行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)

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行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作需要有相應(yīng)的配套管理辦法來(lái)支持實(shí)施,構(gòu)筑完善的制度體系是建立行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制的基礎(chǔ)。下面是小編帶來(lái)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助!

行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)

行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)(篇1)

20__年,行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理科在市政府和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,從狠抓行政事業(yè)資產(chǎn)管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作入手,通過(guò)開(kāi)展資產(chǎn)管理報(bào)表統(tǒng)計(jì)及年檢,組織資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)情況檢查,征收“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費(fèi)等方面的工作,有力提升了行政事業(yè)資產(chǎn)監(jiān)管水平,較好完成了年初制定的工作目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:

一、深入開(kāi)展清產(chǎn)核資數(shù)據(jù)分析復(fù)查工作

為了確保清產(chǎn)核資數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確,鞏固清產(chǎn)核資成果,一方面我們將全市所有行政事業(yè)單位的清產(chǎn)核資報(bào)表數(shù)據(jù)與單位決算報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)要求單位重新修改上報(bào),總共清理出問(wèn)題單位50多個(gè),其中問(wèn)題較大的有3個(gè),一一進(jìn)行了修改、糾正。另一方面對(duì)各單位上報(bào)的清產(chǎn)核資資料以及中介機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告進(jìn)行檢查,對(duì)賬目上有明顯缺陷、漏洞的單位重點(diǎn)復(fù)查,如發(fā)現(xiàn)市六中門面收入未如實(shí)填報(bào),國(guó)有資產(chǎn)有償使用收入賬實(shí)不符,我們要求其重新上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)并責(zé)令改正。在此基礎(chǔ)上,針對(duì)暴露出的問(wèn)題,深入分析我市行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)的存量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及分布情況,并做好相關(guān)課題研究為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠參考依據(jù)。

二、積極開(kāi)展清產(chǎn)核資總結(jié)表彰工作

開(kāi)展總結(jié)表彰工作既是前段清產(chǎn)核資工作成績(jī)的肯定,也是對(duì)今后行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作的一種鼓勵(lì),按照全市清產(chǎn)核資工作實(shí)施方案的統(tǒng)一安排,09年,在各區(qū)財(cái)政部門、市直各主管部門和中介機(jī)構(gòu)推薦的基礎(chǔ)上,經(jīng)我科綜合評(píng)定,共評(píng)選出39個(gè)清產(chǎn)核資先進(jìn)單位和66個(gè)先進(jìn)個(gè)人,并對(duì)其進(jìn)行通報(bào)表彰。通過(guò)總結(jié)表彰活動(dòng),大大提高了資產(chǎn)管理工作人員的積極性,為加強(qiáng)全市行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作注入了新鮮血液。

三、圓滿完成2007年行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報(bào)表及資產(chǎn)年檢工作

全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報(bào)表匯總671戶,截止2007年12月31日,全市行政事業(yè)資產(chǎn)總額31.75億元,比2006年增加1.88億元,增幅5.9%;其中固定資產(chǎn)總額22.3億元,比2006年增加1.36億元,增幅6%。國(guó)有資產(chǎn)總量22.91億元,比2006年增加2.01億元,增幅8.7%。其主要作法。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。資產(chǎn)報(bào)表工作得到各級(jí)財(cái)政部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,副局長(zhǎng)高平同志親自在報(bào)表培訓(xùn)會(huì)上作了講話:“要求各單位充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展行政事業(yè)資產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作的重要意義,是為了進(jìn)一步摸清全市行政事業(yè)資產(chǎn)存量及其增減變動(dòng)情況,為資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)化、科學(xué)化管理提供翔實(shí)的數(shù)據(jù)資料,要達(dá)到提高預(yù)算編制水平和資產(chǎn)管理水平的目的?!?/p>

二是精心組織?!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,收到省廳文件后,我們立即在全各級(jí)財(cái)政部門召開(kāi)報(bào)表布置和軟件培訓(xùn)會(huì)議,共計(jì)培訓(xùn)800余人,會(huì)上發(fā)放軟件操作流程、安裝光盤、軟件上線通知等相關(guān)資料,對(duì)開(kāi)展這項(xiàng)工作的目的意義,工作原則,填報(bào)方法,上報(bào)時(shí)間等方面作了明確要求,對(duì)軟件的使用方法進(jìn)行了操作演示,使工作人員熟練掌握有關(guān)政策和具體操作。

三是業(yè)務(wù)指導(dǎo)。資產(chǎn)管理報(bào)表業(yè)務(wù)性較強(qiáng),針對(duì)全市行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊的情況,我們從軟件公司聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),利用節(jié)假日時(shí)間加班加點(diǎn),對(duì)教育、衛(wèi)生等部分工作量大,進(jìn)展緩慢的單位親自上門指導(dǎo),督促其按時(shí)完成工作任務(wù)。

四是嚴(yán)格匯審。我們對(duì)各單位報(bào)送的報(bào)表嚴(yán)格把關(guān),對(duì)照2007年度決算報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題堅(jiān)決退回重報(bào),對(duì)新增的固定資產(chǎn)卡片認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)填寫不規(guī)范、沒(méi)有實(shí)物圖片的,要求單位修改補(bǔ)充完整后重新上報(bào)再予以鎖定,如對(duì)市四中等十四家單位上報(bào)的報(bào)表重新修改完善匯總后上報(bào)省廳,確保了報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

五是做好年檢。抓好行政事業(yè)單位的資產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)年檢工作是加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,也是我們年初制定的必達(dá)目標(biāo)之一。我們?cè)趫?bào)表布置會(huì)上下發(fā)了“行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)年檢登記表”要求各單位在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上認(rèn)真清理盤點(diǎn)資產(chǎn)和核對(duì)相關(guān)賬目,依據(jù)資產(chǎn)管理報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)手工填寫年檢報(bào)表,全市行政事業(yè)單位年檢登記匯總后已裝訂成冊(cè)。通過(guò)年檢登記,使各單位和部門的法人有一個(gè)責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí),為建立資產(chǎn)信息分析系統(tǒng),進(jìn)一步搞好行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理打牢基礎(chǔ)。

四、認(rèn)真開(kāi)展全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行檢查工作

為督促我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作順利推進(jìn),迎接省廳明年初的檢查驗(yàn)收,11月5日至15日,我科組織各區(qū)財(cái)政局行資科(股)長(zhǎng),對(duì)三區(qū)財(cái)政局及市直部分單位行資聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行交叉檢查,其主要做法:

(一)檢查的主要內(nèi)容。這次檢查涉及全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理軟件是否安裝到位、財(cái)政國(guó)庫(kù)聯(lián)網(wǎng)戶數(shù)情況、行資網(wǎng)絡(luò)是否利用國(guó)庫(kù)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)資源共享、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器運(yùn)行及安全情況,網(wǎng)絡(luò)橫向及縱向聯(lián)網(wǎng)情況等十三個(gè)方面內(nèi)容。

(二)檢查的基本情況。通過(guò)檢查,摸清了全市行資聯(lián)網(wǎng)基本情況,我市行資網(wǎng)絡(luò)以財(cái)政國(guó)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái),縱向?qū)崿F(xiàn)上了上與省財(cái)政廳,下與三區(qū)財(cái)政局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所聯(lián)網(wǎng);橫向與一級(jí)預(yù)算單位聯(lián)網(wǎng)225戶,其中市直聯(lián)網(wǎng)180戶,一級(jí)預(yù)算單位聯(lián)網(wǎng)率達(dá)100%,二、三級(jí)預(yù)算單位聯(lián)網(wǎng)率達(dá)到90以上,基本完成省廳下達(dá)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行工作。

(三)檢查達(dá)到的效果。通過(guò)檢查達(dá)到了溝通交流、相互學(xué)習(xí)的目的,各區(qū)財(cái)政部門在工作中摸索出了一些好的作法:如梁子湖區(qū)財(cái)政局依托財(cái)政國(guó)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校資產(chǎn)全部在教育局集中錄入并與核算點(diǎn)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,將區(qū)直30余家單位資產(chǎn)量由財(cái)政局各相關(guān)股室代為錄入,集中管理,基本實(shí)現(xiàn)全區(qū)行政事業(yè)單位聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。

五、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)收益管理,全面完成“非轉(zhuǎn)經(jīng)”占用費(fèi)征收任務(wù)

2009年,我科重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)各單位國(guó)有資產(chǎn)有償使用收入的監(jiān)督力度,加強(qiáng)出租、出借合同管理,擴(kuò)大征收源頭,市直45家單位納入統(tǒng)一征收范圍,全年共征收“非轉(zhuǎn)經(jīng)”124.6萬(wàn)元,其中市直109.6萬(wàn)元;鄂城區(qū)鄂城區(qū)8萬(wàn)元,華容區(qū)5萬(wàn)元,梁子湖區(qū)3萬(wàn)元,超額完成年初下達(dá)的任務(wù)。

一是科學(xué)核定下達(dá)征收任務(wù)。今年在去年清產(chǎn)核資清查結(jié)果的基礎(chǔ)上,組織人員到相關(guān)單位查看房租合同、賬目,了解資產(chǎn)有償使用收入情況,按照鄂州財(cái)統(tǒng)字[2004]179號(hào)文件規(guī)定,科學(xué)核定三區(qū)和市直40多家單位的“非轉(zhuǎn)經(jīng)”任務(wù)數(shù),以文件的形式下發(fā)到各單位,共下達(dá)全市“非轉(zhuǎn)經(jīng)”任務(wù)124萬(wàn)元。

二是采取多種征收手段。財(cái)政大都是給單位撥錢,而我們是向單位收錢,許多單位都不理解,甚至有抵觸情緒,征收難度很大,為了完成征收任務(wù),一方面我科工作人員親自上門,向單位宣傳相關(guān)國(guó)家政策,動(dòng)之以情,曉知以禮,得到多數(shù)單位的理解和配合并自覺(jué)繳納“非轉(zhuǎn)經(jīng)”占用費(fèi)。另一方面,對(duì)于少數(shù)不按規(guī)定時(shí)間和數(shù)額繳納的釘子戶、難點(diǎn)戶,我們聯(lián)合財(cái)政預(yù)算與國(guó)庫(kù),采取扣取單位預(yù)算指標(biāo)或從預(yù)算外專戶直接劃賬等手段完成征收任務(wù)。

四、2010年工作計(jì)劃

(一)國(guó)家國(guó)資法出臺(tái)后,已明確了國(guó)資委的職能,10年要進(jìn)一步理順行政事業(yè)資產(chǎn)管理體制,明確管理職能,與省廳行資處對(duì)口。

(二)進(jìn)一步做好建章建制和規(guī)范基礎(chǔ)性管理工作,重視和加強(qiáng)資產(chǎn)預(yù)算編審工作,研究制定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合。

(三)繼續(xù)做好2009年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報(bào)表及資產(chǎn)年檢工作。一是錄入2009年度發(fā)生的全部資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),上傳資產(chǎn)臺(tái)賬卡片及報(bào)表,二是在此基礎(chǔ)上做好09年度資產(chǎn)年檢登記工作。

(四)進(jìn)一步做好資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理工作,計(jì)劃采取三項(xiàng)措施保證全市行資網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,一是沒(méi)有聯(lián)網(wǎng)的區(qū)直單位由各區(qū)國(guó)庫(kù)收付中心錄入代管形式聯(lián)網(wǎng);二是不能聯(lián)網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層單位統(tǒng)一由各區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所集中錄入代管形式聯(lián)網(wǎng);三是確實(shí)難以聯(lián)網(wǎng)的二、三級(jí)預(yù)算單位,由主管部門負(fù)責(zé)代編信息聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。

(五)科學(xué)核定下達(dá)10年度 “非轉(zhuǎn)經(jīng)”任務(wù),進(jìn)一步擴(kuò)大征收范圍,強(qiáng)化征管措施,力爭(zhēng)在09年征收額的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新突破。

