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2020小學(xué)期末工作總結(jié)

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2020小學(xué)期末工作總結(jié)

本學(xué)年度即將結(jié)束,現(xiàn)將小學(xué)部本學(xué)期所做工作做如下總結(jié)。

一、     遵循規(guī)律,落實(shí)計劃

九年一貫制的我校,以中學(xué)為主導(dǎo),制定和規(guī)劃學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖,圍繞學(xué)校中心工作,做好小學(xué)階段教育教學(xué)工作。小學(xué)部作為學(xué)校的一個管理部門,在學(xué)校統(tǒng)一安排部署下,遵循小學(xué)教育特點(diǎn),制定工作計劃,落實(shí)教育管理工作。

1、          發(fā)展學(xué)生是教育的根本。

現(xiàn)代小學(xué)生朝氣蓬勃,感染力強(qiáng),大多是獨(dú)生子女,有著優(yōu)越的先天資質(zhì)和良好的學(xué)習(xí)條件,一雙雙對知識渴望的眼睛,正期待學(xué)校教育的價值,獲得健康成長。小學(xué)部以素質(zhì)教育為主要方式,以全面發(fā)展學(xué)生為根本落實(shí)文化知識的教育教學(xué)工作。開齊規(guī)定課程、開足課時,并把安全、健康等教育安排在班會主題中,結(jié)合梅里村地處血防區(qū),加強(qiáng)血防教育。為共同教育好孩子,召開學(xué)生家長代表會議兩次。因材施教,關(guān)注學(xué)生個性成長,將留守兒童的關(guān)愛工作納入日常教育教學(xué)工作。我們的教育為學(xué)生服務(wù),我們的管理是為人民滿意的教育服務(wù)。

2、          教師是落實(shí)教育的主體

小學(xué)部的師資力量算不上強(qiáng)大,但也不是薄弱。經(jīng)學(xué)校和老師的努力,尤其是王金道老師,贏得向陽片家長支持,剔除了原來含初小的辦學(xué)模式,集中教學(xué)資源建設(shè)只是完小模式的梅里學(xué)校小學(xué)部。近三百學(xué)生,六個年級六個教學(xué)班計15位教師,各年級語數(shù)兩門大學(xué)科都是單人單課頭,而且配備專職教師,如體育、外語等,人員安排顯得有點(diǎn)寬松,人均課時不足15節(jié),除了一年級和六年級兩個教學(xué)大班外,一般教師的工作量都不是很大。在人員安排上得到學(xué)校支持、教師的工作基本均衡的情況下,擴(kuò)招了一年級新生,接收了兄弟學(xué)校介紹來六年級就讀的學(xué)生,增加了生源。小學(xué)部積極營造和諧友愛的工作氛圍,充分發(fā)揮教師主人翁精神和工作的主體意識,開展集體學(xué)習(xí)和教學(xué)交流活動,提升教師個人、群體的素養(yǎng)和教學(xué)能力。

定期組織教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),召開小學(xué)教師會議每月不少于一次,傳達(dá)校委會精神,傳遞信息,強(qiáng)化教師的職業(yè)道德,深化教師的崗位責(zé)任意識,凝聚教師力量,以學(xué)校發(fā)展為大局,形成校榮我榮愛校如家的心態(tài)。

3、          班級是學(xué)校管理的單位

在學(xué)校突出班級工作為管理中心的過程中,小學(xué)部聘用六位事業(yè)心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、精力有余的中老年教師擔(dān)任班主任工作,并根據(jù)小學(xué)生年齡特點(diǎn)和管理需要,配備了六位老師擔(dān)任中隊輔導(dǎo)員,配合班主任搞好班級管理。

以小學(xué)生日出行為規(guī)范為依據(jù),制度我校小學(xué)生在?!兑蝗粘R?guī)》,發(fā)揮小助手作用,調(diào)動中高年級學(xué)生班干和少先大隊組織學(xué)生代表成立的校園小督察,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

班級管理中突出班主任工作的中心,輔導(dǎo)員配合,有效地改善學(xué)習(xí)環(huán)境,加強(qiáng)午休和課間休息的管理,營造好的學(xué)習(xí)氛圍,形成端正的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),為良好校風(fēng)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,小學(xué)部的管理以教書育人為師德楷模,以人文塑造學(xué)生個性,以創(chuàng)新發(fā)展為辦學(xué)理念,遵循教育教學(xué)規(guī)律,進(jìn)行有目標(biāo)、有計劃、有過程、有效果的教育教學(xué)活動。

二、     把握命脈,突出重點(diǎn)

學(xué)校賴以生存的生命線是教育教學(xué)的質(zhì)量,不僅我們?yōu)楸静扛咭浑A段輸送健康合格的學(xué)生、優(yōu)質(zhì)的生源,而且站在教育前衛(wèi),我們澆灌的是花朵,培養(yǎng)的是祖國的未來,神圣的使命讓我們有高度的責(zé)任感,必須教好每一個孩子。

1、          執(zhí)行嚴(yán)格,操作標(biāo)準(zhǔn)

