2023公司半年度總結

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公司是依法設立,以營利為目的,獨立承擔民事責任的從事生產或服務性業(yè)務的經濟實體。總結可以幫助我們把凌亂的知識梳理清楚,還可以起到強化記憶的作用。你是否在找正準備撰寫“公司半年度總結”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!

2023公司半年度總結

2023公司半年度總結(篇1)

今年以來,我公司在上級局的正確領導下,緊緊圍繞上級關于調結構、轉方式的戰(zhàn)略部署,積極開拓地質災害評估、勘察、設計和施工業(yè)務,努力拓展水電、鐵路、公路領域的軟地基處理、地質災害治理以及其他相關業(yè)務,在調整結構、轉化經營方式式上邁出了一大步,獲得了三臺土地整理項目,簽定了經營合同__萬元,取得了較好的經營效果,為公司完成年度目標,實現(xiàn)良好的經濟效益打下了堅實的基礎,為今后進一步調整結構打下了基礎。

一、上半年工作回顧

一是加強制度建設,保障企業(yè)有序運行。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”。對于企業(yè)而言,規(guī)章制度就象國家的法律法規(guī)一樣承擔著神圣的使命,制度是規(guī)范企業(yè)行為和員工行為的準則,制度建設是企業(yè)有序運行的保障。我們在完善制度上進行了探索,針對規(guī)章制度在運行中存在的問題,不斷修訂完善,使制度辦法實用、管用,已經建立起了一整套適合自身發(fā)展的規(guī)章制度。通過宣傳教育,使各項規(guī)章制度深入人心,同時將制度建設與企業(yè)文化建設相結合,不斷提高全員的整體素質,形成自覺遵紀守法的文化氛圍。領導干部身先士卒,以身作則,做自覺執(zhí)行制度的模范,維護了制度的嚴肅性,使這些制度在企業(yè)運行過程中發(fā)揮了應有的作用。

二是合理調整布局,完善內部管理。年初,公司干部職工認真貫徹局及隊的會議精神,通過宣傳教育提高了全員做好本職工作,完成目標任務的自覺性,針對各項工作制訂出明確的工作標準,建立了完善的責任制,使每個責任落實到人,做到事事有人負責。制定了精細的考核機制,做到量化考核到位使各項工作落到實處。三是轉變經營方式,加快項目建設。今年大隊給我們公司下達的任務是年收入5000萬元,實現(xiàn)利潤280萬元。為完成這一任務,我們按照調結構、轉方式的戰(zhàn)略部署,我們拋棄計劃經濟的管理模式,堅持以傳統(tǒng)產業(yè)為基礎,認真做好巖土工程勘察設計、地質災害評估、勘察設計及基礎施工工作。認真做好應急勘察項目,(2、3、4、5批地災)及非災區(qū)項目,已通過審查。斑就井項目正進行圖紙審查。08年納黔路項目已達成口頭協(xié)議,預計下個月就能完成結算。上半年,我們的主要活動地區(qū)在:眉山、雅安、綿陽、滎經、洪雅、仁壽、汶川、葳縣等。我們與綿陽三臺國土資源局簽訂了《四川省三臺縣建平鎮(zhèn)土地整理項目投資合作協(xié)議書》,隨即積極開展項目的立項申報、可研、初設、施工設計等工作,省國土資歷源廳已經正式批復方該項目,目前該項目已正式進入施工招標程序。目前正在進行的投目項目(理縣)正加快推進。

四是抓好投資項目的調研,搭建新的平臺。我們組織人員對當前的投資環(huán)境和投資項目進行了深入調研。從經濟運行的環(huán)境看,投資增長的有利因素有:一是國際經濟的復蘇有利于投資者建立信心,促進投資的較快增長。二是今年國家將繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。各級政府和有關方面也都加大了投入力度,資金到位情況較好,這也將保持全年投資的較快增長。投資增長的不利因素在于:一是新開工項目減少,在建項目投資力度不夠;二是新開工項目計劃總投資的大幅下滑,將影響投資后勁,特別是20__年集中開工的擴大內需項目竣工后,政府主導的國有經濟投資高速增長難以長時間持續(xù),對投資平穩(wěn)增長帶來不利影響;三是銀行信貸資金較上年可能有所收緊,將影響下半年的投資增長幅度。針對這種情況,我們積極進行協(xié)調和溝通,一是正在和眉山東坡國土局協(xié)商進入東坡區(qū)土地整理項目、BT項目,二是正在和洪雅縣委政府的溝通,參與縣城的城市基礎建設設施及交通項目的建設。

五是細化安全管理,構建平安企業(yè)。安全生產是確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的首要問題,事關企業(yè)的生存發(fā)展,更是關系到人民生命財產安全的大事。因此,我們全面貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,在安全管理控制上做到細之又細、嚴之又嚴。公司專門成立了安全部,配備了專門的安全人員。公司領導多次下工地檢查安全。我們建立完善了安全生產責任制,責任到人。加大安全生產的投入,做到人員、資金到位,安全防護設施和勞保用品齊全,創(chuàng)造了安全的施工環(huán)境。

二、存在的不足

一是人員素質有待提高。由于土地開發(fā)整理是涉及農業(yè)、水利、林業(yè)、建設等多行業(yè)的綜合工程,工作人員還不能全面熟悉各行業(yè)技術規(guī)范,人員業(yè)務素質亟待加強。

二是精細化管理制度有待完善。在對精細化管理的認識上出現(xiàn)了偏差,認為制度可以涵蓋企業(yè)管理的一切,有了完善的制度就萬事大吉了,其實有的行為是不能用制度約束的,只能由道德規(guī)范和職業(yè)操守來約束。有的規(guī)章制度的制訂出現(xiàn)了偏差,有些制度過于繁瑣,可操作性不強,有的制度模棱兩可,缺乏剛性。在制度的執(zhí)行上出現(xiàn)了偏差,執(zhí)行制度有時夾雜感情、親情的因素,有失公平,因而執(zhí)行起來就走了樣。

三是質量監(jiān)管的環(huán)節(jié)有待加強。在實際操作中,個別的工程,尤其是在工程的收尾階段,監(jiān)管的環(huán)節(jié)有些放松,有的甚至影響了工程質量,因此,還需進一步加強監(jiān)管,確保工程質量,完全達到設計標準。

三、下半年工作思路

一是認真貫徹局的精神,強化管理,進一步解放思想,轉變觀念。解放思想,轉變觀念。面對局下達的經營任務,最根本的就是要進一步解放思想、轉變觀念,使管理理念、管理手段、管理方式適應發(fā)展的需要。為此,要調整經營思路、經營方向、經營方式和經營策略,進一步推動以項目管理為中心的體制機制創(chuàng)新。企業(yè)的組織機構和管理體制、勞動人事分配制度、生產要素資源的使用,都必須與項目管理的改革相適應。要進一步推動以加強成本管理為中心的管理創(chuàng)新。作為市場主體的企業(yè),追求利潤化是市場規(guī)律。從我們自身考慮,在發(fā)展的新高度、新起點上如何充分實現(xiàn)規(guī)模效益,成為我們面臨的一個重大課題。因此,要把成本管理與控制,提高經濟效益作為管理創(chuàng)新的著力點,堅持以市場為導向,進一步加強以成本控制為中心的“精細化”管理,努力降低管理成本。要建立健全項目責任成本管理體系,落實全員風險承包責任制,實行項目完全成本核算,充分挖掘項目管理潛力。通過這些措施,切實加強企業(yè)管理,提高企業(yè)的發(fā)展質量。

二是進一步完善激勵約束機制,明確責任,落實到人,完善考核辦法。要制定目標考核評比制度,將各項指標分別進行統(tǒng)計,將考核與日常工作相結合,加大考核力度,使崗位員工變壓力為動力。在實施過程中,要將生產成本、質量和技術指標等目標層層分解到責任人,并將質量、安全等環(huán)節(jié)全部納入考核,對指標完成優(yōu)秀的給予獎勵,完成后進者給予懲罰。通過獎勤罰懶,建立長效機制,實現(xiàn)由隨意化管理向規(guī)范化、制度化管理的轉變,讓勤勤懇懇為企業(yè)做出貢獻、創(chuàng)造效益的不斷得到更多的實惠。

三是依托平臺,進一步開發(fā)新項目。項目是投資的根本,也是投資的基礎。依托局搭建的平臺和我們已開展的土地項目,繼續(xù)尋找在資本運作、土地整理等方面的新的項目。要組織力量深入開展調查研究,抓住工作中的重點、難點問題,找準癥結,提出對策,攻堅克難。要拓寬視野,創(chuàng)新思路,把握工作的特點和規(guī)律,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,進一步加大項目庫的儲備力度,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四是繼續(xù)加強土地開發(fā)整理項目的監(jiān)管工作。重點加強工程質量、資金使用等主要環(huán)節(jié)的監(jiān)管,確保資金得到有效利用,工程質量達標。

