辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。下面是小編給大家?guī)淼闹袑W(xué)后勤工作總結(jié)，希望大家能夠喜歡!
本學(xué)期，在堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：
一、抓好綜合管理為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校產(chǎn)管理、食堂、小賣部、學(xué)生宿舍諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題，精心策劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學(xué)生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，學(xué)生床位的安排和安裝，加班加點(diǎn)做好，為按時(shí)開學(xué)提供了保障。同時(shí)校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹50多棵，20__多棵花，美化香化了校園，當(dāng)你走進(jìn)校園，仿佛進(jìn)了大花園，為師生提供了良好的工作和學(xué)習(xí)的條件。學(xué)校供暖注水和加壓時(shí)，我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線，及時(shí)妥善處理了各種突發(fā)事件，有的一上就是24小時(shí)，在我們后勤人員和各部門的共同努力下，確保供暖工作順利完成。我們后勤人員雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，各種維修、物資搬運(yùn)到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習(xí)。
二、規(guī)范操作優(yōu)化管理
一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;
二是物資采購實(shí)行了部門申請、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范了采購行為。
三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。
四是加強(qiáng)了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實(shí)整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園，有力的保障了師生身心健康。
三、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案
首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度、衛(wèi)生管理制度、學(xué)校小賣部管理制度、公物損壞維修等制度。
為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對能力，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練，提高了認(rèn)識、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。
總之，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績的同時(shí)也清醒地看到很多不足之處。
一是各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重。下學(xué)年，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制，管好用好物資，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理，分室保管”專人使用，專人負(fù)責(zé)，專人保管的管理體制，落實(shí)責(zé)任到人，其次，結(jié)合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程序，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫后發(fā)放。
二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路決定出路。我們要不斷更新觀念，提前及時(shí)收集各類信息，努力開創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，做好挖潛增效工作。
三是努力提高后勤人員的素質(zhì)。
四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實(shí)到位。將花大力氣啟動這項(xiàng)工作，以此來規(guī)范后勤管理，給教職工一個明白，還經(jīng)辦者一個清白。
五是進(jìn)一步規(guī)范物資的采購、保管與使用，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。六是大力倡導(dǎo)節(jié)約，進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。
