機構(gòu)改革是為了適應社會政治經(jīng)濟發(fā)展的需要而對黨政機關(guān)的管理體制、職能配置、機構(gòu)設(shè)置、人員配備以及這些機構(gòu)人員的組合方式、運行機制所作的較大調(diào)整和變革。那么機構(gòu)改革個人工作總結(jié)該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼年P(guān)于職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革工作總結(jié)5篇范文，希望大家喜歡!
20__年是公司進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，調(diào)整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和管理機制，不斷完善企業(yè)內(nèi)部目標考核，繼續(xù)深化改革、挖潛增效的關(guān)鍵之年，也是提高效率，加快發(fā)展速度，提高經(jīng)營效益，增強發(fā)展后勁，大力推進企業(yè)基礎(chǔ)管理和戰(zhàn)略管理，努力實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新和跨越發(fā)展的一年。在集團公司的正確領(lǐng)導下，全司上下根據(jù)年初確定的工作目標，齊心協(xié)力，做了很多的工作。截止10月底實現(xiàn)經(jīng)營開拓11.83億元，完成總產(chǎn)值5.4__億元(含海南分公司)?；仡欉^去的一年，公司主要做了以下幾項工作:
一、抓經(jīng)營開拓，應對市場挑戰(zhàn)
至10月底，我司共參與投(議)標148項，中標87項，中標率58%，完成經(jīng)營開拓11.83億元，為全年計劃開拓量的98%。其中自營項目開拓量10.56億元，占開拓總量的89%;合作項目開拓量1.28億元，占開拓總量的11%。冶金行業(yè)開拓量5.56億元，占開拓總量的47%。
一是公司班子成員身先士卒，帶領(lǐng)經(jīng)營人員走南闖北，廣泛地收集、篩選信息，精心研究和運用投標策略，并與政府、業(yè)主及設(shè)計院所建立和堅持了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系。
二是實現(xiàn)生產(chǎn)任務的就地延伸。華東分公司、湘潭分公司、安裝一分公司、安裝二分公司、房建一分公司、房建二分公司、西北分公司等均依靠自我的努力，成功地實現(xiàn)了就地開拓。
三是依托冶金行業(yè)，面向市場，繼續(xù)發(fā)揮我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢，今年以來先后承接了杭鋼燒結(jié)工程、中天鋼廠1250熱軋合金卷板技改配套工程、湘鋼煉鋼vd爐工程、東方期望鋁業(yè)公司溶出及稀釋安裝蒸發(fā)站工程等項目。
四是規(guī)范聯(lián)營管理，有效防范經(jīng)營風險，把聯(lián)營合作進一步做好做大，使其步入健康發(fā)展軌道。
二、抓企業(yè)管理，增強企業(yè)競爭力
1、生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)進行。
公司承建的杭鋼1#高爐工程、江陰承宗1#熱鍍鋅工程、湘潭海諾電梯工程、益陽銀色現(xiàn)代城工程、株洲水岸春天房產(chǎn)工程等均能嚴格按合同組織施工。公司所承建的株洲市蘆淞區(qū)政府行政中心大樓工程、株洲天臺金谷1#、2#廠房工程被評為省優(yōu)質(zhì)工程獎，湘鋼新1#高爐、蘆淞區(qū)政府中心大樓外墻裝飾、株洲市體育中心體育館等三個qc小組被評為湖南省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，由公司編制的高層建筑模板早拆快速支撐體系工法獲二十三冶集團(企業(yè))級工法。
由于__年接轉(zhuǎn)至今年的任務過少，且今年承接的任務按合同大多推遲了開工時間，致使公司上半年產(chǎn)值完成不夢想，造成四季度生產(chǎn)壓力巨大。為此，在9月底，公司成立了重點項目施工調(diào)度領(lǐng)導小組，制定了《重點施工項目調(diào)度實施辦法》，加強對重點項目(杭鋼燒結(jié)工程、湘鋼工程、益陽銀色現(xiàn)代城工程、南京東方龍湖灣工程、嘉盛華府工程、新鋼三期技改工程)的指導、監(jiān)督和檢查，力爭完成集團年初下達給公司的各項指標。