(六)完成好領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。

行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)(篇2)

2011年在院黨委的關(guān)心與支持下,在市財(cái)政局資產(chǎn)管理科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,結(jié)合我院工作實(shí)際,進(jìn)一步加大資產(chǎn)管理工作力度,較好地完成了本年度的工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、提高認(rèn)識(shí),注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),夯實(shí)管理基礎(chǔ)

為加強(qiáng)和規(guī)范行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理,提高財(cái)政資金使用效益,保證單位國(guó)有資產(chǎn)的安全完整,進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平,我院認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》等有關(guān)文件,明確了工作職責(zé)與工作要求,力求做到規(guī)范管理、科學(xué)統(tǒng)籌,不斷提高資產(chǎn)使用效率。

二、完善資產(chǎn)管理制度,提高資產(chǎn)管理水平

行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作需要有相應(yīng)的配套管理辦法來(lái)支持實(shí)施,構(gòu)筑完善的制度體系是建立行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制的基礎(chǔ)。我院為進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全和完整,在工作中結(jié)合本院實(shí)際情況,積極探索與之相適應(yīng)的資產(chǎn)管理配套實(shí)施辦法,新修訂了資產(chǎn)管理制度,加大了資產(chǎn)管理力度。三、加強(qiáng)日常資產(chǎn)管理,規(guī)范管理程序

在資產(chǎn)的日常管理方面,將單位國(guó)有資產(chǎn)層次化、集中化管理,優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)的配置和分布,提升了國(guó)有資產(chǎn)的管理水平。

(一)實(shí)施“單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)兼管,資源共享,資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資金管理相結(jié)合”的管理辦法。

(二)新增(購(gòu)買、接收捐贈(zèng))資產(chǎn)及時(shí)入賬,落實(shí)保管制度,責(zé)任到人。

(三)資產(chǎn)盤虧、報(bào)廢由院辦公室盤點(diǎn)后提出資產(chǎn)盤虧、報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告,并會(huì)同財(cái)務(wù)部門核查落實(shí)后,報(bào)財(cái)政部門審批,嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)處置程序。

(四)落實(shí)檢查制度,對(duì)各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用、保管進(jìn)行定期和不定期檢查,特別是對(duì)易攜帶、易丟失、已損壞資產(chǎn)的檢查,通過(guò)檢查未發(fā)現(xiàn)有出租、出借、私自帶走單位資產(chǎn)的現(xiàn)象,各科室基本做到了賬實(shí)相符,存放地點(diǎn)清楚,責(zé)任人員明確。

(五)各科室均加強(qiáng)了安全措施,本年度無(wú)資產(chǎn)被盜現(xiàn)象,使用管理人員都能做好檢查維護(hù)工作,確保資產(chǎn)的使用性能。

四、積極探索新型資產(chǎn)管理方式

(一)建立健全單位固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管體制。

(二)在全院開(kāi)展積極探索創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式的工作經(jīng)驗(yàn)介紹。

(三)建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理緊密結(jié)合的新機(jī)制,促進(jìn)資產(chǎn)管理科學(xué)發(fā)展。

(四)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理和采購(gòu)管理有機(jī)結(jié)合,在堅(jiān)持采購(gòu)必要性前提下,確保所采購(gòu)的物品能最大限度的滿足工作實(shí)際需要,這樣可以降低單位行政運(yùn)行成本、減少不必要的浪費(fèi)。

五、加強(qiáng)資產(chǎn)管理宣傳及調(diào)查研究工作

加強(qiáng)資產(chǎn)管理的宣傳工作,通過(guò)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),使大家進(jìn)一步掌握資產(chǎn)購(gòu)置、使用、報(bào)廢、處置等流程,并鼓勵(lì)各部門進(jìn)行資產(chǎn)管理的調(diào)研,以促進(jìn)資產(chǎn)管理工作良性發(fā)展。

六、健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),抓住清查契機(jī),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作

資產(chǎn)信息化管理是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的現(xiàn)狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的一種手段,是實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要保證。實(shí)現(xiàn)信息化、動(dòng)態(tài)化管理能夠提高國(guó)有資產(chǎn)管理效率,有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)閑置國(guó)有資產(chǎn),促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的調(diào)劑或調(diào)配,優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)配置和分布,提高國(guó)有資產(chǎn)的利用率,保證國(guó)有資產(chǎn)的安全。

通過(guò)清查可以全面摸清行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的“家底”,對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)管,在摸清行政事業(yè)單位“家底”的基礎(chǔ)上,健全資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)從“入口”到“出口”各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理。

我院根據(jù)市財(cái)政局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河南省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)施方案通知》及《關(guān)于實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問(wèn)題的通知》的安排部署,按照財(cái)政部門的統(tǒng)一要求,精心組織,全面動(dòng)員,確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,順利按時(shí)完成行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真組織

首先,院領(lǐng)導(dǎo)十分重視資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作,嚴(yán)格按照財(cái)政局的統(tǒng)一部署和要求,健全機(jī)構(gòu),密切配合,并成立了院資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。其次,各部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員積極主動(dòng)、密切配合、層層落實(shí)責(zé)任,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

(二)準(zhǔn)確核查,全面落實(shí)

通過(guò)查閱憑證、翻閱明細(xì)賬、核對(duì)資產(chǎn)卡片、查找相關(guān)資產(chǎn)信息資料,對(duì)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真填寫,準(zhǔn)確入賬。通過(guò)對(duì)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核,最終達(dá)到賬賬相符、賬證相符、賬實(shí)相符,確保單位資產(chǎn)信息完整、準(zhǔn)確和真實(shí)。

(三)溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化督導(dǎo)

注意加強(qiáng)與院各部門的溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)組織管理職能。認(rèn)真聽(tīng)取各部門關(guān)于資產(chǎn)管理工作的匯報(bào),詳細(xì)了解資產(chǎn)管理狀況,幫助各部門分析解決資產(chǎn)管理工作中遇到的問(wèn)題,答疑解惑,排除資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的技術(shù)障礙,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)與做法。

七、隊(duì)伍建設(shè)及監(jiān)管機(jī)制

我院在歷次資產(chǎn)清查及相關(guān)資產(chǎn)管理工作中,均成立相應(yīng)的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以明確任務(wù),責(zé)任到人。如在資產(chǎn)清查任務(wù)中,按照實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管的要求,順利完成資產(chǎn)清查及行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報(bào)工作,通過(guò)精心組織,全面動(dòng)員,健全機(jī)構(gòu),專門成立了以院領(lǐng)導(dǎo)為首的資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)專題會(huì)議,對(duì)學(xué)院資產(chǎn)管理工作進(jìn)行了部署安排,個(gè)部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員層層落實(shí)責(zé)任,確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報(bào)。

同時(shí)我院注意加大資產(chǎn)監(jiān)管力度,依法行政,理順工作程序,建立互相制約的監(jiān)管機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)配置、使用、處置、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)等制度規(guī)定,做好資產(chǎn)監(jiān)管工作,確保資產(chǎn)管理的安全性

行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)(篇3)

一年來(lái),萍鄉(xiāng)市財(cái)政局國(guó)有資產(chǎn)管理科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終以_重要思想作為我們工作的出發(fā)點(diǎn),以防止國(guó)有資產(chǎn)的流失,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值為落腳點(diǎn),各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下。

一、堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)

為了加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理,維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的完全和完整,提高資產(chǎn)的使用效益,推動(dòng)資產(chǎn)的優(yōu)化配置,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,我們對(duì)未實(shí)施轉(zhuǎn)制的國(guó)有企業(yè)要求其每月進(jìn)行財(cái)務(wù)快報(bào),使我們隨時(shí)掌握企業(yè)的運(yùn)行情況,為改制做好前期準(zhǔn)備。

二、全面開(kāi)展資產(chǎn)清查工作

為規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理,提高行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)使用效益,推進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)政預(yù)算管理制度改革,根據(jù)國(guó)家財(cái)政部《關(guān)于正式實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問(wèn)題的通知》(財(cái)辦[2009]39號(hào))和《財(cái)政部關(guān)于實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問(wèn)題的補(bǔ)充通知》(財(cái)辦[2009]43號(hào))的要求,我市全面實(shí)行了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(即資產(chǎn)清查工作)。 行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱資產(chǎn)管理系統(tǒng))建設(shè),是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)化、預(yù)算編制精細(xì)化的重要舉措,有利于提高資產(chǎn)使用效率、降低管理成本、提高資產(chǎn)管理工作透明度。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行實(shí)施,對(duì)進(jìn)一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管手段,改進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法將產(chǎn)生積極的影響。

資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是“金財(cái)工程”的重要組成部分。該系統(tǒng)的實(shí)施,是編制年度新增資產(chǎn)配置預(yù)算的重要支撐,有利于實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有機(jī)結(jié)合,對(duì)進(jìn)一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管手段將產(chǎn)生積極的影響。

通過(guò)資產(chǎn)清查,全面摸清了家底。對(duì)行政事業(yè)單位基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行了全面清理和清查,真實(shí)、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況,為加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎(chǔ)。為行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)采納了初始信息,實(shí)施了動(dòng)態(tài)管理,為加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供了信息支撐。

三、抓緊改制企業(yè)的履約監(jiān)管驗(yàn)收

按照市國(guó)資委的要求,認(rèn)真審核改制企業(yè)履約監(jiān)管驗(yàn)收要件,嚴(yán)格把關(guān),客觀詳實(shí)地判斷改制企業(yè)履約情況,本著對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊抿?yàn)收工作,使社會(huì)、企業(yè)及職工的利益都不受到侵害。對(duì)于改制后情況比較復(fù)雜的企業(yè),積極地與各有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),征詢意見(jiàn)和建議,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,盡力為企業(yè)以及職工排憂解難,加快驗(yàn)收步伐,使企業(yè)得以持續(xù)良性發(fā)展,使職工利益充分得到保障。對(duì)待不積極配合的個(gè)別改制企業(yè),通過(guò)座談、走訪等手段,耐心宣傳政策法規(guī),使其認(rèn)識(shí)到監(jiān)管驗(yàn)收是國(guó)企體制改革的重要一環(huán),若不接受驗(yàn)收,企業(yè)改制就是不完整的,并且要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任與后果。

四、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)處置管理

嚴(yán)格按照《萍鄉(xiāng)市國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定,對(duì)行政事業(yè)單位處置資產(chǎn)的行為按程序進(jìn)行審批。要求新購(gòu)置及盤盈資產(chǎn)要及時(shí)入帳,以免造成國(guó)有資產(chǎn)流失;對(duì)于合法轉(zhuǎn)讓的國(guó)有資產(chǎn),堅(jiān)持申請(qǐng)、評(píng)估、審批、拍賣的程序,保證國(guó)有資產(chǎn)變價(jià)收入足額及時(shí)的上繳到財(cái)政專戶;對(duì)于申請(qǐng)報(bào)廢的固定資產(chǎn),堅(jiān)持實(shí)地查看,核對(duì)實(shí)物與帳面是否一致,是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),將資產(chǎn)回收后按估算價(jià)值找對(duì)應(yīng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處置,最大限度實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的剩余價(jià)值。。

對(duì)于個(gè)別單位違規(guī)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行處置,例如:擅自拆扒房屋類固定資產(chǎn)、先處置資產(chǎn)再提交申請(qǐng)等情況,及時(shí)給予糾正,并且上報(bào)市國(guó)有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)情節(jié)輕重給予批評(píng)或處罰,確保各行政事業(yè)單位對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視。