2023公司半年度總結(篇2)

20__上半年,__公司深入貫徹落實__公司年度工作會議精神,以經濟效益為中心,以安全生產為保證,以創(chuàng)新管理為手段,牢固樹立精細化的管理理念,在加強基礎管理、提高經營能力、保障安全生產、創(chuàng)新營銷方式等方面狠下功夫。

一、基本情況

(一)生產經營完成情況。20__年上半年,__公司生產經營情況良好。粉煤灰深加工產業(yè)發(fā)展形勢利好,建材產品產銷兩旺;液氧、液氮生產銷售工作正常有序,設備運行良好,產品質量穩(wěn)定,市場需求旺盛,所有指標可控在控。截止到5月底,公司實現(xiàn)經營總收入__萬元,完成__公司下達年計劃__萬元的__%。

(二)項目發(fā)展有新亮點。作為公司20__年項目建設的重點,4500Nm3/h全液體空分二期項目從前期設備采購、土建施工、設備安裝到最后單體調試和連鎖試車,均嚴格按照國家有關規(guī)定、程序和流程進行。20__年_月_日__時,4500Nm3/h全液體空分二期項目實現(xiàn)一次性提前投產成功,目前已步入正常運行軌道。

(三)經營能力得到增強。20__年公司以加強品牌建設為著力點,創(chuàng)新營銷方式,隨時掌握市場動向,進一步提高

分析市場、爭取市場、駕馭市場的能力,逐步建立起了完善的市場營銷系統(tǒng)。20__年春季公司三次舉行__建材品牌推介會,促進與本地區(qū)經銷商的交流互信,取得良好效果。在電站服務方面,__公司全力配合主業(yè)公司做好各項輔助型工作,當好乙方。

(四)管理水平穩(wěn)步提升。一是強化基礎管理工作,以實現(xiàn)管理工作的制度化、科學化、規(guī)范化、標準化為目標,進一步完善和建立各項規(guī)章制度和工作標準。二是按照精細化管理的要求,將年度經營目標任務層層細化分解,強化過程分析與控制。三是進一步理順各項工作流程,初步構建起運行順暢、銜接緊密、簡約高效的工作模式。四是創(chuàng)新用工薪酬管理模式,激發(fā)廣大職工工作熱情。

(五)安全工作持續(xù)推進。公司認真貫徹落實__公司及__公司安委會精神,完善“黨政同責,一崗雙責,齊抓共管”的責任體系,進一步明確各級領導的安全生產責任,結合日?!岸濉毖膊橹贫?,深入開展“春季安全大檢查”和“安全生產月”活動,采取有力措施進行隱患排查和治理整改,保證了安全穩(wěn)定的生產經營局面。

(六)黨群工作注重實效。黨群工作以開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線,著力構建“大黨建”工作格局,重點推動標準化黨支部和基層班組建設,實現(xiàn)黨、工、團齊抓共管;黨風廉政工作注重實效,認真落實黨風廉政建設責任制,積極開展效能監(jiān)察,持續(xù)推進懲防體系建設。20__年公司組織開展了職工輕排球比賽、“三八”節(jié)趣味運動會等活動,并積極參加__公司辯論賽,進一步凝聚了人心,振奮了精神。在文化建設方面,開展“成長講堂”創(chuàng)新職工培訓方式,鍛造“__公司精神”和核心價值觀。

二、目前存在的主要困難和問題

應當看到,__公司經過五年的發(fā)展,在取得成績的同時,影響和制約公司發(fā)展的潛在問題仍然存在,甚至部分問題的解決已經迫在眉睫。

一是在生產經營方面,受季節(jié)因素及建材行業(yè)民營企業(yè)、區(qū)域液體空分產量的逐漸增多影響,特別是空氣液化二期項目投產以后,公司銷售壓力進一步增大,完成年度核心目標任務任重道遠。二是在管理模式仍偏粗放。__公司由于輔業(yè)單位性質,所面對的市場形勢復雜多變,競爭對手多為個體戶,具有較大的不確定性,因此在風險內控管理方面存在一定的難度,不免出現(xiàn)一些漏洞。三是在隊伍建設方面,部分中層干部的能力、素質同公司的快速發(fā)展要求還存在一定差距,甚至個別中層干部立場不堅定,綜合素質不過關,應當引起高度重視。四是在人才結構方面,隨著磚廠、攪拌站、空氣液化等新建產業(yè)的逐步投產,公司技術類人員缺口較大,部分技術人員的專業(yè)水平有待提升,部分管理人員也出現(xiàn)力不從心的現(xiàn)象。五是在宏觀政策方面,國家對建材行業(yè)的環(huán)保投入要求越來越高,公司受歷史、資金等方面因素

限制,設備改造工作量較大,目前與國家節(jié)能環(huán)保要求還有一定的差距。

三、下一步工作思路和具體措施

針對公司發(fā)展實際和暴露出的問題,20__年下半年要突出做好以下五方面工作:

(一)創(chuàng)新思路提升競爭能力。

一是加大市場營銷力度,轉變經營理念,創(chuàng)新經營方式,繼續(xù)推進品牌建設,加強市場調研,強化市場分析預判,采取靈活多變的銷售策略打開產品銷路。當前要做好空氣液化二期項目投產后的營銷準備工作,確保質量效益雙豐收。二是深入挖潛增效,壓縮管理成本,充分發(fā)揮預算的導向作用,實事求是地分析預算執(zhí)行情況,查找差異原因,抓住重點問題和主要矛盾,落實解決措施。三是增強抵御風險能力,持續(xù)推進風險管理及內部控制體系建設,增強干部職工的風險防范意識;要及時開展效能監(jiān)察和專項審計工作,加大對審計成果的應用,壯大監(jiān)審隊伍力量,從嚴把關維護正常生產經營秩序。

(二)多措并舉實現(xiàn)管理升級。

一是持續(xù)推進基礎管理,對現(xiàn)有規(guī)章制度、流程、標準進行梳理,健全各項規(guī)章制度。二是加大精細化管理力度,嚴格按照年初提出的“五項要求”,將精細化管理的理念、方法、措施等融入到各項工作中,堵塞管理漏洞。三是深入開展對標管理,進一步加強對市場情況和同行業(yè)信息的把

握,學習先進單位管理經驗和環(huán)保經驗,提高水平縮短差距。四是推進績效考核體系建設,建立科學的績效考評體系,完善各項激勵獎懲機制,及時進行兌現(xiàn),提升經營活力。

(三)夯實基礎確保安全局面。

安全工作需要常抓不懈,公司將時刻繃緊安全管理這根弦。20__年下半年,公司將繼續(xù)貫徹落實__公司及__公司安委會精神,以深入開展“安全生產月”活動為抓手,結合“安健環(huán)”工作體系要求,進一步推進安全責任體系建設,加強日常巡查,實現(xiàn)安全監(jiān)察關口前移,同時加大安全考核和職工安全教育活動力度;對在各項大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下大力氣進行整改,實事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。

(四)狠下決心抓好隊伍建設。

中層干部既是企業(yè)領導進行決策的輔助者,又是管理者和具體的執(zhí)行者,在企業(yè)中起著中流砥柱的作用。當前,隨著發(fā)展速度的加快,__公司部分中層干部跟不上公司發(fā)展的步伐,綜合素質亟待提升。為此,20__下半年,公司要將強化干部隊伍建設作為工作重點,狠下決心抓好干部隊伍建設。一是堅持正確的用人導向,堅持以德才素質和工作實績用人,選聘德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹?。二是狠抓作風建設,結合中央“八項規(guī)定”要求,下大力氣整改存在干部隊伍中的“四風”問題,肅清干部隊伍風氣,當好廣大職工表率。

2023公司半年度總結(篇3)

__年上半年,某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量,開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績。現(xiàn)將__年上半年工作作如下匯報:

一、上半年工作回顧。

公司經過三年多的打拼開拓,已經在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過_式的營銷模式,采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境,我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉化為動力,在總部的關懷和指導下,在公司領導班子的帶領下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的以人為本,打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展的工作方針,公司積極采取有效措施,對內加強管理,為發(fā)展打好基礎,對外大力加強市場營銷,以發(fā)展促鞏固。上半年,公司針對市場形勢和公司的實際情況,及時出臺相關的制度,調整營銷策略,為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。

(一)生產經營情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱,比去年同期增長;件雜貨完成萬噸,比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱,比去年同期增長%。

