文廣新局人才工作述職報告
2020年，在縣委、縣政府的正確領導下，我局深入貫徹習近平總書記系列重要講話，全面落實《中共中央印發(fā)〈關于深化人才發(fā)展體制機制改革的意見〉的通知》精神，按照堅持黨管人才、服務發(fā)展大局、突出市場導向、體現(xiàn)分類施策、擴大人才開放的基本原則，緊緊圍繞人才工作任務，加強文化人才隊伍建設，營造有利于文化人才健康成長的良好環(huán)境，為建設富裕美麗幸福的文化名縣提供了文化支撐。現(xiàn)將我局2020年人才工作述職報告如下：
一、強化領導，營造氛圍
我局高度重視人才工作，多次召開專項工作會議專題研究部署，安排專人負責人才工作，多次組織局機關干部職工及下屬單位負責人對習近平總書記有關人才工作的重要批示、重要論述進行專題學習。認真貫徹落實黨政一把手人才工作責任制，建立了主要領導親自抓、分管領導直接抓、相關股室抓落實的人才工作責任制，加強對文化人才隊伍建設的綜合指導。把人才工作納入年度工作計劃和“十三五”文化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，切實推進和加強文化人才隊伍建設，把人才工作列入年度考核內(nèi)容，積極鼓勵支持干部職工職稱晉升、學歷提高和開展繼續(xù)教育，提升綜合素質(zhì)，不斷推進人才隊伍建設，關心、支持、參與人才工作，大興識才、愛才、敬才、用才之風，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
二、多措并舉，發(fā)展人才
抓人才就是抓發(fā)展，抓人才就是抓未來。我局著力加快推進人才培養(yǎng)、評價、流動、激勵、引進等關鍵環(huán)節(jié)的改革，為人才發(fā)展注入了強大動能。
一是選賢任能，確保人才質(zhì)量。通過招聘、調(diào)入及退伍士官安置等方式安排了圖書管理、非遺、群眾文化及文博等方面專業(yè)技術人才5名。同時建立培訓機制，強化人才教育培訓，積極創(chuàng)造條件，提供學習培訓機會，除組織參加每年一度的專業(yè)技術繼續(xù)教育培訓外，我局還大力鼓勵干部職工進修學習和抽調(diào)業(yè)務骨干業(yè)務培訓20余人次。2020年，縣劇團進行劇目生產(chǎn)5臺，其中創(chuàng)作的現(xiàn)代小戲《承諾》參加全市第五屆采茶小戲調(diào)演榮獲劇目二等獎、音樂創(chuàng)作二等獎、舞美設計獎，多名演員獲表演獎。
二是針對崗位，改進培訓模式。我局先后組織文化館、圖書館、文物局、劇團等文化單位參加文化部、省文化廳組織的業(yè)務和管理培訓學習。如組織人員參加了省文化廳在中央文化管理干部學院組織的2020年全國文化干部素質(zhì)能力提升工程省三區(qū)圖書館館長高級研修班培訓和省文化廳舉辦的2020年全省文物行政執(zhí)法人員培訓班等。
三是面向基層，強化培養(yǎng)方略?？h文化館以“傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，提高全民藝術素養(yǎng)”為重點，采取“普及培訓與提高培訓相結合”的方法，邀請文藝骨干授課，舉辦了2期鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站長、民間文藝團體培訓班，5期夏季藝術培訓班，免費培訓學員近千人次?？h圖書館舉辦了2期圖書管理培訓班，參訓人員逾百人；縣文物局邀請省贛劇團專家在吉州窯博物館舉辦了2020年省文博系統(tǒng)講解員培訓輔導。
四是建全機制，科學使用人才。進一步優(yōu)化人才資源配制，采取收入向一線部門傾斜，按勞取酬，最大限度地發(fā)揮人才作用，實現(xiàn)人盡其才，才盡其用。對年青干部，通過參加理論培訓、參觀學習等形式，促使人才盡快成長。
三、發(fā)現(xiàn)問題，存在不足
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，文化領域正在發(fā)生廣泛而深刻的變革，也面臨著一系列的新形勢、新問題。
一是拔尖人才缺乏。全縣文化專業(yè)人才隊伍呈現(xiàn)“三少”現(xiàn)象，大家少、名家少、名作少。在全市、全省或全國知名的文化人才偏少，大師級文化領軍人物不多，文藝創(chuàng)作的主要力量薄弱，文藝創(chuàng)作能力不夠。
二是年齡結構老化。近年來我縣文化人才年齡結構老化，能挑大梁的業(yè)務人員不多，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人員和民間文化藝術人才缺乏問題更為突出。
三是人才引進困難。綠色人才通道的政策還未落實，有一定專長的大學本科畢業(yè)生很難引進，部分聘用人員只是以此作為過渡，無法培養(yǎng)適應工作需要的專業(yè)人才。
四是培養(yǎng)經(jīng)費不足。文化人才培訓的投入不足，沒有形成長效、系統(tǒng)的培訓機制，絕大部分以短期培訓、會議培訓為主，無論是文化專業(yè)技術人才，還是文化管理人才難以得到高水平、多渠道的培養(yǎng)和深造。
四、及時整改，工作展望
2020年我局將認真貫徹黨管人才原則，進一步為人才的培養(yǎng)、吸引、用好創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和工作環(huán)境。重點抓好以下四項工作：
一是加強協(xié)調(diào)，爭取支持。加大文化人才資源開發(fā)的資產(chǎn)投入，認真落實好文化人才隊伍建設的相關政策，建立健全領導干部聯(lián)系文化人才建設制度，并把加強文化人才隊伍建設情況納入對人才管理部門和文化單位領導班子年度考核內(nèi)容，形成齊抓文化人才隊伍建設的濃厚氛圍和工作機制，為我縣文化大縣建設奠定人才基礎。
二是積極引進，大膽使用。繼續(xù)完善人才任用選拔制度。加強與人事、編制部門的溝通，力爭招聘5名文化藝術骨干充實到文化館、圖書館、劇團等基層文化單位。努力為人才成長提供舞臺，確保人才引得進，留得住。在用人上放心放手大膽使用，對引進的人才注重跟蹤培養(yǎng)，放在重點崗位，讓他們擔重擔，做到人盡其才，才盡其用，讓人才的價值得到合理體現(xiàn)。
三是創(chuàng)新方式，加強培養(yǎng)。積極舉辦各類特色文化活動，組織參加各類賽事活動，鍛煉中青年文化人才，增長中青年文化人才才干；通過與名人合作、跟大師學藝，培養(yǎng)一批地方文化名人和大師；積極選派年輕業(yè)務骨干參加國家、省、市文化部門舉辦的各類業(yè)務培訓學習，提升文化人才培養(yǎng)層次。
四是健全機制，創(chuàng)造環(huán)境。落實好文化人才職稱評聘晉升工作，并提供相應的服務與支持；完善激勵措施和收入分配制度，建立保障機制，讓人才價值在勞動分配中得到充分體現(xiàn)。獎勵在學術研究上有重大突破、文藝創(chuàng)作、表演上有重大成果、經(jīng)營管理上實現(xiàn)較高經(jīng)濟社會效益的拔尖人才。