2、人力資源管理做實做細。
一是深化內(nèi)部用工改革，理順用工管理，公開公平地開展內(nèi)外部招聘工作。在去年底對公司總部員工實行招聘制度后，今年又相繼組織對各子分公司、項目部財務負責人進行招聘，取得了良好的效果。二是進取推進培訓工作，使公司對培訓、資證的管理水平不斷上升。今年，共組織451人次參加各類培訓、考試、取證工作。三是認真組織學習《勞動合同法》，確保公司與勞動者之間依法建立和諧的勞動關(guān)系，保障公司利益，維護勞動者的合法權(quán)益。四是各項社會保險工作順利進行。
3、財務管理進一步完善。
一是進一步健全財務規(guī)章制度，規(guī)范財務管理工作;二是加大對財務人員的培訓力度，提高工作本事和業(yè)務水平;三是根據(jù)五礦和集團公司工作的安排，對固定資產(chǎn)、債權(quán)、債務進行進一步的清理;四是加大對項目成本的考核力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時跟蹤檢查、糾正;五是下大力氣構(gòu)筑融資渠道，與建行、農(nóng)行、商行、中行建立了良好的銀企關(guān)系;六是加大資金回收力度。對以前年度拖欠的工程款，本年度收回6679萬元，對原二公司破產(chǎn)清算組打包資產(chǎn)中的應收帳款收回390萬元。由于全司上下高度重視工程款的回收，我司僅依靠集團公司供給的1000萬元流動資金參與生產(chǎn)經(jīng)營，在加速資金周轉(zhuǎn)和提高資金使用效率上取得了較好的成績，預計全年應收帳款周轉(zhuǎn)率可控制在6次左右。應收帳款總額控制在1.15億元。截止9月30日，我司共完成銷售收入4.52億元，收回資金4.42億元。
4、工程結(jié)算與審計得到加強。
今年，公司在結(jié)算工作上下了大力氣，共報送結(jié)算量7.18億元，其中一審、二審值為2.05億元，已審定結(jié)算值2.04億元，另有1.26億元的結(jié)算已審定但未最終簽字，還有3.83億元的結(jié)算正在待審、在審中。
經(jīng)過完善項目承包職責制，抓好成本監(jiān)控，建立項目預警機制，提高經(jīng)營效益。一是對新開工的項目如杭鋼1#高爐、紫苑江岸、東方期望鋁廠、洛陽500ta海綿鈦等工程進行全面成本監(jiān)控，做好項目人、材、機的檢查與監(jiān)督記錄，并建立資料檔案庫。二是對新鋼三期技改工程和南京東方龍湖灣工程進行仔細的成本分析，核定材料量和價的控制計劃，改變過去由區(qū)域公司進行管理的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，實現(xiàn)由公司直接管理。
同時加大了對虧損項目的經(jīng)營效益審計和對在建項目的過程審計力度，分析原因，并以此為鑒來不斷完善項目管理制度。審計部依據(jù)經(jīng)營承包合同對直屬單位履行職責情景進行了重點審計，全年共完成了對三產(chǎn)實業(yè)公司、廣廈物業(yè)公司、項目管理公司、宏源勞務公司的經(jīng)濟效益審計;完成了對內(nèi)蒙古林東工程項目、郴州分公司、酒鋼項目部、青銅峽鋁廠項目部、創(chuàng)業(yè)項目部、百河項目部、九洲項目部的審計報告;完成了對自控分公司財務情景的審計調(diào)查、山西王家大院財務往來的核實、物業(yè)公司與三產(chǎn)實業(yè)公司一季度財務收支情景以及海南分公司的調(diào)查核實報告。
根據(jù)集團公司要求，按季度對全司各子分公司、項目部開展季度質(zhì)詢和業(yè)績考核工作，并取得明顯效果。
5、安全生產(chǎn)形勢嚴竣。
在安全生產(chǎn)方面，盡管年初公司進一步落實了安全生產(chǎn)職責制，與各單位簽訂了安全生產(chǎn)職責狀，建立健全了安全生產(chǎn)保證體系，但仍發(fā)生了杭鋼“3·19”重大生產(chǎn)安全事故，其損失是巨大的，教訓是深刻的。之后，公司進行了全方位的對所有在建項目的質(zhì)量、進度、安全、貫標、財務大檢查，并編制了技術(shù)質(zhì)量管理和安全管理教育幻燈片。
7、推進內(nèi)部深化改革，實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新。
