩的心,將明年的工作做了以下部署:

一、在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低藥品價格。

堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

二、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。

三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,盡量減少物流費用。

四、降低現(xiàn)款供貨,尋找新的供貨來源。

五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,為公司做大做強做好積極準備。

六、以遵循gsp為標準,力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。

七、做好物價工作,多方采集消息,提高市場嗅覺能力。

八、貫徹公司宗旨,做好招投標工作,為占領(lǐng)更多的市場份額而積極努力。

九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。

十、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作,仍然堅信一個出色的內(nèi)勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強后盾。

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情.我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作,要以創(chuàng)造更多利潤來提升自身價值。

我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

工作總結(jié)2020年展望二:

20xx還有不到十天就要結(jié)束了,看了一些大家寫的文章,作為一個高齡理財?shù)男“?之前不存錢的那些年活得相當(dāng)隨性了),也來嘗試總結(jié)一下過去,展望一下未來,希望能學(xué)習(xí)到更多,收獲得更多。

不好之處請大家多提意見建議。

回顧一下20xx年的“理財之路”,大致可以分為以下四個方面,可以總結(jié)的地方還是挺多的,也為了明年更好的制定理財計劃做準備。

【收入增長】

收入增長是去年末定下的,分別是2月,8月各增長三千。

相對的花銷方面,硬消費中大頭為房貸和禮金,占總收入的30%,存款今年預(yù)計達到總收入的40%,余下的30%為個人消費。

除工資以外,開源基本上都是來自出差代購,但這個錢和差補一樣隨手就買買買了,很難計入到這30%以內(nèi)。

由此可見,在收入基本不變的前提下,改善消費習(xí)慣、節(jié)流仍然是我的首要任務(wù),如減少外食,繼續(xù)修習(xí)斷舍離。

這些是攢下理財基礎(chǔ)金和換房的基礎(chǔ)。

同時,也要想辦法開源,借助出差優(yōu)勢,偶爾澳洲、歐洲代購還是可以做的。

但結(jié)合職業(yè)發(fā)展,比起做兼職,做好目前的工作,帶好團隊,借助公司資源學(xué)才是最重要的外,自己線上學(xué)習(xí)心理學(xué),管理學(xué)課程,在以后更好發(fā)展打基礎(chǔ)更為重要。

【投資震蕩】

14年初開始有了些余糧,股市又一片大好,在這樣的情況下跟進了基金。

沒進股市,一方面是開盤時間不適合,一方面是不太看好行情。

后面的事實證明,沒試水股市是正確的選擇,基金就已足夠我交學(xué)費了。

殺入基金市場初期,自然是一片飄紅。

加倉,期望值被拉高,有過見好就收的想法,但由于預(yù)估過于樂觀,還沒到止盈點,就砸進了去。

之后紅紅綠綠震蕩,國家隊救場等就不多提,憑著不甘心以及對紅軍的一點信心,并沒有止損而是開始觀望。

大概在年中左右,為平衡虧損,在相對低點補了倉(不求甚解卻是做了對的事情)。

直到現(xiàn)在,歷經(jīng)了紅十月和十一月小牛牛,大致在虧損5%的狀態(tài)。

通過一年來對基金的盲目操作和近期的學(xué)習(xí),總結(jié)一下自己的問題。

基金投資策略,總體來說是:定投,長期持有,不預(yù)測市場,止盈不止損。

【自己的問題】

a、預(yù)測市場,進行單筆投入,不能有效的分散風(fēng)險,挑選好的基金進行定投。

基金定投是長期的理財策略,可以分配一定的資金進行原始積累。

b、止盈點的設(shè)立方法不對,應(yīng)該是以增長的百分比來嚴格執(zhí)行,而不是掙到多少錢就撤出,這種承諾凸顯了人性的弱點。

其實現(xiàn)在算算,最高點的收益有將近50%,但沒有落袋為安,高收益也只不過是過眼煙云。

設(shè)立止盈點并嚴格律己執(zhí)行。

15%-20%,到了就贖回全部或者贖回收益進行其他再投資。

c、更系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理財知識,關(guān)注新聞熱點,雖然不預(yù)測市場,但對熱點也應(yīng)該有所把握。

【科學(xué)記賬】

了解自己花錢如流水的習(xí)性后,就數(shù)次嘗試過記賬。

最近兩年的嘗試都是被出差打斷的,由于代購刷卡,匯率,退稅及補助等事情讓賬目混亂了,失去再記下去的耐心。

并且,之前記賬大多是單純記錄,雖然記賬軟件越來越優(yōu)化,但是自己用的功能卻是少之又少。

11月假期回來,眼瞅著20xx要收尾了,不禁有些急躁,歸攏資金記賬這個事兒就又回歸了。

認真看了些優(yōu)秀記賬分類帖子之后,對自己的賬目有了比較完整的規(guī)劃。

記賬靠的是細心和耐心,這是理財?shù)臄?shù)據(jù)基礎(chǔ),更重要的是周期性的總結(jié)以及每月的預(yù)算。

了解在哪方面有節(jié)流的可能并去思考,真正的實現(xiàn)記錄,規(guī)劃的意義。

【合理配置】

首先認清現(xiàn)實,先定位自己,自己尚處于還房貸的階段。

這個階段就決定了理財?shù)闹黧w方向是節(jié)流,開源是加分項。

手頭的資金少的貌似談不上配置,但蚊子腿也是肉,理財收益能cover掉某一項微小的日常開支,或者投入到蓄水池進行復(fù)利增長,這便是折騰的意義所在,尤其是在利率越來越低的今天。

