信息化工作辦公室工作總結(jié)范文
2020年,區(qū)信息辦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全面深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神,堅持習近平新時代中國特色社會主義道路和新發(fā)展理念,始終以市、區(qū)“十三五”發(fā)展規(guī)劃為總綱,以落實黨建引領(lǐng)“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”工作為契機,加快大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)等重點領(lǐng)域在XX區(qū)的創(chuàng)新融合發(fā)展。同時,嚴格落實“不忘初心、牢記使命”主題教育,堅持“樹過硬形象、創(chuàng)一流業(yè)績”的工作標準,全面提升我區(qū)信息化工作水平?,F(xiàn)將2020年工作開展情況匯報如下:
(一)從嚴治黨扎實推進,政治生態(tài)風清氣正
堅持“樹過硬形象、創(chuàng)一流業(yè)績”,認真貫徹開展“不忘初心,牢記使命”主題實踐活動,深入加大作風建設(shè)、組織建設(shè)、紀律建設(shè),主體責任層層傳導(dǎo),黨建保障作用充分發(fā)揮。
政治意識明顯增強。規(guī)范黨組理論學(xué)習中心組學(xué)習制度,深入貫徹黨的十九大精神及習近平新時代中國特色社會主義思想,認真學(xué)習新《黨章》、《條例》,系統(tǒng)學(xué)習《習近平談治國理政》;開展理論中心組集中學(xué)習13次,全體政治學(xué)習會16次,“樹過硬形象,創(chuàng)一流業(yè)績”動員部署會2次,開展“講規(guī)矩,講團結(jié)”自查自糾,組織青年黨員干部分享心得經(jīng)驗,進一步統(tǒng)一思想,凝心聚力。
工作作風持續(xù)向好。深化“紀律作風整頓”工作,鞏固紀律作風整頓成果,促進黨員干部講政治,講執(zhí)行力;深入調(diào)研“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”試點單位,建立委辦局、街鄉(xiāng)信息化聯(lián)絡(luò)員制度,充分發(fā)揮信息化技術(shù)支撐作用;黨員干部扎實苦干,銳意進取,被借調(diào)到區(qū)紀委、雪亮工程專班、金融打非專班的同志受到一致好評。
支部建設(shè)更加規(guī)范。認真落實“三會一課”制度,形成黨支部工作手冊臺賬;領(lǐng)導(dǎo)班子成員以正式、微型黨課等方式講授黨課11次,充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用;嚴格按照黨員發(fā)展管理流程,發(fā)展預(yù)備黨員1名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名,充實黨員隊伍;扎實開展“百姓宣講”、“雙報到”、“XX榜樣”、教育參觀等活動,引導(dǎo)黨員干部強化身份意識;利用“黨員E先鋒”,18名黨員全部完成報到,累計參加社區(qū)活動、提建議、作承諾、做實事26人次。
黨風廉政建設(shè)持續(xù)深入。堅持廉政教育常態(tài)化,認真貫徹《清風XX·紀律教育在身邊》主題教育活動,深入學(xué)習《監(jiān)察法》,以反面典型案例為戒,筑牢思想防線;簽訂黨風廉政建設(shè)責任書18份,形成一級抓一級、層層抓落實的工作態(tài)勢。制定《黨組會工作制度》、《主動接受駐區(qū)科委派駐組指導(dǎo)監(jiān)督制度》,完善《“三重一大”事項決策工作制度》等8項制度,強化黨的領(lǐng)導(dǎo),增強工作透明度;充分運用“第一種形態(tài)”約談提醒2人次,使紅臉出汗成為常態(tài);嚴格落實中央“八項規(guī)定”“十個嚴禁”,緊盯節(jié)點,筑牢底線,確保風清氣正。
(二)“吹哨報到”主動作為,五類資源扎根基層
堅持“信息共享、N方聯(lián)動、服務(wù)實戰(zhàn)”,全力推進吹哨報到工作落地生根,力促網(wǎng)絡(luò)資源、平臺資源、圖像資源、數(shù)據(jù)資源和專家智庫資源實現(xiàn)“五報到”。
