尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：
大家好!2020年已經(jīng)過去，一年的工作已經(jīng)成為歷史，回顧一年來公司財務(wù)工作。從年初開始，為了加強公司財務(wù)的會計核算和財務(wù)監(jiān)督職能，公司加大了對財務(wù)的重視程度，提高了對財務(wù)各方面管理要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)過公司全體財務(wù)同仁的共同努力，公司財務(wù)工作逐步提升進入財務(wù)管理層面，更好的配合公司經(jīng)營發(fā)展的需求。
工作過程仍存在一些不足，有期待我們進一步去補充和完善的內(nèi)容。
一、2020年公司經(jīng)營業(yè)績與財務(wù)狀況
二、2020年工作回顧
(一)依據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀完善部分財務(wù)管理制度。
(二)建立公司現(xiàn)金流預(yù)測模型;
(三)建立財務(wù)人員輪崗制;
(四)完善以前年度使用的財務(wù)分析方法;
(五)協(xié)助商務(wù)部辦理公司知識產(chǎn)權(quán)和相關(guān)資質(zhì);
(六)配合公司開展投融資工作和日常披露工作;
(七)配合會計師事務(wù)所、評估事務(wù)所進行審計、評估工作;
(八)與銀行建立銀企合作關(guān)系;
(九)其他日常財務(wù)工作和董事會交辦的臨時工作;
三、2020年總結(jié)經(jīng)驗與不足及改善思路
(一)公司資金計劃有待加強：公司資金收入與支出需要計劃 管理，在公司經(jīng)營業(yè)務(wù)過程中各項資金的使用需統(tǒng)籌安排，資金充裕時投資理財避免資金閑置，遇公司有重大投資需求時積極配合董事會指示精神做好各項融資安排;
(二)公司需建立全面預(yù)算管理機制：公司目前只對運營部門進行以業(yè)績?yōu)榭己四繕?biāo)的預(yù)算管理;
(三)與其他部門的溝通聯(lián)系工作有待進一步提升：公司財務(wù)工作需要加強與其他部門的溝通，了解公司產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、原料采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的流程，并與財務(wù)管理結(jié)合起來，有效發(fā)揮財務(wù)部門的職能和作用。
四、2020年財務(wù)工作計劃
2020年是國家推出“一帶一路”和十九大勝利召開后進一步深化體制改革的年度，公司在這樣的宏觀環(huán)境中也正積極調(diào)整發(fā)展的方向，以適應(yīng)市場的變化和經(jīng)濟形態(tài)的變革。公司財務(wù)戰(zhàn)略與公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃保持高度的一致性是必要和必須的，現(xiàn)就2020年財務(wù)工作計劃做如下闡述：
(一)財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)實際工作自行展開
(二)公司整體財務(wù)工作：
(三)財務(wù)部門內(nèi)部工作：
(四)財務(wù)經(jīng)營分析：
(五)公司外部財務(wù)工作：