2020上半年，我局緊緊圍繞全區(qū)中心工作和區(qū)委、區(qū)政府工作部署，圍繞“建設(shè)、規(guī)劃、管理”三大職能工作，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)督管理，推進(jìn)了各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
上半年工作成效
一、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況
(一)XX區(qū)主要門戶路段景觀提升工程
對(duì)東環(huán)路南段(文昌路交叉口至西江路交叉口)、燎原路、榮軍路和柳石路等四條主要門戶路段沿線陳舊破損的沿街建筑立面進(jìn)行粉刷裝飾提升，改造面積約4萬(wàn)平方米，項(xiàng)目匡算總投資1740萬(wàn)元。
上半年已完成的主要事項(xiàng)有:1.經(jīng)多次實(shí)地查看，確定了實(shí)施改造的范圍;2.完成《XX區(qū)主要門戶路段景觀提升工作實(shí)施方案》的編制，并經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會(huì)審議通過;3.完成了改造范圍的地形圖測(cè)繪;4.經(jīng)多次論證修改，完成項(xiàng)目建議書的編制，并獲得市發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù);5. 經(jīng)多次調(diào)整優(yōu)化，確定了最終的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案; 6.經(jīng)政府常務(wù)會(huì)議同意，明確了項(xiàng)目招標(biāo)模式(EPC)及代建單位(龍翔公司)。
目前代建單位龍翔公司已委托招標(biāo)代理啟動(dòng)EPC設(shè)計(jì)施工總承包、監(jiān)理等招標(biāo)工作，計(jì)劃7月初開標(biāo)，7月底前進(jìn)場(chǎng)施工。
(二)老舊小區(qū)改造試點(diǎn)工作
根據(jù)住建部及柳州市老舊小區(qū)改造試點(diǎn)工作相關(guān)文件精神，結(jié)合《XX區(qū)2020年老舊小區(qū)改造試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，我局對(duì)原雅樂宿舍區(qū)、原無(wú)線電五廠宿舍區(qū)、XX區(qū)法院宿舍區(qū)3個(gè)試點(diǎn)老舊小區(qū)進(jìn)行改造， 改造戶數(shù)共計(jì)275戶。2月底完成3個(gè)試點(diǎn)小區(qū)入戶調(diào)查摸底，目前已完成《項(xiàng)目建議書》編制、市級(jí)以獎(jiǎng)代補(bǔ)申請(qǐng)并申報(bào)立項(xiàng)，完成《老舊小區(qū)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案》、《資金籌集方案》、《小區(qū)改造后長(zhǎng)效管理方案》的編制、聽評(píng)和公示，目前正在開展居民自籌資金的收繳工作。
(三)國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)” 分離移交工作
經(jīng)過梳理、分類、統(tǒng)計(jì)、匯總，我區(qū)涉及“三供一業(yè)”分離移交企業(yè)駐XX央企6家，市屬國(guó)有企業(yè)(含改制、破產(chǎn)企業(yè))集團(tuán)公司9個(gè)涉及47家企業(yè)，共計(jì)109個(gè)生活小區(qū)，有產(chǎn)權(quán)21126戶，無(wú)產(chǎn)權(quán)1548戶，危房戶數(shù)646戶，危房面積23601㎡。
為了有序推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交工作順利開展，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，我局于今年3月初在廣泛征相關(guān)部門意見基礎(chǔ)上制定了《XX區(qū)國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作實(shí)施方案》，成立了XX區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 3月9日組織召開我區(qū)國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作動(dòng)員部署會(huì)，啟動(dòng)國(guó)有企業(yè)以及市屬國(guó)有企業(yè)(含國(guó)有改制企業(yè))職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，進(jìn)行摸底調(diào)查，掌握XX區(qū)國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”基本情況;建立起接收方與移交方對(duì)接協(xié)商通道和機(jī)制。目前已有3家駐我區(qū)央企、5家市屬企業(yè)主動(dòng)就“三供一業(yè)”分離移交事項(xiàng)與我區(qū)溝通協(xié)商。近期與市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)就《移交協(xié)議書》內(nèi)容多次協(xié)商，力爭(zhēng)6月中旬簽訂正式《移交協(xié)議書》。
