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建設(shè)局2020年前三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃

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建設(shè)局2020年前三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃

今年以來,在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,建設(shè)局深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,以紀(jì)律作風(fēng)集中整頓和“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”活動為抓手,以新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程實(shí)施為契機(jī),以“百日會戰(zhàn)”活動為重點(diǎn),緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù),履職盡責(zé)、開拓創(chuàng)新,較好地完成了前三季度的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將2020年前三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃匯報如下:

一、2020年前三季度工作完成情況

(一)招商引資和招才引智工作成效初顯

招商引資方面,結(jié)合我局專業(yè)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)優(yōu)勢,配合成功引進(jìn)儒辰集團(tuán)盤活日月城、紫鑫投資公司盤活銀河龍門花園、綠城集團(tuán)與沂河巴黎壹號深入合作3個項(xiàng)目,與商務(wù)科技局共同引進(jìn)1.8億嘉益商住項(xiàng)目。推動盤活了一批房地產(chǎn)項(xiàng)目,引進(jìn)了一批品牌房地產(chǎn)項(xiàng)目。目前,招商引資實(shí)現(xiàn)到位資金0.8億,完成年度目標(biāo)任務(wù)。招才引智方面,引進(jìn)1名B類創(chuàng)業(yè)人才,引進(jìn)6名C類高學(xué)歷人才。積極爭取省級新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)資金和綠色生態(tài)城區(qū)資金1600萬元。

(二)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程加快推進(jìn)

一是扎實(shí)推進(jìn)沂蒙文化藝術(shù)中心項(xiàng)目。截至目前,完成了建筑設(shè)計、規(guī)劃條件編制、土地勘測定界、規(guī)劃證明出具、消防報審、人防報審、建筑施工圖審查,完成了智能化設(shè)計、建筑設(shè)計、PPP入庫審批、土石方工程施工招標(biāo)、監(jiān)理公司招標(biāo)、綠色建筑咨詢單位招標(biāo)、智能化設(shè)計招標(biāo),啟動社會資本方資格預(yù)審程序;完成現(xiàn)場用電、用水施工配套、辦公區(qū)臨設(shè)搭建、復(fù)合地基施工全部工程量,土石方開挖和清單限價編制工作全部完成。

二是加快推進(jìn)第二污水處理廠項(xiàng)目。目前已完成施工圖審查等前期手續(xù),并順利通過財政部PPP入庫審核,正加快推進(jìn)項(xiàng)目社會資本方引進(jìn)。

三是實(shí)施還建社區(qū)集中供暖工程。實(shí)施皇山社區(qū)、芝麻墩社區(qū)和濱河社區(qū)剩余樓房,130萬㎡8100戶左右的冬季供暖,長安路、海關(guān)路一級供熱管網(wǎng)基本完成,二級管網(wǎng)、換熱站和樓內(nèi)立管改造已開始加快推進(jìn)同步實(shí)施,預(yù)計元旦前實(shí)現(xiàn)供暖,讓廣大開發(fā)區(qū)群眾共享發(fā)展成果。

(三)大力實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程

一是實(shí)施市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)和管理。投資1億元,續(xù)建沭河西路北段、中山路南段、銀廣印刷廠區(qū)北路3條道路,新增道路長度8.8公里,新增道路硬化面積13萬平方米;投資700萬元,新建全長10公里的朝陽路、香港路人行道工程;投資1200萬元,實(shí)施了芝麻墩路改造、彭白河路、李公河?xùn)|路、興梅路大修、老327道路修補(bǔ)及人行道、路緣石修建5個工程,完成道路改造10公里;維修路燈1800盞,處理線路故障245處,更換電纜1850米,更換節(jié)能燈550盞;投資400萬元,更換或維修人行道23000平方米,路沿石22000米,修補(bǔ)瀝青路面3000平方米。二是實(shí)施管網(wǎng)配套工程。建設(shè)完成雨水管道4.5公里,污水管道7公里;大力實(shí)施解白河黑臭水體治理工程,實(shí)施明渠清淤、雨水管道疏通150公里,更換雨污水井蓋200余套;強(qiáng)化對污水處理廠和7處社區(qū)小型污水處理設(shè)施巡查、維護(hù),規(guī)范40余家單位排水。三是實(shí)施綠化景觀工程。投資2800萬元,完成沈陽路西段、東陽路北段、沭河西路、解白河上游景觀綠化工程,新增綠化面積約23.5萬平方米;中山路、銀廣印刷北側(cè)道路和解白河綠化工程正在加快推進(jìn)。