主動作為,積極推進。主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊對11家試點單位開展調(diào)研,征求相關(guān)需求45項,擬定7項交卷目標,建立聯(lián)絡(luò)員機制,明確責任、倒排工期、加強督辦、全力推進;將“吹哨報到”工作列為主任辦公會常態(tài)議題,聽取進度匯報,并召開7次專題推進會,確保進度實效;5月16日,組織召開“吹哨報到”試點單位信息化工作座談會,向試點單位匯報工作進度,進一步征求相關(guān)意見,真正做到工作進度透明化,讓試點單位“放心”。
落實到位,成效顯著。一是規(guī)定動作基本完成。編制完成《區(qū)級綜合指揮中心頂層設(shè)計》及《XX市XX區(qū)街鄉(xiāng)實體化綜合執(zhí)法平臺軟硬件技術(shù)規(guī)范》,為“吹哨報到”工作提供技術(shù)理論支撐;二是支撐動作持續(xù)推進。在網(wǎng)絡(luò)資源方面,完成400余個社區(qū)(村)的政務(wù)網(wǎng)絡(luò)全光纖建設(shè)工作,提供基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)保障。在平臺資源方面,升級優(yōu)化視頻會議系統(tǒng),實現(xiàn)部門與街鄉(xiāng)之間的雙向視頻會議。為朝外街道、將臺鄉(xiāng)等試點單位提供核心GIS平臺支撐服務(wù)。在數(shù)據(jù)資源方面,依托智慧物業(yè)平臺提供五大類數(shù)據(jù)資源,為疏解整治提供數(shù)據(jù)支撐。在圖像資源方面,向相關(guān)委辦局、各街鄉(xiāng)共享區(qū)級圖像資源,提高點位覆蓋率,為社會綜合治理、非現(xiàn)場執(zhí)法提供有力保障。在技術(shù)專家方面,組織專家團隊對試點街鄉(xiāng)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),增強專業(yè)性;三是典型案例成效顯著。我辦運用信息化手段,破解試點單位重點難點問題,形成典型案例5個。通過創(chuàng)新運用雙向視頻會議、調(diào)用區(qū)級圖像監(jiān)控資源、接入手機端和PC端、數(shù)據(jù)整合共享、人口監(jiān)測平臺等各類信息化手段,支撐試點單位“科學(xué)吹哨、智慧報到”,破解違法建設(shè)、無照經(jīng)營、私搭亂建等突出問題。
(三)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)扶持明顯增強
堅持“問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向”,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,加大信息產(chǎn)業(yè)扶持力度,推動XX區(qū)信息產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。
優(yōu)化營商環(huán)境,推進便企利民。圍繞“需求、合作、共贏”主題,召開駐區(qū)知名信息化企業(yè)座談會,講政策,促交流,聽建議,解決企業(yè)發(fā)展后顧之憂;完善XX區(qū)社會信用體系建設(shè),對區(qū)域內(nèi)各企業(yè)信用風險開展綜合研判和指數(shù)評估,全區(qū)已累計將97327戶企業(yè)列入異常經(jīng)營名錄,1771戶企業(yè)被列入“黑名單”,有效預(yù)測、防范、化解了各類金融風險;開發(fā)智能AI客服系統(tǒng),提供城市管理、政務(wù)服務(wù)及生活領(lǐng)域問答服務(wù),能夠為街巷長、小巷管家等基層工作人員在處理重點難點問題時,準確、快捷獲取答案,為企業(yè)、百姓辦事提供及時的咨詢服務(wù),并通過大數(shù)據(jù)分析,統(tǒng)計各類問題的出現(xiàn)頻率,為政府城市管理和民生服務(wù)等工作提供數(shù)據(jù)支撐和決策依據(jù);協(xié)調(diào)聯(lián)通公司入駐政務(wù)服務(wù)大廳,就數(shù)據(jù)網(wǎng)元、互聯(lián)網(wǎng)等20余項業(yè)務(wù)開辟“綠色通道”便企利民;開展“XX區(qū)政務(wù)及公共服務(wù)平臺”建設(shè),擬將XX特色政務(wù)服務(wù)、政務(wù)管理、公共服務(wù)等典型應(yīng)用匯聚,真正實現(xiàn)“讓群眾少跑腿,讓信息多跑路”。