(四)舊城改造熟化工作情況
1.第一批熟化項(xiàng)目：五菱柳機(jī)生活區(qū)項(xiàng)目已與安居公司簽訂熟化協(xié)議，并由市征收辦向區(qū)征收辦下達(dá)征收任務(wù)，由區(qū)征收辦牽頭，區(qū)住建局、龍翔公司、安居公司配合開展房屋征收工作，因安居公司未與五菱集團(tuán)就片區(qū)開發(fā)模式達(dá)成一致，柳機(jī)公司提出片區(qū)擬開展集資建房，不愿意繼續(xù)開展土地熟化工作導(dǎo)致動(dòng)遷工作受阻;屏山電腦城項(xiàng)目在2020年也被列為柳州市第一批熟化項(xiàng)目，該項(xiàng)目調(diào)整方案已通過規(guī)委會(huì)審議，即將進(jìn)入熟化人招標(biāo)階段。
2.第二批熟化項(xiàng)目：水南村炮團(tuán)路南片區(qū)項(xiàng)目、燎原路九頭山片區(qū)熟化項(xiàng)目、水南六組及水山北側(cè)項(xiàng)目、市八中東側(cè)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。其中水南村炮團(tuán)路南片區(qū)項(xiàng)目完成養(yǎng)老地塊調(diào)整方案，并與市八中東側(cè)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目方案于5月16日上規(guī)委會(huì)并審議通過改造方案;燎原路九頭山片區(qū)熟化項(xiàng)目已與市規(guī)劃局、市舊城處及中技新公司對(duì)接修改完善項(xiàng)目前調(diào)報(bào)告方案，市規(guī)劃局計(jì)劃六月中旬安排項(xiàng)目方案上規(guī)委會(huì)審議。
3.儲(chǔ)備項(xiàng)目：榮軍銀桐路口周邊棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、柳石路南罐頭廠周邊片區(qū)改造項(xiàng)目已在逐步啟動(dòng)當(dāng)中，各項(xiàng)前調(diào)工作正在陸續(xù)開展。柳石路罐頭廠周邊片區(qū)改造項(xiàng)目已做好前調(diào)報(bào)告。
二、城市建設(shè)工作
(一)續(xù)建項(xiàng)目：完成我區(qū)內(nèi)澇積水點(diǎn)整治項(xiàng)目九頭山路東段排水改造(原印染廠至龍泉山污水處理廠)工程善后施工協(xié)調(diào)處置工作。九頭山路東段排水改造項(xiàng)目沿路修建道路排水管道，并連接至附近的市政排水干渠，長(zhǎng)度約830米，修復(fù)改造道路面積3000㎡，完成項(xiàng)目總投資300萬(wàn)元。配合龍翔公司協(xié)調(diào)2020年實(shí)施的小街巷改造項(xiàng)目需整改的存在問題。
(二)新建項(xiàng)目：1.經(jīng)過踏勘排查，向市住建委上報(bào)了2020年小街巷改造計(jì)劃項(xiàng)目20項(xiàng)。市住建委已會(huì)同市發(fā)改委、市財(cái)政局到現(xiàn)場(chǎng)查看了解上報(bào)項(xiàng)目情況，初步選定3個(gè)項(xiàng)目作重點(diǎn)考察，擬排入2020年市級(jí)小街巷改造計(jì)劃項(xiàng)目，待發(fā)文后開展實(shí)施。2. 按區(qū)政府安排向各街道辦下發(fā)通知征集了2020年小街巷改造項(xiàng)目61項(xiàng)目，經(jīng)過踏勘實(shí)地查看擬選了31項(xiàng)上報(bào)區(qū)政府。并根據(jù)區(qū)政府批示，會(huì)同區(qū)政府辦、區(qū)發(fā)改、區(qū)財(cái)政、龍翔公司對(duì)擬選實(shí)施的31項(xiàng)目逐項(xiàng)核實(shí)。按照各部門共同核實(shí)意見，初步選出計(jì)劃實(shí)施的10條小街巷改造項(xiàng)目待區(qū)發(fā)改報(bào)區(qū)政府核準(zhǔn)后交由龍翔負(fù)責(zé)實(shí)施。
(三)零星維修項(xiàng)目：1.今年以來，為確保負(fù)責(zé)管護(hù)小街巷基礎(chǔ)設(shè)施正常運(yùn)行，切實(shí)改善市容環(huán)境，市民生活居住環(huán)境，有效解決道路不平、路燈缺失、排水不暢等突出問題，結(jié)合開展市容環(huán)境綜合整治“百日大會(huì)戰(zhàn)”行動(dòng)及創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)工作，我局共安排實(shí)施小街巷基礎(chǔ)設(shè)施零星維修項(xiàng)目233 項(xiàng)，修補(bǔ)路面60處，共計(jì)406平方米，清理、修復(fù)排水管溝23處，共計(jì)1102米，維修、更換修復(fù)排水檢查井、雨水井150處，共計(jì)156座。估算投資60余萬(wàn)元。
2.受理、查看、回復(fù)市政府12345熱線、數(shù)字城管通報(bào)的小街巷管理維護(hù)問題共279件。
三、綜合管理工作
(一)物業(yè)管理