(四)做好房產(chǎn)和住房保障重點(diǎn)工作

一是推動房地產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。完成開發(fā)投資16億元,德馨園、伊麗莎白東岸、伊麗莎白花漾、日月城、冠亞星城、皇山華府、恒大綠洲、盛通紅郡、卓新天悅城、魅力之城、皇山城、海博長安府、桂龍學(xué)府、海聯(lián)·江山里、宏宸歐緣、迪尚御園、濱河·歐洲名邸、史丹利·沂景花園18個項(xiàng)目均有新開工項(xiàng)目,建筑面積81.5萬平方米。截至目前,商品房網(wǎng)上簽約銷售9184套,建筑面積92.81萬平方米,銷售金額46.75億元,同比分別增長45.04%、32.21%、55.83%。52家房地產(chǎn)企業(yè)繳納稅收3.92億元,同比增長111.86%。

二是推動棚改和保障性住房規(guī)范。積極爭取朝陽街道朝陽社區(qū)西片區(qū)一期棚改指標(biāo)700套,已全部開工,為全市棚改項(xiàng)目唯一一家100%開工單位;對16家公租房企業(yè)進(jìn)行督查指導(dǎo),對11家存在問題的企業(yè)下達(dá)整改通知書,規(guī)范公租房使用和管理;推動全區(qū)2954套公租房錄入全省公租房管理平臺,多舉措推進(jìn)公租房租賃。

三是規(guī)范基本建設(shè)和資質(zhì)手續(xù)辦理。進(jìn)一步規(guī)范基本建設(shè)程序,優(yōu)化簡化辦事流程,共辦理招投標(biāo)監(jiān)管備案、施工合同備案、監(jiān)理合同備案、監(jiān)理解鎖、圖紙審查、養(yǎng)老保障金繳納、節(jié)能驗(yàn)收、竣工結(jié)算、竣工驗(yàn)收備案等各類業(yè)務(wù)312件。新辦理房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)暫定資質(zhì)3家、企業(yè)資質(zhì)延期16家,房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營許可12個,房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收備案20個,備案建筑面積114.75萬平方米,出具6宗國有建設(shè)用地的建設(shè)條件意見書,土地面積379.5畝。辦理批準(zhǔn)商品房預(yù)售許可49件121.9萬平方米,新增房源11481套(間),商品房預(yù)售合同備案4655件。健全項(xiàng)目的源頭控制、過程監(jiān)控、終端把關(guān)的管理機(jī)制。

四是推動物業(yè)管理下沉。指導(dǎo)怡和花園小區(qū)成立業(yè)主委員會,通過信用等級評價和物業(yè)服務(wù)文明行業(yè)創(chuàng)建活動,推動業(yè)主自治,促進(jìn)物業(yè)服務(wù)市場健康發(fā)展;積極開展“文明城市”復(fù)審迎查工作,聯(lián)合各街道辦事處、綜合執(zhí)法局等部門召開全區(qū)物業(yè)管理工作會議,加大督導(dǎo)檢查力度,全面提高物業(yè)管理整體形象。

五是嚴(yán)把拆遷還建清點(diǎn)關(guān)。會同各街道重點(diǎn)做好了哈工大機(jī)器人、華大基因、魯工機(jī)械等入園項(xiàng)目,第二污水處理廠及管網(wǎng)、解白河黑臭水體治理、中交城投中心商務(wù)區(qū)建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的清點(diǎn),拆遷清點(diǎn)地塊面積近4000畝。完成2020年度新增的療養(yǎng)片區(qū)項(xiàng)目、沂蒙文化藝術(shù)中心、XX職業(yè)學(xué)院、沙漠綠洲等企業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施12個項(xiàng)目的占地“兩補(bǔ)款”核實(shí)工作,核實(shí)補(bǔ)償面積6400.7畝。