今年上半年財務收入共計萬元,比去年同期增長。利潤元,成本利潤率。

現(xiàn)有員工隊伍_人,員工平均工資達_元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。

以人為本是企業(yè)永恒的經營之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年,公司繼續(xù)堅持以人為本的經營理念,按照年初提出的以人為本、構建和諧環(huán)境,促進公司可持續(xù)發(fā)展的工作指導思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經濟,提高物質基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強黨組織建設,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,公司黨委成立了中心學習組,將各部門長、黨支部書納入學習組,每月組織黨員干部進行黨課學習,由黨委成員親自主講。通過政治理論學習,黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來,公司團組織和工會在黨委的領導下,組織了多項有益員工身心健康的活動。如新年文藝匯演、第一屆友誼杯籃球比賽、萬人獻愛心活動等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點,根據部門實際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動,有學雷鋒,做好事活動,臺球賽,羽毛球賽活動;也有郊游,燒烤活動,極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

發(fā)揮_宣傳作用,正面引導員工奮發(fā)向上。廈門某某從__年開始創(chuàng)辦企業(yè)內刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了,為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺,交流工作、學習、生活的經驗與感受,對公司經營管理提出意見,參與公司的_管理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),還調動了員工參與管理的積極性。今年以來,為了更好地發(fā)揮_導向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻,愛崗敬業(yè),有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版,由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版,并結合公司的實際,增加具有導向性的文章,極大地豐富了簡報的內容,提高了簡報的可視性和可讀性,充分發(fā)揮其導向作用。另外,各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,根據部門的具體情況,創(chuàng)辦各種主題的欄目,對部門的好人好事進行宣傳和表揚,對工作的特殊情況,注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產管理,又調動了部門員工的工作積極性。2、加強隊伍建設,提升公司競爭力。

隊伍建設是企業(yè)經營管理的重中之重,公司自成立至今,已經培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,公司繼續(xù)加強隊伍建設,努力提高部員工的思想水平和綜合素質,提升公司的競爭力。

加強干部員工的思想素質教育,引導員工從大局出發(fā),向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力,使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年,公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。各部門還組織了學習小組,學習業(yè)務知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某_、某某_二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。通過培訓教授和自主學習,干部員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高,為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。

繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理,限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,讓干部有危機意識而更加努力地工作,讓普通員工有盼頭而更加努力地去學習,去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長,有三名理貨員提升了見習助理,對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上,庸者讓的競爭機制和干部調動機制,公司呈現(xiàn)比學趕超的局面,很好地滿足了各個崗位的需要,促進了公司的發(fā)展。

3、完善規(guī)章制度,嚴抓貫徹落實。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。但隨著競爭的加劇,市場對我們提出了更高的要求,尤其在安全質量方面。上半年,公司針對一些內部差錯反復出現(xiàn)的問題,修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質量掛鉤,對差錯進行嚴格的控制,內部差錯按個計算,一旦出現(xiàn)內部差錯即取消評比個人貢獻獎資格,干部出現(xiàn)內部差錯,扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定,即只要錯誤送達、傳達外部單位,不管有沒造成影響,都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,確保了安全質量,受到客戶的好評,為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。

今年以來,公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實,出臺了《干部的職責與權限》等規(guī)定,進一步明確了職責,使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管,而不是當作廢紙一張,同時加大對責任人的考核力度,對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。7月份,現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律,無故曠工,公司給予通報開除處理,并要求其承擔相應的違約責任。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度,出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內容》,對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產進行檢查。通過采取上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務,從而提高公司在市場上的整體競爭力。4、開源節(jié)流,創(chuàng)造效益。

根據總公司年初的工作會議精神和要求,廈門分公司積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場,爭取業(yè)務,拓寬營收渠道,一方面加強內部成本控制,節(jié)省開支,取得了很好的效果。首先,加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定,人員統(tǒng)籌安排的用人機制,解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難,減少各部門人員的編制。其次,實行部門成本核算。公司各部門的經營、管理、質量和成本納入部門月度考核,教育員工從自身做起,從點滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識,努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制,盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數(shù)職,辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書,在財務部會計請假回家生產后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。

上半年,我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則,積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明顯的降低。

5、大力加強市場營銷工作。

今年隨著國家相關政策的出臺和廈門港的自身情況,廈門港的某某市場總量沒有增加,反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務集團給某某定了較高的利潤指標,這勢必讓某某加大市場營銷力度,采取一切辦法,甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時采取相應的對策,鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今,對手很難從我們的手中奪去業(yè)務,但我們每爭取一塊業(yè)務也要付出很大的代價,這就是市場的相對相持階段。在這相持階段,誰頂?shù)米毫?,先打開突破口,誰就掌握了市場的主動權,所以,市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司為了加強市場營銷工作,在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時,將某某_、某某_二位同志借調到商務部協(xié)助進行市場營銷工作,同時依然負責本部門的經營管理,充實了商務部的營銷力量。公司還根據各客戶的具體要求和各船東的不同特點,為客戶提供眾多的增值服務,包括為客戶做一些力所能及的事,想客戶之所想,急客戶之所急,受到了客戶的肯定與表揚,從而加深了和客戶及相關方的關系。

公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點,及時調整策略,采取行之有效的營銷辦法,對班輪繼續(xù)跟蹤,保持關系,重點攻關內支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎上,通過積極營銷,相繼爭到某某地中海線;某某的一條內支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線,導致公司理貨箱量的流失,但由于我們爭取到了一些業(yè)務,從而補足了箱量,鞏固了市場份額。在件雜貨方面,公司加大營銷力度,一有信息,及時跟進,不放過任何的機會,今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面,加大與堆場和貨主的聯(lián)系,擴大合作,上半年,增加了某某物流的一塊業(yè)務,特殊理貨的業(yè)務量也有所增加。

公司還和相關碼頭加強合作,上半年公司與__碼頭簽定了合作協(xié)議,其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功,并且有了碼頭這一有力的支持者,為公司經后的發(fā)展打下了基礎。

6、某某分公司正式開展某某業(yè)務。

根據總部的要求,某某分公司的經營管理由廈門分公司負責,去年公司對某某市場進行了調研,并做好相關開業(yè)的準備工作,今年公司加大了營銷力度,積極推進某某分公司各項工作的進行。今年上半年某某分公司已按照既定的計劃,順利開業(yè)了,并已經多次進行了理貨作業(yè)。某某_作為某某分公司具體負責人,對某某分公司的開業(yè)經營作了大量的工作。

二、存在的不足。

(一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。

公司成立三年來,經過公司的引導和教育,員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高,但隨著競爭的加劇,客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。

有一批能抓管理,會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關鍵,近三年來,公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學,工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻,但他們畢竟還年青,無論是工作經驗、業(yè)務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。

三年來,公司各項規(guī)章制度都已建立,并在實踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

(九)市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。

上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績,但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務,掌握市場的主動權。

2023公司半年度總結(篇4)

一學期的時間眨眼間就過去了,在這個學期中有忙碌,也有休閑的時候。通過學生會各部門的努力與配合,本學期各項工作在第一時間內有序順利的完成,生活部是學生會中的一個重要的部門。我們的主要職責是:關心并監(jiān)督同學的生活學習,盡力解決和滿足同學們提出的各種問題和需求,為大家提供方便,并且定時定期檢查寢室衛(wèi)生,配合學生活動的后勤工作和學生會其他部門的活動等。本著“一切為了同學,為了一切同學,為了同學一切!”的宗旨,圓滿的完成了本學期我們部門的職責,并且積極地配合學生會其他部門的各項活動。作為負責人,現(xiàn)將本學期工作進行總結。下面是我對過去一個學期生活部的工作進行回顧與總結:

1、日常工作的開展:

每周三晚上19:00,由我分發(fā)各個年級各個寢室的打分表。部門所有人自由組合,兩人一組對本學院各個寢室進行打分評比,并且我也會參與到日常的寢室檢查工作之中。每個組檢查完寢室,大出評分代碼,作出點評并一式兩份--紙質與電子,方便每位同學的傳閱。每周三晚我們還將進行部門會議,推薦優(yōu)寢并上報差寢和檢查過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況。最后由我統(tǒng)計匯總并將檢查結果上報給負責老師,作出獎懲。

2、部門活動開展:

本學期本部門未開展過大型活動,不過開展過幾次部門內部的小型活動,主要的目的是為了更好地凝聚部門各個成員的的工作之心,態(tài)度之心,競爭之心。尤其是在“金沙江畔風情小燒烤”將我們部門的各個成員的個人能力充分的體現(xiàn),看到的是同學們的另一個閃光點。本次活動將我們部門的成員之間擰成了一股繩,向著更美好的.明天一起奮斗,共同把部門建設的更加得輝煌。

3、配合工作:

在讀書月中,由宣傳部主辦的“讀書月”猜燈謎活動,由我們部門出動成員去友情贊助一下,并作出評論,提出了自己的意見,共同將該活動舉辦的圓滿。在舉行的歡送晚會--情憶留夏夢進春華,我部門各個成員帶上工作證,積極參加并投身于活動的籌劃與現(xiàn)場的控制。在學生會各個部門的大力支持與配合下,該次活動舉行的非常成功。

總結之后就是計劃,舊的學期已經結束,而新的學期也已經到來。古話說的好:兵馬未動,糧草先行!