成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績的同時(shí)，我們也認(rèn)識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。
我們后勤工作在上級教育部門及各學(xué)校校長的大力支持下，在學(xué)校各部門的共同協(xié)作下，在教職工的共同努力下，順利地完成了本年度的工作，主要成績表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、立足本職，服務(wù)一線
開學(xué)初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。在開學(xué)伊始，作好了開學(xué)所用的學(xué)生桌椅床的準(zhǔn)備工作，為節(jié)約開支，大多采取該修就修，不能修的也儲存好，基本上滿足了學(xué)生人人有桌椅，住宿生順利地住進(jìn)新建的宿舍樓。暑期對__中學(xué)、X中學(xué)、X中學(xué)和X中學(xué)進(jìn)行了大型維修，為開學(xué)做好了準(zhǔn)備工作。
2、安排專門的水電管理員，維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管100余次，更換閥門水嘴共十多只。零星維修服務(wù)100多次。
3、配合政教處、教務(wù)處開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，中心學(xué)校添置大型打印復(fù)印機(jī)，為各個學(xué)校服務(wù)及時(shí)到位。安排人員負(fù)責(zé)文印用品的保管及購置，安排專人負(fù)責(zé)文件資料的打印及復(fù)印工作，使各處室的文印資料快速、齊全，保證工作的正常有序。
二、整章建制，規(guī)范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《X學(xué)校物品采購申請審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電維修制度》、《中心學(xué)校核算點(diǎn)制度》、《食堂安全衛(wèi)生制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。
今年對學(xué)校所有帳務(wù)進(jìn)行了規(guī)范。首先對本期之前的一切帳務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步地清查，所有帳務(wù)全部登記、核實(shí)、建帳、上報(bào)。其次對本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結(jié)，任何一筆開支均有記載，并且每月上報(bào)校長，校長隨時(shí)問起均心中有數(shù)。管理日趨完善。
在食堂管理上，逐步形成一套嚴(yán)密的管理制度。學(xué)校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領(lǐng)導(dǎo)、一位教師代表對學(xué)校主管購菜進(jìn)行安全衛(wèi)生和價(jià)格方面的監(jiān)督，購回后再到專職驗(yàn)收員處進(jìn)行驗(yàn)收。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導(dǎo)及教師代表同時(shí)還對飯菜的制作質(zhì)量和銷售進(jìn)行必要的監(jiān)督，既保證了學(xué)生吃得有份量，還要有質(zhì)量。同時(shí)，為學(xué)校贏得了一定的效益。
三、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。
資金是學(xué)校的命脈。按照總體要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。作為主管后勤的副校長與學(xué)?？倓?wù)處嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物品采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物品均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一采購，否則所購物品學(xué)校一概不予報(bào)銷。這樣就避免了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支，改變了過去按班配備勞動用品的合理現(xiàn)象，有需要的班才買，不需要的班就不給買，這樣有效地節(jié)約了學(xué)校的經(jīng)費(fèi)。
3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品，并有專人負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《X學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
四、高度統(tǒng)一，積極完成縣教育局后勤任務(wù)，始終與上級保持一致。
1、積極配合上級完成商店的“安大”連鎖超市協(xié)議。
2、積極配合后勤的學(xué)生奶計(jì)劃，使用效果良好。并及時(shí)做好反饋和后續(xù)工作。