五、工作中的不足

國(guó)有資產(chǎn)管理制度尚不完善,管理工作還不夠主動(dòng),對(duì)各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細(xì)致。尤其是各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂。某些單位對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行出租,沒(méi)有完整的審批手續(xù),這有可能使租金收入沒(méi)有按“收支兩條線”的原則處理,存在個(gè)別“坐支”現(xiàn)象。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過(guò)完善,租金及租期不合理,例如房屋類資產(chǎn)租期時(shí)間過(guò)長(zhǎng),租金卻始終保持較低價(jià)格,這不符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,容易造成國(guó)有資產(chǎn)收益部分流失。

行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)(篇4)

上半年公司完成了資產(chǎn)的分配,對(duì)于已經(jīng)完成的工作,對(duì)此做了工作的總結(jié)??偨Y(jié)如下:

1、結(jié)合分公司資產(chǎn)管理的新要求,制定了資產(chǎn)管理部部門職責(zé)、崗位職責(zé),工作實(shí)施細(xì)則等相關(guān)文件制度,明確了部門的主要工作內(nèi)容,各崗位的工作責(zé)任,具體的實(shí)施方案。同時(shí),收集、整理、更新了公司關(guān)于周轉(zhuǎn)材料管理工作的所有文件制度,了解公司周轉(zhuǎn)材料管理的發(fā)展歷程,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)最新動(dòng)態(tài),掌握新的政策要求,以便于工作的有效開(kāi)展。

2、為推動(dòng)周轉(zhuǎn)材料資源共享,提高周轉(zhuǎn)材料的資源配置效率,根據(jù)公司新的要求完成對(duì)優(yōu)化周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)計(jì)報(bào)表文件的宣貫學(xué)習(xí),針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況及發(fā)生的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解釋說(shuō)明。每月及時(shí)準(zhǔn)確地完成相關(guān)報(bào)表、資料的收集工作,對(duì)分公司自有周轉(zhuǎn)材料情況實(shí)時(shí)掌握。截止_月底分公司自有拼裝類資產(chǎn)主要為貝雷片、腳手架、鋼軌及其配件,非拼裝類主要為焊管、型鋼、模板、電纜、橋面板等。其中貝雷片共____片,在用____片,無(wú)閑置。腳手架共計(jì)__噸,鋼軌__噸。非拼裝類資產(chǎn)中,螺旋管共計(jì)___噸,工角槽等型鋼共計(jì)___噸,圓柱墩和各類結(jié)構(gòu)物模板___噸,電纜線___米,砼橋面板___延米,鋼橋面板___延米,組合橋面板____噸,打包箱房___套等。

3、完成項(xiàng)目在用地磅基本信息的清查統(tǒng)計(jì)工作。協(xié)助各項(xiàng)目部完成地磅采購(gòu)、調(diào)撥等相關(guān)工作,針對(duì)地磅調(diào)撥或使用過(guò)程中產(chǎn)生的維修、管理、折舊等費(fèi)用擬定了相關(guān)的管理辦法。并檢查了解了各項(xiàng)目地磅使用情況。同時(shí)完成了公司設(shè)備“優(yōu)存量”的盤點(diǎn)清查工作,截止2020年6月份分公司自有地磅共計(jì)__臺(tái),總價(jià)值約___萬(wàn)。其中已入賬__臺(tái),新采購(gòu)還未入賬_臺(tái)。

4、及時(shí)了解各項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料使用動(dòng)態(tài),掌握資源余缺情況,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分公司各項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料的管理與調(diào)運(yùn)。通過(guò)收集數(shù)據(jù)資料、現(xiàn)場(chǎng)考察、實(shí)物盤點(diǎn)等安排,在分公司內(nèi)多次組織進(jìn)行了周轉(zhuǎn)材料調(diào)撥工作。同時(shí)對(duì)退場(chǎng)項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料的處置進(jìn)行了合理規(guī)劃,進(jìn)行多項(xiàng)目溝通,有效的完成了資源的再次利用,極大的提高了其使用效率,降低分公司物資成本。

5、完成公司所要求的自有周轉(zhuǎn)材料“優(yōu)存量”盤點(diǎn)工作,聯(lián)合財(cái)務(wù)部門對(duì)分公司自有周轉(zhuǎn)材料賬務(wù)進(jìn)行了細(xì)致分析,核對(duì)實(shí)物與賬面的相關(guān)情況。截止二季度末,六分公司在建及收尾項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料采購(gòu)原值共計(jì)_____元,各項(xiàng)目過(guò)程中定期進(jìn)行周轉(zhuǎn)材料攤銷,攤銷后當(dāng)前余額為_(kāi)____元。查明部分項(xiàng)目賬物差異的具體原因,其中存在周轉(zhuǎn)材料全部攤銷結(jié)束后已上報(bào)分公司進(jìn)行廢舊物資處理,但未與財(cái)務(wù)及時(shí)溝通將所剩殘值及時(shí)下賬。存在部分項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料攤銷時(shí)效性不高未及時(shí)辦理攤銷。還有部分項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料已調(diào)撥其他項(xiàng)目,物資賬面已減少,卻未及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通辦理相關(guān)下賬手續(xù)。針對(duì)以上情況,分別確定了具體的整改措施,通知項(xiàng)目,限期內(nèi)已整改完成。

同時(shí)配合公司“優(yōu)存量”專項(xiàng)檢查小組,抽查武漢部分項(xiàng)目及分公司陽(yáng)邏基地,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)物庫(kù)存進(jìn)行了盤點(diǎn),核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物與上報(bào)數(shù)據(jù)的相符性,檢查結(jié)果均與上報(bào)數(shù)據(jù)吻合。

6、完成了對(duì)周轉(zhuǎn)材料用量較大項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)工作檢查,了解了材料的實(shí)物狀態(tài)和項(xiàng)目管理的具體情況。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料驗(yàn)收環(huán)節(jié)較為薄弱,涉及到調(diào)撥或租賃進(jìn)場(chǎng)的材料(非全新),銹蝕程度、完好程度記錄不清晰等情況,對(duì)項(xiàng)目提出了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收管理。記錄進(jìn)場(chǎng)時(shí)材料的各種狀態(tài),留存相關(guān)照片。銹蝕程度嚴(yán)重的需取樣試驗(yàn)室進(jìn)行相關(guān)參數(shù)檢測(cè),確定是否符合使用標(biāo)準(zhǔn)。并對(duì)檢查情況匯總后對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行了宣貫學(xué)習(xí)。

7、為認(rèn)真貫徹落實(shí)開(kāi)展2020年6月份“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,物流分公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組完成分公司布置的安全生產(chǎn)相關(guān)工作。先后組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)公開(kāi)課”、安全簽字、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全口號(hào)征集、觀看安全宣傳片等警示教育活動(dòng),結(jié)合材料現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、堆碼存放、安全勞保用品相關(guān)資質(zhì)文件檢查等,涉及安全風(fēng)險(xiǎn)的物資工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化講解,以“零事故、零傷害”為目標(biāo),努力推動(dòng)物資工作中的安全管理,切實(shí)加強(qiáng)物資工作在項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中的安全保障,確保人員生命和財(cái)產(chǎn)安全,預(yù)防和控制事故發(fā)生,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)(篇5)

時(shí)光匆匆,入校已半年多時(shí)間,這半年年是忙碌的,也是我人生最有收獲的半年,入校以來(lái),我就職于校國(guó)有資產(chǎn)管理科,并為20__級(jí)旅游英語(yǔ)專業(yè)教授《旅游概論》及《導(dǎo)游基礎(chǔ)》兩門專業(yè)課,同時(shí)參加了學(xué)校組織的針對(duì)于新進(jìn)教師的的各項(xiàng)>培訓(xùn)活動(dòng),半年的學(xué)校工作給予我的不僅僅是一個(gè)崗位,一份工資,更多的是收獲,是感悟,是成長(zhǎng)。以下是我對(duì)于這半年時(shí)間的個(gè)人工作總結(jié)。

(一)工作內(nèi)容

20__年6月份我正式入職西安航空職業(yè)學(xué)院,就職于國(guó)有資產(chǎn)管理科,可以說(shuō)從象牙塔跨越到了社會(huì)的大熔爐。6月份主要的工作是熟悉學(xué)校及工作環(huán)境,整理原有>房地產(chǎn)檔案資料,熟悉學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)情況,9月份主要工作是協(xié)助辦理新教師入住工作,以及校教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)中心、職工宿舍、門面房等房地產(chǎn)情況摸查,步走訪新老校區(qū)教學(xué)樓5棟,辦公室80間(檔案室?guī)旆康攘碛?jì)),老區(qū)實(shí)訓(xùn)教室7間以及汽車中銳實(shí)訓(xùn)基地。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間。繪制教學(xué)樓、職工宿舍平面示意圖6幅,辦公室人員清查單8張。

從10月中旬開(kāi)始,我主要負(fù)責(zé)學(xué)校物資采購(gòu)的招投標(biāo)工作,工作的主要內(nèi)容分為掛網(wǎng)(擬定招標(biāo)公告)、報(bào)名(初審資質(zhì))、協(xié)調(diào)會(huì)(組織各部門到會(huì)并做好會(huì)議記錄)、發(fā)放招標(biāo)文件(編寫招標(biāo)文件)、開(kāi)標(biāo)(組織協(xié)調(diào)各部門參會(huì),當(dāng)眾開(kāi)標(biāo),填寫備忘單)、公式結(jié)果(編寫中標(biāo)公告并掛網(wǎng))、運(yùn)行合同(協(xié)調(diào)各領(lǐng)導(dǎo)簽合同運(yùn)行單)。主要完成的工作為:(1)在科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》等6個(gè)全國(guó)、省部級(jí)文件。(2)合法合規(guī)的組織了學(xué)校招投標(biāo)項(xiàng)目16個(gè),其中貨物設(shè)備類12個(gè),基建類4個(gè);按規(guī)定流程組織協(xié)調(diào)預(yù)備會(huì)及招標(biāo)會(huì)30場(chǎng),會(huì)議中做好記錄;運(yùn)行有效經(jīng)濟(jì)合同13份;各招投標(biāo)項(xiàng)目有關(guān)資料原件均已妥善排號(hào)存檔。

(二)>心得體會(huì)

從知道招標(biāo)到真正接觸招標(biāo)不過(guò)才幾個(gè)月的時(shí)間,但是在這幾月的時(shí)間里我從迷茫走到了晴朗,這是我今年最大的.收獲,通過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到了招標(biāo)工作的特殊性,它是一個(gè)綜合性的工作,但是工作要求必須是細(xì)致。招標(biāo)工作是一個(gè)具有服務(wù)性質(zhì)的工作,它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者,而要做好這項(xiàng)工作,必須注意每個(gè)環(huán)節(jié),而且要使每個(gè)環(huán)節(jié)都能很好的銜接,這樣才能保護(hù)好每一方的利益。

行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)(篇6)

過(guò)去的一年,我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下,在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下,緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經(jīng)濟(jì)效益提高”的工作思路,強(qiáng)調(diào)以人為本,以強(qiáng)化信貸管理為突破口,全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理,以此帶動(dòng)我社利息收入,全面實(shí)現(xiàn)效益的明顯好轉(zhuǎn),較好地發(fā)揮部門的職能作用。回顧一年來(lái),主要做了以下幾方面工作。

一、20__年工作回顧

(一)主要成績(jī)。到20__年月底止,全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為萬(wàn)元,完成壓貸實(shí)績(jī)?nèi)f元,占萬(wàn)元壓貸任務(wù)指標(biāo)的;完成實(shí)收利息萬(wàn)元,占萬(wàn)元收息任務(wù)的。年末貸款余額萬(wàn)元,比上年底的萬(wàn)元凈增萬(wàn)元,增幅,占萬(wàn)元營(yíng)銷貸款任務(wù)的;抵債資產(chǎn)帳面余額萬(wàn)元,比年初增加萬(wàn)元。此外,我部認(rèn)真做好資金計(jì)劃、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作,配合做好利率改革試點(diǎn)、重大事項(xiàng)等工作,一年來(lái)實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故,確保了各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