加大產(chǎn)業(yè)扶持,擴展產(chǎn)業(yè)服務(wù)。對近三年產(chǎn)業(yè)資金使用效果進行評估,面向不同類型企業(yè)研究制定針對性支持政策;完成2020、2020年度高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金(信息服務(wù)業(yè)方向)安排工作,支持企業(yè)項目49個,撥付資金3970萬元;榮獲XX市軟件和信息服務(wù)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展獎勵資金,依據(jù)企業(yè)營收和地方貢獻增速指標,確定獎勵目標企業(yè)12家,撥付獎勵資金1500萬元;拓展產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)綠色通道服務(wù),推薦360安全、東方國信等4家企業(yè)入選2020年國家級兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)。推薦西門子、索為等4家企業(yè)入選第一批XX市智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商推薦目錄。推薦駐區(qū)企業(yè)高端人才申報XX區(qū)“鳳凰計劃”及海外學(xué)人項目支持。
(四)數(shù)據(jù)資源共融共享,疏解整治全力保障
堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、整合共建、規(guī)范管理”,全面升級優(yōu)化系統(tǒng)平臺,整合基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源,實現(xiàn)共融共享,加大創(chuàng)新應(yīng)用,打破數(shù)據(jù)壁壘,保障疏解整治促提升。
深入開展調(diào)研,建立標準規(guī)范。開展全區(qū)信息化發(fā)展現(xiàn)狀和需求調(diào)研,收集全區(qū)近120家單位各類問題5419項,形成《全區(qū)信息化發(fā)展現(xiàn)狀和需求調(diào)研報告》,為XX區(qū)信息化建設(shè)發(fā)展找準后續(xù)發(fā)力點;開展全區(qū)信息化技術(shù)標準規(guī)范建設(shè),從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運維、網(wǎng)絡(luò)與信息安全、政務(wù)信息資源開放共享、專項政務(wù)平臺、公共服務(wù)系統(tǒng)五方面著手,制定《XX區(qū)移動電子政務(wù)平臺建設(shè)及對接標準規(guī)范》等25項技術(shù)標準規(guī)范初稿,為科學(xué)高效推進信息化建設(shè)規(guī)范發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
優(yōu)化基礎(chǔ)平臺,資源共融共享。按照《XX區(qū)政務(wù)云平臺使用管理辦法(試行)》,穩(wěn)步推進全區(qū)政務(wù)云平臺遷移和維護工作,新增業(yè)務(wù)系統(tǒng)10余個,為9家單位超過80個業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供全方位的云存儲、云部署、云安全三大方面云服務(wù),實現(xiàn)各類應(yīng)用的綠色低碳、安全可靠的統(tǒng)一部署和使用;深度整合社保、工商等數(shù)據(jù),累計為區(qū)發(fā)改委、政務(wù)服務(wù)辦等20家單位實現(xiàn)800余萬條數(shù)據(jù)交換,實現(xiàn)“一次匯聚,多次共享”;優(yōu)化升級GIS平臺,更新35萬條興趣點及地名地址數(shù)據(jù),遷移100多個業(yè)務(wù)圖層數(shù)據(jù),確保全區(qū)地理信息準確無誤,為衛(wèi)生、水利、教育、文化委、政法委等20多個部門的專題應(yīng)用提供了高性能和穩(wěn)定的空間信息基礎(chǔ)服務(wù),初步形成全區(qū)地理信息數(shù)據(jù)承載的“一張圖”;積極推進全區(qū)86家政府網(wǎng)站集約化及規(guī)范整合工作,深入研究網(wǎng)站平臺、數(shù)據(jù)資源整合方案和技術(shù)細節(jié),打通市區(qū)兩級行政服務(wù)及政務(wù)公開數(shù)據(jù)庫,構(gòu)建共享共用的統(tǒng)一信息公開資源庫,完成區(qū)政府網(wǎng)站欄目規(guī)劃、設(shè)計、制作及網(wǎng)站內(nèi)容管理器升級改造等相關(guān)工作。
