工會工作總結(jié)精辟簡短

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工會工作總結(jié)一般如何寫呢?工會,或稱勞工總會、工人聯(lián)合會。職工為爭取更好工作條件等共同目標而自愿聯(lián)合的組織。下面是小編給大家?guī)淼墓ぷ骺偨Y(jié)精辟簡短,希望能夠幫到你喲!

工會工作總結(jié)精辟簡短

工會工作總結(jié)精辟簡短篇1

20__年度,我校工會在上級教育工會及學(xué)校黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校行政的支持下,圍繞學(xué)校的總體目標,堅持以法治會,以《教師法》、《教育法》、《工會法》為契機和突破口,突顯維權(quán)職能和學(xué)校的民主管理,加強自身建設(shè),組織全校教職工開展團結(jié)互助、新穎活潑、開拓創(chuàng)新的各類活動,教工的合法權(quán)益得到了保護,主力軍作用得到了發(fā)揮,主人翁的地位得到了提高,工會組織的橋梁作用得到了體現(xiàn)。

一.努力提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊伍。

學(xué)校的首要工作是教育教學(xué),要提高學(xué)校教育教學(xué)水平就必須有一支思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)素質(zhì)強的教師隊伍,今年工會配合學(xué)校行政開展了一系列活動,切實提高了教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

首先,我們加強了政治理論的學(xué)習(xí),讓教師樹立正確的人生觀、職業(yè)觀。良好的品德、正確的價值觀不是靠空泛的說教形成的,它緣于人對人生、對理想、對社會的正確認識,只有在提高教師政治理論水平的基礎(chǔ)上,才能將師德工作落在實處。我們工會積極配合黨總支堅持組織教工學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識,學(xué)習(xí)馬克思的辯證唯物論,將黨的政策、路線教育與教育教學(xué)實踐結(jié)合起來,在提高教師政治覺悟的基礎(chǔ)上,開展行之有效的師德教育。

其次,加強了法制學(xué)習(xí)。在師德教育中,我們堅持以法治教,以法治校。今年工會組織教職工學(xué)習(xí)《教師法》《教育法》《工會法》等一系列的法律法規(guī),用科學(xué)的思想指導(dǎo)自己的行動,用法律的知識維護自己的權(quán)利。在學(xué)法的基礎(chǔ)上,工會協(xié)助人事制定了《規(guī)范辦學(xué)行為的有關(guān)規(guī)定》等各項規(guī)章制度,對師德提出了明確的要求,成為教師約束自己行為,提高師德水平的保障。

同時,工會將“愛生敬業(yè)”活動與教工勞動競賽結(jié)合起來,配合學(xué)??傊姓_展教學(xué)比武和課堂等級達標。今年上半年,工會配合總支開展了黨員“創(chuàng)建和諧課堂”教學(xué)比武。在今年縣總工會組織的崗位練兵技能比武活動中,東正街小學(xué)的史志媛被評為全縣十佳技術(shù)能手。今年我校選派近十人參加省市教學(xué)比武,南岳路小學(xué)的劉永波、周偉霞獲省級一等獎;南岳路小學(xué)的代維維,西竺山中學(xué)的_,東正街小學(xué)的周嵐、劉克勤、史志媛獲市級一等獎。

二.堅持校務(wù)公開,加強行風(fēng)建設(shè),發(fā)揮工會的監(jiān)督功能。

教職工是學(xué)校的主人,是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校工會長期以來,一直關(guān)心職工生活,堅持教代會制度,充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用,增強教師的主人翁精神,參與學(xué)校的民主管理。

1.實施民主管理。

今年五月份我們召開了一屆二次教職工代表大會。會前由學(xué)校黨總支及工會委員會商榷列出教代會討論的提案主題及要點,積極讓教師參與學(xué)校管理。我們列出學(xué)校內(nèi)部管理,學(xué)校布局調(diào)整,師德師風(fēng)建設(shè),改善辦學(xué)條件,教師福利待遇等二十多條提案要點,讓全體教師參與討論。讓他們以主人翁的精神參與學(xué)校全方位的民主管理。

2.堅持校務(wù)公開。

學(xué)校工會全面貫徹、執(zhí)行上級工會關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神,積極組織實施學(xué)校校務(wù)公開。今年,我們對教職工關(guān)心的問題如評職、評先、兩免一補、干部任免、人事異動等進行了全程跟蹤和監(jiān)督并進行了公示,工會經(jīng)審委員會還在教代會上報告了去年學(xué)校行政賬目的清理情況。同時分別召開座談會,傾聽全校師生對學(xué)校工作的意見和建議。校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程序進行了全面的、深入的了解,全面調(diào)動了廣大教職工的積極性,增強了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識,加強了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。