(五)嚴(yán)守住房和城鄉(xiāng)建設(shè)底線

一是嚴(yán)守質(zhì)量安全底線。登記新增建筑工程項(xiàng)目12個,辦理質(zhì)量安全監(jiān)督登記證書60個,開具工程質(zhì)量監(jiān)督報告13個。扎實(shí)開展起重機(jī)械的備案登記和檢測工作,辦理起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案5臺,起重機(jī)械安裝告知161臺,起重機(jī)械使用登記161臺,起重機(jī)械拆除告知75臺。全力做好安全生產(chǎn)隱患排查工作,特別是盯緊“全國兩會”、“上合組織青島峰會”等重要時期和重要節(jié)假日,加大安全檢查力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)歸零意識,不定時、不定期對工程進(jìn)行全覆蓋、拉網(wǎng)式大檢查,嚴(yán)格“四不兩直”方式深入工地、深入一線,深挖細(xì)查安全隱患,建立健全工程質(zhì)量安全隱患排查、風(fēng)險分析、事故預(yù)警和應(yīng)急救援等制度,特別是加強(qiáng)對腳手架、深基坑、建筑起重機(jī)械、高大模板等危險性較大的分部分項(xiàng)工程的隱患排查工作。累計下達(dá)隱患整改通知單121份,提出整改問題326條,督促問題完成整改326條,切實(shí)消除了一批建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患。提高精品意識,實(shí)施典型引領(lǐng)、樣板帶動戰(zhàn)略,積極鼓勵、引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)建各級安全文明工地和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,幫扶卓新天悅城、杏林花園項(xiàng)目成功創(chuàng)建了市級安全文明工地。

二是嚴(yán)守農(nóng)民工工資清欠底線。截至目前,共收繳農(nóng)民工勞務(wù)工資保證金和農(nóng)民工工資預(yù)儲金1750萬元,受理農(nóng)民工信訪82起,涉及金額約3800萬元,約900人次,同比下降30%,為解決農(nóng)民工工資拖欠問題,共對盛通紅郡等5個項(xiàng)目進(jìn)行了手續(xù)停辦處理,對“中國一冶”等37家涉事企業(yè)做出“停止開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)承攬工程”、“通報批評”“扣除市場信譽(yù)分”等處理,對程仁等兩名個人做出禁止在開發(fā)區(qū)境內(nèi)承攬工程的處理,列入征信“黑名單”,有效的打擊了惡意欠薪行為。

三是嚴(yán)守房地產(chǎn)領(lǐng)域矛盾糾紛化解底線。協(xié)調(diào)化解冠亞星城土地年限、名仕雅苑、金桂御景城、儒辰掌舵東岸等小區(qū)不動產(chǎn)辦理問題。正在加快處理東華花園供水、中科印象集中供暖等信訪問題。認(rèn)真及時辦理“12345”熱線,截至目前,受理市民服務(wù)熱線轉(zhuǎn)辦單1661起、辦結(jié)率100%,幫助群眾解決各種難題,維護(hù)群眾切身利益。

四是守住黨風(fēng)廉政防腐敗底線。深入開展紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動,狠抓紀(jì)律作風(fēng)長效建設(shè),出臺全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任重點(diǎn)任務(wù)及分工、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單、主要負(fù)責(zé)人“第一責(zé)任人”責(zé)任清單、班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,深入推進(jìn)責(zé)任履行;注重抓好建章立制和制度執(zhí)行,強(qiáng)化廉政提醒和預(yù)警,加大對監(jiān)管、備案等重點(diǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控,努力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,提高干部隊伍廉政意識和拒腐能力。

二、存在問題

(一)城市建設(shè)新技術(shù)、新模式推廣運(yùn)用較少。如,綠色建筑、海綿城市、配式建筑在實(shí)際建設(shè)中考慮成本等因素,運(yùn)用和實(shí)施的項(xiàng)目較少,推進(jìn)較慢。