(二)狠抓不良貸款“雙降”和利息收入。

1、大力配合抓好“開(kāi)門紅”工作,打響全年工作的第一炮。及時(shí)配合各部室初定“開(kāi)門紅”及全年壓貸、收息、營(yíng)銷貸款任務(wù),供聯(lián)社班子決策參考

2、制訂利率定價(jià)機(jī)制。年初,我部根據(jù)人民銀行關(guān)于全面放開(kāi)貸款利率浮動(dòng)區(qū)間的文件精神,充分考慮我社經(jīng)營(yíng)成本和貸款客戶的承受能力等實(shí)際,及時(shí)草擬出臺(tái)《農(nóng)村信用社貸款浮動(dòng)利率管理辦法》,該管理辦法對(duì)指導(dǎo)全縣信用社發(fā)放貸款提供很大的幫助,得到了各社的普遍歡迎。月份,適逢國(guó)家利率調(diào)整和我社停止利率改革試點(diǎn),我部主動(dòng)配合聯(lián)社制定相關(guān)應(yīng)對(duì)措施,并結(jié)合實(shí)際,相應(yīng)調(diào)整了貸款利率。

3、認(rèn)真做好新增貸款發(fā)放和管理,防范新增不良貸款。

一是加強(qiáng)考核,將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中,并細(xì)化至貸款檔案資料、貸款訴訟時(shí)效、展期合法性,同時(shí)按照新的貸款檔案管理規(guī)范各崗位職責(zé),加強(qiáng)對(duì)每一筆貸款的全程跟蹤。

二是完善貸款的授權(quán)授信制度,重新規(guī)定各社的審批權(quán)限,調(diào)低信用貸款發(fā)放額度,建立聯(lián)社信貸管理崗位及貸款責(zé)任認(rèn)定委員會(huì),制定《農(nóng)村信用社貸款審批委員會(huì)工作暫行制度》,進(jìn)一步提高信貸管理水平。

三是在自籌資金貸款方面,貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策,嚴(yán)禁發(fā)放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)貸款。四是做好支農(nóng)貸款和下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款的發(fā)放及管理,保證“三農(nóng)”資金的及時(shí)到位,著力解決農(nóng)民貸款難的突出問(wèn)題,同時(shí),根據(jù)上級(jí)的`政策文件要求,對(duì)照發(fā)放條件,及時(shí)審批發(fā)放每一筆下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款。

(四)善始善終做好利率改革試點(diǎn)的各項(xiàng)工作。在利率改革試點(diǎn)期間,我部能夠積極配合聯(lián)社做好利率改革試點(diǎn)各項(xiàng)工作。一是存款資金的統(tǒng)籌安排,有計(jì)劃運(yùn)用資金。二是定期做好資金成本及效益分析,配合上級(jí)進(jìn)行利率改革試點(diǎn)調(diào)研。三是繼續(xù)做好利率改革試點(diǎn)各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作,按質(zhì)按量完成上報(bào)任務(wù)。四是停止利率改革試點(diǎn)后,留足準(zhǔn)備金,制定突發(fā)事件處置預(yù)案和各種有效應(yīng)對(duì)措施,做好突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)防范,以及資金組織、調(diào)度計(jì)劃等。五是認(rèn)真總結(jié)利率改革試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)及做法,為日后利率市場(chǎng)化和農(nóng)信社改革積累經(jīng)驗(yàn)。六是做好國(guó)家法定存款利率上升及我社停止利率改革試點(diǎn)后組織存款資金的結(jié)構(gòu)、成本變化趨勢(shì)分析,為明年財(cái)務(wù)收支預(yù)測(cè)打下基礎(chǔ)。

(五)認(rèn)真開(kāi)展信貸風(fēng)險(xiǎn)排查,做好信貸管理工作的自我完善。今年,我社的貸款規(guī)模繼續(xù)保持較快的增長(zhǎng)勢(shì)頭,全年累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款萬(wàn)元。我部充分認(rèn)識(shí)到,貸款總量的增加對(duì)我社消化歷史包袱,提高經(jīng)營(yíng)效益固然重要,但貸款質(zhì)量更為重要。為此,我部始終堅(jiān)持貸款管理是關(guān)鍵這個(gè)道理,一方面通過(guò)市計(jì)算機(jī)中心定期下載數(shù)據(jù)監(jiān)控到期貸款情況、新增不良貸款變化情況,及時(shí)采取措施化解風(fēng)險(xiǎn)。另一方面經(jīng)常性安排人員下鄉(xiāng)指導(dǎo)信貸工作,尤其是新貸款發(fā)放步驟、檔案管理、貸后跟蹤檢查等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。三是配合開(kāi)展信貸大檢查,全年先后多次聯(lián)同市銀監(jiān)分局、人民銀行縣市支行、聯(lián)社稽核監(jiān)察部對(duì)信貸管理進(jìn)行檢查,糾正了各種存在問(wèn)題。

(六)做好資金計(jì)劃和頭寸調(diào)度以及信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送等相關(guān)工作。在過(guò)去的一年,我部繼續(xù)按照聯(lián)社的安排,認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)資金需求預(yù)測(cè)和調(diào)度,根據(jù)不同時(shí)期的資金情況統(tǒng)籌安排,使資金最大限度發(fā)揮效益。同時(shí)合理安排聯(lián)社和各社的現(xiàn)金庫(kù)存,及時(shí)調(diào)度頭寸,既保證了現(xiàn)金的正常支付,又防止了過(guò)多的不生息資金積壓。此外,我部還認(rèn)真做好信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)及報(bào)送和支農(nóng)貸款臺(tái)帳管理、信貸咨詢登記系統(tǒng)、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入?yún)R總、上報(bào)和各類報(bào)告、制度撰寫等工作,基本上做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,得到了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的肯定。

(七)其他工作。農(nóng)信社改革在即,我部深感責(zé)任重大,在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,積極配合做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,目前貸款的清產(chǎn)核資工作基本就緒,函證、貸款清查等部分工作已經(jīng)展開(kāi),力爭(zhēng)明年一月份完成該項(xiàng)工作。此外,在抓好日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí),我部積極參與聯(lián)社統(tǒng)一開(kāi)展的紀(jì)律教育活動(dòng)月以及“兩保一促”教育工作,保證各項(xiàng)活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)。

二、工作中存在問(wèn)題

綜觀一年來(lái),我部能夠主動(dòng)做好本部門的各項(xiàng)工作,較好地發(fā)揮部門的職能作用,為聯(lián)社全面完成市信合辦分配的各項(xiàng)工作任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),在各方面工作中取得了較好成績(jī),但還存在不足之處,主要表現(xiàn)為:

一是未能很好地發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用,年初制定的不良貸款攻堅(jiān)方案因種種原因未能全年實(shí)施;

二是未能很好地計(jì)劃運(yùn)用資金,造成一段時(shí)間內(nèi)資金處于緊張局面;

三是不良貸款清收成績(jī)不理想,貸款起訴執(zhí)行難問(wèn)題依然突出,不良貸款的下降主要還是依靠接收抵債資產(chǎn);

四是抵債資產(chǎn)處置工作不甚理想;

五是組織開(kāi)展信貸崗位人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及下基層指導(dǎo)信貸工作仍有待加強(qiáng);

六是未能實(shí)施更為有效的貸款管理,個(gè)別新發(fā)放貸款潛在較大風(fēng)險(xiǎn)。

行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)(篇7)

我x月x號(hào)到資產(chǎn)管理公司正式報(bào)到,迄今為止共經(jīng)歷了x年。

(一)前期工作總結(jié)

作為剛剛?cè)肼毜男聠T工,領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有給我安排特別復(fù)雜的工作任務(wù)。

x月x號(hào)和x,主要是__向我介紹了我們資產(chǎn)管理公司的內(nèi)部架構(gòu)以及分工,安排我跟隨老員工去巡場(chǎng)。在巡場(chǎng)過(guò)程中,老員工向我介紹了很多商家的信息。在剛剛開(kāi)始工作的幾天,我對(duì)環(huán)境很不熟悉,主要是把接受到的信息吸收內(nèi)化。

1、繼續(xù)跟隨老員工巡場(chǎng)。而且漸漸的可以比較順利的根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示找到編號(hào)商鋪的位置。也漸漸的可以試著獨(dú)自巡場(chǎng)。

2、根據(jù)__的吩咐。面向各位商家發(fā)放經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查表,講解宣傳此次的“商家直郵優(yōu)惠促銷活動(dòng)”。這是一件聽(tīng)起來(lái)比較簡(jiǎn)單的.事情。但是實(shí)施過(guò)程中,我其實(shí)是遇到了比較多的問(wèn)題。

①最初是由于我不熟悉整個(gè)創(chuàng)意生活城的商鋪位置,獨(dú)自尋找已經(jīng)營(yíng)業(yè)的商家,就像是在走迷宮,花費(fèi)了我很多很多的時(shí)間。但也正是在這樣一而再再而三的摸索過(guò)程中,我對(duì)創(chuàng)意生活城的了解加深了很多。

②在發(fā)放問(wèn)卷,向商家宣傳了我們這次的活動(dòng)之后,大部分商家都很熱情,表示要積極的響應(yīng)此次活動(dòng)。但也有一些商家的反應(yīng),讓我有點(diǎn)不知所措。比如:__和__服飾店,他們那的服務(wù)員的態(tài)度比較不友好,直接讓我不要跟她們講,要跟總公司直接匯報(bào)。

③在發(fā)放問(wèn)卷的時(shí)候,我明確告訴他們第二天下午會(huì)回收,商家都很爽快的表示沒(méi)問(wèn)題,一定會(huì)跟老板溝通,填好調(diào)查表。但是當(dāng)我在約定時(shí)間去回收時(shí),只有一半商家填好了調(diào)查表。其他商家要么表示忘了填,要么說(shuō)沒(méi)辦法聯(lián)系到老板。

這些之前沒(méi)有預(yù)料到的局面,讓我在后來(lái)吸取了教訓(xùn):跟商家溝通的時(shí)候,一定要注意強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性,必須引起商家的足夠重視。

從發(fā)問(wèn)卷,講解此次的活動(dòng),到回收問(wèn)卷,再到問(wèn)卷結(jié)果統(tǒng)計(jì),我前后差不多花了x個(gè)工作日的時(shí)間。一件聽(tīng)起來(lái)比較簡(jiǎn)單的事情,我做起來(lái)事實(shí)上是付出了如此的精力,這讓我明白了一個(gè)道理:做跟說(shuō)是不一樣的,說(shuō)永遠(yuǎn)比做來(lái)的簡(jiǎn)單,而做永遠(yuǎn)比說(shuō)來(lái)的實(shí)際。以后我會(huì)努力多做事。

3、電話接待以及現(xiàn)場(chǎng)接待。老員工非常熱心的給予我指導(dǎo)和幫助,讓我很快的學(xué)會(huì)了有禮貌的接待,盡快了解了招商的最新動(dòng)態(tài),能自如的跟來(lái)客介紹。

4、協(xié)助__清點(diǎn)消費(fèi)券。在最近的x周的工作日里面,很多商家送來(lái)了大量的消費(fèi)券,清點(diǎn)和核對(duì)的工作也就相對(duì)重一些。我就從旁協(xié)助x哥。

行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)(篇8)

一、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

1、截止6月25日,本月租出房產(chǎn)6510.62平方米,其中住宅5958.62平方米,辦公用房552平方米,廠房13087.4。另有7家合同正在走程序,面積約3397.52平方米,其中辦公用房1421.68平方米,住宅1975.84平方米。