我校的生活部是服務于同學們寢室的安全,及關于外出遲到問題的一個部門。

雖沒有繁雜的事務,但與同學們息息相關。俗話說會生活的人才會學習,愛學習的人才愛生活。也許生活部不是最風光的部門,但我認為生活部是最為與同學們貼近的,不可或缺的一部分。然后,我們是以檢查達到我們的目地的,所以我認為我們更要以身作則,起到良好的模范帶頭作用。才能做到服人服己。所以接下來我談一下我對自己及我們成員的要求。

第一、我們生活部所涉及的主要內容是寢室的違規(guī)電器以及衛(wèi)生情況的檢查,還有晚歸等等內容,這里不再一一列舉。我認為我們更要做的完善無缺,才能服眾。

第二、我們的檢查工作要做的仔細準時準確,而且公平公正。不會讓同學們會有反正查的也不嚴隨意點也無所謂?;蛘呶覀兏煲膊粫畚曳诌@種僥幸心理。

第三、溝通問題,謝老師對我們說的一句話我很贊同,語言和善態(tài)度堅決。我們同學都是一家子,即使他們工作做的不好,那是他們的問題。但我們立足于同學們,服務于同學們態(tài)度定要和氣視為自己姐妹。但為了同學們也為了自己我們的態(tài)度定要堅決。談了我們對自己的要求。接下來就是重要的計劃了。

所謂沒有規(guī)矩不成方圓,所以理所當然的。我們要有自己的工作制度分配,和自己的一些規(guī)定。

首先分配,雖然我們人不多,但工作質量不能少。我們分為兩組,一組由我組織,然后一組由副部組織。然后我們查兩次。以做到無缺漏的目的。然后,如果有狀況要準確的記錄,把實況反應與該班班長,并于解決。如果再三。會考慮反映給上級部門予以處置。做到錯改優(yōu)獎。接著,是部門的一些規(guī)定。要求工作準時,更不能缺席,若真有急事可以先反映給我,并得到上級部門的批準,方可。最后,是部門的改進。我們要積極的溶于同學們,并從中聽取意見給與我們工作改進。

一學期的工作即將投入開始,新的挑戰(zhàn)也隨之即來。俗話說:機會總是留給有準備的人!沒有人能看得到以后的事情發(fā)展,那么現(xiàn)在的計劃要想趕得上命運輪盤的轉動那么就得付出更多的努力與更多的思考。雖然我知道我并不是那么的完美,但是有一句話說的好:沒有完美的個人,卻有完美的團隊!我也相信在我們干事及干部的齊心協(xié)力之下,必定會有一個不一樣的生活部展現(xiàn)在大家的面前!

抱最大的希望,付最大的努力,做最壞的打算,迎接我們未知的挑戰(zhàn)!

2023公司半年度總結(篇5)

半年工作半年以來,在領導的關心支持和同志們的熱情幫助下,能嚴格遵守機關各項制度,按照本科室的安排,積極工作、學習,按時完成領導交辦的各項工作任務。不斷加強自身建設,努力提高自身修養(yǎng),認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務。

現(xiàn)就一年以來工作總結如下:

一、思想學習方面:逐步有序加強政治思想理論學習,不斷提高自身的政治素質,思想修養(yǎng)。

二、業(yè)務工作方面:以創(chuàng)新的精神積極開拓進取,全面提高業(yè)務工作水平,保證業(yè)務工作完成的.有效率有質量。

三、生活作風方面:以嚴格的組織紀律來約束自己的言行舉止,樹立自己作為政府形象一份子的意識,隨時隨地的將機關作風的要求表現(xiàn)在日常生活中。

在堅持學習的同時,自身還存在以下不足:

一、學習不夠主要表現(xiàn)在:一是自學意識不夠強,沒有主動性、積極性的學習精神,使自己理論水平提高不快;二是學習時間難以保證、致使學習內容和學習效果沒有落到實處。由于在日常的工作中學習時間沒有把握好,致使安排好的學習計劃,沒有完成。

二、業(yè)務不精表現(xiàn)在:對待工作有時不夠主動、積極,只滿足于完成平時工作任務,對業(yè)務知識鉆研不夠,不注重業(yè)務知識的全面性,同時缺乏一種對業(yè)務方面刻苦鉆研的精神。

深入剖析問題所在,主要有以下幾方面原因:

一、理論學習不夠。學習理論少,鉆研不夠,聯(lián)系實際不夠,沒有發(fā)揮理論的指導作用,只是為了學習而學習,使學習變得形式化、教條化,因而不能很好的提高學習效果。

二、業(yè)務水平不高。業(yè)務工作缺少計劃安排,故在開展工作中有時比較盲目,缺乏一定自信。

三、工作方法簡單。處理事情方法簡單,有時候不能夠很好的配合各個口的工作;工作作風還不夠扎實,對問題思考不深刻,有時把工作作為負擔來看待。

就以上自己在思想、工作、生活上存在的相關問題,今后必將從源頭上加以改正。

2023公司半年度總結(篇6)

在我擔任村會計工作這段時間里,我在黨委政府、村支兩委會的領導下,本人刻苦鉆研業(yè)務,較好地完成了上級部門下達的任務和本人分管的各項工作,經過這半年多的工作實踐鍛煉,我的個人工作能力得到了極大的提高,現(xiàn)根據會議安排,就本人在20__年上半年工作向各位匯報如下,請予評議。

一、加強學習,提高政治思想素質

在這一年里,我積極學習,并結合自身工作實際進行深刻剖析。通過各種學習,我更加堅定了自己的政治立場,那就是在任何時候,任何情況下都忠于黨,忠于人民,忠于本職。同時督促自己不斷加強修養(yǎng),在各種誘惑面前能夠把握自己,不拿原則作交易。

二、嚴謹、細致地搞好會計工作

1、在財務工作中,我能夠遵守職業(yè)道德,做到敬業(yè)愛崗,并認真領會和學習新的會計法,以會計法作為工作的準則,嚴格按照制度的規(guī)定做好會計帳薄的登記工作。會計帳薄是編制會計報表的重要依據,做好登記會計帳薄的規(guī)范是提高會計核算工作質量的重要內容。登記帳薄清晰明了,規(guī)范及時。

2、會計報表編制工作。會計報表是行政單位在日常會計核算基礎上定期編制的`反映財務狀況和收支情況的書面文件。定期向上級部門和村支書報送反映我村財務狀況的各種報表,使上級部門和支書及時了解我村資金收支運轉情況,為全村工作做好基礎保障。

3、會計檔案的保管工作。會計憑證、會計帳薄和會計報表等會計核算資料,是記錄和反映我村經濟業(yè)務的重要歷史資料和證據,所以非常重要。

4、預算外資金收費工作。嚴格按照“收支兩條線”管理規(guī)定。做到所開票據填列完整,字跡清晰,不亂開,虛開發(fā)票。收取的資金不截留挪用及時上繳鎮(zhèn)經管站專戶并有據可查。

三、做好管家,嚴格按照財金紀律辦事

對全村財務統(tǒng)一實行村帳鎮(zhèn)管,村組一本帳。對我村所有發(fā)包合同統(tǒng)一實行競價投標招標,對到帳資金及時解繳到鎮(zhèn)經管站。對我村每一筆支出嚴格把關,發(fā)現(xiàn)不合理的開支敢于斗爭碰硬。

四、積極參加各項中心活動,圓滿完成各項中心任務

今年以來服從組織安排參加迎先村拆遷活動,拆遷工作是一項進門難、臉難看的工作,對拆遷戶要耐心細致做好宣傳政策工作,確保每戶都能滿意簽上協(xié)議。同時努力完成統(tǒng)計站、社保、農業(yè)等各項統(tǒng)計上報資料任務,確保及時準確。

五、存在的不足和問題

由于我性格較散漫,工作中還存在一些問題,例如:工作效率不高,服務意識不強等問題。今后我要不斷學習,進一步明確思想,提高認識,增強為民服務的意識。在工作上,更加嚴謹、細致,講效率,講質量,積極努力,出色地完成各項工作。

以上是我上年以來的工作情況匯報,如有不足,敬請批評指正。

2023公司半年度總結(篇7)