3.參與學(xué)校的決策。

工會在協(xié)助學(xué)校行政進行學(xué)校內(nèi)部管理的同時,始終參與學(xué)校的民主管理,參與學(xué)校的決策。對學(xué)校試行的改革方案和制定的各項規(guī)章制度廣泛征求意見,不斷修改完善,保證實施效果。教代會發(fā)揮監(jiān)督職能,對學(xué)校行政骨干提出述職的要求,并在教代會上對他們進行民主評議。

政治的透明度和財務(wù)的透明度成為一種無形的凝聚力,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能把全鎮(zhèn)800多位教職工緊緊地團結(jié)在一起,在各項工作中爭創(chuàng)一流。去年年終縣目標管理檢查我們有十多項工作被評為先進。

工會工作總結(jié)精辟簡短篇2

今年在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層分會的大力支持與配合下,文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,強化自身建設(shè),按照年初的工作計劃,結(jié)合自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進公司經(jīng)濟發(fā)展,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),取得了一定的成績,以下是本年度企業(yè)工會工作總結(jié):

一、加強政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)

文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體,深入學(xué)習(xí)企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識,進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程,提高工會干部綜合素質(zhì)。

二、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用

文化公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使集團更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子,推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、做好工會工作計劃,發(fā)展新會員,加強工會自身建設(shè)

我們在工作中深深地體會到,要把企業(yè)做大做強,必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍,實現(xiàn)這一目標,最有效的途徑就是組織企業(yè)工會,上半年,文化分會共吸納新入會會員22人,為集團工會輸送了一批新鮮血液,依靠工會組織的特殊作用,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展,起到了保駕護航的作用。

四、積極開展勞動競賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)

文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機感、責(zé)任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳發(fā)動工作,通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí),苦練基本功。通過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強,窗口服務(wù)水平得到進一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

五、落實“關(guān)心”二字,維護員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力

公司工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司干部、員工進行談心,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,降溫費的及時發(fā)放,將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益,又維護了員工的具體利益。

六、響應(yīng)集團號召,積極參與慈善事業(yè)

我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者,支持者,文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息,為書屋捐獻一批圖書,為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動,共募集資金2400余元,對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻。

在今年上半年工作的基礎(chǔ)上,我們對搞好工會工作充滿信心,在今后的工作中,我們一定積極配合上級工會組織,做好工會工作總結(jié)報告,配合企業(yè)黨組織,結(jié)合企業(yè)實際,抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理,開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),努力提高職工隊伍的整體素質(zhì),組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識,加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護等知識的培訓(xùn),進一步保障職工的合法權(quán)益,增強企業(yè)的凝聚力。

工會工作總結(jié)精辟簡短篇3

為貫徹落實區(qū)總關(guān)于非公企業(yè)工會屬地管理工作的會議精神,我們嚴格按照非公有制企業(yè)屬地化管理的要求,積極開展工作。

主要做到“四個到位”:

一是宣傳發(fā)動到位。我們通過橫幅、宣傳欄、黑板報,以及利用各種會議進行大力宣傳,使廣大非公企業(yè)充分認識到非公企業(yè)工會工作實行屬地化管理是與時俱進的必然要求。同時,我們還將區(qū)總建工發(fā)(__)17號文及實施意見分別復(fù)印下發(fā)到各基層單位,做到了家喻戶曉,人人皆知。

二是組織力度到位。街道成立了以分管副書記為組長,街道工會聯(lián)合會主席為副組長,各行政村工會主席及有關(guān)人員組成的9人工會工作領(lǐng)導(dǎo)小組;制定了沙洲街道非公企業(yè)屬地化管理工作實施計劃,分四個階段有計劃按步驟地進行落實。

三是責(zé)任落實到位。面對大規(guī)模拆遷的不利形勢,我們將此項工作,采取以村為單位實行分片包干,明確責(zé)任,開展好調(diào)查摸底工作。第一階段要求各行政村從7月1日到7月10日對轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)單位進行一次拉網(wǎng)式調(diào)查摸底,登記造冊,確保不漏一家非公企業(yè)。第二階段,要求各行政村從7月15日到7月底對轄區(qū)內(nèi)所有領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的個體工商戶進行調(diào)查摸底,同時,結(jié)合南苑工商所提供的個體經(jīng)營戶花名冊,逐一進行核對。目前除已列入河西拆遷范圍內(nèi)的企業(yè)不作登記外,街道共有非公企業(yè)102家,其中外資企業(yè)9家,私營企業(yè)23家,個體戶70家,分別占全街道非公企業(yè)的9%、23%、68%。職工總數(shù)為2607人,其中外資企業(yè)542人、私營企業(yè)1892人、個體戶173人。街道已建立工會組織的非公企業(yè)92家,其中工會小組82家,未建立工會組織還有10家(人數(shù)均為25人以上)。