一是對組織機構(gòu)進行調(diào)整，根據(jù)業(yè)務結(jié)構(gòu)、區(qū)位優(yōu)勢調(diào)整和發(fā)展的需要，為爭取今年在規(guī)模上有大的突破，以區(qū)域公司和專業(yè)公司為基礎(chǔ)，將原有開拓本事不強、生產(chǎn)規(guī)模小的項目部進行整合。二是對總部部門負責人和員工以及各子分公司、項目部財務負責人實施競聘上崗。根據(jù)集團公司總體安排，從去年12月份起，公司組織對總部部門負責人和員工及各子分公司、項目部財務負責人實施了競聘上崗。經(jīng)過公正、公平、公開競爭的選拔程序，結(jié)合部門職責，合理設(shè)置部門崗位和職數(shù)，以到達總部人員精干高效的目的?？偛坑稍鹊?21人減少到此刻的82人，優(yōu)化了人力資源。三是著手建立新的薪酬體系和績效考核體系，完善激勵與約束機制，同時建立了內(nèi)部職責追究制度。為進一步規(guī)范項目管理，提高項目經(jīng)營效益，公司制定了《項目工資實施辦法》。四是為強化對項目的監(jiān)控和管理，對新開工的南京東方龍湖灣工程和新鋼三期技改工程改由公司直接進行管理，以提升項目運行質(zhì)量和效益。
8、正確處理法律糾紛，依法維護企業(yè)合法權(quán)益。全年公司共接到訴訟案件23起，經(jīng)過法律顧問和法律事務部的努力，均做到了有效的調(diào)解。
9、破產(chǎn)遺留問題處理在集團的統(tǒng)一安排和部署下，有條不紊地開展工作，努力維護企業(yè)的穩(wěn)定，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕擴航，做了很多扎實有效的工作。
三、加強思想政治工作，推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
今年，公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革改制，做好職工思想政治工作。
1、堅持以教育疏導、更新職工思想觀念為指導，加強了黨員干部對政策和理論的學習。
2、堅持以穩(wěn)定為大局，為公司改革改制創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
3、不斷加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)，把黨風廉政建設(shè)和其他業(yè)務工作緊密結(jié)合，融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和各項工作中，嚴格要求領(lǐng)導班子自身做好表率，勤政廉政，勤下現(xiàn)場解決問題，起到了模范帶頭作用。5月份，公司組織總部和長、株、潭分公司、項目部領(lǐng)導和財務人員近100人到茶陵監(jiān)獄理解反腐倡廉警示教育。
4、各級工會組織堅持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作，工會組織建設(shè)和民主管理工作得到進一步加強。
5、宣傳、女工和共青團工作服從經(jīng)濟工作大局，努力為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務，受到公司上下的一致好評。
20__年度，多倫縣信訪局在縣委的領(lǐng)導下，在縣紀委的指導下，認真貫徹落實黨的_屆四中全會精神及中央、自治區(qū)、盟、縣紀委的重大決策部署，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，圍繞信訪工作重點，加強懲治和預防腐敗體系建設(shè)，深化作風建設(shè)，著力解決反腐倡廉建設(shè)中群眾反映強烈的突出問題，狠抓反腐倡廉建設(shè)各項工作，取得了明顯成效。現(xiàn)將我局反腐倡廉工作情況總結(jié)如下。
一、加強組織領(lǐng)導，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制