3、積極做好學(xué)生平安保險(xiǎn)、學(xué)生醫(yī)保工作，使整個鎮(zhèn)的參保率達(dá)到90%以上。
4、積極推行市教育局推廣的校服工作，包括X中學(xué)在內(nèi)的小學(xué)都配了校服。
5、積極配合上級搞好無壓鍋爐的更換工作，大大降低了燃煤成本。同時(shí)提高了鍋爐使用的安全性。
6、規(guī)范操作，搞好發(fā)行工作。
本學(xué)期，后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下。在堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：
一、抓好綜合管理為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校產(chǎn)管理、食堂、小賣部、學(xué)生宿舍諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題，精心策劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學(xué)生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，學(xué)生床位的安排和安裝，加班加點(diǎn)做好，為按時(shí)開學(xué)提供了保障。同時(shí)校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹50多棵，20__多棵花，美化香化了校園，當(dāng)你走進(jìn)校園，仿佛進(jìn)了大花園，為師生提供了良好的工作和學(xué)習(xí)的條件。學(xué)校供暖注水和加壓時(shí)，我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線，及時(shí)妥善處理了各種突發(fā)事件，有的一上就是24小時(shí)，在我們后勤人員和各部門的共同努力下，確保供暖工作順利完成。我們后勤人員雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，各種維修、物資搬運(yùn)到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習(xí)。
二、規(guī)范操作優(yōu)化管理
一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資采購實(shí)行了部門申請、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范了采購行為。三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。四是加強(qiáng)了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實(shí)整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園，有力的保障了師生身心健康。
三、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案
首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度、衛(wèi)生管理制度、學(xué)校小賣部管理制度、公物損壞維修等制度。
為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對能力，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練，提高了認(rèn)識、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。
總之，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績的同時(shí)也清醒地看到很多不足之處。
一是各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重。下學(xué)年，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制，管好用好物資，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理，分室保管”專人使用，專人負(fù)責(zé)，專人保管的管理體制，落實(shí)責(zé)任到人，其次，結(jié)合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程序，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫后發(fā)放。二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路決定出路。我們要不斷更新觀念，提前及時(shí)收集各類信息，努力開創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，做好挖潛增效工作。三努力提高后勤人員的素質(zhì)。四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實(shí)到位。將花大力氣啟動這項(xiàng)工作，以此來規(guī)范后勤管理，給教職工一個明白，還經(jīng)辦者一個清白。五是進(jìn)一步規(guī)范物資的采購、保管與使用，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。六是大力倡導(dǎo)節(jié)約，進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。