1.指導(dǎo)監(jiān)督業(yè)委會(huì)選舉和換屆工作。為提高基層組織在業(yè)主大會(huì)建設(shè)方面的指導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步規(guī)范街道辦事處和社區(qū)居民委員會(huì)指導(dǎo)監(jiān)督業(yè)委會(huì)選舉和換屆工作，全面貫徹落實(shí)《業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》、《柳州市業(yè)主委員會(huì)選舉和換屆工作程序》，增強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督力度，我局利用召開第一次業(yè)主大會(huì)籌備組會(huì)議的時(shí)機(jī)，組織籌備組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)委會(huì)選舉和換屆工作程序，收到了良好的效果。截止目前，共指導(dǎo)大都雅苑、匯雅居等4個(gè)小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)，并進(jìn)行了備案。
2.加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)督和管理工作。嚴(yán)把物業(yè)公司備案關(guān)，不定期對(duì)物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量、持證上崗情況、收費(fèi)情況等進(jìn)行檢查，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)企業(yè)的服務(wù)行為，從而提升轄區(qū)各物業(yè)管理項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)水平。上半年，辦理物業(yè)管理區(qū)域劃分2起，物業(yè)服務(wù)合同備案2起，新建小區(qū)承接查驗(yàn)備案2起。
3.及時(shí)處理小區(qū)業(yè)主與物業(yè)矛盾和糾紛工作。為確保物業(yè)矛盾糾紛調(diào)處及時(shí)、到位，更好的協(xié)調(diào)各級(jí)各部門共同解決物業(yè)管理過程中的重大問題，我區(qū)建立了物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議制度。截止目前，共接待來電來訪反映物業(yè)問題315人次，召開協(xié)調(diào)會(huì)18場(chǎng)，調(diào)處物業(yè)糾紛投訴568起，其中，信訪案件、政府熱線和市長(zhǎng)信箱255起，數(shù)管89起，社區(qū)網(wǎng)格報(bào)送65起，通過其他方式反映95起，投訴處理率達(dá)100%。
我區(qū)建立了物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議制度。今年，以物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議形式，處理了數(shù)個(gè)信訪事項(xiàng)和問題，開展XX區(qū)老樓危樓、物業(yè)小區(qū)消防安全排查工作，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展全市創(chuàng)城、創(chuàng)衛(wèi)工作。
(二)公共租賃住房監(jiān)督和管理
加大對(duì)中低收入困難家庭補(bǔ)貼發(fā)放，截止5底，共計(jì)發(fā)放城鎮(zhèn)低收家庭住房租賃補(bǔ)貼37.90萬(wàn)余元，累計(jì)享受家庭1130戶/次;共計(jì)發(fā)放新市民租房補(bǔ)貼131.52萬(wàn)元，累計(jì)享受家庭2930戶/次。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)取住房租賃補(bǔ)貼家庭的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，做到應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退。截止目前，共計(jì)停發(fā)補(bǔ)貼4，290元，累計(jì)停發(fā)家庭戶數(shù)12戶。涉及公租房補(bǔ)貼問題，我局今年調(diào)查處理信訪辦轉(zhuǎn)來案件4件，接待群眾200人/次。
(三)在建工程的質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作
根據(jù)《柳州市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)柳州市2020年重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)安全專項(xiàng)整治工作方案的通知》(柳安委〔2020〕3號(hào))文件要求，結(jié)合區(qū)安委辦關(guān)于2020年度安全生產(chǎn)工作的部署，開展了相關(guān)普法宣傳、執(zhí)法檢查、抽查抽測(cè)等工作。截止目前，我局先后與區(qū)安監(jiān)局、園區(qū)辦組成安全生產(chǎn)檢查督查組對(duì)轄區(qū)建筑施工工地開展普法宣傳及安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。檢查組共出動(dòng)人員39人次，檢查了27處建筑工地，并對(duì)建筑工地的參建人員進(jìn)行新安法、建筑法、條例的宣傳學(xué)習(xí)。