9月悄悄離我們遠去,十月的到來告訴我們,20__年已經快結束了,在上個月底我們公司也開了下半年的銷售會議,公司領導在會議上也做了半年的工作總結,給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況,還總結了一些經驗供我們分享。所以在這會議之后,領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結,希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學習經驗,從而更好的開展下半年的工作。

現(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感受總結如下:

一、塌實做事,認真履行本職工作。

首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,其次自己經常同其他業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

要經常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,并根據他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而達到銷售的目的分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。根據我們產品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業(yè)轉行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。

二、主動積極,力求按時按量完成任務。

每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質量,回來后要認真分析信息和總結工作情況,并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎,沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎,提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產品給他們。

主動協(xié)助

客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產品給他們的最好機會。即使當時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。

三、做好售后服務

不管是多好的`產品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術人員反應,然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里,有反應出現(xiàn)問題的也不少,但是經過協(xié)調和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務感到很滿意

很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

四、堅持學習

人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品,我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚長避短。

五、多了解行業(yè)信息

了解我們的競爭對手我們的同行,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產品,了解行業(yè)里的相關政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務員必須時刻都要關心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機應變。

2023公司半年度總結(篇8)

輕輕地,春天不留痕跡地走遠了;悄悄的,夏天的氣息越來越濃,濃的化不開似的。轉眼已是如火的六月天了,伴隨著炎炎夏日的到來,我們的工作也漸漸進入正軌,雖然任務依然繁重,工作的路上會遇到各種阻力、障礙和不理解,但想到下半年的碩果累累,不禁對未來充滿熱情和希望。回望過去,上半年的工作即將告一段落,回顧一下這幾個月來的工作,不禁心潮澎湃?,F(xiàn)將主要日常工作總結匯報如下:

一、日常工作:

1、審核、結轉和調整了20__年度完成的供應商應付賬款和業(yè)務員往來賬款賬目,及時改正了一些賬務上的錯誤。

2、根據會計制度與準則結合本廠實際情況,對上半年的所發(fā)生的供應商應付賬款和業(yè)務員往來賬目的所有業(yè)務進行了精確核算,及時進行記賬、登帳、銷賬并編制各種會計財務報表;做好財務最基本工作,所有賬實相符。

3、圓滿完成了1—2季度各供應商應付賬款和業(yè)務員業(yè)務的對賬工作,在對賬工作中,恪盡職守,極大的保證了企業(yè)利益的化。在付款過程中(我所知情的情況下),根據客觀賬齡,積極向領導諫言獻策,努力使應付賬款的支出具有限度的合理性。

4、積極參與每月工資方案的制定和調整,根據工資方案,準確編制工資表并組織財務人員及時發(fā)放,對部分員工的疑惑進行了耐心解釋。

5、指導并組織了財務和車間核算員對車間生產成本的合理核算和完善工作。值得一提的是,由于以前對生產成本核算的不合理性及管理的極大漏洞,我們首先協(xié)調各有關部門規(guī)范管理程序,完善車間信息收集報送制度,合理核算本期產成品的產品價值,根據不同的費用分配率和利潤率進行合理調整并及時錄入軟件系統(tǒng)。

二、下半年設想

1、協(xié)調有關部門,制定物料收發(fā),產成品管理細則,完善儲運部組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內容具體落實到人,定時定量完成任務,提高部門工作質量要求,杜絕造成有些事做完之后沒有人整理記錄,甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔責任的現(xiàn)象。

2、加強存貨的管理工作,督促儲運部管理好企業(yè)各類庫存材料,努力做好產成品的帳、卡、物的相符工作,每月不定時的檢查倉庫庫存的合理性和正確性。

3、進一步加強產品成本的核算工作,積極推進會計標準化工作,努力形成從基礎核算到日常流程進行細則的規(guī)定并形成統(tǒng)一標準。

4、積極推進會計電算化建設。在原有軟件的基礎上,我們同軟件開發(fā)方多次溝通,決定在軟件數(shù)據初始化時要建立規(guī)范的帳套體系,對會計科目,核算項目,費用項目的設置上均按照《新企業(yè)會計準則》的規(guī)定進行設置,爭取在8月底完成軟件的調試運行(只是在有條件的部門進行,對于主管領導不配合的部門此項工作則無法進行)一旦軟件運行狀態(tài)良好,即可實現(xiàn)財務對物料的適時監(jiān)控,并可大大提高數(shù)據的查詢功能,從而提高工作效率。

5、協(xié)調和規(guī)范有關部門各類報表的上報工作,進一步明確報表的名稱、上報時間、報送對象、責任人,并保證報表的`及時性和準確性,為企業(yè)領導決策提供有用的信息。

三、一點想法

我們財務工作,雖然平時工作能夠相互溝通,相互促進,相互進步,但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現(xiàn)象,長期存在著工作的責、權方面不明確的問題。協(xié)調不暢或溝通不暢都會存在工作方向

上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,對一些問題的把控上也會對財務工作帶來負面影響,這樣財務部工作就會很被動,所以建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是協(xié)調工作的重中之重。如果有一種制度能夠約束住任何人,我們之間也就沒有什么了。

上半年的工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在著這樣和那樣的缺點,仍然存在著許多應做而沒做,應做好而沒做好的工作。我一定會戒驕戒躁,揚長避短,積極總結經驗教訓,將工作完成的更好更出色。我深深知道,作為財務主要人員,在企業(yè)加強財務管理,規(guī)范經濟行為等方面還應盡更大的義務與責任。以后的工作雖然千頭萬緒并存在許多困難障礙和不理解,但我只要隨時保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,努力拼搏,我想再大的困難,也是可以迎刃而解的。

2023公司半年度總結(篇9)

回顧過去的半年里,歷經緊張、忙碌奔波的工作環(huán)境中,渡過了難忘的半年。迎來了展望未來、目標奮進、光輝燦爛的下半年。在下半年里,本人將一如繼往地全面服從公司的領導、嚴格遵守公司的各項管理制度,認真努力加強業(yè)務技能學習,增強管理技術水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內工作。

一、加強學習,更新觀念

我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應整體團隊的工作環(huán)境。

二、堅守崗位,履行職責

作為一名建筑施工專業(yè)技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術管理人員工作業(yè)務水平,思想道德素質,工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責,做好份內工作,以求真務實的工作態(tài)度,扎實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關業(yè)務。

三、加強業(yè)務學習,全面提升管理技能

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術管理人員來講,他必須適應建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務知識,提升業(yè)務管理水平,掌握業(yè)務技能,才能在實際工作中去更好地發(fā)揮。

在此并祝公司在下半年里,事業(yè)發(fā)達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!

2023公司半年度總結(篇10)

伴隨著東方??ひ黄诮桓兜囊惶焯炫R近,20__年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的回憶中,轉眼之間迎來了驕陽似火的七月,兩個工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進行中,到處都是一片熱火朝天的景象,迎來了緊張忙碌的七月,意味著20__年上半年的工作已經畫上了比較圓滿句號。站在下半年的新起點上,作為辦公室,在總經辦的直接領導下,在公司其他部門的積極配合下,辦公室三名同志的合作努力,較好地完成了各項工作,為更好地開展下半年的工作,圓滿完成全年的工作任務,認真、全面、系統(tǒng)的總結半年來工作中取得的成績和存在的不足,有著重要的意義,現(xiàn)將辦公室上半年工作總結如下:

一、行政人事管理工作

今年初,因工程開工面積的增大和__的離職,工程條口相關人員緊缺的矛盾日漸顯露,招聘工作擺放辦公室的面前,成為任務中的重中之重,積極主動與常州人才市場、聯(lián)合人才等先關部門聯(lián)系,通過網絡發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場攤位招聘,通過幾場招聘會后,截止今年6月30日,我公司新增員工4名,其中工程部3名,財務部1名,人員基本到位,為工程和財務工作的順利開展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障,人員入職以后,積極宣傳了企業(yè)的文化,溝通各項規(guī)章制度,使新同事盡快融入到我們公司中來,上半年,辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作,按規(guī)定辦理了社會保險、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。

積極做好集團和公司相關文件會議精神的`上傳下達工作,及時發(fā)布會議通知,做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜,按類別和要求做好歸檔工作,每一次集團和公司的會議通知,培訓計劃和新的規(guī)章制度的出臺,辦公室按照要求第一時間做好上傳下達,配合集團行政人事部門制定完善了《授權管理辦法》和《江蘇行地集團20__年度培訓方案》兩個辦法,根據集團要求組織財務部銷售部部門經理外出培訓學習及六月份組織的公司員工世博旅游等等,認真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設計方案專輯評審會的會務保障工作。

