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城管局上半年機關(guān)效能年活動工作總結(jié)

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根據(jù)市效能辦《關(guān)于報送20XX年上半年機關(guān)效能年活動工作總結(jié)的通知》的要求,現(xiàn)將我局機關(guān)效能年活動上半年開展情況匯報如下:

今年上半年,我局各單位各部門加強領(lǐng)導、精心組織、深入學習、勇于實踐,努力把機關(guān)效能年活動與推動當前各項工作相結(jié)合,以思想認識的提高促進機關(guān)效能年活動的開展,把機關(guān)效能年活動的成果轉(zhuǎn)化為推進當前各項工作的動力,確保了機關(guān)效能年活動扎實有效。

一、深刻學習領(lǐng)會機關(guān)效能年活動主旨精神

在第一階段,我局兩次召開了局黨組會,結(jié)合學習貫徹胡錦濤同志春節(jié)期間視察江西時的重要講話精神,傳達學習了市委冷書記在全市機關(guān)效能年活動動員會議上的講話,認真學習了市政府《關(guān)于在全市開展機關(guān)效能年活動實施方案》,等等,并要求局屬各單位各部門認真組織干部職工加強學習。通過學習,全局上下認識到,在全市范圍內(nèi)開展機關(guān)效能年活動,是市委市政府深入貫徹落實科學發(fā)展觀、鞏固學習實踐活動試點工作成果,在全市上下營造良好的投資發(fā)展環(huán)境,有效應對當前嚴峻的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、確保全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,進一步轉(zhuǎn)變政府職能、提高執(zhí)政能力的重要舉措。城市管理局在圍繞中心、服務大局、面向基層、服務群眾等工作中擔負著重要職責,不論是機關(guān)干部,還是擔負市容管理、燃氣監(jiān)管、公交營運、市政管護、供水服務等工作任務的同志,都要自覺主動地按照效能建設的各項要求,進一步完善各項工作制度,規(guī)范各項辦事程序,不斷提升服務大局、服務基層、服務群眾的能力和水平。

二、建立健全機關(guān)效能年活動領(lǐng)導機構(gòu)

按照要求,我局成立了由局黨組書記、局長雷雨同志任組長,機關(guān)各科室和相關(guān)直屬單位負責人組成的機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組,下設辦公室。辦公室又設立了協(xié)調(diào)組、材料組、檢查指導組等工作小組,明確分工和任務。局黨組會專題研究了開展機關(guān)效能年活動的具體工作,制定了《豐城市城管局開展機關(guān)效能年活動實施方案》,局屬單位根據(jù)各自情況也成立了相應的領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu),制定了具體實施方案。全局在活動中,突出了城管特色:一是延伸了參加機關(guān)效能年活動的單位,把供水燃氣公司、公交公司和服務保障單位納入活動對象;二是結(jié)合城管工作實際,著重抓好創(chuàng)新行政審批、規(guī)范行政執(zhí)法和市容監(jiān)管活動、完善城市管理和執(zhí)法服務、加快重大項目建設、推進政務公開、改進工作作風、提高隊伍素質(zhì)等方面的工作;三是把各項工作任務分解到科室和相關(guān)單位,把責任落實到各單位各部門的主要負責人,并明確了活動進度表,確?;顒淤|(zhì)量和工作進度。

局效能辦公室組建后,迅速開展工作,建立健全了例會制和聯(lián)席會議制,制定了《局機關(guān)效能年活動領(lǐng)導小組辦公室工作制度》,對局機關(guān)效能年活動領(lǐng)導小組辦公室人員工作進行分工,細化了協(xié)調(diào)組、材料組、檢查指導、信息簡報組等小組的責任和工作任務。

三、廣泛動員有序展開活動

在充分準備的基礎(chǔ)上,我局于2月13日上午召開了城管系統(tǒng)機關(guān)效能年活動動員大會,會上傳達學習了市委市政府關(guān)于在全市開展機關(guān)效能年活動指示精神,局黨組書記、局長、機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組組長雷雨同志在會上作了動員講話,他強調(diào),全局上下要充分認識開展機關(guān)效能年活動的重大意義,要全面把握機關(guān)效能年活動的目標和要求。他要求,全局各單位要切實加強對機關(guān)效能年活動的領(lǐng)導,確保取得實效。要強化領(lǐng)導責任,要突出工作重點,要精心組織實施,要強化監(jiān)督檢查,要建立健全長效機制,要加大機關(guān)效能年活動的宣傳工作力度。動員會上還宣讀了《城管局開展機關(guān)效能年活動實施方案》。局領(lǐng)導及局機關(guān)全體干部、局直屬單位黨政主要負責人和部分干部、職工代表近100人參加了動員大會。

局動員會后,局屬單位先后組織召開了動員大會進行思想發(fā)動,成立機關(guān)效能建設活動領(lǐng)導小組,制定本部門實施方案,認真組織了學習蘇榮書記、吳新雄省長等各級領(lǐng)導的講話精神,聯(lián)系實際講清了開展機關(guān)效能年活動的目的意義,提出了開展機關(guān)效能年活動的努力方向和工作措施。達到了統(tǒng)一了思想,提高了認識,奠定了思想基礎(chǔ)和組織目的。做到了機構(gòu)、人員、方案、職責“四落實”。