我局高度重視反腐倡廉建設(shè)，成立了由局長任組長的反腐倡廉建設(shè)工作領(lǐng)導小組和廉政風險防控機制建設(shè)工作領(lǐng)導小組，明確一把手承擔全局反腐倡廉建設(shè)的政治責任和領(lǐng)導責任，明確了領(lǐng)導班子成員和各責任人在落實黨風廉政建設(shè)責任制中的職責和任務，黨員領(lǐng)導干部作出廉政承諾，認真實行“一崗雙責”。同時，結(jié)合工作實際制定實施方案，把黨風廉政建設(shè)各項工作與業(yè)務工作緊密聯(lián)系起來，將各項部署落到實處。
今年，我局認真執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，及時向上級黨委、紀委報告領(lǐng)導干部個人住房、子女就業(yè)問題等重大事項，開展“吃空餉”問題、黨員干部接受或持有私人會所會員卡專項清理工作，嚴格控制“三公”經(jīng)費支出，嚴禁公車私用或領(lǐng)導干部駕駛公車，不允許超標準配備辦公用房，認真抓好黨務、政務、財務公開工作。
二、加強宣傳，抓好黨風廉政建設(shè)教育
今年年初，我局召開專題會議部署黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，根據(jù)信訪工作實際制定工作計劃，并把黨風廉政教育納入了全局干部日常學習教育的重要內(nèi)容，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，認真學習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》(試行)、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等各項紀律規(guī)定，學習黨章、中央八項規(guī)定、自治區(qū)28項規(guī)定以及中央、自治區(qū)、盟、縣紀委工作會議精神，深入開展廉政教育。組織黨員干部開展集中學習，局長親自主持會議并講廉政黨課，增強黨員干部，尤其是黨員領(lǐng)導干部責任意識、廉政意識。
三、嚴格按照組織程序召開專題民主生活會
按照黨的群眾路線教育實踐活動要求，我局根據(jù)全縣統(tǒng)一安排，在充分開展調(diào)研、廣泛征求干部群眾意見、坦誠交流談心的基礎(chǔ)上，組織召開以“為民務實清廉”為主題的專題民主生活會。會上，班子及班子成員按照中央“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，瞄準“四風”，對照群眾所提意見建議，以實事求是的態(tài)度，進行黨性分析和自我剖析，開展批評和自我批評，真正做到了動真格、敢亮丑，并針對查擺出的問題提出行之有效的整改措施。此次民主生活會，班子成員及黨員干部暢所欲言，坦誠指出各自的不足，大家聽到了真心話、找到了真問題、取得了新共識，達到了召開民主生活會的預期目的，取得了明顯成效。
四、全面開展廉政風險防控，扎實推進懲防體系建設(shè)
為不斷加強懲防體系建設(shè)，我局在實際工作中，認真貫徹執(zhí)行中央《建立健全懲治和預防腐敗體系20__-20__年工作規(guī)劃》，按照《中共錫盟委辦公廳、錫盟行署辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)<盟紀委監(jiān)察局關(guān)于加強廉政風險防控的實施方案>的通知》精神，按照縣紀委的安排部署，認真梳理信訪工作受理、轉(zhuǎn)遞、交辦流程，圍繞重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步查找廉政風險點，制定切實可行的防控措施和制度，將信訪工作和廉政風險防控工作有機結(jié)合，強化對信訪運行過程中的監(jiān)督制約，提高黨員干部風險防控的能力，逐步構(gòu)建前期預防、中期監(jiān)控、后期處置的廉政風險防控機制，抓好各項工作任務的貫徹落實。
一年來，信訪局立足于信訪工作實際，以解決群眾合理訴求、維護群眾合法權(quán)益為原則，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，加大源頭治腐力度，提高黨員干部廉政意識，嚴格執(zhí)行黨員干部廉潔自律制度，落實廉政風險防控責任，不斷加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，取得了一定的成效，但距離縣紀委的要求還有差距和不足之處，在新的一年里，將進一步加強領(lǐng)導，圍繞上級黨委、紀委制定的各項工作目標，扎實開展我局黨風廉政建設(shè)工作。
