交通局干部作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)
今年以來，我局認(rèn)真按照省、市、縣干部作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，緊緊圍繞怕、慢、假、庸、散等方面開展自查自糾，精心組織，周密部署，切實(shí)整改，注重成效，深入扎實(shí)地開展作風(fēng)建設(shè)活動。目前，全局精神振奮、紀(jì)律嚴(yán)明、圖強(qiáng)爭先，各項(xiàng)工作成效顯著。
一、干部作風(fēng)建設(shè)開展情況
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳發(fā)動，形成干部作風(fēng)建設(shè)活動的濃厚氛圍。
全縣干部作風(fēng)建設(shè)動員大會之后，我局立即召開了全體黨員干部學(xué)習(xí)會，通過深入學(xué)習(xí)省、市、縣干部作風(fēng)建設(shè)活動有關(guān)精神，局黨委明確提出“把干部作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)最重要的工作來抓”的要求，迅速成立了以局長為組長、班子成員為副組長、所有中層干部為成員的干部作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了《縣交通運(yùn)輸局局關(guān)于開展干部作風(fēng)建設(shè)活動的實(shí)施方案》等文件，詳細(xì)安排了作風(fēng)建設(shè)活動各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容。通過思想動員，全局所有干部職工都能充分認(rèn)識干部作風(fēng)建設(shè)活動的目的、意義，紛紛以不同的方式積極參與整頓活動，大家傳閱了相關(guān)的文件資料，填寫并公示了作風(fēng)建設(shè)心得，嚴(yán)格進(jìn)行深入自查自糾，撰寫了自查報(bào)告、剖析材料和整改措施等。
（二）實(shí)行目標(biāo)管理，強(qiáng)化工作紀(jì)律，把作風(fēng)建設(shè)活動貫穿日常工作始終。
一是加強(qiáng)了工作紀(jì)律，實(shí)行工作時間不定期查崗制度，由主要領(lǐng)導(dǎo)檢查干部職工是否存在不在崗和在崗干與工作無關(guān)的事情等現(xiàn)象，嚴(yán)格追究責(zé)任。由于時時處處強(qiáng)調(diào)作風(fēng)建設(shè)，。實(shí)行了目標(biāo)管理，各塊工作按照目標(biāo)責(zé)任排出任務(wù)進(jìn)度表，每月底小結(jié)當(dāng)月工作和部署下月工作，對照進(jìn)度表找差距，趕進(jìn)度，督促工作及時落實(shí)。
（三）靈活形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，推動干部作風(fēng)建設(shè)活動扎實(shí)開展。
給每一個黨員干部學(xué)習(xí)了由中共縣委活動辦印發(fā)的《縣開展進(jìn)一步解放思想、深入調(diào)查研究、切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)活動》，要求全體黨員干部認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并撰寫好學(xué)習(xí)心得體會。按要求向縣作風(fēng)辦及時上報(bào)信息，做好活動開展情況動態(tài)分析。在顯要位置制作懸掛了干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)心得公示欄，
我局干部作風(fēng)建設(shè)活動雖然做了一定工作，但也還存在一些問題：一是個別干部職工服務(wù)不優(yōu)，服務(wù)中缺少主動性、積極性，不能急群眾之所急，想群眾之所想。二是個別干部職工精神狀態(tài)不佳，缺乏創(chuàng)先爭優(yōu)激情，工作上創(chuàng)新不足，成效不大。三是個別干部職工自我要求不嚴(yán)，對各項(xiàng)工作制度的遵守不能持之以恒。四是個別干部職工工作不細(xì)，工作中馬馬虎虎、應(yīng)付了事，不能做到精益求精。
二、下步工作安排
我局將按照要求繼續(xù)深入開展整改活動，主要從以下幾個方面予以落實(shí)：
一要繼續(xù)查找不足。針對作風(fēng)建設(shè)中存在的問題，找準(zhǔn)病根，對癥下藥，提高精氣神，以飽滿的熱情投入工作當(dāng)中。
二要創(chuàng)新管理方式，繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。將干部作風(fēng)建設(shè)與創(chuàng)先爭優(yōu)工作結(jié)合，加強(qiáng)督辦檢查，強(qiáng)化督辦措施，定期通報(bào)活動開展情況，獎勤罰懶，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處，促進(jìn)干部作風(fēng)進(jìn)一步提高。
三要加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，服務(wù)好管理對象。進(jìn)一步優(yōu)化交通環(huán)境，促進(jìn)公路橋梁建設(shè)發(fā)展。
四是加強(qiáng)建章立制，不斷鞏固干部作風(fēng)建設(shè)成果。圍繞查找出來的突出問題，對單位的規(guī)章制度進(jìn)行全面清理，繼續(xù)完善學(xué)習(xí)制度、會議制度、干部去向公示制度、掛牌上崗制度、獎勵制度、考勤制度、財(cái)務(wù)管理制度等，編印成冊，分發(fā)給每個干部職工，形成一種按制度辦事、靠制度管人、用制度推動工作的機(jī)制，增強(qiáng)制度的科學(xué)性、操作性和約束力，提高干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。