辦公室嚴格落實集團及公司的規(guī)章制度,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,定期檢查,不折不扣地落實到工作中去,如公司的印件管理制度,物品領用、考勤制度、出車審批、維修申請、車輛管理等,凡事做到有章可循,每次公章使用嚴格落實總經理簽字制度,遇有總經理不在公司等特殊情況,嚴格落實電話請示批準制度,得到批準后方可給予蓋章。對于物品的領用,逐一嚴格把關,每一筆招待費用和申領的煙酒以及因工作需要所需申領的購物卡,茶葉等物品,必須有部門經理簽字,總經理批準審核后才給予領用,對領用后因其他原因退還辦公室的物品,及時、準確做好登記,定期自查盤點和配合財務部對庫存物資:煙、酒、購物卡、茶葉等進行盤點檢查,做好了賬物相符,購買領用庫存一目了然,物品采購堅持兩人以上經手,貨比三家,同等質量比價格,同等價格比質量,價格質量相同比服務,煙酒等堅持質量第一的前提下,優(yōu)中選優(yōu)的進行采購。

車輛管理:科學、高效地安排好公司所屬車輛的使用,駕駛員能夠認真做好車輛的清潔、保養(yǎng)、維修,保險購買、車輛審驗等工作。今年一月份完成了蘇d59837保險續(xù)保和年度審驗工作,今年4月份,在蘇d81022保險到期之前,及時和4s店相關人員聯(lián)系,辦理了新的保險,并且根據4s店與保險公司的協(xié)議情況將車輛的保險由原來的中保變更為平安保險,避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄,3輛車6次的保養(yǎng),有4次是安排在周末和節(jié)假日,避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作。半年來,累計安全行車近2萬公里,做到了半年無事故、無違章,較好地完成了車輛的保證任務。

在落實考勤制度上,堅持勤檢查,每月不定期的檢查,至少2次以上,對上班時間有無遲到早退、工作服的穿著、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點,通過9次的檢查,發(fā)現(xiàn)小的問題及時和相關人員溝通處理,爭取一次整改到位,并將檢查情況及時通報,還將每次的檢查情況記錄留存,公司員工在制度落實上較以前有著明顯的改觀,各部門的環(huán)境衛(wèi)生,特別是售樓處的兩個案場及總經理的辦公室,做到了窗明幾凈,物品擺放整齊有序。

二、工作中存在的問題主要有以下幾方面:

辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調能力仍需進一步加強,做事缺乏預見性和主動性,與其他部門工作上的配合與服務保障上還有一定的不足。

具體的工作計劃執(zhí)行上不是很認真,存在著一定的應付情緒,做事標準不高,自己要求不是十分的嚴格,俗說的好:打鐵需要自己硬,辦公室作為日常行政管理的負責部門,積極協(xié)調各部門的日常工作,建立良好的工作關系,營造良好的工作氛圍上還存在著一定的問題,其他部門在關注著辦公室員工的一言一行,一個錯誤發(fā)生在別人身上可以原諒,發(fā)生在自己身上就是堅決不可以原諒的。

駕駛員對車輛的保潔標準偏低,車內、外衛(wèi)生狀況有時很臟,懶惰思想核心依賴思想比較嚴重,車輛使用上還存在著無出車單出車的情況,車內物品擺放較為凌亂。

總結的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,杜絕再犯重復的錯誤,在下半年的工作中,辦公室一定不斷鞏固提高處理問題的能力,使辦公室的工作有著新的突破。和其他部門相比,我們的整體水平還有一定的差距,在名次的排列中屬于下游的水平,爭取通過我們三人的努力,面貌能夠有很大的改觀。

在此次的資料中,我寫的這種一定是最為不理想的,讓領導最不滿意的總結資料,但是這近五頁的每一個字都是我發(fā)自內心的詞語,感謝朱總對辦公室的指導,感謝大家半年來對辦公室工作的支持,感謝王艷,陳衣璐兩位的辛勤工作,感謝大家!也懇請大家牢記今天2月9日在紅太陽飯店吃年夜飯的時候懸掛橫幅上的一句話,為全面完成20__年經營管理目標而奮斗!

2023公司半年度總結(篇11)

正是荊條開花的季節(jié),我們結束了上半年的工作,這半年我們遇到了很多新問題,正是由于這些問題的出現(xiàn),促使公司不斷的改進,對各部門管理工作都提出了更高的要求。這半年來,財務部在公司領導的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標和重要任務,全體財務人員共同努力,力求做到及時準確完成核算工作,為公司經營發(fā)展做好監(jiān)督服務;真實反映公司財務狀況、經營成果,為領導經營決策提供依據。

現(xiàn)就上半年度實際工作總結匯報如下:

一、財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。

財務部每天離不開資金的收付與財務報賬、記賬工作。這是財務部最平常最繁重的工作,半年來我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部門的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在春節(jié)期間,資金流量巨大而且繁瑣,我部門本著認真、仔細、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,各項自己收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)任何差錯。企業(yè)的各項經濟活動最終都將以財務數(shù)據的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。

二、認真完成公司日常各項財務核算工作。

嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,嚴格按照公司有關規(guī)定程序和審批權限辦理。每月能按時按質完成憑證編制復核,按時編制報送財務報表,及時反映公司經營狀況。

三、防范經營風險。

特別是防范稅務風險,促進公司穩(wěn)健經營。建立了良好的銀企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業(yè)務溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報。

四、積極做好匯算清繳工作。

在規(guī)定的時間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質資料和電子數(shù)據。

五、認真做好常規(guī)性財務工作。

對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務基礎工作,使得財務部成為公司的信息庫。

六、不斷學習,以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識。

隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺,財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務部應多加培訓,進行學習、討論,爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

最后,財務部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為公司的經營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!

2023公司半年度總結(篇12)

20__年彈指間已過半年??偨Y我這半年來的工作,只能說是忙碌而充實。半年來在領導的指導、關心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進步,為了總結經驗,吸取教訓,更好地前行,現(xiàn)將我這半年的工作總結如下:

一、端正態(tài)度,熱愛本職工作

態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。

只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度,踏實的干好本職工作。

二、培養(yǎng)團隊意識,端正合作態(tài)度

在工作中,每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的能力是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足

工作有成績,也存在不足。主要是加強業(yè)務知識學習和克服自身的缺點,今后要認真總結經驗,克服不足,把工作干好。

(一)、強化自制力。

工作中無論你做什么事,都要對自己的工作負責,要加強自我約束和容忍,加強團隊意識,理智的處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培養(yǎng)大局意識

(二)、加強溝通。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關系,保證工作質量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以后工作中要與領導與同事加強溝通。

(三)、加強自身學習,提高自身素質。

累積工作經驗,改進工作方法,向周圍同志學習,注重別人優(yōu)點,學習他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。

最后還是感謝,感謝領導和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要累積經驗教訓,努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各項工作。

2023公司半年度總結(篇13)

今年已經過去了一大半。上月底,我們公司召開了上半年的銷售會議。會上,公司領導還對上半年的銷售工作進行了分析,讓我們對這半年的工作有了更深入的了解。為了更好的認識自己,向優(yōu)秀的同事學習,從而更好的開展下半年的工作,現(xiàn)將上半年的銷售工作總結如下。

一是實事求是,認真履行職責。

首先我可以從產品知識入手,一邊學習技術知識,一邊認真分析市場信息,及時制定營銷方案,及時跟進客戶,分析客戶數(shù)據。其次,我經常和其他銷售人員交流,分析市場情況,存在的問題和解決方案,共同提高。我們要經常開發(fā)新客戶,同時要不斷對競爭對手的客戶進行分類,把最有可能使用我們產品的客戶作為重要客戶,重點關注近期有項目的客戶,根據他們的需求分配拜訪次數(shù)。努力推廣榜單,從而達到銷售的目的。

在分析客戶的時候,一定要建立自己的客戶群。根據我們產品的特點找到合適的客戶群是成功的關鍵。這半年我做了什么?