成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績的同時(shí)，我們也認(rèn)識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。
一、加強(qiáng)謀劃，提前構(gòu)思，全力推進(jìn)后勤服務(wù)社會化
因后勤員工只退不進(jìn)，后勤崗位人員短缺，為了教育教學(xué)工作的順利開展，學(xué)校決定向社會購買服務(wù)，物業(yè)管理與后勤保障對外承包，這是也后勤處新學(xué)年度的重點(diǎn)工作。經(jīng)過前期研究與討論，多次實(shí)地了解其他學(xué)校與事業(yè)單位的物業(yè)外包方案與實(shí)施實(shí)際情況，在充分借鑒兄弟學(xué)校的成功案例和經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，后勤處拿出了《__省__第一中學(xué)物業(yè)外包管理方案》(討論稿)，提交校長室供參考決策，為后期學(xué)校全力推進(jìn)物業(yè)外包管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)維修響應(yīng)服務(wù)，保障教育教學(xué)
今年暑期，學(xué)校東區(qū)改造工程全面展開，后勤維修班組的同志放棄整個暑假的休息時(shí)間，起早帶晚，風(fēng)雨無阻，蹲點(diǎn)學(xué)校，深入一線工地，全力配合學(xué)校做好整個改造工程的施工管理與配合工作。期間，學(xué)校還有六項(xiàng)小型維修同步上馬，維修組同志不辭辛苦，通過合理分工，全程監(jiān)管，嚴(yán)格驗(yàn)收，有效地確保了工程質(zhì)量。臨近開學(xué)，維修組同志又能團(tuán)結(jié)協(xié)作，配合暑期工程團(tuán)隊(duì)做好后期交接工作，協(xié)同處理、檢修東區(qū)改造工程中存在的細(xì)節(jié)維修問題，確保建筑設(shè)施、教學(xué)設(shè)備運(yùn)行正常、功能良好，為新學(xué)期的教育教學(xué)工作保駕護(hù)航。
本學(xué)期，因東區(qū)改造見新，日常的零星維修項(xiàng)目與數(shù)量大幅下降。截止統(tǒng)計(jì)前，維修班組共接報(bào)和完成136項(xiàng)次維修任務(wù)。開學(xué)初，主動響應(yīng)，落實(shí)完成校園安全隱患維修整改項(xiàng)目27項(xiàng)，利用國慶、中秋、元旦及雙休日期間完成行果樓落水管改造、生物教室天花板維修、空調(diào)電路線路新增、俯仰樓底樓安裝防盜窗、至真樓、至誠樓橋架油漆及安裝字畫、體育館辦公室調(diào)整改造、操場音柱系統(tǒng)維修、博約樓銅字拆除與粉刷、實(shí)驗(yàn)室電路維修、俯仰樓北立面線路整改、傳達(dá)室見新維修、小賣部與店面房屋頂維修、教工宿舍504、505室粉刷見新、廣場磚與地面石材采購與修補(bǔ)、開水爐安裝等16項(xiàng)小型維修項(xiàng)目。學(xué)期中間，維修班組成員還全力配合東區(qū)改造工程隊(duì)對全校的草坪燈與景觀燈系統(tǒng)進(jìn)行了全面的更換。
我校為高考考點(diǎn)學(xué)校，為了保障高考的順利進(jìn)行，上級要求學(xué)校供電必須是雙回路。學(xué)校將此項(xiàng)目作為明年的重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目。為確保在高考前施工完成，后勤處提前規(guī)劃，配合校長室積極申請資金，通過招標(biāo)確定了雙回路的設(shè)計(jì)單位，現(xiàn)正在圖紙的設(shè)計(jì)，力爭春節(jié)前圖紙審查通過。
三、加強(qiáng)衛(wèi)生保潔服務(wù)，打造美麗校園
第一，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求做好校園日常保潔工作。后勤保潔班組嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校保潔規(guī)定，做到上下午各一次全方位的保潔打掃后，每小時(shí)進(jìn)行一次維保。兩周一次對全校各個衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底清理。開學(xué)至今，已完成下水管網(wǎng)清理4次、衛(wèi)生死角清理4次、毒餌站整理1次。本學(xué)期，根據(jù)東區(qū)改造工程，精心設(shè)計(jì)校園垃圾桶的擺放位置，確保做到學(xué)校景觀大道不見垃圾桶，教學(xué)區(qū)域垃圾桶隱蔽擺放又便捷師生傾倒垃圾和環(huán)衛(wèi)車的進(jìn)校清運(yùn)，極大的提升了校園的整潔優(yōu)美環(huán)境。