(二)個別房地產(chǎn)項(xiàng)目問題十分復(fù)雜,一時難以解決。如,萬和城、盛唐國貿(mào)等爛尾項(xiàng)目長期停滯,既影響開發(fā)區(qū)形象,又損害了有關(guān)購房戶等群體利益,極易引起集體信訪和群體性事件,需要加快盤活。

(三)建筑市場需進(jìn)一步規(guī)范管理。針對建設(shè)、施工單位的信用評價體系不健全,綜合監(jiān)管力度偏弱,問題堆積易出現(xiàn)建筑質(zhì)量、農(nóng)民工工資拖欠等問題,引發(fā)建筑領(lǐng)域信訪穩(wěn)定群體性事件。

(四)綜合管理服務(wù)能力尚需全面提升。房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、預(yù)售等環(huán)節(jié),建筑工地、建筑業(yè)需進(jìn)一步規(guī)范管理,管理。集中供暖、污水處置能力等公共服務(wù)能力需進(jìn)一步提升。

三、第四季度工作計劃

(一)堅持全面從嚴(yán)治黨,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是深入開展學(xué)習(xí)教育活動。以組織開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,利用固定學(xué)習(xí)日、主題黨日活動,深入開展集中集體學(xué)習(xí),深入開展專題研討,抓好黨員學(xué)習(xí)教育。二是深入推進(jìn)黨組織和黨員隊伍建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)班子建設(shè),推進(jìn)黨內(nèi)民主,嚴(yán)格黨內(nèi)生活,增強(qiáng)公共服務(wù)功能,黨員隊伍建設(shè)方面,重點(diǎn)落實(shí)“三會一課”,堅持上好黨課,抓好黨員規(guī)范管理,建立黨員“長期受教育,永葆先進(jìn)性”的長效機(jī)制。三是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政責(zé)任落實(shí)。深入開展“整浮、去虛、克軟、治慢”專項(xiàng)整治活動,嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任、第一責(zé)任和“一崗雙責(zé)”,持續(xù)開展廉政自省和廉政教育,切實(shí)抓牢抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(二)突出重點(diǎn),推進(jìn)招商引資、招才引智等中心工作取得新成效

一是堅持招大引強(qiáng)。加快推進(jìn)盤活的商住項(xiàng)目建設(shè)。緊盯不景氣房地產(chǎn)項(xiàng)目,力爭再推動盤活一批房地產(chǎn)項(xiàng)目。二是堅持實(shí)際管用。緊盯房地產(chǎn)開發(fā)和建筑企業(yè)資質(zhì)升級,推動再引進(jìn)一些緊缺人才。三是堅持綜合考核向?qū)?。全年的工作重心堅持落到科學(xué)發(fā)展觀綜合考核上,創(chuàng)先爭優(yōu),確保走在前列。四是堅持重點(diǎn)項(xiàng)目引領(lǐng)。加快推進(jìn)沂蒙文化藝術(shù)中心等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),加快推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度,確保完成年度任務(wù)目標(biāo)。

(三)強(qiáng)化三項(xiàng)保障措施,推動房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

一是強(qiáng)化房地產(chǎn)管理服務(wù)。加強(qiáng)企業(yè)引導(dǎo)和管理,充分發(fā)揮建設(shè)條件意見書、竣工綜合驗(yàn)收備案作用,加強(qiáng)商品房預(yù)售監(jiān)管,督促開發(fā)企業(yè)完善配套,全面維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益。二是強(qiáng)化物業(yè)管理服務(wù)。推動物業(yè)管理與黨建工作相結(jié)合,以黨建引領(lǐng)物業(yè)管理,規(guī)范物業(yè)企業(yè)的服務(wù)行為和服務(wù)質(zhì)量,力求標(biāo)準(zhǔn)化。扎實(shí)做好商住小區(qū)文明城市復(fù)審迎查工作,加大督導(dǎo)力度,確保各住宅小區(qū)達(dá)標(biāo)。認(rèn)真做好住宅小區(qū)汛期檢查力度和房屋安全檢查工作,配合消防部門做好電動車管理工作,保證小區(qū)公共區(qū)域安全,消除火災(zāi)隱患。三是實(shí)施住房保障工程。加快推進(jìn)2020年棚戶區(qū)改造項(xiàng)目,積極爭取2020年棚戶區(qū)改造項(xiàng)目,協(xié)助街道辦理前期手續(xù),做好開工前的準(zhǔn)備工作;加快推進(jìn)16家公租房企業(yè)和開發(fā)區(qū)政府公租房問題整改。