2、截止6月25日,本月資產(chǎn)租賃收費(fèi)1357451.41元。

3、對(duì)接浪潮公司優(yōu)化房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)功能。

4、已與區(qū)機(jī)關(guān)對(duì)接辦公用房費(fèi)用,市場(chǎng)監(jiān)督管理局和應(yīng)急管理局費(fèi)用已交,農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、行政審批局、人社局正在對(duì)接辦公用房費(fèi)用。

二、產(chǎn)權(quán)管理

1、同力地塊與稅務(wù)局協(xié)調(diào)中;

2、與融資部對(duì)接,鄰里中心已解押,正在辦理;

3、荷塘月色車位已辦結(jié),已拿到105本權(quán)證;

4、錦尚花城車位正在開(kāi)票中;

5、大縱湖六甲地塊過(guò)戶完成;

6、朗達(dá)壹號(hào)院車位對(duì)接中;

7、尚海灘車位對(duì)接中。

三、酒店項(xiàng)目

格林東方酒店:已確定平面圖紙,目前正在施工3至5層隔斷工程。

四、工程維修

1、完成研創(chuàng)大廈智能化提升項(xiàng)目上網(wǎng)招標(biāo)工作。

2、完成文化產(chǎn)業(yè)園路燈電纜更換安裝項(xiàng)目限價(jià)工作。

3、完成高創(chuàng)園、文化產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目消防維修工作立項(xiàng)請(qǐng)示。

4、完成研創(chuàng)大廈空調(diào)主機(jī)維修保養(yǎng)工作。

5、對(duì)已完成消防問(wèn)題整改的智創(chuàng)園、高創(chuàng)園、研創(chuàng)大廈等項(xiàng)目檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)招標(biāo)。

6、完成研創(chuàng)大廈智能化提升項(xiàng)目招標(biāo)工作。

行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)(篇9)

一季度資產(chǎn)管理中心在市銀監(jiān)局和省聯(lián)社辦事處的正確指導(dǎo)下,在聯(lián)社的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級(jí)監(jiān)管和主管部門的要求,以清收工作為主線,以強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),以降低不良貸款占比、提高資產(chǎn)質(zhì)量為中心,用扎實(shí)的工作為實(shí)際行動(dòng),全力抓好往年不良貸款速降和抵債資產(chǎn)管理工作,較好地發(fā)揮部門的職能作用。使不良貸款管理工作逐步得到完善,各項(xiàng)工作開(kāi)展的扎實(shí)有效,現(xiàn)將二o__年一季度工作情況總結(jié)如下:

一、主要工作

截止二o__年三月末,各項(xiàng)貸款余額 萬(wàn)元,其中不良貸款余額 萬(wàn)元,較年初 萬(wàn)元??鄢?dāng)年新增不良貸款 萬(wàn)元,實(shí)際較年初 萬(wàn)元,不良貸款占比為 %,較年初 個(gè)百分點(diǎn)。一至三月份累計(jì)清收往年不良貸款 萬(wàn)元,其中現(xiàn)金收回收回 萬(wàn)元,通過(guò)轉(zhuǎn)換方式 萬(wàn)元。收回票據(jù)置換不良貸款 萬(wàn)元,收回已核銷呆賬貸款 萬(wàn)元,抵債資產(chǎn)接收172萬(wàn)元。主要做法有以下幾點(diǎn):

(一)抓早字、爭(zhēng)主動(dòng),全面推動(dòng)清收盤活不良資產(chǎn)工作的開(kāi)展

為進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社改革,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)的管理,提高農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)效益,我中心提出了二o__年不良資產(chǎn)管理工作的總體要求,即:規(guī)范管理、抓點(diǎn)帶面、克服困難、全面出擊、化解風(fēng)險(xiǎn),使我社不良資產(chǎn)有較大幅度的下降,提高我社經(jīng)營(yíng)效益,確保二o__年清收計(jì)劃的圓滿完成。

(二)確立工作重點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)清收,確保清收效果

在清收不良貸款的過(guò)程中,由于不良貸款的成因較復(fù)雜,增加了清收工作的難度。針對(duì)種種不利因素,積極想辦法,找措施,挖掘各方面潛力,努力清收不良貸款。針對(duì)我社不良貸款的實(shí)際情況,年初對(duì)不良貸款進(jìn)行了逐筆“會(huì)診”,排查摸底,在清收盤活不良資產(chǎn)工作中,嚴(yán)格把握市場(chǎng)性、規(guī)范性、效益性、靈活性、激勵(lì)性、真實(shí)性原則的要求,堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平、貨幣清收、區(qū)別對(duì)待的原則。確定了全年清收盤活的重點(diǎn)對(duì)象350萬(wàn)元、56萬(wàn)元、145萬(wàn)元等,共計(jì)24戶40筆,金額3572萬(wàn)元。至月末,現(xiàn)已現(xiàn)金收回 , 萬(wàn)元, , 萬(wàn)元,落實(shí)公司56萬(wàn)元。

(三)認(rèn)真開(kāi)展不良貸款清收競(jìng)賽活動(dòng),挖掘潛能、形成合力,充分調(diào)動(dòng)員工的清收積極性

為全面做好不良資產(chǎn)管理工作,不斷提高資產(chǎn)質(zhì)量,推動(dòng)我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好、又快發(fā)展,為我社籌備成立合作銀行做好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),充分調(diào)動(dòng)員工的清收積極性,我們?cè)谝患径仍谌绶秶鷥?nèi)開(kāi)展了一次不良貸款清收競(jìng)賽活動(dòng),從各社中抽調(diào)信貸骨干,組成四個(gè)專職清收小組,對(duì)底以前的不良貸款分別分配了計(jì)劃,按照分配計(jì)劃數(shù)每人從績(jī)效工資中拿出1500元進(jìn)行考核,充分的調(diào)動(dòng)了員工的清收積極性?;顒?dòng)中,各清收小組對(duì)底以前的不良資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查摸底、分類排隊(duì),根據(jù)不良資產(chǎn)形成的原因,按照責(zé)任大小、難易程度逐筆進(jìn)行梳理,本著先易后難的原則,確定清收方式及清收計(jì)劃,為今后的清收工作奠定了基礎(chǔ)。至3月末,消收小組共計(jì)清收往年不良貸款 筆,金額 萬(wàn)元,協(xié)助基層社落實(shí) 筆,金額 萬(wàn)元。

(四)用心交往、保全盤活不良資產(chǎn)

自年初以來(lái)我們根據(jù)往年清收盤活不良資產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),覺(jué)得清收工作越來(lái)越難,好清收的前幾年利用各種手段都已盤活或者都已收回,剩下的全是硬骨頭。因此,我們?cè)诮梃b有效經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),探索出一條新的清收途徑,這就是用心交往。我們根據(jù)往年不良資產(chǎn)的占用形態(tài)仔細(xì)分析,為什么年年搞清收,年年還有動(dòng)不得的一些借款戶呢?于是我們就多次上門說(shuō)政策,分析當(dāng)前改革形勢(shì)以及改革開(kāi)放以來(lái)給我們老百姓和企業(yè)帶來(lái)的效益,不用命令的口氣和他們談問(wèn)題,而是用心來(lái)交換信息,講一些信用社支持他們發(fā)展時(shí)的背景、貸款逾期出現(xiàn)的情況等,這樣就接近了貸戶,接近了企業(yè),使他們感覺(jué)信用社支持他們的發(fā)展,但本身由于經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致貸款逾期完全是經(jīng)營(yíng)者的錯(cuò)誤,而不是信用社的錯(cuò),使其有感覺(jué)對(duì)不起信用社的念頭,因而很愉快的接受了信用社的建議。例如,街道某村村民王某,1996年從城關(guān)信用社貸款14800元,用于購(gòu)買拖拉機(jī),進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及運(yùn)輸,后因經(jīng)營(yíng)虧損嚴(yán)重,無(wú)力償還貸款,導(dǎo)致貸款形成不良,又因其家屬患有較為嚴(yán)重的腦部疾病,需要長(zhǎng)期的服藥治療,家庭狀況十分困難,我們多次到該戶家中進(jìn)行宣傳利弊,勸說(shuō)其早日歸還貸款,在積極努力下,該貸戶主動(dòng)與我社聯(lián)系,拿出向親朋好友借到的6000元錢,首先用于歸還4800元的貸款本息,并承諾近期將剩余的1萬(wàn)元?dú)w還。

(五)運(yùn)用法律手段,化解不良資產(chǎn)

針對(duì)我社不良資產(chǎn)的實(shí)際情況,我們積極與司法部門配合,運(yùn)用法律武器清收不良貸款。在清收工作中,我們同法院緊密協(xié)作,依法對(duì)長(zhǎng)期拖欠貸款的“賴帳戶”、“釘子戶”、尤其是故意逃避債務(wù)的貸款戶依法進(jìn)行了起訴,并申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。例如:街道蔡家灘村民孫某于1992年至1994年間,分3次分別貸款共計(jì)金額13。18萬(wàn)元,用于建造漁船,進(jìn)行海上漁業(yè)捕撈,后因多種原因,導(dǎo)致漁船破損,產(chǎn)業(yè)破產(chǎn),擔(dān)保人,無(wú)具體經(jīng)營(yíng)性收入,無(wú)法對(duì)該貸款進(jìn)行代償,致使貸款無(wú)法收回。我社為保全信貸資產(chǎn),于依法向人民法院提起訴訟,請(qǐng)求法院判決借款人及擔(dān)保人履行借款償還義務(wù),及時(shí)保證了貸款訴訟時(shí)效的有效性。3月,資產(chǎn)管理中心在一次偶然機(jī)會(huì)了解到,政府修建沿海公路,占用了該村的土地,并對(duì)該村進(jìn)行了賠償,及時(shí)向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行,于3月17日現(xiàn)金收回已置換貸款本金13。18萬(wàn)元,利息11。82萬(wàn)元。

(六)加強(qiáng)抵債資產(chǎn)管理,盡快處置變現(xiàn)

抵債資產(chǎn)接收與處置變現(xiàn)也是我中心的一項(xiàng)重要工作,為此,我們嚴(yán)把抵債資產(chǎn)接收、處置變現(xiàn)關(guān)。

一是為盤活、保全信貸資產(chǎn),對(duì)接收的抵債資產(chǎn)進(jìn)行了分類建檔,明確管理責(zé)任,落實(shí)管理措施,規(guī)范了抵債資產(chǎn)的接收、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的操作。廠及相關(guān)人員先后在聯(lián)社營(yíng)業(yè)部、信用社貸款本金共計(jì)萬(wàn)元,利息合計(jì)萬(wàn)元。其中在信用社以廠的名義貸款萬(wàn)元,以法人名義貸款萬(wàn)元,在營(yíng)業(yè)部以的名義貸款萬(wàn)元。由于該廠經(jīng)營(yíng)不善,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本加大,導(dǎo)致近幾年來(lái)連年虧損,貸款到期后不能正常還本付息,為加強(qiáng)對(duì)不良貸款的管理,加大不良資產(chǎn)的處置力度,決定對(duì)其抵押的房地產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備進(jìn)行抵頂貸款本金。經(jīng)評(píng)估部門評(píng)估,實(shí)際資產(chǎn)價(jià)值萬(wàn)元,不足抵頂萬(wàn)元的借款本金。通過(guò)上報(bào)市辦審批,現(xiàn)已對(duì)其辦理抵債資產(chǎn)萬(wàn)元,剩余萬(wàn)元待抵債資產(chǎn)處置收益時(shí)再行處置。

二是為盡快處置變現(xiàn)抵債資產(chǎn),防止信貸資產(chǎn)二次流失,通過(guò)拍賣有限公司,依法對(duì)公司、公司進(jìn)行了公開(kāi)拍賣,拍賣了的抵債資產(chǎn)房屋一處,拍賣價(jià)格8萬(wàn)元,為實(shí)現(xiàn)抵債資產(chǎn)的市場(chǎng)化運(yùn)作打下良好的處置環(huán)境。

