本人自2020年5月起，兼任XXX項目部材料主管。團結帶領全項目部廣大干部職工，堅持以重要思想為指導，深入學習和實踐科學發(fā)展觀，弘揚“樹正氣、講團結、求發(fā)展”的主旋律，開拓進取、拼搏爭先努力構建和諧企業(yè)團隊。面對項目高強度的趕工，合理制定材料采購計劃，對材料質量嚴格把關，使項目部趕工期間材料供應得到保障。
一、加強理論學習，不斷增強政治理論水平，全面推進項目部工作的開展
作為基層“第一責任人”，認真學習精神，堅決貫徹執(zhí)行上級決議、決定和指示，升自己的理論水平。理論學習是立身之本，成事之基，反映了一個人的思想覺悟、工作作風和道德品質，高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎。我努力從本職工作做起，不斷加強學習，盡職盡責地完成各項工作，同時鼓勵同事加強學習。圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略目標，積極貫徹公司推行自營工程的戰(zhàn)略方針，立足實際，堅持以人為本的和諧發(fā)展思路，團結全項目部廣大干部職工，解放思想，開拓進取，銳意創(chuàng)新，努力探索培養(yǎng)人才的新方法、新思路、新舉措。竭力為公司培養(yǎng)有能力，有責任心，的年輕力量。通過不斷提高認識，統(tǒng)一思想，形成共識，內部加強項目部管理，保證了項目部和職工隊伍的穩(wěn)定發(fā)展。
二、材料采購及現(xiàn)場材料管理
作為材料主管，深入了解材料市場，嚴格按照材料采購計劃進行采購。每一次材料采購都始終堅持對多家材料供應商反復詢價對比，選擇質量優(yōu)、價格低、路程近、有實力、供貨效率高的廠商。確保項目部材料供應及時，質量合格。為趕工順利進行創(chuàng)造堅實條件。對采購材料及設備相關文件進行分類、登記和建檔。對進場材料分類堆放、標識，合理利用現(xiàn)場空間進行材料堆放，做到防火、防潮、防盜、防污染，保證現(xiàn)場設備、材料運輸和現(xiàn)場人員通行。在現(xiàn)場材料管理中嚴格把控材料收發(fā)，認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號，數量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合的材料立即進行換貨。堅持節(jié)約和降低成本的原則、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料，對施工后余料、殘、舊廢料進行回收處理。