我局以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹的精神，認真落實中央、自治區(qū)、市紀委全會會議精神，狠抓全局黨風廉政建設(shè)和作風建設(shè)，持之以恒正風肅紀，積極提高干伍素質(zhì)，建設(shè)忠誠干凈擔當?shù)膶徲嬯犖?，營造風清氣正的政治生態(tài)，進一步把黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作提高到一個新水平。現(xiàn)將我局_年黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、落實主體責任，把黨的政治建設(shè)擺在首位
(一)統(tǒng)一思想，提高認識。我局以黨的精神為指導，認真開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，牢固樹立“四個意識”，不斷增強“四個自信”，切實抓好黨風廉政建設(shè)工作，把黨風廉政建設(shè)與業(yè)務工作深度融合，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，形成黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導，各科室各司其職的工作格局。
(二)明確責任，抓好落實。認真研究制定全年局班子黨風廉政建設(shè)責任制，由局黨支部履行主體責任，明確局班子成員和各科室負責人在黨風廉政建設(shè)工作中的主要任務和職責，推動全面從嚴治黨主體責任落到實處。
(三)嚴格紀律，準確運用“四種形態(tài)”。局黨支部強化主責意識，堅持懲前毖后、治病救人的方針，堅持嚴管和厚愛相結(jié)合，堅持把“紅臉出汗”作為經(jīng)常性手段，提高精準把握執(zhí)紀標準和運用政策能力;對思想、作風、紀律等方面的苗頭性、傾向性問題，采取談話提醒、誡勉談話等形式，做到抓早抓小、動輒則咎、防微杜漸。
二、重視廉政宣傳教育，增強防腐能力
(一)加大宣傳，營造廉政氛圍。充分利用宣傳欄、網(wǎng)站等傳播渠道和陣地，及時宣傳廉政文件精神和廉政文化有關(guān)內(nèi)容。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，發(fā)揮宣傳工作在傳播廉政教育中的積極作用，形成良好的廉政教育氛圍。
(二)加強學習，筑牢思想防線。牢固樹立宗旨意識和組織紀律觀念，堅持集中學習與自主學習相結(jié)合的制度，局黨支部組織干部職工開展政治理論、黨風廉政、業(yè)務知識等多方面學習培訓;有針對性地開展黨政教育專題活動，定期專題學習中央、自治區(qū)、市關(guān)于黨風廉政建設(shè)的相關(guān)文件精神;加大警示教育力度，對廉政警示片、革命教育片組織集中觀看，對審計及相關(guān)案例進行深入剖析;專題開展黨支部書記講黨課等，深刻領(lǐng)會新形勢下反腐倡廉的重大意義，筑牢反腐防線，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。同時，結(jié)合全局實際，努力在依法從審、廉潔從審，提高服務水平、提升工作效能、加強道德建設(shè)上下功夫，進一步增強黨員干部廉潔從審的意識和決心。
三、完善制度建設(shè)，規(guī)范自律行為
(一)不斷完善廉政建設(shè)制度。_年度，我局繼續(xù)以改革的精神，研究新情況，總結(jié)新經(jīng)驗，明確局領(lǐng)導班子和干部職工的黨風廉政建設(shè)工作職責;完善日常工作管理制度、廉政回訪制度等制度，進一步規(guī)范工作程序和監(jiān)督機制，從制度上預防腐敗問題和不正當行為的發(fā)生，切實提高反腐倡廉的自覺性。
(二)開展局內(nèi)廉政風險排查。進一步加強廉政風險防范，認真落實審計回訪制度，了解和規(guī)范干部職工的審計行為，確保審計干部廉潔從審;組織對各科室開展廉政風險排查和防控工作，繼續(xù)深入排查廉政風險點，完善內(nèi)控制度，開展廉政風險預警，填補制度的“空白點”，提高預防腐敗的針對性和有效性。規(guī)范領(lǐng)導干部廉潔從政行為，嚴格落實領(lǐng)導干部貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神報告制度。