加大創(chuàng)新應(yīng)用,力促疏解整治。編制完成《XX市XX區(qū)促進大數(shù)據(jù)發(fā)展行動計劃(2020-2021年)》;圍繞“一站式服務(wù)、一網(wǎng)式監(jiān)管”,加快構(gòu)建“智慧物業(yè)”平臺,覆蓋43個各街鄉(xiāng)、4個功能區(qū)管委會和176家重點商務(wù)樓宇。平臺上已匯聚1800萬余條數(shù)據(jù),其中風險隱患事件信息169萬余條,稅收數(shù)據(jù)31萬余條,政民互動數(shù)據(jù)17萬余條,實時人口信息1298萬余條,樓宇入駐企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)7009條,消防隱患數(shù)據(jù)共80余萬條,累計向?qū)俚赝扑痛嬖诋惖丶{稅指征的企業(yè)數(shù)據(jù)共1914條,實現(xiàn)了職能部門對入駐企業(yè)信息的動態(tài)查詢和綜合管理。在此基礎(chǔ)上,為進一步擴展平臺功能,積極引入社會數(shù)據(jù)資源,移動信令數(shù)據(jù)和百度數(shù)據(jù)資源,實現(xiàn)了對全區(qū)人口總量、熱力分布,以及重點地區(qū)人員聚集情況等進行實時監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)人員密集情況將自動預(yù)警。同時,接入百度可視化交通監(jiān)測平臺,對全區(qū)主、次干道、重點區(qū)域?qū)崟r路況等交通運行態(tài)勢進行實時展示,隨時獲取交通運行態(tài)勢和變化情況,為調(diào)控限流等決策指揮起到重要支撐作用;人口大數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺平穩(wěn)運行,對43個街鄉(xiāng)和17個重點區(qū)域進行人口動態(tài)監(jiān)測,形成人口監(jiān)測報告10期,春節(jié)專題報告1期,為疏解整治提供有力保障。
(五)機制體制逐步健全,信息安全牢守底線
堅持“強基礎(chǔ)、常檢查、嚴執(zhí)法、守底線”,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步健全機制體制,依托日常巡檢和行政執(zhí)法,力爭營造全區(qū)整體網(wǎng)絡(luò)安全良好態(tài)勢。
機制體制規(guī)范建設(shè),安全防護扎實有效。建立信息系統(tǒng)安全審核機制,對全區(qū)102個新建及已建信息系統(tǒng)進行安全審核,建立安全檔案,逐步提高信息安全管理能力;強化定期漏洞掃描機制,建立信息系統(tǒng)等級臺帳,定期開展風險分析,出具報告1300余份,全年區(qū)內(nèi)未發(fā)生重大安全事件;完善監(jiān)控預(yù)警定期通報機制,編制《XX區(qū)信息安全情況通報》4期,累計發(fā)放600余份,為區(qū)內(nèi)各單位開展網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理工作提供參考;建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知平臺,實現(xiàn)海量數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)深度分析挖掘,通過可視化技術(shù)直觀地展示出XX區(qū)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全的整體態(tài)勢,為領(lǐng)導(dǎo)決策和全區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全保障工作提供重要依據(jù)。