四、扎實推進機關(guān)效能年建設活動

我局各單位各部門強化領(lǐng)導責任,積極開展效能建設活動。一是廣泛宣傳發(fā)動,充分調(diào)動干部職工參與效能建設的積極性、主動性。局機關(guān)辦公樓空間張貼有關(guān)宣傳標語,局工作簡報開辟了“機關(guān)效能年活動”專題報道,公布了我局機關(guān)效能年活動實施方案、領(lǐng)導動員講話及監(jiān)督投訴電話和電子信箱;局屬各單位各部門也通過網(wǎng)頁、宣傳欄、板報等形式,及時發(fā)布和報道效能建設的工作要求和動態(tài)信息,在全局營造了從我做起、從現(xiàn)在做起,積極提高工作效率、努力提升工作能力、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的濃厚氛圍。二是廣泛征求意見,增強效能建設的針對性和實效性。局機關(guān)在辦公樓大廳和門戶網(wǎng)站設立了征求意見箱,并結(jié)合制定實施方案,積極自查效能建設方面存在的突出問題,初步明確了下一步效能建設的工作重點和努力方向。三是溝通上下信息,增強對效能建設工作的指導和督促檢查。局效能辦組織編發(fā)工作簡報,并積極向市效能辦上報信息和專題匯報材料,目前已編發(fā)了6期工作簡報,市新聞網(wǎng)和豐城通訊我局有關(guān)信息2條,北京城管雜志社也刊發(fā)了《豐城市城管局扎實機關(guān)效能年建設》一文。及時交流了機關(guān)效能年活動進展情況和經(jīng)驗、做法,促進了全局效能年活動的迅速、順利展開。

五、查改結(jié)合做到務求實效

在加強學習、提高認識、廣泛動員的同時,我們認真查找問題,抓好整改,有力推進了當前工作,取得了初步成效。

一是集中清理行政審批項目,超額完成了“三個至少縮減30%”的任務。根據(jù)市里要求,我局在今年年初就成立專門工作組,啟動了行政許可審批項目的清理工作,盡管我局的行政許可審批項目已經(jīng)多次清理,保留的都是國家行政法規(guī)和國務院部門規(guī)章規(guī)定的,而且大多是城市管理領(lǐng)域的管理內(nèi)容,很少直接涉及經(jīng)濟領(lǐng)域,但為了更好地優(yōu)化投資環(huán)境,我們服從大局,加大清理力度,對許可審批項目和非許可的審批項目進行同步清理,將原執(zhí)行的15個審批項目,取消和下放各1個,委托和部分委托各2個,項目縮減了30%;對涉及投資的3個審批項目,委托和下放各1個,縮減了66.7%;對保留的項目,審批時限在原法定時限基礎(chǔ)上縮減了50%,較好實現(xiàn)了“三個至少縮減30%”的目標。

二是充分發(fā)揮城市管理涉及面廣的優(yōu)勢,積極營造保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的良好輿論氛圍。局屬各單位把堅定信心、應對挑戰(zhàn)、搞好城管宣傳作為全年宣傳工作的重要任務,突出抓好“變壓力為動力,化危機為生機,變經(jīng)濟波動期為發(fā)展機遇期”的宣傳,推出了一批專題專欄和系列報道,大力宣傳胡錦總書記春節(jié)期間視察江西時的重要講話精神,大力宣傳省委、省政府保增長、保民生、保穩(wěn)定的重大決策部署和成效,大力宣傳各地各部門發(fā)揮優(yōu)勢、應對挑戰(zhàn)的成功經(jīng)驗和最新進展,大力宣傳弘揚井岡山精神、加快富民興贛的舉措,形成了較好的強勢輿論。同時,結(jié)合城管實際開展城管志愿者活動,城管人與廣大市民攜手管理城市,使市民群眾切實感受到城市管理的特殊性、復雜性和艱巨性,該活動在《豐城新聞》進行了報道。

三是著力改進服務,積極主動地為基層為群眾辦實事辦好事。全局干部職工的服務意識得到增強,工作效率得到提高。今年全系統(tǒng)的各項工作扎實推進。特別是事關(guān)基層城管事業(yè)發(fā)展,事關(guān)群眾利益的事情,我們想方設法,積極創(chuàng)造條件,加快推進和解決。最近,我們抓住當前國家宏觀調(diào)控政策的機遇,積極爭取國家加大對我市基礎(chǔ)設施建設投入,新城區(qū)第三產(chǎn)業(yè)區(qū)壓縮房已打好樁基礎(chǔ),并完成正負零,老城區(qū)污水處理廠及垃圾處理場也有望在今年年底建成投產(chǎn)。屆時,我市有人居環(huán)境品位將進一步提升。

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