四、打好作風建設(shè)持久戰(zhàn)，提高審計效能
(一)加強機關(guān)工作作風整治。一是落實相關(guān)規(guī)定。把改進領(lǐng)導干部作風作為我局加強黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的重要舉措，增強立黨為公、執(zhí)政為民的自覺性和堅定性，帶頭轉(zhuǎn)變作風，為全局干部職工樹立良好榜樣;嚴格執(zhí)行上級作風建設(shè)，堅決整治形式主義、官僚主義“十種表現(xiàn)”，規(guī)范干部職工的言行，切實維護審計形象。二是加強監(jiān)督檢查。重點督查上班遲到、早退，上班時間空崗、串崗、溜崗，網(wǎng)上購物、聊天、玩游戲、炒股等違反工作紀律的行為，重點督查工作日午餐飲酒、公款吃喝、違規(guī)收送紅包禮金、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜、涉賭涉毒等違規(guī)行為，促進機關(guān)工作作風進一步轉(zhuǎn)變。
(二)深入推進班子民主管理。認真執(zhí)行民主監(jiān)督機制，深入落實“三重一大”、民主集中制等制度，班子成員團結(jié)協(xié)作，不搞“一言堂”;定期召開領(lǐng)導班子民主生活會和組織生活會，聽取干部職工及群眾的意見建議;以年度述職述廉會為平臺，認真開展領(lǐng)導干部批評與自我批評，帶頭查擺自身存在的問題，帶頭轉(zhuǎn)變作風，形成“頭雁效應”。
(三)認真履行審計監(jiān)督職責。審計作為執(zhí)法監(jiān)督部門，將以最嚴格的標準、最嚴厲的舉措發(fā)揮審計的監(jiān)督作用，進一步加大對群眾身邊不正之風和腐敗問題的審計力度，切實做到把全面從嚴治黨覆蓋到“最后一公里”。加強對民生資金、扶貧領(lǐng)域、工程建設(shè)等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計，嚴肅查處“雁過拔毛”式腐敗問題。同時，進一步強化對上級紀委工作的支持力度，加大審計線索查處和移送力度，對黨員干部違法違紀做到零容忍，真正實現(xiàn)守住“底線”，遠離“紅線”，將自身責任落到實處，促進全縣黨風廉政建設(shè)。
五、下一步工作思路
一是抓學習促黨性。不斷鞏固黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育成果，深化“兩學一做”學習教育，堅持領(lǐng)導班子中心組學習制度化、規(guī)范化、實效化，注重學習實效，保障學習內(nèi)容結(jié)合實際，學習效果入腦入心。
二是抓作風保純潔。圍繞保持黨的先進性和純潔性，大力弘揚求真務實、敢想敢闖敢干的風氣，引導黨員干部增強“四個意識”，認準的事抓緊不放，定下的事一抓到底，堅持高標準、嚴要求，推進作風建設(shè)常態(tài)化。
今年是省、__市國企改革“攻堅戰(zhàn)”的決戰(zhàn)之年，也是我市國有工業(yè)企業(yè)徹底實現(xiàn)“雙退出”的關(guān)鍵之年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在各綜合部門的大力支持下，按照A市市委“立足全改、統(tǒng)籌謀劃、變現(xiàn)資產(chǎn)、力爭政策、前后照應、量力實施”的總體要求，企業(yè)改革全市國有企業(yè)改革工作按步驟、分階段地進行穩(wěn)步推進，下面將國有企業(yè)改革的具體工作情況匯報如下：
一、市屬國有企業(yè)基本情況目前，我市共有國有企業(yè)167戶。分布在工業(yè)、商業(yè)、交通、鄉(xiāng)企、農(nóng)機、城建、外貿(mào)、計經(jīng)、糧食、市社、十系統(tǒng)。十系統(tǒng)職工總數(shù)24,811人，離退休職工7,209人，總資產(chǎn)268,209萬元，負債總額342,697.9萬元，其中：欠銀行貸款316,841萬元，欠保費5,072.9萬元，欠職工工資9,161萬元，欠職工集資款、抵押金3,015萬元，欠職工工傷亡補助費203萬元，欠職工其它應付款8,405萬元。