教師按課表上課,由教導(dǎo)處進(jìn)行考課。排課科學(xué)化,學(xué)科專業(yè)化,教師多面孔為原則,故教師必須執(zhí)行課表上課,不得隨意更改,若需變動要報經(jīng)過教導(dǎo)處同意。執(zhí)行坐班制度,倡導(dǎo)合作交流,學(xué)科滲透,資源整合,進(jìn)行集體備課,業(yè)務(wù)探討。一學(xué)期以來,教師們能認(rèn)真執(zhí)行,無缺課、曠課現(xiàn)象,個別特殊情況特殊對待,已報學(xué)校。

2、          檢查定期,總結(jié)及時

按照《小學(xué)部規(guī)范細(xì)則》要求,教師上課必須先行計劃,提前備課,要求教師寫好教學(xué)反思,認(rèn)真批改作業(yè)。學(xué)期初,由教研組審核各年級學(xué)科教學(xué)計劃的可行性,每月一次定期教師業(yè)務(wù)檢查,記錄情況,及時總結(jié),指出不足便于改進(jìn),也為期末總查量分提供過程依據(jù)。十一月份接受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對小學(xué)部教師業(yè)務(wù)的抽樣查,學(xué)期末接受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對小學(xué)部教師業(yè)務(wù)的全面檢查。大部分教師能按照規(guī)范細(xì)則之要求操作,得到校領(lǐng)導(dǎo)的好評。

3、          求真務(wù)實(shí),端正考風(fēng)

期末檢測以區(qū)局相關(guān)文件精神為指導(dǎo),又得到學(xué)校的支持,嚴(yán)肅考紀(jì),端正考風(fēng)。小學(xué)六個年級期末檢測分兩天進(jìn)行,即:一~三年級元月九日檢測、四~六年級十日檢測,有利的條件認(rèn)真地安排,每個考場三十人,計十個考場,都是單人單桌,盡最大距離地拉開。閱卷、統(tǒng)分對口負(fù)責(zé),不僅接收領(lǐng)導(dǎo)的督促和檢查,歸還各授課教師復(fù)查,還返還到學(xué)生手中,接收學(xué)生和家長的監(jiān)督。意在檢測出真實(shí)的成績,供教師權(quán)衡參照,以便在今后的工作中針對不足有的放矢,進(jìn)行有效改進(jìn),也為推廣閃光點(diǎn)做好準(zhǔn)備,力求方法的更新,科學(xué)有效,著眼于質(zhì)量的提高。

三、     創(chuàng)新拓展,提升品味

1、          結(jié)合培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)

教師第三輪繼續(xù)教育本階段主題是“備好課”。備好課是上好課的基礎(chǔ),小學(xué)部分出三個組進(jìn)行繼續(xù)教育內(nèi)容的學(xué)習(xí)、交流,并組織小學(xué)部全體教師聽取專家講座報告,要求每一位教師認(rèn)真撰寫讀書筆記和心得,結(jié)合所學(xué)理念編寫一篇教學(xué)預(yù)案參與評選。

2、          提供平臺,交流探討

按照學(xué)校要求,每位教師必須參與聽課交流活動,并上公開課一節(jié)。為便于教研組的活動,將語文教師的周二下午安排空堂、數(shù)學(xué)教師周三下午空堂,讓教師集中時間參與教研活動,靜下心來聽取和交流教學(xué)想法。在學(xué)校的支持下,不僅為教師提供參與外校教研活動,還在我校開展了高嶺中心校數(shù)學(xué)組片級教研活動。吸收兄弟學(xué)校教師信息和資源,擴(kuò)大教師的視野,增強(qiáng)教研活動效果性。

3、          激勵參與,提升品位

質(zhì)量立校、科研興校,教師隊伍的建設(shè)是關(guān)鍵。發(fā)揮教師主人翁角色意識,做好教書育人工作。在年復(fù)一年循環(huán)往復(fù)的工作中激勵和促進(jìn)教師更新理念,轉(zhuǎn)變觀點(diǎn),有創(chuàng)新意念。教師積累的經(jīng)驗(yàn),探討的結(jié)果,凝結(jié)教師的智慧,推廣到高一個檔次。鼓勵中青年教師積極表達(dá)自己的想法,參與市、區(qū)論文交流,收獲很大,本學(xué)期獲得市級論文一等獎一人次,區(qū)級論文一等獎一人次,二等獎二人次,三等獎若干。

特色強(qiáng)校在于創(chuàng)建。校園文化建設(shè)是學(xué)校工作不可或缺的組成部分。小學(xué)部語文教研組組織語文教師精心指導(dǎo)并收集學(xué)生好的作品編制校級作文選,今年已經(jīng)是連續(xù)的第三年,并和中學(xué)部形成合編。少先大隊組織輔導(dǎo)員開展圖書室閱讀活動效果良好,本期又新增教育圖書近四百本,價值三千多元。陽關(guān)體育正常開展,一度在五、六年級掀起高潮,有自發(fā)晨練,有課外活動的集體安排,真正意義上健康小學(xué)生體魄,區(qū)局組織的對我校小學(xué)生體能檢測抽樣查百分百合格。

綜上所述,小學(xué)部本期工作已經(jīng)較好地完成,是穩(wěn)重有余,卻是平淡無奇,故,創(chuàng)建的平臺有待于進(jìn)一步提高,在品位上有待于進(jìn)一步提升,在特色上有待于進(jìn)一步創(chuàng)新,這將是小學(xué)部今后要突破的工作。

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