(七)明確目標(biāo),循序漸進(jìn),齊心協(xié)力繼續(xù)開(kāi)展不良貸款“筆筆動(dòng)”活動(dòng)

根據(jù)去年省聯(lián)社統(tǒng)一部署,聯(lián)社組織開(kāi)展了“小額不良貸款筆筆動(dòng)”活動(dòng)。進(jìn)入以后,該活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)施的關(guān)鍵時(shí)期,為了確?;顒?dòng)真實(shí)有效的開(kāi)展,資產(chǎn)管理中心針對(duì)前期工作存在的問(wèn)題,著重做好以下幾個(gè)方面工作:

一是結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真組織,進(jìn)一步完善活動(dòng)方案,合理安排各個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié),制定有效的獎(jiǎng)懲措施,最大限度調(diào)動(dòng)員工的.積極性。清收方式上,要實(shí)現(xiàn)不良貸款的全面有效催收,切實(shí)提高現(xiàn)金清收力度;清收措施上,要做到責(zé)任清收、集中清收相結(jié)合,合理利用招標(biāo)清收、不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓等創(chuàng)新清收手段,確保不良債權(quán)的最大保全。

二是進(jìn)一步做好資源共享,積極推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展。在深入開(kāi)展農(nóng)村信用工程建設(shè),不斷提高信貸支農(nóng)服務(wù)水平的同時(shí),注意搜集不良貸款借款人的信息,積極宣傳“守信授信、缺信失信”信用意識(shí),對(duì)存在不良貸款的農(nóng)戶,堅(jiān)決杜絕新增任何形式授信。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)交流與宣傳,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充分認(rèn)識(shí)清收小額不良貸款對(duì)于打造貸款品牌、凈化信用環(huán)境、提高資產(chǎn)質(zhì)量的重要意義,確保本次活動(dòng)深入扎實(shí)開(kāi)展。至月末全社共上門催收貸款 筆,金額 萬(wàn)元,上門催收面達(dá)到 %,現(xiàn)金收回貸款 筆,金額 萬(wàn)元,現(xiàn)金收回面達(dá)到 %以上。

(八)依靠政策,加大呆賬貸款核銷力度

根據(jù)聯(lián)社經(jīng)營(yíng)情況,科學(xué)制定全年的呆帳貸款核銷計(jì)劃,盡最大努力地進(jìn)行呆賬貸款核銷。一季度初步擬定核銷不良貸款筆,金額萬(wàn)元。

(九)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大內(nèi)部職工不良貸款清收的工作力度

針對(duì)內(nèi)部職工不良貸款存在的危害性,增強(qiáng)內(nèi)部職工的責(zé)任感、緊迫感,按照《省農(nóng)村信用社內(nèi)部職工不良貸款集中清收活動(dòng)方案》的要求,積極行動(dòng),精心組織,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好內(nèi)部職工不良貸款集中清收活動(dòng)。3月27日我中心在聯(lián)社主任主持下,對(duì)有不良貸款的7名內(nèi)部職工進(jìn)行了約見(jiàn)談話,并當(dāng)場(chǎng)簽訂了《山東省農(nóng)村信用社清收內(nèi)部職工不良貸款約見(jiàn)談話通知書》,本著“有能力的立即清償,暫無(wú)還款能力的訂立計(jì)劃、分期償還”的要求,對(duì)每筆貸款逐筆過(guò)問(wèn)、逐筆落實(shí),確保筆筆有措施、筆筆見(jiàn)成效、筆筆有結(jié)論,最大限度的擴(kuò)大現(xiàn)金收回比例。要求7名內(nèi)部職工在4月20日前將自身的不良貸款全部?jī)斶€,對(duì)不能償還的,將采取扣發(fā)工資、離崗清收等措施。

二、今后工作的打算

(一)發(fā)動(dòng)全員積極清收。在清收工作中,注重強(qiáng)化完善清收盤活不良資產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制,挖掘員工內(nèi)部的清收潛力,鼓勵(lì)廣大干部員工群策群力搞清收,對(duì)收回的不良貸款按一定比例給予獎(jiǎng)勵(lì),將員工的收益與清收成效密切聯(lián)系在一起,真正實(shí)現(xiàn)誰(shuí)清收、誰(shuí)受益,有利的調(diào)動(dòng)員工清非工作的積極性和主動(dòng)性。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)與司法部門的配合,運(yùn)用法律武器保證信用社資產(chǎn)的安全。對(duì)長(zhǎng)期拖欠貸款的“賴帳戶”、“釘子戶”、尤其是故意逃避債務(wù)的貸款戶依法進(jìn)行起訴,強(qiáng)制執(zhí)行,從根本上消除一些“賴債戶”等待、觀望的思想。

(三)加大責(zé)任追究力度,對(duì)責(zé)任貸款按照有關(guān)責(zé)任追究管理辦法進(jìn)行責(zé)任追究,一方面對(duì)形成逾期貸款的責(zé)任人實(shí)行扣發(fā)工資措施,只發(fā)給其生活費(fèi);另一方面責(zé)令貸款第一責(zé)任人限期內(nèi)進(jìn)行清收,對(duì)責(zé)任人逾期貸款進(jìn)行口頭或書面簽發(fā)限期清收通知書。

(四)加大對(duì)即將到期的正常貸款、逾期貸款、呆滯貸款、票據(jù)置換貸款、已核銷貸款的催收力度,積極做好逾期貸款本息的催收工作,真正把貸款催收達(dá)到正?;?、制度化、正規(guī)化。

(五)加強(qiáng)抵債資產(chǎn)的管理工作,加大抵債資產(chǎn)處置力度,積極探索新的不良貸款處置方式,研究準(zhǔn)備拍賣資產(chǎn)的前期工作,力爭(zhēng)年內(nèi)在我社有一個(gè)新的起點(diǎn)。

今后,我中心將在聯(lián)社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,努力發(fā)揮部門職能作用,全力做好各項(xiàng)工作,確保全年清收計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)(篇10)

此次能夠圓滿地完成我校資產(chǎn)清查工作任務(wù),離不開(kāi)校黨委、行政和校資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo);離不開(kāi)各學(xué)院、各職能部門的積極配合和大力支持;離不開(kāi)各單位資產(chǎn)管理員的辛勤工作;同時(shí)也離不開(kāi)國(guó)有資產(chǎn)管理處全體同志的勤奮工作和無(wú)私奉獻(xiàn)。

忘不了資產(chǎn)清查工作的緊張階段,__2歲多的女兒高燒__度需要住院治療和照料時(shí),由于無(wú)法照看和陪伴女兒,她強(qiáng)忍眼中的淚水不停地給來(lái)交材料的同志解釋資產(chǎn)清查材料的填報(bào)和檢查工作,早出晚歸,女兒連續(xù)幾天都見(jiàn)不著她的身影;忘不了__在兒子參加藝術(shù)類專業(yè)考試報(bào)名及考試時(shí),又遇母親生病,她沒(méi)有離開(kāi)自己的崗位而是不停地奔波在校內(nèi)各單位核實(shí)資產(chǎn);忘不了__為了查找關(guān)于土地、房屋的相關(guān)證據(jù),書寫各種說(shuō)明材料,他不顧自己痛風(fēng)發(fā)作,加班加點(diǎn)至深夜;忘不了在資產(chǎn)清查工作各種數(shù)據(jù)匯總時(shí),處領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)清查辦公室的__、__、__等同志以高度的責(zé)任感和認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精、一絲不茍的工作態(tài)度對(duì)待工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。由于財(cái)政部資產(chǎn)清查軟件的原因造成幾百條數(shù)據(jù)上傳丟失,他(她)們和技術(shù)人員在幾萬(wàn)條信息中去不斷地查找原因,從幾百條數(shù)據(jù)的丟失減少至幾十條到后來(lái)的十幾條,為了這十幾條信息,她們就如在大海撈針一樣,在幾萬(wàn)條信息中一個(gè)一個(gè)地核查,尋找丟失的原因,經(jīng)過(guò)艱苦奮戰(zhàn),當(dāng)各類數(shù)據(jù)全部上傳成功,各種報(bào)表匯總完成時(shí),她們已連續(xù)工作長(zhǎng)達(dá)__小時(shí)沒(méi)有休息。在這里我們向關(guān)心和支持國(guó)有資產(chǎn)管理處的學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門對(duì)我們工作的大力支持和積極配合表示衷心的感謝,向各單位的資產(chǎn)管理員及資產(chǎn)清查辦公室同志們的辛勤付出表示誠(chéng)摯的謝意。

團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、嚴(yán)格管理,認(rèn)真完成日常管理服務(wù)工作:

1、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的預(yù)算管理和固定資產(chǎn)購(gòu)置的審批程序。

根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)籌安排和各單位的.申報(bào),認(rèn)真編制學(xué)校年度固定資產(chǎn)的預(yù)算,并嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。在設(shè)備的購(gòu)置環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格按規(guī)定和程序?qū)徟O(shè)備購(gòu)置報(bào)告,嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)于購(gòu)置設(shè)備進(jìn)行反復(fù)論證,特別是對(duì)大型儀器設(shè)備的購(gòu)置理由、效益、安裝及使用條件做到心中有數(shù),避免盲目性。

如校內(nèi)一單位由于新建需要購(gòu)置大量的設(shè)備,我們多次到工地進(jìn)行實(shí)地考察,對(duì)使用單位的購(gòu)置報(bào)告清單進(jìn)行一一核對(duì),發(fā)現(xiàn)原報(bào)告中的__臺(tái)熱水器等全是以天然氣為燃料,深入實(shí)地后發(fā)現(xiàn)無(wú)天然氣管道,立即與使用單位和基建部門取得聯(lián)系,及時(shí)進(jìn)行了更改,避免了不必要的浪費(fèi)。全年審批各類設(shè)備購(gòu)置報(bào)告__余份,1萬(wàn)多臺(tái)(件)數(shù),涉及購(gòu)置資金近億元。

2、嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事,認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的入賬與登記管理工作。

一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中央國(guó)家機(jī)關(guān)__年政府集中采購(gòu)制度》、《國(guó)家民委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)物資管理的實(shí)施辦法》和《__大學(xué)國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》等規(guī)定,在固定資產(chǎn)登記和報(bào)銷過(guò)程中,堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,把好驗(yàn)收、入賬關(guān)。根據(jù)使用單位領(lǐng)用人和資產(chǎn)管理員的驗(yàn)收單以及購(gòu)買合同等項(xiàng)目核對(duì)其實(shí)物的型號(hào)、廠家、數(shù)量及發(fā)票金額等,驗(yàn)收無(wú)誤簽字后,我們?cè)龠M(jìn)行固定資產(chǎn)入賬和貼號(hào)工作。做到反復(fù)認(rèn)真核對(duì),項(xiàng)目清楚無(wú)誤,手續(xù)齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

二是深入基層,克服重重困難,及時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收和資產(chǎn)貼號(hào),特別是新校區(qū)續(xù)建工程設(shè)備多,現(xiàn)代技術(shù)教育中心、校園網(wǎng)絡(luò)管理中心、后勤學(xué)管部、食堂等就有上千萬(wàn)設(shè)備;生科院、藝術(shù)學(xué)院等進(jìn)口設(shè)備以及留學(xué)生樓的設(shè)備也量大且類別復(fù)雜。__年新增固定資產(chǎn)1.5億元,庫(kù)存材料__余萬(wàn)元,對(duì)1x萬(wàn)x千多臺(tái)件各類固定資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行了貼號(hào),固定資產(chǎn)增量達(dá)到歷年之最。

三是及時(shí)輸入詳細(xì)的資產(chǎn)信息,建立微機(jī)固定資產(chǎn)明細(xì)賬、卡片和相關(guān)資產(chǎn)檔案。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各類固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、查證工作,較好地完成了各類數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)(篇11)