(四)大力實(shí)施四大工程,全力提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

一是大力實(shí)施市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。投資550萬元,實(shí)施全長1.6公里的西朱汪泵站改建及渡槽修復(fù)工程,投資650萬元,實(shí)施全長1.6公里的解白河道路工程;新安裝金華路東段、鳳翔路、東陽路北段等13個路段的路燈,對香港路、臨工路、沂河路等17條道路進(jìn)行路面維護(hù)。二是大力實(shí)施管網(wǎng)配套工程。加快推進(jìn)城區(qū)污水管網(wǎng)完善工程和皇山社區(qū)雨污分流改造工程,有效解決城區(qū)污水排放問題。積極推進(jìn)開發(fā)區(qū)第二污水處理廠及中水回用工程建設(shè),盡快完成社會資本方的采購,加快辦理土地手續(xù)和施工許可手續(xù),加快推進(jìn)進(jìn)場施工。三是大力實(shí)施園林綠化工程。加快推進(jìn)中山路、解白河北段、銀廣印刷北側(cè)道路及李公河上游等綠化工程;積極做好3至5家“花園式單位”和“花園式小區(qū)”申報工作及綠化規(guī)劃審批和綠化竣工驗(yàn)收工作。四是大力實(shí)施還建社區(qū)集中供暖工程。加快建設(shè)換熱站、一二級管網(wǎng)及樓內(nèi)供熱設(shè)施改造,力爭元旦前完成還建社區(qū)集中供暖工程。

(五)強(qiáng)化五項(xiàng)重點(diǎn)管理手段,規(guī)范建筑市場秩序

一是強(qiáng)化建筑市場管理。進(jìn)一步完善施工圖審查、質(zhì)量安全監(jiān)督、節(jié)能驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收備案等基本建設(shè)程序。完善建筑市場責(zé)任主體誠信考核平臺,完善建筑市場和施工現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動機(jī)制。二是推廣綠色節(jié)能建筑。以成功創(chuàng)建省級綠色生態(tài)示范區(qū)為目標(biāo),嚴(yán)格審查新建項(xiàng)目審查,在能源、市政、房地產(chǎn)等領(lǐng)域全面推廣綠色節(jié)能建筑。三是強(qiáng)化建筑揚(yáng)塵治理。以“零容忍”的態(tài)度,對建筑工地?fù)P塵治理實(shí)施網(wǎng)格化管理,實(shí)施全日制不定時巡查,停工、頂格處罰等嚴(yán)厲手段,確保揚(yáng)塵治理工作不出問題。四是強(qiáng)化農(nóng)名工工資清欠清繳。貫徹落實(shí)全區(qū)建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資清欠會議精神,摸清拖欠農(nóng)民工工資底數(shù),督促建設(shè)和施工單位落實(shí)主體責(zé)任,提前介入,制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,確保不出現(xiàn)群體性事件,維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。五是守住建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)底線。持續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量安全治理三年提升行動,深入開展工程質(zhì)量治理,提高住房品質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,大力推廣使用建設(shè)工程監(jiān)督管理系統(tǒng)平臺,對建設(shè)施工安全強(qiáng)化監(jiān)控措施,加大安全檢查頻次,著力隱患排查治理,牢牢守住安全生產(chǎn)底線。

(六)積極做好人防地震工作

一是積極配合市人防辦做好全區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的人防手續(xù)備案審查、收費(fèi),人防信息化體系建設(shè)等工作,認(rèn)真做好全區(qū)人防通信、警報、宣傳工作。二是積極配合市地震局做好全區(qū)地震監(jiān)測預(yù)報、震害防御和應(yīng)急救援三大體系建設(shè),強(qiáng)化減隔震技術(shù)及重大工程的技術(shù)推廣應(yīng)用,實(shí)施好地震綜合防御能力提升工程。

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