2020年人事局編委年度總結(jié)范文

2020年人事局編委年度總結(jié)范文

xx年在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人事局的精心指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，堅持改革創(chuàng)新，求真務(wù)實，人事編制工作取得了新的進展，主要在“一個重點、兩項改革、四個加強”七個方面工作取得了出色的成效?，F(xiàn)將xx年總結(jié)
（一）一個重點：就是大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，為龍崗經(jīng)濟社會發(fā)展提供人才支持和智力保證。引才質(zhì)量有所突破。今年共引進各類人才2511人，其中博士1名，碩士175名，本科2355名，大專23名，中專5名，引進留學(xué)生2名。今年接收畢業(yè)生和引進人才的數(shù)量均創(chuàng)我區(qū)歷史新高，素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)合理，為龍崗社會經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的人才支持和智力支撐。
2、引才方式有所創(chuàng)新。我們不僅在本地開設(shè)人才場，擺攤設(shè)點招攬人才，同時還積極采取“走出去”與“請進來”相結(jié)合，引智與借腦相結(jié)合，利用項目引才、產(chǎn)業(yè)聚才。（1）協(xié)助組團參加了赴美國、加拿大招商引智活動。這次活動由李銘書記、田夫常務(wù)副區(qū)長帶隊，由區(qū)委辦、科技局、貿(mào)工局和人事局具體承辦，是深圳市建市以來第一個以區(qū)為單位，在海外開展的大規(guī)模招賢納才活動。共有13個單位提供了70個職位。（2）積極組團參加第二屆人才高交會。10月12日-13日我們共組織了35家區(qū)內(nèi)大型企業(yè)及新辦的高新技術(shù)企業(yè)參展，提供了700余個職位。現(xiàn)場咨詢?nèi)藬?shù)共8470余人次，達成工作意向500人，現(xiàn)場簽約47人，多數(shù)企業(yè)都找到了渴望已久的人才。龍崗展區(qū)成為人才高交會熱點之一，我局也被市人事局評為“最佳組織獎”，并有2人評為“先進個人”。（3）會同區(qū)教育局到北京、陜西、東北、西南、華東、華南6所重點師范院校現(xiàn)場招聘人才，招聘教師 125 人，進一步充實了優(yōu)秀教師隊伍，促進教育強區(qū)戰(zhàn)略的發(fā)展。
3、 人才服務(wù)有所改進。一是編制完成了“xx”人才發(fā)展規(guī)劃。按照科學(xué)發(fā)展觀和人才觀的要求，我們編制完成了“xx”人才發(fā)展規(guī)劃，提出了“xx”期間人才工作的目標(biāo)、思路和主要措施，為今后的人才發(fā)展創(chuàng)造了條件。二是簡化了辦事程序，特別是開通了高級人才、急需人才引進的綠色通道。區(qū)內(nèi)大型企業(yè)、高科技企業(yè)需要人才，我們提供預(yù)約服務(wù)，主動上門現(xiàn)場辦公。三是強化了職稱評審服務(wù)。認真配合財政局做好會計系列初級職稱的資格考試，參與教育系統(tǒng)的兩個中級評審委員會的委員庫的組建，實現(xiàn)了對評委庫的動態(tài)管理。全年共辦理初定專業(yè)技術(shù)資格249人；審核專業(yè)技術(shù)資格163人。按時完成了審核報送參加省市各級、各序列專業(yè)技術(shù)資格評委會的材料共1019份，其中初級274份，中級351份，高級394份。
4、人才市場化配置機制有所加強。區(qū)人才交流市場（中心）全年共為用人單位提供人才招聘服務(wù)31887個（次），接待各類求職人才18.1萬人次，提供就業(yè)崗位87023個，安排就業(yè)91073人次。舉辦現(xiàn)場招聘會175場次（含大型現(xiàn)場招聘會40場次），入場招聘單位14875個（次），入場交流人員12.5萬余人次，辦理便民求職卡13830個，為17800個（次）用人單位提供了人才推薦服務(wù)。與全國近100所大中專院校、職業(yè)技術(shù)學(xué)校建立了聯(lián)系，成功引進并安置計劃外大中專畢業(yè)生龍5080人。民辦人才中介平穩(wěn)發(fā)展，全區(qū)共有8家，其中1家設(shè)有人才網(wǎng)頁。