執(zhí)法檢查過程中重點(diǎn)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)深基坑、高大模板、起重設(shè)備以及臨時(shí)活動(dòng)板房等重大危險(xiǎn)源，其中深基坑3處、起重設(shè)備9處、臨時(shí)活動(dòng)板房12處。下發(fā)整改通知書20份、局部停工整改1份、停工整改1份。深入工地開展防艾和食品安全宣傳工作。發(fā)放避孕套100盒、防艾宣傳冊(cè)200份、食品安全宣傳畫200份。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)建筑工地和混凝土企業(yè)進(jìn)行揚(yáng)塵治理的巡查力度。巡查工作共出動(dòng)150人次，檢查了轄區(qū)內(nèi)30多個(gè)建筑工地和市政設(shè)施工地、9個(gè)混凝土企業(yè)，要求整改20次。還與環(huán)保局、執(zhí)法局、環(huán)衛(wèi)所等部門組成聯(lián)合檢查組，對(duì)轄區(qū)內(nèi)建筑工地進(jìn)行防塵工作檢查2次。聯(lián)合消防中隊(duì)到洛維工業(yè)園區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工人及項(xiàng)目管理人員進(jìn)行消防安全教育和消防滅火演練培訓(xùn)，開展消防安全檢查。
(四)招投標(biāo)工作
截止目前，我局共監(jiān)管招投標(biāo)項(xiàng)目1項(xiàng)，中標(biāo)金額達(dá)到296999.14元，招投標(biāo)活動(dòng)均遵循公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則，項(xiàng)目資格審查、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)的程序均按照《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)規(guī)定，有效保證我區(qū)招投標(biāo)工作正常開展。
針對(duì)《XX區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)實(shí)施辦法》施行以來存在問題，我局會(huì)同區(qū)發(fā)改局重新梳理修訂，將關(guān)于工程招投標(biāo)相關(guān)內(nèi)容合并至《XX區(qū)政府投資項(xiàng)目管理辦法》，使我區(qū)工程管理能夠更好銜接，提高效率。
(五)依法依規(guī)做好行政審批工作
淡化權(quán)力，強(qiáng)化服務(wù)，減少環(huán)節(jié)，進(jìn)一步規(guī)范審批程序。截止6月，共辦理工業(yè)園區(qū)方案審批、勘察、施工圖備案、報(bào)建報(bào)監(jiān)等24件，辦理臨時(shí)占道審批1單、臨時(shí)挖掘道路審批11單、拆除備案10份。
(六)防震減災(zāi)工作
充分利用“5.12”全國(guó)“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng)的契機(jī)，組織德潤(rùn)小學(xué)和德潤(rùn)中學(xué)的學(xué)生到市地震館參觀學(xué)習(xí)，還分別在XX公園、鳳起社區(qū)、南亞廣場(chǎng)開展了3次“防震減災(zāi)”宣傳教育活動(dòng)。向廣大居民和學(xué)生宣傳普及地震知識(shí)、災(zāi)害應(yīng)急避險(xiǎn)等基本知識(shí)，發(fā)放各類宣傳資料(防震知識(shí)宣傳小冊(cè)子、撲克)1400余份，發(fā)放份數(shù)比去年增長(zhǎng)了100%。邀請(qǐng)柳州市紅十字會(huì)指導(dǎo)居民如何開展預(yù)防、自救、互救等技能，增強(qiáng)轄區(qū)居民的防震減災(zāi)意識(shí)，提高了地震事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處置、自救互救的能力。積極指導(dǎo)轄區(qū)中小學(xué)校開展地震應(yīng)急疏散演練，截止目前，我區(qū)33所中小學(xué)校已全部開展了春季學(xué)期地震應(yīng)急疏散演練，完成率為100%。
(七)黨建和自身建設(shè)工作
以黨建規(guī)范化建設(shè)助推服務(wù)水平的提升，加強(qiáng)組織、思想及廉政建設(shè)，深化社區(qū)聯(lián)點(diǎn)扶建。繼續(xù)推進(jìn)行風(fēng)和效能建設(shè)，努力提高干部職工的政治素養(yǎng)，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識(shí)，提高全局服務(wù)質(zhì)量和工作效率。實(shí)施“黨建領(lǐng)航”工程，開展“四聯(lián)雙報(bào)到”主題活動(dòng)和“三五”黨員活動(dòng)日，開展“三亮四比五帶頭”活動(dòng)。
存在的困難和問題
一、XX區(qū)主要門戶路段景觀提升工程
(一) 項(xiàng)目匡算總投資1740萬(wàn)元，其中施工費(fèi)用約為1400萬(wàn)元，原計(jì)劃改造面積7萬(wàn)平米，改造標(biāo)準(zhǔn)低，且腳手架等租用價(jià)格飛漲，經(jīng)各方多次開會(huì)協(xié)商，并征求市發(fā)改、住建部門意見，建議最終改造面積不低于4.5萬(wàn)平米(含立面、屋面等面積)，總投資不變。(二)按資金分?jǐn)偙壤琗X區(qū)財(cái)政需配套項(xiàng)目資金的40%，約700萬(wàn)元，按目前城區(qū)財(cái)力來看資金缺口較大。