大學(xué)的最后一個(gè)暑假,我到廣州市__區(qū)建設(shè)與市政局實(shí)習(xí),時(shí)間是從__年七月十日至八月七日。實(shí)習(xí)期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)習(xí)期間能夠遵守工作紀(jì)律,不遲到、早退,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人交辦的工作,得到負(fù)責(zé)人的好評(píng),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處。

此次實(shí)習(xí),主要崗位是檔案整理,由于之前沒(méi)有接觸過(guò)此類的工作,所以在剛剛著手的時(shí)候顯得有些生疏,但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),也能夠很熟練地展開(kāi)工作。檔案整理工作主要有兩種,一種是將文本檔案進(jìn)行歸檔,一種是將電子檔案進(jìn)行歸檔,在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我參加了整個(gè)檔案的整理過(guò)程,并掌握了檔案整理的相關(guān)知識(shí)要要點(diǎn),同時(shí)在電子檔案的整理過(guò)程中,結(jié)合自身所學(xué)知識(shí),對(duì)原先的方法進(jìn)行了改革,同時(shí)也得到了負(fù)責(zé)人的贊同。

實(shí)習(xí)期間,我利用此次難得的機(jī)會(huì),努力工作,嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人求教,同時(shí)利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí),不僅僅掌握了一些基本的資料整理方法,還進(jìn)一步鞏固擴(kuò)展了自己所學(xué)到的知識(shí),為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ)。

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行?!痹诙虝旱膶?shí)習(xí)過(guò)程中,我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)的匱乏,剛開(kāi)始的一段時(shí)間里,對(duì)一些工作感到無(wú)從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過(guò)。雖然在學(xué)校所學(xué)專業(yè)不是檔案整理,但是在這過(guò)程中,剛開(kāi)始卻不能將自己所學(xué)知識(shí)運(yùn)用在實(shí)際的工作上,這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。但是在實(shí)際的工作過(guò)程中,要求的是一種快速的學(xué)習(xí)方法與探究的能力,通過(guò)與另一位實(shí)習(xí)生的合作,我們慢慢地學(xué)會(huì)用探索的方法進(jìn)行學(xué)習(xí),不僅僅是按照原先的方法依葫蘆畫瓢,而是在專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)我們的工作進(jìn)行了一定程度的改進(jìn)與創(chuàng)新。

通過(guò)一點(diǎn)點(diǎn)的探索與變化,漸漸地我們悟出了在工作學(xué)習(xí)上,我們要處理好的 “三個(gè)關(guān)系”:即課堂教育與社會(huì)實(shí)踐的關(guān)系,以課堂為主題,通過(guò)實(shí)踐將理論深化;暑期實(shí)踐與平時(shí)實(shí)踐的關(guān)系,以暑期實(shí)踐為主要時(shí)間段;社會(huì)實(shí)踐廣度與深度的關(guān)系,力求實(shí)踐內(nèi)容與實(shí)踐規(guī)模同步調(diào)進(jìn)展。

在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我也發(fā)現(xiàn),對(duì)于教育技術(shù)學(xué)學(xué)生的我,資料整理顯得相當(dāng)?shù)刂匾?,?duì)于我以后的工作也能夠起到相當(dāng)大的作用,不管是文本材料的整理,還是電子材料的整理,都需要一定的整理規(guī)則和方法,所謂為規(guī)矩不成方圓,尤其是在現(xiàn)代社會(huì)中,信息的大量涌現(xiàn),如果沒(méi)有一個(gè)行之有效的管理方法,確實(shí)是很難實(shí)現(xiàn)資源的有效管理和利用,通過(guò)這一次的實(shí)習(xí),也讓我掌握了相關(guān)的知識(shí)和方法,讓我明白了在進(jìn)行資料整理得過(guò)程中需要注意的問(wèn)題,并且需要避免的問(wèn)題。

當(dāng)然,在實(shí)習(xí)的過(guò)程中不僅僅是學(xué)習(xí)到了工作上的方法,同時(shí)也意識(shí)到了自身在溝通技巧上的`缺乏,面對(duì)負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo),很多時(shí)候都不能進(jìn)行很好的溝通,這給我的工作也造成了一定的困擾,不能夠很好的交流工作心得,同時(shí)在與人之間的關(guān)系上也很難有新的變化。針對(duì)這一點(diǎn),也許不僅僅是我一個(gè)人的問(wèn)題,在校學(xué)生閱世不深,在溝通上不能很好的實(shí)現(xiàn),也是一個(gè)難題。不過(guò)欣慰的是能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn),在接下來(lái)的時(shí)間針對(duì)自身薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行練習(xí),為以后的工作打下一個(gè)較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)(篇12)

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

按照今天座談會(huì)要求,下面,我對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作開(kāi)展情況作以下匯報(bào)。

一、基本情況

截止20__年__月31日,全縣共有行政事業(yè)單位343個(gè),其中行政單位37個(gè),事業(yè)單位276個(gè)。全縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)總額__.6億元??h財(cái)政局內(nèi)設(shè)了國(guó)有資產(chǎn)管理辦公室,明確有分管領(lǐng)導(dǎo),配備了專職管理人員,其職責(zé)是專門負(fù)責(zé)全縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的管理、配置、處置、調(diào)撥、資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理等工作。全縣行政事業(yè)單位都配備了專(兼)職資產(chǎn)管理人員。各項(xiàng)資產(chǎn)管理均按相關(guān)制度、辦法、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

目前,我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作已全面做到了管理有機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)有人員,人員有職責(zé),執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn),辦事常態(tài)化、制度化。

二、我縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作的做法及取得的成效

我縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步推進(jìn),我們依據(jù)中、省、市財(cái)政部門相關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定印發(fā)了國(guó)有資產(chǎn)管理的相關(guān)制度、辦法、標(biāo)準(zhǔn)和程序。我們?cè)趪?guó)有資產(chǎn)管理工作中做出了一定的業(yè)績(jī),取得了較好的成效。

1、強(qiáng)化制度建設(shè),創(chuàng)新管理機(jī)制

近年來(lái),我們先后制定出臺(tái)了《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步做好全縣行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理工作的通知》、《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)配置管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)構(gòu)改革中資產(chǎn)管理工作的通知》、《行政事業(yè)單位通用辦公類資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)》、《黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度改革涉及車輛處置辦法》、《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理內(nèi)控制度》等辦法、通知、標(biāo)準(zhǔn)、方案、制度等。以上所述的制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新,極大地提升了我縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作的質(zhì)量和水平,提升了我縣行政事業(yè)單位的運(yùn)行績(jī)效。

2、全面履行職能,積極推進(jìn)工作

一是加強(qiáng)資產(chǎn)配置管理。目前我縣各單位資產(chǎn)配置嚴(yán)格按照我縣《資產(chǎn)管理配置辦法》和《辦公類資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行,單位提出資產(chǎn)配置申請(qǐng),國(guó)資部門進(jìn)行審核、批準(zhǔn)后才能進(jìn)行政府采購(gòu)。

二是加強(qiáng)資產(chǎn)處置管理。各單位資產(chǎn)處置均嚴(yán)格執(zhí)行《鳳翔縣國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》,凡涉及資產(chǎn)調(diào)撥、捐贈(zèng)、報(bào)廢、出售等處置事項(xiàng),均應(yīng)報(bào)縣財(cái)政國(guó)資部門批準(zhǔn),單位不得隨意處置資產(chǎn)。對(duì)大宗資產(chǎn)的出售,還應(yīng)報(bào)縣政府批準(zhǔn),由申請(qǐng)單位、財(cái)政、住建、國(guó)土、審計(jì)等部門組成專門資產(chǎn)處置小組,通過(guò)市場(chǎng)化的形式,公開(kāi)拍賣,評(píng)估機(jī)構(gòu)和拍賣機(jī)構(gòu)通過(guò)政府采購(gòu)的形式確定,拍賣收益嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”。近年來(lái),我縣體育場(chǎng)、招待所、中醫(yī)醫(yī)院等房地產(chǎn)處置,黨政機(jī)關(guān)車改取消車輛的處置都是采用這種方式進(jìn)行的。

三是加強(qiáng)行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理。以縣政府名義出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理的通知》,規(guī)定行政事業(yè)單位將國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)所用,必須報(bào)財(cái)政國(guó)資部門批準(zhǔn),經(jīng)營(yíng)合同最長(zhǎng)不得超過(guò)兩年,經(jīng)營(yíng)收益應(yīng)按非稅收入管理的規(guī)定,執(zhí)行“收支兩條線”。

四是加強(qiáng)行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn)的管理。隨著近年來(lái)機(jī)構(gòu)改革、撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、撤并學(xué)校、單位搬遷等,行政事業(yè)單位出現(xiàn)許多閑置房地產(chǎn)。20__年來(lái)我們組織力量進(jìn)行了調(diào)查摸底,基本弄清了這部分閑置資產(chǎn)的底子,除一部分劃入了鳳翔縣投資發(fā)展集團(tuán)公司外,其余資產(chǎn)也明確了管理單位和管理責(zé)任,規(guī)范了管理行為。

五是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。20__年,我縣財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察三部門聯(lián)合對(duì)全縣各單位的資產(chǎn)管理進(jìn)行了一次大檢查,針對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào),在每年例行的財(cái)政監(jiān)督檢查中,將資產(chǎn)管理做為一項(xiàng)內(nèi)容,每年都進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題,督促單位整改,對(duì)嚴(yán)重違規(guī)問(wèn)題進(jìn)行了處罰。

六是認(rèn)真完成省市安排的工作任務(wù)。(一)按時(shí)完成每年的資產(chǎn)更新數(shù)據(jù)上報(bào);(二)完成20__年清產(chǎn)核資工作;(三)編報(bào)完成20__年經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和自然資源國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告;(四)完成檢、法兩院上劃涉及的清產(chǎn)核資工作;(五)積極參與車改,完成了機(jī)關(guān)車改取消車輛的處置,事業(yè)單位車改取消車輛的處置也正在進(jìn)行當(dāng)中。

三、我縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題

1、人員力量薄弱。從局機(jī)關(guān)到各行政事業(yè)單位,資產(chǎn)管理普遍存在著人員不足,力量單薄的問(wèn)題,制約了業(yè)務(wù)工作的時(shí)效性。

2、在資產(chǎn)配置環(huán)節(jié),我縣個(gè)別單位不能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配置資產(chǎn),超規(guī)格、超價(jià)格、超數(shù)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié),部分單位未經(jīng)審批,自行隨意處置國(guó)有資產(chǎn)。

3、個(gè)別行政事業(yè)單位資產(chǎn)保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責(zé),重資金管理,輕資產(chǎn)管理。資產(chǎn)盤點(diǎn)和清查工作不及時(shí),個(gè)別單位資產(chǎn)長(zhǎng)期不進(jìn)行盤點(diǎn)和清查,出現(xiàn)了賬實(shí)不符現(xiàn)象。

4、資產(chǎn)管理人員信息系統(tǒng)操作能力參差不齊,操作技術(shù)水平不高。

四、對(duì)資產(chǎn)管理工作的建議

近年來(lái),我縣嚴(yán)格按照市財(cái)政局有關(guān)資產(chǎn)管理工作的政策制度規(guī)定,全面做好我縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作,資產(chǎn)配置和處置工作嚴(yán)格按規(guī)定辦事,沒(méi)有發(fā)生任何有悖于上級(jí)精神的違紀(jì)違規(guī)事件,國(guó)有資產(chǎn)管理工作有序開(kāi)展,保證了行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的安全完整,有效保障了我縣行政事業(yè)單位行政效能的正常發(fā)揮。

對(duì)市上資產(chǎn)管理工作的建議有以下兩點(diǎn):