5、軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)全面完成。共接收軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部105名，除2名安排在衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位外，其余均安排公檢法系統(tǒng)及黨政機關(guān)單位。接收安置隨軍干部家屬5名，做到了軍轉(zhuǎn)干部個人滿意、接收單位滿意和領(lǐng)導(dǎo)滿意。
（二）兩項改革：就是行政管理體制改革和干部人事制度改革。
一是深化行政管理體制改革，轉(zhuǎn)變政府職能，提高行政效率。調(diào)整優(yōu)化了區(qū)級行政機構(gòu)職能。按照精簡、統(tǒng)一、高效的原則和《關(guān)于市轄區(qū)深化行政管理體制改革的意見》精神，經(jīng)過深入調(diào)查研究，擬定《龍崗區(qū)行政管理體制改革方案》，經(jīng)區(qū)委區(qū)政府審議同意付諸實施。這次改革的力度很大，涉及到的機構(gòu)有20多個，新組建5個，職能調(diào)整的9個，撤銷3個，增強了政府宏觀經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)的能力。
2、初步理順區(qū)、街管理職責(zé)。按照“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的指導(dǎo)思想，堅持重心下移和權(quán)責(zé)一致的原則，以事權(quán)劃分為核心，根據(jù)“財隨事轉(zhuǎn)”、“人隨事轉(zhuǎn)”原則，由人事局牽頭，將凡屬街道職責(zé)范圍內(nèi)以及法律法規(guī)沒有另行規(guī)定的事權(quán)、財權(quán)、人權(quán)統(tǒng)一下放到街道辦事處，進一步明確區(qū)、街道辦的管理職責(zé)，充分發(fā)揮了街道辦事處的積極性，使有責(zé)無權(quán)、有權(quán)無責(zé)的現(xiàn)象得到解決。
3、清理了議事協(xié)調(diào)機構(gòu)和臨時機構(gòu)。對全區(qū)現(xiàn)有的355個議事協(xié)調(diào)機構(gòu)和臨時機構(gòu)進行了清理，共撤銷243個，保留112個,進一步落實了主辦單位負責(zé)制。
二是加快推進干部人事制度改革，建立充滿活力的用人機制。

1、事業(yè)單位人事制度改革取得了初步進展。我們正按照市的統(tǒng)一部署，圍繞建立職員制和雇員制，通過配套改革，積極推進事業(yè)單位人事制度。先后制定了《龍崗區(qū)事業(yè)單位人事制度改革實施方案》、事業(yè)單位分配制度改革方案，并對事業(yè)單位職稱管理制度改革作進一步調(diào)研論證，符合龍崗實際。
2、機關(guān)事業(yè)單位雇員制得到健全。今年我們結(jié)合行政管理體制改革，對全區(qū)所有機關(guān)事業(yè)單位輔助、工勤崗位一律實行雇員制，對現(xiàn)已在這些崗位的人員，將在貫徹新的用人機制并確保其現(xiàn)有待遇基本維持不變的前提下，按照只出不進的原則平穩(wěn)過渡。9月出臺了《龍崗區(qū)普通雇員招聘實施細則》，規(guī)范了雇員的入口管理。
3、人事管理進一步規(guī)范。完善了公務(wù)員科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)內(nèi)部競爭上崗制度，會同組織部對各單位臨聘人員加強了管理，建立了人事審計制度，出臺了《關(guān)于嚴肅組織人事工作紀(jì)律的若干規(guī)定》。
（三）四個加強：就是加強公務(wù)員隊伍建設(shè)、編制和事業(yè)單位登記管理、和諧人事工作、自身隊伍建設(shè)。