四是鞏固提高到位。我們在理順非公企業(yè)工會工作屬地化管理的基礎(chǔ)上,按區(qū)總工會提出的“兩手抓”的要求,針對已建立的工會組織工作存在的薄弱環(huán)節(jié),我們突出重點,狠抓各級工會的制度與網(wǎng)絡(luò)建設(shè),街道、村和企業(yè)工會均做到主席、委員職責(zé),工作計劃,組織網(wǎng)絡(luò)全部制板上墻,增加了工作的計劃性和透明度,使各項臺帳資料齊全規(guī)范,各項管理制度健全,如今工會干部心中做到“三清”:基層工會底數(shù)清、職工會員人數(shù)清、制度職責(zé)心中清,為下一階段即將建立工會組織的單位起到了示范帶動作用。

通過上述工作的扎實開展,我們有以下幾點工作體會:

一是黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視是理順非公企業(yè)工會隸屬關(guān)系的前提。我們將區(qū)總工會的會議精神、要求及時向街道工委作了匯報,得到了黨政一把手的高度重視,街道工委專題召開了由基層工會主席、居委會書記、各村書記、駐地企事業(yè)單位負責(zé)人參加的會議,對活動要求進行研究部署,明確街道分管書記負總責(zé),工會總牽頭,按照“五有”(有計劃、有研究、有落實責(zé)任人、有總結(jié)、有檢查驗收)要求,扎實有效地開展工作。所以,我們感到工會組織所開展的活動只有在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動地爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,工作才能上層次、上水平,工作才會有力度。

二是企業(yè)支持是理順非公企業(yè)工會隸屬關(guān)系的關(guān)鍵。實踐告訴我們,在新的歷史條件下,工會工作只有緊扣企業(yè)的中心工作,我們做工作才能百尺竿頭,更進一步。為了進一步推動這項工作順利開展,我們工會多次上門找企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強感情聯(lián)絡(luò),取得他們的理解和支持。同時,我們工會對家庭生活困難的企業(yè)職工堅持開展結(jié)對幫扶活動,幫助企業(yè)職工解決子女上學(xué)等實際困難,贏得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽,通過開展一系列活動,使一些私營企業(yè)在調(diào)查登記過程中由推諉不配合到主動支持,還抽調(diào)專人積極支持我們的工作。因此,我們只有真心實意地為企業(yè)著想,為企業(yè)服務(wù),雙方的工作才會形成互動效應(yīng),我們才能在工作中掌握主動權(quán)。

三是提高組織程度是理順非公企業(yè)工會隸屬關(guān)系的保證。街道領(lǐng)導(dǎo)不但在思想上高度重視,而且在人員安排上充分保證,使從事這項工作的人員有時間、有精力,全身心投入到工作中。街道領(lǐng)導(dǎo)還多次會同村干部到企業(yè),與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通,跟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),使非公企業(yè)工會屬地化管理工作如期進行。

下一步工作打算:

一、成立街道非公有制企業(yè)工會聯(lián)合會,民主產(chǎn)生新一屆工會聯(lián)合會委員。

二、本著先組建后規(guī)范的要求,對25人以上的企業(yè)計劃在9月底全部組建工會,同時“三會”同步率達100%。

三、對新上崗的工會主席計劃在10月中旬開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),使他們盡快進入角色,進一步幫助、指導(dǎo)他們開展好工會工作。

四、創(chuàng)新活動載體,豐富“職工之家”建設(shè)內(nèi)容。針對我們街道食品行業(yè)多的特點,我們將組織他們在生產(chǎn)經(jīng)營中開展“奉獻在崗位,爭當‘十佳操作標兵’、‘十佳名譽職工’”評選活動。舉辦“外來務(wù)工者”專場文藝晚會和十一歌唱祖國職工文藝匯演以及乒乓球、撲克牌比賽,以此提高我們工會工作有特色、上水平,為實現(xiàn)“兩個率先”目標做出應(yīng)有貢獻。

工會工作總結(jié)精辟簡短篇4

職工隊伍是促進社會經(jīng)濟發(fā)展的主力軍,沒有廣大職工的穩(wěn)定,社會和諧將無從談起。如何有效預(yù)防和化解勞資矛盾,處理勞動爭議,代表和維護好職工的根本利益和合法權(quán)益,促進勞動關(guān)系和諧和職工隊伍穩(wěn)定,是我們工會組織的突出任務(wù)。在過去的一年里,我們牌樓鎮(zhèn)總工會,加強勞動爭議調(diào)解聯(lián)動機制建設(shè),努力做好勞動爭議預(yù)防和調(diào)解工作,維護職工的合法權(quán)益,促進勞動關(guān)系和諧和職工隊伍的穩(wěn)定。我們的具體做法是:

一、建立勞動爭議調(diào)解聯(lián)動機制,形成“多方聯(lián)動、重在調(diào)解”的工作格局

近幾年來,我們鎮(zhèn)私營企業(yè)迅猛發(fā)展,企業(yè)職工、農(nóng)民工數(shù)量近萬人,勞資關(guān)系日漸復(fù)雜,爭議案件逐漸增多。為了更好地發(fā)揮工會組織作用,有效化解勞動爭議,根據(jù)海城市委辦文件精神,結(jié)合工作實際,我們鎮(zhèn)工會牽頭,聯(lián)合鎮(zhèn)信訪辦、司法所,建立牌樓鎮(zhèn)勞動爭議調(diào)解中心,作為轄區(qū)內(nèi)受理勞動爭議調(diào)解的專門機構(gòu),調(diào)解中心主任由鎮(zhèn)總工會主席擔(dān)任。按照各個部門的職權(quán)范圍,專門就企業(yè)職工勞資矛盾予以調(diào)解和處理,爭取最大限度地把爭議化解在源頭,解決在基層。對于超越范圍的業(yè)務(wù),積極和上級相關(guān)單位匯報、協(xié)調(diào),最大限度地維護職工的合法權(quán)益。我們調(diào)解中心建立定期會議制度和信息通報制度,每季度召開1-2次聯(lián)席會議,通報工作情況,溝通調(diào)解趨勢,針對矛盾突出問題制定下一步工作方案。

二、結(jié)合實際,預(yù)防為主,力爭從源頭上預(yù)防勞動爭議案件發(fā)生

為了有效預(yù)防勞動爭議案件的發(fā)生,我們牌樓鎮(zhèn)總工會牽頭,與其他聯(lián)動部門,組織召開鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)管理人員座談會,宣傳相關(guān)的勞動法律法規(guī),探討發(fā)生勞動爭議的原因,通過召開座談會,增加了感情,促進了企業(yè)依法決策、依法管理,提高企業(yè)管理人員的法律意識。我們還召開企業(yè)職工代表座談會,在職工中積極開展法制宣傳教育,在增強職工法律維權(quán)意識的同時,教育職工工作中要遵守廠規(guī)廠紀,盡量減少了勞動爭議產(chǎn)生的潛在因素。在平時的工作中,我們積極深入企業(yè),推行職代會制度,并指導(dǎo)企業(yè)簽訂集體合同。通過我們卓有成效的工作,目前,全鎮(zhèn)非公企業(yè)基本上都建立了職代會制度,全部簽定了集體合同,企業(yè)一些重大事項基本上都能經(jīng)職代會審議通過。職工的勞動時間、勞動報酬、勞動安全衛(wèi)生、勞動保險、職工培訓(xùn)等通過集體合同進行了規(guī)范,有效避免或減少勞動爭議的發(fā)生。

三、加強協(xié)調(diào)配合,強化調(diào)解職能,切實做好勞動爭議調(diào)解工作

在調(diào)解聯(lián)動機制建設(shè)中,我們工會負責(zé)調(diào)解中心各項制度的的建立與完善,通過制定具體措施確保工作有效實施。信訪辦負責(zé)做好來訪職工的思想疏導(dǎo)工作,對于涉及上訪職工的勞動爭議案件,及時與調(diào)解中心進行溝通,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門和企業(yè)進行處理。社保所負責(zé)加強對勞動爭議調(diào)解中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo),規(guī)范調(diào)解程序,促進其更好地發(fā)揮作用。司法所負責(zé)向職工宣傳解釋政策法規(guī),為勞動爭議調(diào)解中心提供必要的法律支持和保障。我們勞動爭議調(diào)解中心按照《勞動爭議調(diào)解仲裁法》賦予的調(diào)解職能開展工作,以創(chuàng)新的方式,柔性和解的方式開展調(diào)解工作,實行靈活簡便的調(diào)解程序,盡量減少爭議雙方的調(diào)解成本,盡量在仲裁的程序前完成調(diào)解任務(wù)。申請人齊某,因企業(yè)拖欠其工資到鎮(zhèn)里上訪,情緒非常激動,聲稱到北京上訪告狀。信訪辦接到投訴后,立即與我們工會溝通,并通知社保所、司法所召開聯(lián)席會議,共同研究處理。我們穩(wěn)定了齊某的思想情緒,向企業(yè)調(diào)查了解齊某反映情況是否屬實,并講解了相關(guān)的勞動法律法規(guī),企業(yè)拖欠職工工資屬違法行為。經(jīng)過我們耐心細致的工作,企業(yè)同意支付齊某拖欠工資1300元,雙方握手言和。企業(yè)和齊某雙方對我們所做的工作都非常滿意。一年來,我們鎮(zhèn)總工會通過各部門聯(lián)動的方式,調(diào)解勞動爭議案件8件,為企業(yè)職工、農(nóng)民工討要工資及工傷賠償款近3萬元。