日常巡檢有序開展,行政執(zhí)法成效顯著。對全區(qū)400多個信息系統(tǒng)(含網(wǎng)站)進行漏洞掃描和風險分析,出具漏洞報告800余份,對18個問題立即下發(fā)整改通知,跟蹤整改進度,確保整改實效;按照《區(qū)信息辦2020年行政執(zhí)法工作計劃》,按時按量上報每季度行政執(zhí)法數(shù)據(jù)分析報告,定期公示執(zhí)法檢查雙隨機抽查名單,對市級通報漏洞網(wǎng)站及系統(tǒng)運維單位開展約談、執(zhí)法檢查,完成執(zhí)法檢查364件,行政處罰4件,實現(xiàn)案卷零突破。
(六)服務(wù)保障扎實到位,項目管理細致周密
堅持“高站位、高標準、高效率”,提升項目管理服務(wù)水平,突出信息化技術(shù)保障手段,全力做好各類服務(wù)保障工作,為社會綜合治理、安全維穩(wěn)打下堅持基礎(chǔ)。
基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)步提升,重大任務(wù)高效落實。完成主干核心及92家單位政務(wù)外網(wǎng)遷移工作,達到千兆帶寬級別,實現(xiàn)兩套網(wǎng)絡(luò)的備份冗余,不斷提升全區(qū)政務(wù)外網(wǎng)安全穩(wěn)定服務(wù)能力;完成政務(wù)內(nèi)網(wǎng)125家單位分級保護測評工作。政務(wù)外網(wǎng)核心網(wǎng)絡(luò)、XX區(qū)政府門戶網(wǎng)站通過三級等保測評;圓滿完成“中非論壇”信息化服務(wù)保障任務(wù),會議召開期間,重點監(jiān)控攝像頭均可看可控,各級視頻會議運行穩(wěn)定,未發(fā)生重大信息網(wǎng)絡(luò)安全事件,指揮部信息傳輸通暢,保證了峰會期間信息系統(tǒng)零故障。此外,創(chuàng)新引入交通、輿情、人口動態(tài)監(jiān)測等智慧決策支持平臺,使保障工作更加科學(xué)化;在退役軍人事務(wù)部成立重大保障任務(wù)中,一周內(nèi)完成15路高清視頻監(jiān)控點位建設(shè),連夜搭建應(yīng)急指揮部,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠支撐,獲得一致好評。
視頻會議平穩(wěn)運行,圖像系統(tǒng)保障到位。為區(qū)紀委、798管委會、三里屯街道等單位增設(shè)高清視頻會議設(shè)備,完成近300次市、區(qū)級視頻會議保障工作,確保平穩(wěn)運行;加快推進“雪亮工程”建設(shè),制定《信息辦“雪亮工程”2020年建設(shè)任務(wù)工作方案》,明確責任人、倒排工期、擬定時限,確保工作進程;制定《區(qū)級視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)機房建設(shè)工作方案》,完成區(qū)級視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)機房建設(shè)可研報告,為整合全區(qū)視頻監(jiān)控圖像資源奠定基礎(chǔ);制訂雪亮工程街鄉(xiāng)平臺初步建設(shè)方案技術(shù)評審基準,開展培訓(xùn)指導(dǎo)4次,組織4輪共計9場次專家評審會,嚴把統(tǒng)籌共享、技術(shù)標準關(guān);開展圖像全景融合覆蓋、智能行為分析、人臉識別試點工作,配合區(qū)綜治辦完成“平安示范”居民小區(qū)現(xiàn)場勘察,配合區(qū)城管委完成29條路的線纜架空線入地工作,為國家安全局、海淀公安分局等部門調(diào)取監(jiān)控錄像10余次,充分發(fā)揮圖像系統(tǒng)應(yīng)用。
項目管理科學(xué)規(guī)范,項目平臺升級優(yōu)化。細化項目執(zhí)行進度管理工作顆粒度,實行分級管理負責制,實時跟進項目執(zhí)行進度并開展統(tǒng)計分析,研判風險點,開展風險防控和提示提醒,有效避免項目風險發(fā)生;制定《項目驗收量化打分標準》,從項目服務(wù)水平、服務(wù)響應(yīng)速度等五方面開展量化評估,評估項目成果的優(yōu)良中差等級,為下一年度預(yù)算編制工作提供重要依據(jù);開展信息化項目管理平臺升級優(yōu)化,為下一步項目執(zhí)行進度實時排名、執(zhí)行風險預(yù)判分析等精細化管理提供技術(shù)支撐。