在我們的客戶中,有幾個是對行業(yè)不太了解的,就是在這個行業(yè)剛起步,技術弱,單子小,但是成功率比較高,價格可以高一些。像這樣的客戶可以納入主要客戶群。一般都是從其他相關行業(yè)跳槽或者新成立的部門接收監(jiān)控項目,因為他們有這方面的客戶資源,有發(fā)展前景。所以這些客戶如果能維護好,以后會走相當一部分。

第二,主動出擊,爭取按時按量完成任務。

每天積極拜訪客戶,并保證拜訪質量?;貋砗笠J真分析信息,總結工作情況,做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎。沒有拜訪,就沒有銷售。而且因為人是有感情的,我們只有和客戶建立了感情基礎,提高了客戶對我們的信任度,才有機會向客戶推銷產品。積極協(xié)助客戶的工作,如找資料、做計劃、做預算等,是增加客戶對我們信任的方法之一,也是向他們推送我們產品的最佳時機。即使當時沒有立即成交,他們也會永遠記住你的付出,以后誰有用武之地都會主動找我們。

第三,做好售后服務

產品再好,也會有次品,會出現(xiàn)各種問題,所以售后就顯得尤為重要。做好售后工作是維系客戶情緒的重要手段,也是再次銷售的關鍵。當有客戶反應問題來找我們,我們要第一時間向客戶詳細了解情況,盡最大努力找出問題所在。如果沒有原因,不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后答應幫他解決問題,讓他放心,然后和公司的技術人員反應問題,再找出解決辦法。在我做過業(yè)務的客戶中,有很多問題,但是經過協(xié)調和幫助,大部分對我們的服務比較滿意。其中許多人立即表示,他們將繼續(xù)合作。如果有任何項目需要購買,請立即聯(lián)系我們。

第四,堅持學習。

人要不斷學習才能進步。首先,要學習我們的新產品,我們的產品知識必須通過測試;其次,學習溝通技巧,提高自己的業(yè)務能力;有時間的話可以學習一下同行的一些產品特點,和我們的比較一下,這樣就可以知道我們產品的優(yōu)勢,這樣就可以在客戶面前揚長避短。

五、了解更多行業(yè)信息。

了解我們的競爭對手,了解我們的同行,了解現(xiàn)在市場上做得好的產品,了解行業(yè)的相關政策,這些都是一個優(yōu)秀的銷售人員必須時刻關心的問題。只有了解了外面的世界,才能不成為坐井觀天的青蛙,才能對自己手中掌握的信息做出正確的判斷,才能在遇到問題時隨機應變。

我要給自己定一個明確的目標,同時要做一個銷售計劃,把任務分配給手中的客戶。大方向是從行業(yè)到每一個客戶。這樣可以清楚的知道自己每天的任務,明確自己拜訪客戶的目的,提高拜訪質量。因為上半年工作計劃不詳細,拜訪客戶比較盲目,對產品也不是特別熟悉,所以銷量比較少。所以下半年我要改變方法,努力提高銷量,努力完成公司交給的任務。

2023公司半年度總結(篇14)

轉眼之間半年又將要過去,回顧半年來的工作,本人在市政府和辦公室的正確領導下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團結奮進,開拓創(chuàng)新,為政府的后勤(財務)工作提供了優(yōu)質的服務,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將個人上半年工作總結如下:

一、愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德

在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以新為依據,遵紀守法,遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作,工作上踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務,提高業(yè)務技能,盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務,主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領導當好參謀,合理合法處理好一切財會業(yè)務,對辦公室所有需要報銷的單據進行認真審核,為領導審批把好第一關,對不合理的票據一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,認真做好會計基礎工作,認真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,科目設置準確、帳目清楚,會計報表準確、及時、完整,定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況,并能協(xié)調好會計中心與各單位之間的關系,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

二、加強政治業(yè)務學習,努力提高自身素質

我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。工作中,能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓。

三、重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的`重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,我們建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦—理,對一些創(chuàng)收積極進行催收,使得政府辦能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務科認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,在經費相當吃緊的形勢下,既保證了政府辦一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。

四、合理安排收支預算,嚴格預算管理

單位預算是機關完成各項工作任務,實現(xiàn)計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據。因此,認真做好政府辦的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據政府辦的發(fā)展實際,既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向領導匯報,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了政府辦各項工作的順利完成。

五、認真做好年終決算工作

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領導了解情況,掌握政策,指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度政府辦財務收支計劃的基礎。所以我們非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據。

六、修訂完善各項財務管理制度

針對財務管理出現(xiàn)的新情況、新問題,也為了使我們政府辦的財務管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化。如:為了加強對財務工作的安全防范管理,我們制定完善了《安全管理制度》,增強了安全防范意識,做到了防火、防盜,確保了財務安全。通過對財務制度的修訂完善,無疑將對政府辦的財務管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。

七、科學調度,厲行節(jié)約

本著厲行節(jié)約,保證工作需要地原則,堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購,不該報的不報,充分利用辦公室現(xiàn)有資源,科學調度,合理調劑,能用則用,能修則修,以最小的支出,取得的效果。

總之,在20__年的工作中,自己在本科室人員的共同努力下,我們財務科做了大量卓有成效的工作,這與政府辦的正確領導和同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,做好財務工作計劃,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為我們政府辦的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。

2023公司半年度總結(篇15)

不知不覺,20__年已經過去了一半。在公司領導和部門負責人的配合下,會計室認真完成各項財務核算和收支工作,對公司各部門的財務指標進行考核、分析和監(jiān)督,上報各種報表,辦理賬務等。,而且已經是一半時間一半任務了。在預算和資金安排方面,我們應該量入為出。以下是我上半年財務工作的總結。請給出你的寶貴意見。

一、日常工作

正確履行會計職責和行使職權,認真學習國家財經政策法令,熟悉財務制度;積極學習會計業(yè)務,掌握專業(yè)知識,掌握會計技術和方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德;遵紀守法,堅持原則,執(zhí)行相關會計法規(guī)。我公司財務部掌握了日常工作流程,能夠做到賬目清晰一致。從原始發(fā)票的取得到會計憑證的填制,從會計報表的編制到憑證的裝訂保存,都達到了常態(tài)化、標準化。做出全面、及時、準確的反映。

二、存在的問題

第一、理論學習不夠。通常情況下,雖然我們比較注重新理論、新知識的學習和研究,但學習還不夠深入。一方面,工作忙的時候,只忙工作,缺擠少鉆;另一方面采取務實的態(tài)度,對自己的工作有指導作用的去上學,指導作用不大的不認真學習。尤其是我們還沒有真正的掌握,系統(tǒng)的應用。

第二、有時候會有急躁情緒。因為怕完成的作品質量不夠高,進度不夠快,所以不夠淡定。

第三、缺乏工作知識、大局觀念、工作導向,工作態(tài)度不好,被動、不主動、推諉等。在平時的工作中,首先要建立和諧融洽的關系,這樣工作才能真正做好,效率才能更快提高;不要偏激,一定要講究方法和策略;我們應該整頓好自己,扎扎實實地工作。

三、未來工作目標

財務部門作為公司的主要職能監(jiān)管部門,要“當好一家人,管好財富,更好地為企業(yè)服務”。在加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面,我們有很大的義務和責任。只有不斷的反思和總結,管理工作才能得到提升!

進一步加強財務管理,實現(xiàn)財務管理科學化、會計核算規(guī)范化、費用控制綜合化、監(jiān)督強化化、工作精細化,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使財務運行更加趨于理性和健康,更加符合公司的發(fā)展步伐。

加強原始票據管理,堅決拒收不符合現(xiàn)實和真實性要求的報銷票據。要進一步落實成本管理責任,嚴格獎懲,加強各部門費用管控,嚴格按照相關管理規(guī)定執(zhí)行。

企業(yè)管理的核心是財務管理,我們加強對資金管理的關注。資金管理一直是我們工作的重點。通過精細化管理,理順流程,實現(xiàn)資金平衡,減少資金沉淀,可以有效控制公司成本,實現(xiàn)增收節(jié)支。

2023公司半年度總結(篇16)

20__年上半年,在黨委、廠部的正確領導下,在安監(jiān)部各位領導的指導下,緊緊圍繞今年的的重點工作,扎實推進安全工作開展。結合機組檢修、維護,兩票強化治理等專項活動,完成了上半年的安全生產工作,現(xiàn)進行總結回顧,認真查找安全管理工作中存在的問題,找出薄弱環(huán)節(jié),制定今后的努力方向,作為完成全年安全管理工作的依據。

一、主要工作開展情況:

1、開展了春季安全大檢查工作。

2、開展了執(zhí)行力檢查活動。

3、開展了消防安全專項檢查及火災隱患排查活動

4、深入開展了可燃粉塵、體氣防火防爆隱患排查活動

5、開展了安全生產專項檢查活動及廠冬季防火及隱患排查檢查活動

6、開展了兩票自查、抽查工作。

7、開展了反違章治理年活動、打非治違活動

8、開展了防汛和迎峰度夏工作。

9、開展了安全月活動。

10、完成了常規(guī)安全培訓工作。

二、安全管理好的經驗及亮點:

1、加強了對工作票的使用管理工作,特別加大了對無票作業(yè)的監(jiān)督檢查力度,嚴格執(zhí)行有缺陷就要有工作票的規(guī)定,杜絕無票作業(yè),加強了工作票票面的`檢查力度,做到票面不出漏洞,工作票負責人、工作班成員及時簽名,完善了危險點分析和安全措施,增強了針對性,典型票措施不雷同。