四、整合資源,共筑平臺,提高勞動爭議調(diào)解能力和水平

我們與鎮(zhèn)勞動保障所共同建立職工幫扶站,把勞動調(diào)解作為幫扶的主要任務(wù)去做,在調(diào)解勞動爭議中堅持“以情感人、以理服人、依法調(diào)解”的原則。同時利用鎮(zhèn)勞動保障所的仲裁庭為調(diào)解平臺,由鎮(zhèn)工會主席任仲裁庭的副庭長,做到工會調(diào)解和仲裁調(diào)解相結(jié)合、加大了庭前調(diào)解的力度,為工會參與仲裁和裁前調(diào)解提供了條件,形成了工會調(diào)解、仲裁調(diào)解的工作合力,使案件當事人雙方盡量達成調(diào)解協(xié)議。申請仲裁的案件通過調(diào)解達成協(xié)議,使得仲裁程序簡易化,大大降低了職工當事人的維權(quán)成本,避免在時間和精力上的過多消耗,同時也避免雙方矛盾激化。鄭某在我鎮(zhèn)一家公司打工,公司拖欠其三個月工資共計____元,經(jīng)多次催要沒有結(jié)果,于是鄭某到我鎮(zhèn)仲裁庭申請仲裁。仲裁庭立案后,與我們工會及時進行了溝通,我們把雙方當事人找到一起,共同主持調(diào)解,特別是對企業(yè)方做了大量的工作,闡明利害關(guān)系,最終企業(yè)方同意支付鄭某工資____元。通過我們卓有成效的工作,去年,在我們牌樓鎮(zhèn)仲裁庭立案的勞動爭議案件,有7件通過調(diào)解達成協(xié)議,方便、快捷地維護了職工的合法權(quán)益,也促進了勞動關(guān)系的和諧。

一年來,我們在勞動爭議預(yù)防和調(diào)解工作方面,進行了一些有意義的探索和嘗試,取得了一定的效果,但距離上級工會組織和職工群眾的要求,還有很大差距。面對“十二五”期間,工會工作的新形勢、新任務(wù)、新要求,我們將進一步改進工作方法,積極發(fā)揮工會組織作用,為促進本鎮(zhèn)區(qū)的社會和諧穩(wěn)定,做出我們新的貢獻。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會聯(lián)合會工作報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會法貫徹執(zhí)行情況匯報鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作匯報

工會工作總結(jié)精辟簡短篇5

一、20__年生產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況

累計供水(截止目前)800萬方;累計安全供電1087.60萬度;供暖158天(總面積2220.8m2);供應(yīng)液化氣84754瓶;環(huán)衛(wèi)清掃保潔累計4238.64萬平方米;綠化養(yǎng)護累計45.71萬平方米;垃圾外運累計約81.358萬噸。

上半年實現(xiàn)收入6171.4萬元,支出5090.3萬元。

二、集體合同履行情況

20__年初,在職工代表大會上簽定了社區(qū)集體合同和女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同。兩個集體合同的簽定,使廠務(wù)公開、民主管理、民主監(jiān)督等重點工作全面展開。廣大職工的勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職業(yè)技能培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益得到維護,充分調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。尤其在幫扶解困送溫暖工程方面。20__年,社區(qū)把工作重心放在改善民生上,認真解決好困難職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。(1)積極開展扶貧幫困工作,強化“一幫一、一助一”活動。春節(jié)前后分別向56戶市特困戶、138戶困難戶共發(fā)放補助金147150元;向19戶殘疾人發(fā)放殘疾人生活補助金9200元;對250余戶有困難的家庭進行入戶調(diào)查,掌握第一手資料;5月份助殘日又為30戶殘疾人員送去米面油等生活用品。(2)做好離退休職工管理工作。開展了獨居老人關(guān)愛服務(wù)和老年文體活動,使之老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂。一是家政志愿者承擔(dān)26戶孤寡老人家庭服務(wù),逐戶慰問離退休人員的遺孀,為他們帶去組織的關(guān)懷。二是為1300多名老年人辦理市公交免費乘車證。三是對長期在外地居住的離退休人員發(fā)慰問信、賀年卡370份。

三、民主管理進一步落實情況

在多年工作實踐中,__社區(qū)堅持職工代表大會為基本形式的社區(qū)管理制度不動搖,不斷完善職代會、廠務(wù)公開等民主管理的各項制度。

1、根據(jù)《工會法》和《中國工會章程》,社區(qū)依法建立了職工民主管理委員會,共有委員__0人,依法行使職工民主管理的權(quán)力。

2、完善制度。為了使民主管理委員會工作規(guī)范化、制度化,制定了__社區(qū)民主管理委員會工作章程,同時還制定了一系列制度,如《__社區(qū)民主管理委員會成員獎罰制度》、《__社區(qū)民主管理委員會督檢查制度》、《__社區(qū)民主管理委員會干部工作考核制度》等。制度的建立將指引社區(qū)民主管理人員更加嚴格依照民主管理委員會的工作職能進行工作,強化社區(qū)民主管理委員會的領(lǐng)導(dǎo),運用科學(xué)的管理方法,使社區(qū)民主管理委員會的各項工作做到細致,明確,規(guī)范化的管理。