二、老舊小區(qū)改造試點(diǎn)工作
雅樂宿舍老舊小區(qū)改造試點(diǎn)工作已進(jìn)入居民自籌資金收費(fèi)階段。在收費(fèi)過程中，因資金籌措原則未對(duì)各類人群進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)分類收費(fèi)。現(xiàn)原雅樂宿舍區(qū)、XX區(qū)法院宿舍區(qū)各有1戶低保戶家庭，原無(wú)線電五廠宿舍區(qū)有2戶低收入家庭。建議：居民自籌資金部分，低保戶家庭按照居民自籌資金的百分之三十收取;低收入家庭按照居民自籌資金的百分之五十收取。
三、“三供一業(yè)” 分離移交工作
一是“三供一業(yè)” 分離移交涉及家屬區(qū)都不同程度存在違法搭建問題，但整治拆除費(fèi)用沒有納入維修改造費(fèi)用補(bǔ)助范圍。二是從我區(qū)情況看，“三供一業(yè)”分離移交涉及一個(gè)很大的民生群體。大多數(shù)是國(guó)有破產(chǎn)、改制企業(yè)，職業(yè)化、專業(yè)化程度不高，基礎(chǔ)設(shè)施老化嚴(yán)重、管理模式和思想觀念及服務(wù)水平與城市發(fā)展嚴(yán)重脫節(jié)職工家屬區(qū)，一些部門對(duì)“三供一業(yè)”分離移交工作的重要性、復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識(shí)不清，思想重視不夠，認(rèn)為這只是住建局工作。三是按照柳州市關(guān)于“三供一業(yè)”分離移交工作的要求，“三供一業(yè)”分離移交工作涉及面廣、政策性強(qiáng)、挑戰(zhàn)大、任務(wù)艱巨、協(xié)調(diào)難度大。前期資產(chǎn)清查移交和后期物業(yè)改造、長(zhǎng)效管理缺乏足夠的工作人員和工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
四、工程管理方面問題
我區(qū)工程項(xiàng)目監(jiān)管體系仍不完善，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是與市級(jí)監(jiān)管體系未能無(wú)縫銜接，市級(jí)部分監(jiān)管職能并不覆蓋城區(qū)項(xiàng)目(園區(qū)、我區(qū)項(xiàng)目)，城區(qū)也未設(shè)置質(zhì)監(jiān)站，導(dǎo)致監(jiān)管存在不足;二是我區(qū)部分項(xiàng)目難以報(bào)批報(bào)建，未能納入監(jiān)管體系，根據(jù)《建筑法》規(guī)定工程投資額在30萬(wàn)元以上或者建筑面積在300平方米以上的建筑工程須申請(qǐng)辦理施工許可證，目前我區(qū)部分項(xiàng)目未能辦理施工許可證并納入監(jiān)管體系。
五、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)方面問題
一是由龍翔公司負(fù)責(zé)實(shí)施的小街巷項(xiàng)目部分，因資金來源渠道問題，致實(shí)施交接工作未能按原定計(jì)劃完成，工作進(jìn)展受到影響;2.各項(xiàng)目地段市政基礎(chǔ)設(shè)施資料缺乏，城區(qū)所掌握的信息資源有限，實(shí)施中無(wú)法預(yù)見的問題較多， 協(xié)調(diào)工作量大耗時(shí)長(zhǎng)。3.各整治項(xiàng)目施工路段道路狹窄，施工期間對(duì)道路交通影響較大，施工條件差，施工難度大，影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、工期。4.施工路段地下管網(wǎng)資料缺乏，情況復(fù)雜，易增加不可預(yù)見工程費(fèi)用，導(dǎo)致項(xiàng)目投資突破計(jì)劃數(shù)。5.XX區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，南片區(qū)及洛維園區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施的逐步納入管護(hù)，用于小街巷維護(hù)維修的費(fèi)用支出將不斷增長(zhǎng)，區(qū)財(cái)政資金應(yīng)提早作出安排，以確保維修維護(hù)項(xiàng)目的落實(shí)。6.XX轄區(qū)老舊小區(qū)、三無(wú)住宅小區(qū)較多，公用基礎(chǔ)設(shè)施處于無(wú)人管護(hù)狀態(tài)，因創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)的需要，擠占了相當(dāng)部分的小街巷基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)，小街巷維護(hù)工作受到影響。
下半年工作計(jì)劃
一、抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保全局風(fēng)清氣正。繼續(xù)實(shí)施“黨建領(lǐng)航”工程，開展“四聯(lián)雙報(bào)到”主題活動(dòng)和“三五”黨員活動(dòng)日，開展“三亮四比五帶頭”活動(dòng)。深入開展“兩學(xué)一做”專項(xiàng)活動(dòng)，錘煉思想、政治、作風(fēng)全面過硬的高素質(zhì)住建隊(duì)伍。以狠抓各項(xiàng)制度落實(shí)為抓手，繼續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能，樹立服務(wù)全局和服務(wù)民生意識(shí)。繼續(xù)加強(qiáng)廉政建設(shè)，從源頭上預(yù)防和遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