2、加強了檢修現(xiàn)場作業(yè)安全管理、現(xiàn)場監(jiān)督工作。開展了安全月全員查違章活動,查出違章匯報安監(jiān)部統(tǒng)一進行考核,鍋爐檢修現(xiàn)場,交叉作業(yè)多,工作面多,危險性大,安全管理人員每天隨時在現(xiàn)場檢查工作人員違章現(xiàn)象,對不及時整改者,不留情面,嚴格考核,有效遏制違章,

3、加強了7S現(xiàn)場治理工作的安全管理力度,針對7S治理工作危險因素大的情況,針對性的進行培訓和安全技術交底,凡是外來參加7S治理人員都要進行安全培訓,辦理安全上崗證。

4、檢修用外包工程隊伍、臨時工入廠后嚴格進行三級安全培訓、考試合格,進行安全交底,辦理安全上崗證后才允許進行現(xiàn)場,監(jiān)護人到位的情況下才開始工作,始終處于受控狀態(tài)。

2023公司半年度總結(篇17)

我們__生物技術有限公司,在以董事長__先生為首的公司董事會的領導下,20__年上半年在各位同仁的共同努力下,取得了驕人的業(yè)績。下面我將20__年度生產部上半年的工作總結向公司領導和同事們會總結如下:

1、以人為本,實施管理標準化、科學化

我們生產部在今年上半年,圍繞管理做了大量工作,我們深知“人“是所有工作中最基本的要素,最重要,所以我們的所有工作,都是以人為本,我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持;我們更明白:沒有規(guī)矩不成方圓的道理,因此我們在以人為本的前提下,制定了生產部的各項規(guī)章制度,我們的管理理念是:以人為本,實施管理標準化、科學化;制度給我們的管理提供了管理的標準,提供了依據,只有有了標準,我們的管理工作才能更科學,才能更公平,才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想:以人為本,實施管理標準化,科學化,并不是不要管理,以人為本是為管理服務的,所有的行為必須為管理這一中心任務服務,以人為本是為了我們更好的實施管理,以人為本只是說我們在管理時更人性化,我們在提倡管理的時候,堅決反對野蠻粗暴地管理。

2、定期召開員工會議,了解員工對我們管理人員的意見,對生產部管理的意見和建議,同時我們也通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想,取得了很好的效果,增強團隊精神:

我們有一句口頭禪:生產部的門永遠向我們所有的員工敞開,我們24小時可以接待員工反映問題和向我們提意見,只要有利于我們的工作,不論多難聽的話我們都能聽;我們歡迎所有員工提合理化建議,只有我們生產部所有員工思想統(tǒng)一了,有了團隊精神,我們的工作才能做的更好。通過這一段時間的嘗試我們認為效果很好,可以說我們的思想統(tǒng)一了,我們的行動統(tǒng)一了。

3、加大生產部門的軟件建設,制定了生產部各項規(guī)章制度和各工序作業(yè)指導書以及操作規(guī)程。

生產部門人員相對較多,而且大多是剛從學校畢業(yè)的大學生思想活躍,有活力,這些是他們的優(yōu)點,但我們深知他們由于受各思潮的影響,普遍存在著組織觀念淡薄,不能嚴格要求自己,相對的動手能力差等不足,針對這些情況,我們制定了《生產部管理制度》、《生產部員工違紀處罰條例》等規(guī)章制度,并組織員工學習,增強員工的組織觀念。

針對員工相對的動手能力差這一情況,我們組織技術骨干編寫各工序作業(yè)指導書,以及相關設備的操作規(guī)程,組織員工進行培訓,努力提高員工的操作技能。

4、加大生產現(xiàn)場的管理力度,保質保量按時完成公司下達的各項任務:

上半年,我們一方面加大軟件方面的建設,制定了各項規(guī)章制度和操作規(guī)范,另一方面我們加大了生產現(xiàn)場的管理力度,加強生產現(xiàn)場的巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的,堅決處理,可以說我們通過處理極少部分人,教育了廣大的員工,起到了很好的警示作用,這些工作的開展,我們知道有很大的壓力和難度,但我們深知我們有公司領導的大力支持,我們做了,我們也可以說取得了階段性的成績。謝謝公司領導對我們工作的支持!

5、合理安排、積極調度,克服不利因素,努力提高人員的勞動效率和設備利用率。

今年上半年,公司根據個別員工思想不穩(wěn)定,不安心工作的特殊情況,及時果斷地采取整頓措施,我們生產部門積極主動配合公司行動,通過合理安排、積極調度,變被動為主動,不但沒有影響我們的生產,相反我們通過這一特殊情況,發(fā)揮員工的主人翁精神,在提高員工勞動效率方面,做大做足文章,提高了員工的勞動效率,克服了設備不足等困難,現(xiàn)在我們的產量和質量比去年有了很大的提高。

6、存在的不足與問題

上半年通過全體員工的共同努力,我們在以董事長為首的公司董事會的正確領導下取得了一定的成績,為下半年的各項工作打下了堅實的基礎,但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結如下:

(1)思想方面:仍有極小部分員工思想懈怠,不積極主動,組織觀念淡薄,進而表現(xiàn)在工作中不求上進,無工作熱情,責任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。

(2)技能方面:由于人員流動較大,致使部分員工在技能方面得不到加強,在一定程度上影響了產品的產量和質量。

(3)制度方面:20__年上半年,生產部在公司領導的大力支持下,根據生產部的實際工作需要,制定了各項規(guī)章制度,保障了各車間的生產次序,規(guī)范員工在生產現(xiàn)場的`行為,促進了生產部各項工作的開展,經過一段時間的施行,我們發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進一步的完善;另一方面,在制度執(zhí)行方面,由于我們部分領導的認識仍然不高,在生產現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決,致使我們的生產現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強。

7、下半年

下半年,我們將針對生產部存在的問題與不足,加強工作:

(1)進一步加強員工的思想教育工作,增強員工的組織觀念、團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。

(2)加強培訓工作:我們將進一步完善我們的培訓體系,加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力,為我們的生產服務。

(3)進一步完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學。

(4)加強與相關部門的溝通、協(xié)調與配合。

20__年上半年,由于各種原因,我們和相關部門的溝通、協(xié)調的不理想,致使我們在工作中配合的不好,盡管對工作沒有產生太大的影響,我們認為這將嚴重影響公司的利益,是極大的人力資源的浪費。下半年我們將主動與相關部門溝通、協(xié)調,相互配合好工作,為公司創(chuàng)造一個和諧、有效的工作環(huán)境貢獻出我們的一份力量。

2023公司半年度總結(篇18)

在上半年工作中,我在安全管理部領導及科長的領導下緊緊圍繞“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導方針,根據公司本年度鐵腕治理“三違”,在三違人員處理上零容忍,查到一起,處理一起。加強安全管理,現(xiàn)總結如下:

一是在教育上:對零星工程項目,臨時相關方進廠人員普片存在年齡高、學歷低、安全意識差,在三級安全培訓上強化安全培訓教育,不斷提高安全意識,讓員工知道工作是為了改善自己的生活水平,沒有安全哪來改善,安全措施落實了作業(yè)才有保障,對違章人員培訓后,從寫的承諾書上看,違章人員明顯就感覺到安全不是為別人,沒有安全是么都是空的,進過培訓后,嚴重違章變少,一些習慣性的比如氣割不戴防護眼鏡還時有發(fā)生。結合日常的觀察加強本廠員工培訓,主要從一些日常的結合本崗位的監(jiān)護工作、防護(職業(yè)病、煤氣)入手,提高員工的安全認識,形成安全的.自覺性,保護他人不被傷害。

二是檢查,采取定期跟不定期檢查,定期進行專項檢查(滅火器、液氯、皮帶機、起重機械),都是分廠部門沒有落實相關責任人,導致一些隱患的存在。對工程項目、檢修項目進行不定期檢查,查到“三違”就進行處罰跟人員處理,查到高處作業(yè)不系安全帶、無證電焊作業(yè)者一律清退處理決不遷就,檢修作業(yè)違章的表現(xiàn)沒有,只是一些細節(jié)不注意,如零事故運動中的三項活動沒有認真的結合實際進行很好的開展。

每周進行一到兩次觀察,從觀察中學習作業(yè)流程,并在觀察中查找需要改進的地方,主控室操作到點檢員日常維護檢修、相關方作業(yè),勞保用品,職業(yè)防護用品的穿戴,使用合格的工器具都是觀察重點之一。

下半年將繼續(xù)對照全年目標要求,認真抓好以下工作:

1、認真開展煤氣、液氧、液氯的專項整治工作,加強特種設備、電力器具的檢查工作。

2、繼續(xù)加強安全生產檢查,提高安全績效,為下半年冶金標準化創(chuàng)建達標努力。

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