目前的資金配置比較簡單。

25%---基金。

一支股票型軍工+一支新選基金(可以考慮定投)。

長期投資,軍工目前還是被套的狀態(tài),倉位有些重就不加了。

40%---現(xiàn)貨投資。

原油短線操作,每天穩(wěn)健獲利5-8個點即可,允許損失在5個點左右,到目標及時停止操作。

30%---貨幣基金。

招行朝朝盈里便于隨時取用。

5%---現(xiàn)金。

日常開支。

個人感覺這個配置比例比較適合我,有固定盈收,有稍微有些風(fēng)險的,也有足夠的現(xiàn)金流。

可以在保持這個配置的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)更多理財知識優(yōu)化收益。

實體經(jīng)濟不好所以不太敢投股票,還是穩(wěn)妥一點買點基金以及做做原油。

【結(jié)語】

任何事情,現(xiàn)在開始了并能堅持下去,就不算晚。

希望新的一年,能收獲更多的知識和朋友,達成理財目標。

終極目標嘛,我要過合自己意的生活,給愛的人好的生活,要丈量走遍這個世界,這也是賺錢的意義吧。

相關(guān)閱讀:20xx年公司員工個人工作工作總結(jié)范文

日月如梳、正泰為伴、同事為侶,在這緊張具有豐富節(jié)奏的生產(chǎn)任務(wù)中,正泰之聲的音符又伴隨我們度過了四季,在這即將告別迎來新春的腳步里,我隨著正泰旋律為XX年的工作變化描繪出自己的工作總結(jié)與展望。

在這生產(chǎn)量日益提升的一年里,對于我來說是一個特別的一年,我自己也沒想到,能在正泰集團應(yīng)聘上行政管理崗位工作,雖然曾在一線工作了幾年對各部門人員生產(chǎn)流程都比較熟知,但我深知自己有很多地方需要學(xué)習(xí)改進,自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起,我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意.

我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼睛看著我,所以不管是跟領(lǐng)導(dǎo)的交流還是線上的員工溝通,都要全面了解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達成共識,在此,也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這次展翅的機會,在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上,我現(xiàn)將XX年學(xué)習(xí)工作總結(jié)

一、班組長工作職責(zé)的了解

1.、嚴格執(zhí)行安排生產(chǎn)計劃,及時組織落實物料發(fā)放工作,并跟蹤生產(chǎn)計劃的完成情況;

2.、實施生產(chǎn)車間現(xiàn)場、條件及安全管理,嚴格落實“6s”要求,做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護保養(yǎng);

3、負責(zé)工藝文件、設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行的現(xiàn)場檢查、質(zhì)量狀態(tài)標識,現(xiàn)場問題的處理、反饋,做好重復(fù)性、批量性問題記錄及處理結(jié)果,如實記錄工作時間、核算工資;

4、采用良好的溝通方式,積極主動與員工交流,掌握員工的思想動態(tài),了解員工想法,及時分析、反饋;

5、負責(zé)對在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認,保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);

6、組織并現(xiàn)場監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處理,確保方案合理、執(zhí)行嚴格,對批量未使用產(chǎn)品的處理過程給予記錄。

7、低值易耗品、生產(chǎn)輔料及電能消耗的控制,減少浪費;

8、根據(jù)生產(chǎn)訂單、庫存情況編排日生產(chǎn)計劃,并組織實施;

9、負責(zé)對在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認,保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);

10、對化學(xué)品的領(lǐng)用和發(fā)放確保安全的使用與存放。

二 、不足之處

在這段學(xué)習(xí)期時間里對公司asp系統(tǒng)操作不熟練.,工作認識不夠,缺乏全局觀念,對工作缺少分析。

三、以后的工作展望

回顧這幾月來的工作,我在工作學(xué)習(xí)上取得了新的目標,但我也認識到自己的不足之處,今后,我一定認真克服缺點、發(fā)揚成績、刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名優(yōu)秀的班組長,為公司的各項工作目標作出貢獻!我決心為接下來的工作努力做到以下幾點:

1、加強學(xué)習(xí),提高學(xué)歷和自身素質(zhì)修養(yǎng),從而更好地服務(wù)公司,服務(wù)社會;

2、在工作當(dāng)中遵循實事求是的原則,腳踏實地,干好每一項工作;

3、加強工藝紀律檢查力度,在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中做到質(zhì)量第一原則,同時也努力轉(zhuǎn)變員工思想觀念,真正做到全面質(zhì)量管理,而不是整天在生產(chǎn)線上的監(jiān)督和檢查;

4、關(guān)注庫存,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,平衡每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時間;

5、加強與車間各班組同事的溝通和學(xué)習(xí),架起友誼的橋梁實管理團結(jié)一致,筑建起良好的氛圍;

6、努力做好員工思想政治工作,全面掌握和了解每位員工的思想動態(tài),關(guān)心員工在工作和生活中遇到的實際困難。

當(dāng)我總結(jié)出舊年的工作變化時新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來,就讓我們一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧。

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