3、營造民主參與的氛圍。從提高職工民主管理意識、增強參與能力上入手,抓好對職工的培訓(xùn)工作。利用以會代培、民主管理委員成員大會等形式,對職工進行民主管理知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使廣大職工了解了民主管理的意義,參與能力得到了增強,民主管理的意識得到了提高。

4、實現(xiàn)全程參與、全面維護。本著“有利于提高社區(qū)管理水平、有利于民主決策、有利于民主監(jiān)督”的原則,履行參與和維護職責(zé)。一是在崗位競聘、困難救助、技能大賽、公益性崗位招聘、物資采購和招投標等工作中,邀請民主管理委員會委員參與其中,既保證了各項工作的規(guī)范有序推進,也維護了廣大職工的合法權(quán)益,同時把民主參與、民主管理落到了實處。二是在社區(qū)經(jīng)營管理考核辦法、住房管理辦法以及hse管理體系文件出臺前,都要經(jīng)過民主管理委員會的審議通過。

工會工作總結(jié)精辟簡短篇6

20___年,蕪湖公司工會在上級工會正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,切實履行工會職能,以“服務(wù)企業(yè),服務(wù)職工,服務(wù)客戶”為己任,扎實開展勞動競賽,充分發(fā)揮職工主力軍作用;不斷深化“名師帶高徒”活動,提升職工素質(zhì)水平;積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,助力服務(wù)品牌提檔升級;持之以恒送溫暖,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。具體總結(jié)如下:

一、強化職代會制度建設(shè),建設(shè)“民主之家”

職代會是實現(xiàn)民主管理的基本形式,也是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)。我們堅持職工代表大會制度,每年定期召開職代會,暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項必須由職代會討論決定,充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。對于代表提案和建議,工會及時會同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究,做到件件有答復(fù),事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù)公開,維護員工民主權(quán)益。職代會的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分體現(xiàn)和貫徹。

二、開展各類勞動競賽,建設(shè)“貢獻之家”

工會始終以“為黨政分憂”為己任,以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為工作核心,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為一切工作的出發(fā)點和落腳點,充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用,將職工的思想和行動凝聚到企業(yè)發(fā)展上來。20___年,我們積極配合黨政開展工作,一方面通過抓好“五比一創(chuàng)”勞動競賽的開展,不斷健全激勵考核機制,運用激勵機制在加油站工班之間開展競技活動,將銷量考核到工班,考核到人頭,有效促進加油站班組建設(shè)及各項基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我們通過召開客戶座談會、專題經(jīng)營會、連環(huán)促銷、“油非互動”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等,不斷提高經(jīng)營質(zhì)量和銷量。

不僅如此,工會還著眼于企業(yè)安全保障,通過抓好“安康杯”競賽、開展“職工安全大家談”、通過充實船舶靠把、補充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了安全保障。在6月份的“安全生產(chǎn)月”期間,我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查,積極邀請職工代表參加安全大檢查。通過全員爭創(chuàng),分公司順利獲得“交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標等級證書”。此外,工會還注重發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營中的半邊天作用,通過評先表彰,極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻的信心和決心。

三、開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,建設(shè)“滿意之家”

5月份我們廣泛開展了以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我爭先擴銷增量創(chuàng)佳績”為活動主題的群眾性“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,不斷創(chuàng)新服務(wù)理念,兌現(xiàn)服務(wù)承諾。在厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的前提下,我們從實際出發(fā),利用加油站現(xiàn)有的LED顯示屏、廠務(wù)公開欄、學(xué)習(xí)園地、展板、黑板報等宣傳陣地加強對開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動主題、口號、指導(dǎo)思想以及內(nèi)容和要求進行宣傳,營造了濃郁氛圍。

在活動現(xiàn)場,我們通過落實以“抓好現(xiàn)場規(guī)范服務(wù);抓好油品數(shù)質(zhì)量管理;抓好客戶訪談及意見征集;抓好宣傳工作營造氛圍;抓好服務(wù)方式創(chuàng)新”為活動主要內(nèi)容的“五個抓好”,不斷提升服務(wù)技能。今年的5月16日是公司首個“經(jīng)理接待日”,也是我們更好和客戶零距離交流接觸的第一平臺?;顒赢斕欤止军h政工負責(zé)人親自帶領(lǐng)職能科室深入加油站一線,來到大白茆沙加油站與船民客戶進行了零距離接觸,主動與客戶拉家常、談心聊天,用心傾聽客戶聲音?,F(xiàn)場受訪的56位客戶都非常滿意我們這種“接地氣”方式,真正達到了用服務(wù)促經(jīng)營,促效益、促發(fā)展的良好效果。

四、抓好職工素質(zhì)工程,建設(shè)“學(xué)習(xí)之家”