第二、積極配合學(xué)校完成東區(qū)改造后衛(wèi)生死角與建筑垃圾的清理工作。學(xué)期間，加班加點(diǎn)、不辭勞苦的完成了開學(xué)視導(dǎo)、物理競賽與教師比賽、會計(jì)師考試、中秋國慶校園環(huán)境布置、校友返校聚會、衛(wèi)生城市檢查、中德師生交流、美國AOA訪問團(tuán)來訪、學(xué)生體檢、中歐教育合作論壇、校體育節(jié)及運(yùn)動會、國旗班設(shè)備清理、期中考試與家長會、文明城市檢查、“仁愛事跡”表彰活動、公開教研活動、高二信息技術(shù)考試等數(shù)十項(xiàng)重大活動的后勤保障任務(wù)與保潔工作。平時(shí)，幫助各行政部門、各學(xué)科、各年級部搬運(yùn)物品、打掃、整理教室與場地等若干次。
本學(xué)期初，一位保潔同志突患重癥，離開工作崗位進(jìn)行治療。在人員缺少的情況下，其余保潔同志主動分擔(dān)其保潔任務(wù)，任勞任怨。
四、加強(qiáng)食堂餐飲管理，提供周到溫馨服務(wù)
從嚴(yán)管理，從嚴(yán)把控、從嚴(yán)操作、從嚴(yán)控價(jià)，從嚴(yán)追責(zé)，全面落實(shí)學(xué)校食堂“安全、衛(wèi)生、質(zhì)優(yōu)、價(jià)低”的管理要求，以安全、周到、細(xì)致、溫馨的服務(wù)，為全校師生做好每日用餐工作。開學(xué)初，后勤處全面檢查與檢修食堂設(shè)施器材，完成油煙管道清洗、卡機(jī)維護(hù)、冰箱更換、增添餐車、改善消毒水池、環(huán)境改善等數(shù)項(xiàng)工作，切實(shí)保障師生餐飲供應(yīng)。學(xué)期間，食堂還為學(xué)校多次重大活動提供了安全可靠，衛(wèi)生營養(yǎng)的餐飲保障，得到校內(nèi)外師生家長與來賓的一致好評。整個學(xué)期未出現(xiàn)一例餐飲安全事故。
此外，后勤處還要求食堂加強(qiáng)服務(wù)師生意識，積極為教職工同志提供中秋國慶、元旦與春節(jié)的熟菜加工與食堂代購工作，讓辛苦在教學(xué)一線上的教師們省卻生活煩憂，對教師提出的要求與不滿意的地方，要求食堂即時(shí)響應(yīng)，即時(shí)整改，追究責(zé)任，懲處到位。
五、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳報(bào)道，增強(qiáng)后勤工作透明度
后勤處在做好學(xué)校日常內(nèi)勤保障服務(wù)工作之余，還加強(qiáng)后勤網(wǎng)絡(luò)窗口的管理，旨在通過后勤工作的及時(shí)報(bào)道，增強(qiáng)后勤工作的透明度，讓師生得以知曉與了解，配合做好后勤方面的各項(xiàng)工作，進(jìn)而達(dá)到教育師生愛護(hù)公共財(cái)物、關(guān)心學(xué)校建設(shè)、節(jié)約資源、愛護(hù)環(huán)境的目的。
六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理，提高預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度
加強(qiáng)預(yù)算管理，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、科學(xué)化。根據(jù)年度的預(yù)算，積極推進(jìn)各項(xiàng)目預(yù)算的執(zhí)行，充分發(fā)揮資金的使用效率。本年度預(yù)算指標(biāo)數(shù)57164268.63元，實(shí)際支用數(shù)52244036.33元，執(zhí)行進(jìn)度為91.39%。低于財(cái)政要求的執(zhí)行進(jìn)度。主要原因是崇文樓加固工程和至真樓、至誠樓、俯仰樓改造工程的審計(jì)結(jié)果沒有出來，超過20%的工程款沒有支付;績效工資中有些項(xiàng)目需要考核發(fā)放，這些項(xiàng)目的考核必須在學(xué)期結(jié)束才能出結(jié)果;個別指標(biāo)在12月底才下達(dá)，無法使用。去除工程應(yīng)付工程款，實(shí)際執(zhí)行進(jìn)度為97.7%，超過財(cái)政規(guī)定的要求。
推進(jìn)資產(chǎn)管理規(guī)范化、精細(xì)化、信息化管理，牢固樹立責(zé)任意識和服務(wù)意識，嚴(yán)格依法、依政策、依制度辦事，不斷提高管理水平。固定資產(chǎn)管理方面，學(xué)期初完成了各年級、各部門的公物移交手續(xù)，班主任或部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。期中進(jìn)行了中期驗(yàn)收。上學(xué)期結(jié)束前進(jìn)行全校的固定資產(chǎn)檢查，對人為損壞的公物，通知各年級部按《__一中班級公物損壞賠償價(jià)目表》進(jìn)行了賠償，確保學(xué)校資產(chǎn)的科學(xué)使用，發(fā)揮最大效用。按照相關(guān)要求，做好了固定資產(chǎn)的報(bào)廢工作。本學(xué)期，捐贈給如皋市江安鎮(zhèn)東雁小學(xué)投影儀10臺，計(jì)62620.00元。另準(zhǔn)備報(bào)廢書架81張，教工餐桌30張，共計(jì)81729.90元;空調(diào)101臺，計(jì)552670.00元;電腦39臺，計(jì)392973.60元。__年度，截止到11月，學(xué)校固定資產(chǎn)總值為119193407.70元，15年新增固定資產(chǎn)959537.14元，按程序報(bào)廢固定資產(chǎn)1089993.50元。
七、加強(qiáng)采購管理，規(guī)范采購流程