二、市屬國有企業(yè)改革情況市屬十系統(tǒng)共有167戶(其中包括市社系統(tǒng)55戶企業(yè))企業(yè)進入國有企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，其中70戶企業(yè)已完成了改制任務。70戶國有改制企業(yè)包括：工業(yè)41戶、糧食28戶、城建1戶。70戶企業(yè)凈資產(chǎn)48,657萬元，企業(yè)占地面積269.2萬平方米，其中建筑面積158.1萬平方米，銀行貸款256,030萬元,企業(yè)其它應付款27,733萬元。職工總數(shù)13,996人，其中在崗人數(shù)111人，離退休人員3,905人，解除勞動關(guān)系人員13,996人,重新上崗人數(shù)1,617人。70戶企業(yè)改制支付總成本16,557.6萬元，其中職工經(jīng)濟補償金10,734.9萬元,(國家補助金3,584萬元,地方財政配套資金3,004萬元,企業(yè)自籌資金4,146.9萬元其中：工業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)610萬元、軟貸款、糧食儲備金3,536.9萬元)。職工債務3,825.2萬元，其中拖欠職工工資1,085萬元，職工集資款抵押金2,655萬元，工傷亡補助85.2萬元。養(yǎng)老保險金按國家“并軌”政策50%折算為1,997.5萬元。
三、市屬國有工業(yè)企業(yè)改制情況市屬國有工業(yè)企業(yè)改革工作截止2005年8月30日基本完成。市屬國有工業(yè)企業(yè)41戶，職工總數(shù)6,846人，其中進站職工4235人，未進站職工2541人，離退休職工2860人。凈資產(chǎn)22,320萬元，負債總額39,898萬元，資產(chǎn)負債率178%，資不抵債企業(yè)33戶。其中欠保費1,944萬元(按50%折算)，欠職工工資849萬元，欠職工集資款、抵押金73萬元，欠職工工傷亡補助費83萬元，欠職工其它應付款169萬元，欠銀行貸款17，829萬元，欠其它應付款18,951萬元。41戶工業(yè)企業(yè)職工總工齡12,342年，其中固定工工齡101,154年，合同工工齡27,188年。經(jīng)濟補償金總額4,706萬元，其中國家補助費2,025萬元，本級財政配套費1,481萬元，企業(yè)自籌1,220萬元。41戶企業(yè)改制總成本7,655萬元。其中經(jīng)濟補償金4,706萬元，養(yǎng)老保險金1,944萬元，職工債權(quán)1,005萬元。
四、市屬國有企業(yè)未改制情況未改制97戶企業(yè)(含市社55戶)職工總數(shù)10,815人，離退休職工3,304人，占地面積72.5萬平方米，建筑面積21.2萬平方米，企業(yè)凈資產(chǎn)22,199.9萬元，預計變現(xiàn)9,927萬元。改制總成本16,682.7萬元，其中：經(jīng)濟補償金7,379.7萬元，其中：國家補助2,480.5萬元，地方配套2,455.8萬元，企業(yè)自籌2，443.4萬元。職工工資5,283.2萬元，職工集資款、抵押金845.7萬元，工傷亡補助98.6萬元，職工養(yǎng)老保險3,075.4萬元(6,150萬元的50%)，改制成本預計缺口6,755.7萬元。
五、國企改制存在的問題市屬167戶改制企業(yè)(其中包括市社系統(tǒng)55戶)剔除工業(yè)、糧食、城建三系統(tǒng)已完成改制的70戶企業(yè)。還有97戶企業(yè)有待改制，如97戶企業(yè)不能盡快進入改制程序，將會增加改制成本，并產(chǎn)生不穩(wěn)定因素。
(一)、增加改制成本1、晚改制一年將增加經(jīng)濟補償成本421萬元。(企業(yè)職工10,815人，年經(jīng)濟補償標準按390元計算，即10,815人×390元=421萬元)。2、晚改制一年將會增加職工養(yǎng)老保費1,143萬元(10,815人×1,200元=1,298萬元)3、晚改制一年將會增加企業(yè)留守人員工資216萬元(450人×400元×12月=216萬元)。合計增加改制成本1,935萬元。