一是加強公務(wù)員隊伍建設(shè)。首先堅持逢進必考。我們按照公開、公平、公正的原則，對公務(wù)員與職員做到逢進必考，變“伯樂相馬”為“賽場賽馬”，把優(yōu)秀人才集聚到公務(wù)員和職員隊伍中來。全年共公開招錄公務(wù)員146名、招聘職員342人，進一步增強了教育、衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員力量。其次，健全了考核機制。按照市政府落實責(zé)任風(fēng)暴、全面推進治庸計劃的要求，我們改進了機關(guān)事業(yè)單位工作人員的考核辦法，建立了平時考核與年度考核相結(jié)合、分級與分類相結(jié)合、服務(wù)對象參與的群眾評議的考核機制，解決了“干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣”的問題。再次，加強了培訓(xùn)工作。樹立“大教育、大培訓(xùn)”理念，以國家公務(wù)員通用能力標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以公務(wù)員四類培訓(xùn)為重點，采取集中培訓(xùn)、自選培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、自學(xué)等形式全面開展了各類培訓(xùn)，做到了學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用，提高了公務(wù)員依法行政的水平和科學(xué)執(zhí)政的能力。全年共組織各類培訓(xùn)65期，共有5300多人次參加了培訓(xùn)。其中公務(wù)員法培訓(xùn)、北大mpa培訓(xùn)班反響良好。
二是加強編制和事業(yè)單位登記管理。繼續(xù)堅持從緊從嚴的原則控制單位增編、增設(shè)機構(gòu)，行政機構(gòu)改革的編制按照大穩(wěn)定、小調(diào)整的原則順利解決。完成了11個街道黨政綜合機構(gòu)和行政事務(wù)機構(gòu)及事業(yè)機構(gòu)的“三定”方案，批復(fù)了機構(gòu)改革涉及的機構(gòu)“三定”方案。繼續(xù)推行編制卡使用制度，全年共辦理入編人員共1141人，發(fā)放編制使用卡508張。依法開展事業(yè)單位登記管理，促進事業(yè)單位管理規(guī)范化。共年檢246家，年檢率達93.8％。辦理變更39家；注銷事業(yè)單位2家。同時舉辦了5期的事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)的單位有275家，培訓(xùn)人數(shù)310人。 8月，對區(qū)屬事業(yè)單位登記管理試行網(wǎng)上辦公，進一步提高了工作效率。
三是加強和諧人事工作。一是解決了部分代課教師、臨聘醫(yī)護人員的工作調(diào)動。今年在我們多次反映和要求下，市人事局同意面向我們面向龍崗區(qū)內(nèi)代課教師招聘100名教師，面向區(qū)內(nèi)臨聘的醫(yī)護人員招聘120名醫(yī)護人員，既穩(wěn)定了教育衛(wèi)生系統(tǒng)的人才隊伍，也引進了一批專業(yè)技術(shù)人才。二是千方百計解決本地畢業(yè)生就業(yè)問題。我們組織參加了市人事局舉辦的每年一度的畢業(yè)生就業(yè)雙向選擇大會，龍崗的企業(yè)共提供職位200多個；組織面向本地大中專畢業(yè)生公開招聘教師30名；聯(lián)合坪山、橫崗、龍街、布吉街道辦事處舉辦人才招聘會，積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)厣串厴I(yè)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，鼓勵他們到基層、民營、外資、三資企業(yè)工作。三是堅決清理無牌無照人才中介。在清無行動中，我們會同勞動、工商、公安等部門，對全區(qū)無牌無照人才中介進行了有力清理整頓，對正規(guī)的人才中介也進行規(guī)范管理，發(fā)出整改通知書2份，處理群眾投訴144人次。四是開展了送溫暖活動、落實干部職工待遇。全年組織了兩次對區(qū)直單位因公負傷、患重病工作人員的慰問活動，共發(fā)放臨時困難補助及慰問金260,200元。辦理了4名干部遺屬的供養(yǎng)。提高了區(qū)直機關(guān)離退休人員的綜合補貼標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)直離休人員人均收入增加439元/月，機關(guān)退休人員人均收入增加677元/月，事業(yè)單位退休人員人均收入比原來增加了788元/月。