企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開一支強有力的員工隊伍,工會積極推進職工素質(zhì)工程建設(shè),努力為職工搭建技能學(xué)習(xí)平臺。20___年我們抓住“名師帶高徒”活動這個主線,通過開展技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),讓全體員工熱愛企業(yè),熱愛崗位,勤勉務(wù)實地工作。通過開展讀書、專題培訓(xùn)、觀摩示范活動,激勵員工努力學(xué)習(xí)新理論、新知識。密切配合分公司黨政工作,努力為職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。

多年來,在抓班組建設(shè)的實踐中,我們逐步認識到班組長的個人素質(zhì)、管理能力對班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。在今年的加油站工班長公開競聘選拔中,我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充實到加油站工班長崗位,他們中有的是“名師帶高徒”活動中的徒弟,有的是曾在總部技能大賽上拿過獎的青年員工,“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動平臺為企業(yè)造就了一批人才。

積極引導(dǎo)職工讀書自學(xué),樹立終身學(xué)習(xí)觀念,充分利用“職工書屋”這一學(xué)習(xí)陣地,引導(dǎo)員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理,為職工書屋添置了《玩轉(zhuǎn)微信營銷實戰(zhàn)手冊》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)》、《提升客戶服務(wù)金牌手冊》、《責(zé)任勝于能力》等書籍,幫助員工加快知識的更新與儲備,鼓勵員工自學(xué)成才。

五、開展文體活動,建設(shè)“文化之家”

企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂,我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中推波助瀾作用,用文化凝聚人心,用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作,通過組織和舉辦形式多樣的各類活動,鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)工作熱情。

年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動,在歡樂祥和的氛圍中,讓職工們體會到了“家”的愉悅。今年3月,中長燃企業(yè)歌《共筑一個家》正式發(fā)布,我們利用多種形式廣泛傳唱,歌曲旋律優(yōu)美,催人奮進,較好地提振了廣大干部職工精氣神。“三八”節(jié)之際,通過組織女工出外郊游,活躍了女工生活,增進了友誼和團結(jié)。“五四”青年節(jié),通過組織贈書活動、開展以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展與青年成長”、“奮斗的青春最美麗”、“我為加油站管理獻一計”為主題的征文活動,凝聚青春正能量,激發(fā)青年員工的生力軍作用。

在日常工作中,我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一體,開展教育活動,為提高全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德水平,充分發(fā)揮文化教育、引領(lǐng)、鼓舞作用。

六、關(guān)心員工生活,建設(shè)“溫暖之家”

本著“以人為本”理念,我們一貫十分注重員工的身心健康,努力為員工做好事、解難事。每年春節(jié)前夕,工會堅持組織困難職工送溫暖活動,班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭。夏季高溫來襲,廣大一線員工堅守崗位,工作十分辛苦,我們在轉(zhuǎn)贈上級工會的防暑降溫物資外,還自行采購了一批降溫物品進行了發(fā)放和慰問,員工們深感“雙重溫暖”。今年4月,加油站一名員工家中不幸被盜,損失較重,我們親自到他家中進行慰問。

一年來,分公司工會在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,凝聚企業(yè)各方合力,切實履行職能,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,為分公司營造出了和諧向上的文化氛圍,推動了企業(yè)各項經(jīng)營生產(chǎn)工作的有序進行。今后分公司工會將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,探索創(chuàng)新,使工會工作邁上一個更新的臺階。

工會工作總結(jié)精辟簡短篇7

__公司工會在縣總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以努力完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標,充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導(dǎo)職工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,深入貫徹落實二屆三次、四次職代會精神,履行維護、建設(shè)、參與、教育職能,動員和組織廣大員工解放思想,頑強拼搏,扎實工作,銳意創(chuàng)新,為公司全面完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻。

一、指導(dǎo)思想:

不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及公司經(jīng)營方針,立足實際,以抓指標進步,破發(fā)展難題為中心,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,推進企業(yè)民主管理,突出維護員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),不斷加強自身建設(shè),增強活動動力,團結(jié)凝聚員工,努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、主要工作:

(一)工會組織工作方面

公司現(xiàn)有職工2666人,建立基層工會16個,工會小組166個,設(shè)立工會小組長166人,工會勞動保護監(jiān)督員26人,工會小組勞動保護監(jiān)督員126人。建立健全了工會工作制度及工會崗位職責(zé),完善了民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度和工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度、學(xué)習(xí)制度。制定了《該公司20___年工會工作計劃》,夯實基礎(chǔ)工作,規(guī)范了二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳,為工會各項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

(二)工會民主管理工作方面

20___年是集團改革發(fā)展的關(guān)鍵一年。多年以來該公司工會緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標,注重發(fā)揮職工群眾的主力軍作用,從政治上保證職工的主人翁地位,增強了企業(yè)的向心力和凝聚力;從制度上加強企業(yè)民主管理,堅持凡是涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大事項,關(guān)系職工切身利益的重大問題,都提交職代會進行審議決定,暢通了職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的渠道;從職能上維護職工的合法權(quán)益,極大地調(diào)動了廣大職工投身生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。在公司上下形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)重視職工當家作主、行政領(lǐng)導(dǎo)支持職工當家作主、工會引導(dǎo)和組織職工當家作主的良好格局。