(二)、增加不穩(wěn)定因素今年年末是國企改制的最后時限，國家在資金政策和保全企業(yè)資產(chǎn)等方面都給予了一定的政策照顧，過了改制時限企業(yè)的資產(chǎn)將很難保全，現(xiàn)在華融公司、長城公司等幾大金融部門正在通過法律程序準備對企業(yè)資產(chǎn)進行扣押，如果企業(yè)資產(chǎn)一旦被扣押，企業(yè)將無能力支付改制成本，企業(yè)改制將無法進行，職工隊伍必然會出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。同時商業(yè)、市社等七個系統(tǒng)8,844人已個人墊付經(jīng)濟補償金2,410.8萬元，只待國家、地方配套資金到位即可完成改制任務。如配套資金不能到位，職工經(jīng)濟補償不能兌現(xiàn)，債務不能償還，養(yǎng)老保險不能投保，職工很難接受這一現(xiàn)實，工作總結(jié)勢必將會發(fā)生不穩(wěn)定因素。六、具體建議1、應盡快解除法院扣押事宜,立即變現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn),變現(xiàn)資金用于彌補改制成本不足，從而緩解地方財政壓力。2、政府應舉債償付“單退出”職工每人集資的130元墊付款，已確保社會穩(wěn)定。3、未改制企業(yè)應立即進入改制程序，因前期準備工作已全部完成，應爭取利用二個月左右的時間，把全市國有企業(yè)改制工作任務全部完成。
剛剛閉幕的黨的十九屆三中全會審議通過了《中共中央關(guān)于深化黨和國家機構(gòu)改革的決定》和《深化黨和國家機構(gòu)改革方案》。
這是以習近平同志為核心的黨中央著眼黨和國家事業(yè)發(fā)展全局作出的重大改革部署，是提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導水平的重大舉措，必將帶來推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的深刻變革。學習貫徹黨的十九屆三中全會精神，切實把黨和國家機構(gòu)改革各項任務落到實處，對我們在新時代進行偉大斗爭、建設(shè)偉大工程、推進偉大事業(yè)、實現(xiàn)偉大夢想，具有重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義。
黨和國家機構(gòu)職能體系是中國特色社會主義制度的重要組成部分，是我們黨治國理政的重要保障。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央緊緊圍繞完善和發(fā)展中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化這個總目標全面深化改革，深化黨和國家機構(gòu)改革，為黨和國家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革提供了有力保障。
面對新時代新任務提出的新要求，黨和國家機構(gòu)設(shè)置和職能配置同統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局、協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局的要求還不完全適應，同實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的要求還不完全適應。解決黨和國家機構(gòu)職能體系中存在的障礙和弊端，更好發(fā)揮我國社會主義制度優(yōu)越性，變得日益迫切和重要?！笆轮敻铮粑窇侄粸?，則失時為害?！北仨毶羁陶J識到，深化黨和國家機構(gòu)改革，是新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的必然要求，是加強黨的長期執(zhí)政能力建設(shè)的必然要求，是社會主義制度自我完善和發(fā)展的必然要求，是實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、實現(xiàn)中華民族偉大復興的必然要求。
堅定不移深化黨和國家機構(gòu)改革，不斷構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行高效的黨和國家機構(gòu)職能體系，必將為決勝全面建成小康社會、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢提供有力制度保障，為開創(chuàng)新時代中國特色社會主義事業(yè)新局面激發(fā)強大動力。
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