認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校關(guān)于采購、保管、領(lǐng)用等制度。繼續(xù)推進(jìn)三級采購制度，按照規(guī)定，由采購中心和裝勤中心采購的項(xiàng)目，根據(jù)年初的預(yù)算，認(rèn)真編寫采購說明和計(jì)劃執(zhí)行表，及時(shí)申報(bào)，本學(xué)期主要采購項(xiàng)目有：劍橋中心教學(xué)樓辦公樓維修競談、高壓配電間場地改造競談、食堂維修競談、傳達(dá)室和小商店屋面防水維修競談、辦公樓和教學(xué)樓空調(diào)招標(biāo)、廣播系統(tǒng)采購競談、體育器材采購競談、雙電源設(shè)計(jì)競談、崇文樓校史陳列的布展招標(biāo)、體育館、至善樓開水爐的采購、教師休息椅的采購等項(xiàng)目，都依據(jù)招投標(biāo)法，聘請相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行評審，保證招投標(biāo)在公平、公正、客觀。每次競談和招標(biāo)，都根據(jù)相關(guān)流程和規(guī)定展開，對于競談和招標(biāo)項(xiàng)目都通過相關(guān)渠道進(jìn)行公示。物品的領(lǐng)用仍然遵循請購制，先申請，后采購。做好物資入庫驗(yàn)收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。物資到庫后，必須經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗(yàn)收、登記才能入庫。嚴(yán)格物品出庫手續(xù)，完善領(lǐng)用制度。做到一切物品的領(lǐng)用，都必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后，方可領(lǐng)取。同時(shí)做好庫存物品的管理，減少庫存數(shù)量。本學(xué)期，我后勤處保管員根據(jù)多年保管經(jīng)驗(yàn)，精心優(yōu)化物品保管與領(lǐng)用方案，千方百計(jì)節(jié)省學(xué)校資產(chǎn)，效果明顯。有些物品如接線板只是開會等臨時(shí)使用的，改為借用。
八、其它工作
1、校服方面，根據(jù)裝勤中心的要求，及時(shí)上報(bào)校服采購的續(xù)標(biāo)材料，暑期與廠方溝通協(xié)調(diào)，今年9月初，高一新生及時(shí)拿到新校服，及時(shí)做好發(fā)放、調(diào)換、補(bǔ)訂等各項(xiàng)工作，同時(shí)為高二高三部分學(xué)生補(bǔ)訂了校服，開學(xué)初發(fā)放的學(xué)生手中。
2、后勤檔案管理方面，及時(shí)整理各項(xiàng)文件及后勤相關(guān)檔案，按照要求及時(shí)送至校辦公室，歸校檔案統(tǒng)一管理存檔。
3、校內(nèi)小賣部，按裝勤中心的要求，進(jìn)行了續(xù)標(biāo)的相關(guān)手續(xù)材料準(zhǔn)備，并與上一任承包商簽訂了續(xù)標(biāo)合同。店面房，按照相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行了招標(biāo)并簽訂合同。按照學(xué)校要求，對校內(nèi)小賣部和店面房進(jìn)行定期的常規(guī)檢查。
4、綠化養(yǎng)護(hù)方面，除了平常的常規(guī)養(yǎng)護(hù)外，及時(shí)做好校內(nèi)各項(xiàng)大型活動的盆景布置工作，為活動的正常開展?fàn)I造氛圍。由于校內(nèi)綠化密度過大，分批次做好全校的綠化修剪工作，并及時(shí)清理修剪下的樹枝等，包括辦公樓后的大松樹，靜海樓后的松樹等，為校園的美化做出了應(yīng)盡的義務(wù)。另外，因?yàn)榻衲晔罴賹W(xué)校東區(qū)的改造工程，全校的綠化會受到一定程度的影響，能做到提前規(guī)劃，制定方案，盡最大可能地保護(hù)好校園綠化，及東區(qū)改造工程結(jié)束后的綠化恢復(fù)事宜。做好綠化冬季保暖工作。
5、積極配合其它部門，做好相關(guān)服務(wù)工作。如__市物理教師基本功比賽、會計(jì)師考試、第二屆校園體育節(jié)、德國友好學(xué)校來訪、美國AOA訪問團(tuán)來訪、中歐合作論壇、家長會、迎接文明城市檢查、仁愛事跡”暨“愛心接力”表彰活動、“精彩課堂”對外展示活動、信息技術(shù)學(xué)業(yè)水平測試、市直中學(xué)跑操比賽等。
以“加強(qiáng)管理、服務(wù)師生、做好保障”為原則，一切以服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生、服從大局為宗旨，在校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，明確服務(wù)意識、全局意識，提高辦事效率，及時(shí)、熱情、周到地為教育服務(wù)，為師生服務(wù)，加強(qiáng)食堂管理，較好地完成后勤保障工作，主要工作總結(jié)如下：
1、加強(qiáng)職工思想教育，抓好有關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)，更新服務(wù)觀念，提高職工自身素質(zhì)。本學(xué)期再一次調(diào)整部分后勤領(lǐng)導(dǎo)和職工的工作崗位，通過明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)對崗位責(zé)任的細(xì)化及過程監(jiān)督，使全體職工在工作中努力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，做到分工不分家，遇重大、突擊事件，大家相互幫助，群策群力，及時(shí)完成任務(wù)。