年初,公司工會組織召開二屆三次職工代表大會,對20___年度涌現(xiàn)出的先進集體和個人進行表彰獎勵;并向職工進行公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢宣傳和教育,樹立職工的責(zé)任意識和發(fā)展意識;審議通過了《該公司職工宿舍收費管理辦法》等重大決策決定;配合組織人事部門對20___年在職干部履職進行民主評議,改善了干群關(guān)系。

堅持廠務(wù)公開,不斷完善民主監(jiān)督制度的落實,公司對廠務(wù)公開的廣度、深度、內(nèi)容和形式做了進一步的擴展,凡是職工群眾關(guān)心的事情,從形式、程序等方面進行了規(guī)范,促進各分廠、班組的廠務(wù)、班務(wù)公開工作不斷向縱深發(fā)展。

堅持職工代表巡視制度。公司工會針對生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)、安全上的突出問題、職工關(guān)注的熱點、焦點問題,不定期地組織職工代表深入生產(chǎn)一線、職工食堂、職工浴池等進行巡視檢查,對職工提出的崗位職工勞動保護用品質(zhì)量問題、職工食堂飯菜問題等加以解決,維護了職工的切身利益。

(三)工會宣傳教育工作方面

多年來公司工會始終以黨委主題教育活動和企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來,充分利用《該簡報》、酒鋼電視臺、宣傳櫥窗等宣傳教育陣地開展國情、廠情教育,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工思想實際,組織兩級工會干部和廣大職工,舉辦聯(lián)歡會、座談會、報告會等方式進行企業(yè)形勢教育。通過這些形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳教育活動,引導(dǎo)廣大職工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。此外,公司結(jié)合單身職工多的狀況,利用工作之余舉辦大型體育比賽,于4月召開了該公司第二屆職工運動會,運動會的內(nèi)容包括趣味運動項目和籃球、排球、足球、田徑等傳統(tǒng)項目。不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活,強健了職工體魄,而且陶冶了職工情操,增強職工凝聚力。

(四)工會女職工工作方面

加強工會女職工組織建設(shè),切實做好維護女職工特殊利益的工作。通過組織專題學(xué)習(xí),知識講座、演講比賽、三八100周年紀念表彰大會及寓教于樂之中的女職工模特大賽等活動,努力提高女職工素質(zhì),增強女職工自我維護意識,同時展現(xiàn)了該女工昂揚進取的精神風(fēng)貌和為生產(chǎn)經(jīng)營目標再立功的決心。

(五)工會經(jīng)濟工作方面

兩級工會認真貫徹執(zhí)行工會勞動保護《三個條例》和《安全生產(chǎn)法》,參與公司安全管理制度、危險源辨識等制度的修改和完善工作;定期或不定期組織職工代表巡視檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行和各級管理人員安全職責(zé)的落實情況,積極組織職工開展查隱患、反違章活動,今年上半年組織1977人參加了職工職業(yè)健康體檢;兩級勞動保護監(jiān)督檢查共查出各類隱患134項,整改128項,整改率95%以上。

工會緊密圍繞公司黨委主題教育活動和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大局,重點開展了勞動競賽、技能大賽、合理化建議征集和先進操作法總結(jié)等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽活動,成立競賽領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),確定競賽原則,完善競賽考核細則,在煉鐵、煉鋼、軋鋼等單位開展以促進產(chǎn)量提高,改善經(jīng)濟技術(shù)指標進步為內(nèi)容的勞動競賽。6月份在全公司范圍內(nèi)開展職工職業(yè)技能大賽,重點以軋鋼工、燒結(jié)工、轉(zhuǎn)爐煉鋼工等各17個工種979人參加各工種技能大賽活動,目前此項活動正在理論培訓(xùn)中。

(六)工會職工生活工作方面

該公司工會始終把為職工辦實事、辦好事作為強化職工思想政治教育工作常抓不懈,20___年公司兩級工會建立健全困難職工檔案,及時掌握困難職工家庭困難狀況,并對其實行動態(tài)管理,春節(jié)前公司領(lǐng)導(dǎo)和基層工會走訪先進個人、困難職工29人次,發(fā)放慰問金、慰問品4萬多元。為玉樹災(zāi)區(qū)捐款7.8萬元,同時完善了職工活動室和閱覽室,豐富職工的業(yè)余文化生活。

我們的工作雖取得了一些成績,也存在著差距和不足。主要是對新形勢下工會工作面臨的新情況、新問題研究探索的不夠;維護職工合法權(quán)益的廣度還需進一步增強;兩級工會干部思想觀念、素質(zhì)能力、榜樣發(fā)揮不夠到位;在提高整體素質(zhì),開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新方面的措施不夠得力;以上問題與不足還需在今后工作中認真加以改進和解決。

269006