二、堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。層層落實(shí)責(zé)任，合理安排時(shí)間，協(xié)調(diào)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施。一是加快主要門戶路段景觀提升工程方案評(píng)審、EPC招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)等前期工作，確保項(xiàng)目七月底進(jìn)場(chǎng)施工，11月底完工。二是加快完成老舊小區(qū)項(xiàng)目EPC設(shè)計(jì)施工、監(jiān)理單位招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)、施工圖審查、預(yù)算控制價(jià)審核以及設(shè)計(jì)施工監(jiān)理合同簽訂統(tǒng)籌推進(jìn)，力爭(zhēng)做到6月開工建設(shè)和11月竣工。三是積極協(xié)調(diào)、推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交工作。通過細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，明確相關(guān)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)使“三供一業(yè)”分離移交工作落實(shí)到各個(gè)部門、落實(shí)到人頭。通過共同努力，形成了上下協(xié)同、齊抓共管、通力合作的工作局面。
三、抓好保障性住房工作，狠抓民生工程的落實(shí)。結(jié)合市住建委下達(dá)的保障性住房年度任務(wù)，抓好公共租賃住房補(bǔ)貼發(fā)放和公租房的分配、選房等工作。
四、推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，完善市政設(shè)施體系
一是及時(shí)向市住建委及配合部門匯報(bào)存在問題并請(qǐng)求給予協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)目施工按計(jì)劃進(jìn)度推進(jìn);二是督促龍翔公司抓緊落實(shí)所負(fù)責(zé)今年小街巷項(xiàng)目的實(shí)施工作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成;三是及時(shí)處置數(shù)字城管、政府熱線、網(wǎng)格等渠道轉(zhuǎn)來的小街巷基礎(chǔ)設(shè)施問題案件，做好小街巷基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)維修工作。
五、推進(jìn)制度建設(shè)，逐步完善我區(qū)工程項(xiàng)目管理體系
一是通過《招投標(biāo)辦法》的修訂與區(qū)發(fā)改局等相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，出臺(tái)《XX區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作規(guī)程》使工程建設(shè)各環(huán)節(jié)得以配套;二是盡快制定出臺(tái)《施工企業(yè)考評(píng)辦法》逐步完善我區(qū)工程項(xiàng)目管理體系。
六、抓好規(guī)范管理與服務(wù)，促進(jìn)行業(yè)和諧發(fā)展。
完善物業(yè)管理工作體系，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)提高服務(wù)管理水平，建立物業(yè)管理糾紛調(diào)解機(jī)制，及時(shí)處理和化解物業(yè)管理服務(wù)中的矛盾和糾紛。加大物業(yè)管理執(zhí)法力度，提高聯(lián)合執(zhí)法效率，嚴(yán)控小區(qū)各類物業(yè)違法行為。加強(qiáng)建筑行業(yè)管理，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范有序的建筑市場(chǎng)環(huán)境，探索建立長(zhǎng)效機(jī)制。全面做好危險(xiǎn)房屋安全管理，保障房屋居住和使用安全。
七、抓好工程監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量和安全。
加大對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)把工程項(xiàng)目審批、施工許可、建設(shè)驗(yàn)收關(guān)口，全面整頓施工管理秩序，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和文明施工。深入開展建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查整治活動(dòng)，不斷提升全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平。