2、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)備維修保障管理
作為創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校的前期準(zhǔn)備工作，本學(xué)期對實(shí)驗(yàn)室按國家級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面配置，優(yōu)化教學(xué)資源。
為創(chuàng)綠色學(xué)校，新修校園廣場一個，安裝不銹鋼標(biāo)語牌、禁示牌、名貴花木標(biāo)牌、班級衛(wèi)生包干區(qū)牌共計(jì)50多塊，對校內(nèi)花木進(jìn)行全面整枝，補(bǔ)種部分草皮樹木，并重修學(xué)生跑道。
調(diào)整部分辦公室位置，安裝防盜門、窗簾，盡力營造一個安全、安靜地辦公環(huán)境。
對食堂、廁所的部分下水道、沖洗設(shè)備重新改裝，保證水電運(yùn)行正常。
對教工周轉(zhuǎn)房進(jìn)行全面更新和修葺，解決教師住房問題。
3、加強(qiáng)后勤常規(guī)管理工作，做好各項(xiàng)服務(wù)工作。
嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。開學(xué)前我校根據(jù)縣教育局有關(guān)收費(fèi)規(guī)定，制訂本學(xué)期各年級的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在校務(wù)欄內(nèi)公開，并在校外張貼開學(xué)公告，接受社會監(jiān)督。學(xué)生的教材、教輔、練習(xí)本、按教育局要求征訂，出示結(jié)算明細(xì)，并向?qū)W生公布。
加強(qiáng)衛(wèi)生工作。我校在期初劃定包干區(qū)后，配合政教室健全值周制度及檢查評比制度，不段加強(qiáng)學(xué)生文明衛(wèi)生教育，使學(xué)生不斷養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，本學(xué)期共進(jìn)行全校性大掃除6次，使整個校園環(huán)境基本保持常態(tài)。
加強(qiáng)對學(xué)校倉庫管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，積極推行采購制，大件物品全部由上級采購中心招標(biāo)統(tǒng)一采購。采購物品進(jìn)庫登記，嚴(yán)格財(cái)物借取。及時(shí)做好物品發(fā)行工作，做到代管費(fèi)結(jié)算帳目清楚無差錯。
加強(qiáng)校產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實(shí)班級、教師辦公室公物管理責(zé)任制，做到盡力減少損失和浪費(fèi)，及時(shí)做好公物設(shè)施維護(hù)，財(cái)產(chǎn)賠償工作。
4、積極做好安全預(yù)防工作
組織檢查全面，不留于形式。安全檢查不留死角，具體涉及到校舍設(shè)施、校舍電路、消防設(shè)施、食品衛(wèi)生、出租店面、報(bào)警設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加固辦公樓防盜門鎖，逐一檢查滅火器氣體壓力。特別是對教室內(nèi)的吊扇、電燈、插座的牢固程度進(jìn)行逐一過堂，避免意外事故的發(fā)生。員工在具體的檢查維修中，真正地注意到反饋的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，為及時(shí)維修提供信息，人人都是檢查員，人人參與反饋，成為總務(wù)工作的一項(xiàng)制度和慣例。
加強(qiáng)對學(xué)校食堂的管理。管理好食堂是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，學(xué)校落實(shí)專職人員加強(qiáng)對食堂的管理，加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生督查和菜價(jià)監(jiān)控，堅(jiān)持工作人員持證上崗，進(jìn)貨登記驗(yàn)收，餐具消毒制度，主動、誠懇地聽取全體師生對伙食的意見，抓好食品衛(wèi)生及食堂管轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，對工作人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，確保食品供應(yīng)質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、味美、衛(wèi)生、安全，確保師生就餐的安全。
本學(xué)期總務(wù)工作任務(wù)是艱巨的，我們將在校委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，樹立大局意識，調(diào)動全體員工的工作積極性，精誠合作，與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)取，為創(chuàng)造汪橋鎮(zhèn)初級中學(xué)更加輝煌的明天做好后勤保障工作。