(一)建議市上制定一個(gè)更加全面細(xì)化的行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),盡最大限度擴(kuò)充配置目錄范圍,能將行政事業(yè)單位必需的特種設(shè)施、設(shè)備的配置目錄納入其中。

(二)優(yōu)化完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)功能。一是將配置審核能納入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)功能;二是簡(jiǎn)化信息系統(tǒng)后臺(tái)管理功能,方便基層調(diào)整;三是加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)信息系統(tǒng)的操作培訓(xùn),提高基層管理人員操作水平。

行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)(篇13)

●背景:

制造型企業(yè)隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、固定資產(chǎn)特別是設(shè)備固定資產(chǎn)的增加,對(duì)設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理的難度越來(lái)越大。設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理在一定程度上體現(xiàn)了制造型企業(yè)管理水平。從財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)及設(shè)備本身專業(yè)管理的角度對(duì)設(shè)備固定資產(chǎn)進(jìn)行有效管理,對(duì)企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)化及設(shè)備資源的有效使用有著非常重要的作用。為幫助廣大制造型企業(yè)掌握設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理的思路、方法與工具,特開(kāi)發(fā)此課程。

●目的:

為制造型企業(yè)設(shè)備、財(cái)務(wù)管理的相關(guān)人員提供設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理的思路、方法和工具,切實(shí)提升企業(yè)管理水平與素質(zhì)

●效果

如切實(shí)運(yùn)用,設(shè)備管理進(jìn)一步規(guī)范、設(shè)備收益率明顯提高

●大綱:

第一章設(shè)備固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容及作用1、主要內(nèi)容

1.1設(shè)備固定資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估1.2設(shè)備固定資產(chǎn)運(yùn)行效率評(píng)估1.3設(shè)備固定資產(chǎn)投入產(chǎn)出分析

1.4設(shè)備固定資產(chǎn)生命周期的的日常管理2、作用

2.1設(shè)備投資回報(bào)效益提升2.2企業(yè)管理水平提升

2.3為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展打基礎(chǔ)

第二章設(shè)備固定資產(chǎn)管理成效考核指標(biāo)及說(shuō)明1、設(shè)備投資回報(bào)率2、設(shè)備綜合運(yùn)行效率

3、設(shè)備平均無(wú)故障工作時(shí)間

第三章設(shè)備固定資產(chǎn)管理的一般流程及控制要點(diǎn)1、設(shè)備固定資產(chǎn)管理流程圖及說(shuō)明2、設(shè)備固定資產(chǎn)管理流程控制要點(diǎn)2.1設(shè)備規(guī)劃控制要點(diǎn)2.2設(shè)備申購(gòu)控制要點(diǎn)2.3設(shè)備選型的控制要點(diǎn)

2.4設(shè)備供應(yīng)商選擇、評(píng)估的控制要點(diǎn)2.5設(shè)備采購(gòu)的控制要點(diǎn)2.6設(shè)備自制的控制要點(diǎn)

2.7設(shè)備安裝、驗(yàn)收的控制要點(diǎn)2.8設(shè)備付款的控制要點(diǎn)2.9設(shè)備前期培訓(xùn)的控制要點(diǎn)

2.10設(shè)備固定資產(chǎn)編號(hào)的控制要點(diǎn)

2.11設(shè)備臺(tái)帳、檔案建立、維護(hù)的控制要點(diǎn)

2.12新設(shè)備投入財(cái)務(wù)優(yōu)惠政策充分利用個(gè)控制要點(diǎn)

2.13設(shè)備操作規(guī)程、保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書制訂、確認(rèn)及培訓(xùn)的控制要點(diǎn)2.14設(shè)備保養(yǎng)控制要點(diǎn)2.15設(shè)備維修控制要點(diǎn)

2.16設(shè)備運(yùn)行維護(hù)記錄的控制要點(diǎn)2.17設(shè)備固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的控制要點(diǎn)

2.18設(shè)備運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用記錄與分析控制要點(diǎn)2.19設(shè)備技術(shù)改造的控制要點(diǎn)2.20設(shè)備配件管理控制要點(diǎn)

2.21設(shè)備折舊、價(jià)值評(píng)估、投資回報(bào)、運(yùn)行效率數(shù)據(jù)收集及分析控制要點(diǎn)2.22設(shè)備報(bào)廢、設(shè)備殘值確定控制要點(diǎn)2.23設(shè)備后期處理控制要點(diǎn)2.24案例說(shuō)明與分析

第四章設(shè)備固定資產(chǎn)制度管理及信息化管理1、組織架構(gòu)、崗位人員分工

2、設(shè)備固定資產(chǎn)制度管理制度的制訂、確認(rèn)與實(shí)施3、設(shè)備固定資產(chǎn)信息化管理的控制要點(diǎn)

(王老師在中國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展的奇跡奇瑞汽車總部講課的現(xiàn)場(chǎng))

●講師簡(jiǎn)介:

王老師(國(guó)內(nèi)資深工廠企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)派專家)

國(guó)內(nèi)資深工廠管理實(shí)戰(zhàn)派專家。全球華人講師五百?gòu)?qiáng)之一。目前國(guó)內(nèi)少見(jiàn)的橫跨3大類型企業(yè)(國(guó)營(yíng)、外資、民營(yíng))、七大制造行業(yè)(機(jī)械、電器、五金、電子、鎖具、服飾、炊具)、做過(guò)多種企業(yè)中高層職務(wù)(曾任世界五百?gòu)?qiáng)在華企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、某知名大型民營(yíng)企業(yè)副總裁)、有21年制造型大中型企業(yè)真正實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專家。中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟、山東管理培訓(xùn)聯(lián)盟特聘資深講師、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘資深咨詢師、高級(jí)顧問(wèn);國(guó)內(nèi)多家知名咨詢培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)特邀高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師。

王老師主要工作經(jīng)歷:3年國(guó)企、8年外企、10年民企,曾任過(guò)大中型制造型企業(yè)品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理、常務(wù)副總、副總裁、總經(jīng)理。

王老師以對(duì)制造型企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作研究而著稱,以真正實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效而著稱。對(duì)制造型企業(yè)從訂單接收到出貨的整個(gè)運(yùn)作都非常熟悉,有豐富的制造型企業(yè)管理理論知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。是目前國(guó)內(nèi)不多見(jiàn)的制造型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)型專家,集培訓(xùn)與咨詢于一身的專家。

行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)(篇14)

學(xué)校如何做好固定資產(chǎn)的管理?

針對(duì)固定資產(chǎn)投資大、范圍廣、期限長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn),近幾年來(lái),教育局按照國(guó)家和省有關(guān)固定資產(chǎn)管理的規(guī)定,結(jié)合諸暨教育實(shí)際,積極探索有效的管理模式,切實(shí)加強(qiáng)了學(xué)校固定資產(chǎn)的管理。同時(shí),在實(shí)行政府集中采購(gòu)、電算化管理等方面,取得了初步成效;在提高資產(chǎn)的使用效率,促進(jìn)教育事業(yè)改革和發(fā)展方面起到了重要的作用。但隨著全市教育事業(yè)的快速發(fā)展和固定資產(chǎn)的大幅度增加,特別是固定資產(chǎn)管理現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn),學(xué)校在固定資產(chǎn)管理中也出現(xiàn)了一些不容忽視的問(wèn)題:

1、固定資產(chǎn)管理制度還不健全

2、固定資產(chǎn)核算方法與手段有待改進(jìn)

( 1 ) 固定資產(chǎn)范圍不清

(2)固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)方法有待改進(jìn)

(3)固定資產(chǎn)核算手段相對(duì)滯后

3、固定資產(chǎn)后續(xù)管理力度不夠

從上述情況可以看出,由于健全管理制度的缺乏,管理人員管理理念與手段的相對(duì)落后和陳舊,管理基礎(chǔ)工作的不夠規(guī)范,造成了學(xué)校固定資產(chǎn)管理控制體系的不完整,一些學(xué)校家底不清,帳帳、帳實(shí)不符,資產(chǎn)流失的現(xiàn)象依然存在。因此,如何改進(jìn)現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理方式,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)的全息、實(shí)時(shí)與多維監(jiān)管,已成為學(xué)校資產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。

1、健全落實(shí)固定資產(chǎn)管理制度

(1)加強(qiáng)固定資產(chǎn)驗(yàn)收保管制度。學(xué)校取得固定資產(chǎn)的途徑日趨多樣,如自制、外購(gòu)、接受捐贈(zèng)等,所有資產(chǎn)都應(yīng)由資產(chǎn)管理人員、采購(gòu)人、保管人和使用人共同驗(yàn)收,明確各自的責(zé)任,杜絕以次充好,質(zhì)量達(dá)不到要求的產(chǎn)品,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān).

(2)建立固定資產(chǎn)請(qǐng)購(gòu)制度。資產(chǎn)采購(gòu)必須以經(jīng)財(cái)政部門批準(zhǔn)的綜合預(yù)算為依據(jù),未納入綜合預(yù)算的固定資產(chǎn),一般不得隨意采購(gòu),如確實(shí)是急需使用的,必須經(jīng)相關(guān)部

門批準(zhǔn),納入政府采購(gòu)目錄范圍內(nèi)的資產(chǎn)采購(gòu)必須經(jīng)采購(gòu)中心進(jìn)行政府采購(gòu),未納入政府采購(gòu)目錄范圍內(nèi)的資產(chǎn)采購(gòu),學(xué)校應(yīng)組織有關(guān)單位采用競(jìng)標(biāo)形式采購(gòu),以節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用和防止腐敗的產(chǎn)生。

(3)建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)設(shè)備使用、保管人員進(jìn)行考核和監(jiān)督,并同崗位責(zé)任掛鉤,對(duì)固定資產(chǎn)使用、管理好的給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)責(zé)任心不強(qiáng),工作失誤,管理不善,造成損失和流失的,給予處罰。

(4)嚴(yán)格固定資產(chǎn)清查、報(bào)損制度。固定資產(chǎn)的處理、報(bào)損應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行審批;定期做好固定資產(chǎn)的清查、核對(duì)工作,明確處罰措施。根據(jù)資產(chǎn)管理需要,定期開(kāi)展財(cái)產(chǎn)清查工作,核算中心的總分類賬與學(xué)校財(cái)務(wù)部門的明細(xì)賬每月核對(duì)一次,學(xué)校財(cái)務(wù)部門的明細(xì)賬與財(cái)產(chǎn)管理部門的實(shí)物至少每年核對(duì)一次,做到賬賬、賬實(shí)、賬證相符。

2、具體改進(jìn)核算方法與手段

(1)嚴(yán)格界定固定資產(chǎn)范圍。將財(cái)務(wù)制度規(guī)定的`單位價(jià)值在500元以上的一般設(shè)備、800元以上的專用設(shè)備列入固定資產(chǎn),另外考慮到學(xué)校單位的特殊性,可將課桌、學(xué)生用床等雖未達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)但批量較大的設(shè)備列入固定資產(chǎn)清冊(cè),作為固定資產(chǎn)管理。對(duì)于其他如辦公用電話機(jī)等金額較小的物資則作為一項(xiàng)低值易耗品管理;對(duì)于實(shí)驗(yàn)、體育用品等本應(yīng)列入“專用材料費(fèi)”科目核算而學(xué)校會(huì)計(jì)卻計(jì)入固定資產(chǎn)的,應(yīng)進(jìn)行糾正。使得固定資產(chǎn)范圍的界定更符合財(cái)務(wù)制度的要求,也便于各校更具針對(duì)性地對(duì)本單位的資產(chǎn)實(shí)施管理。

(2)在固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)方面,引入了工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)的做法,新設(shè)“累計(jì)折舊”科目,作為“固定資產(chǎn)”的一個(gè)抵減項(xiàng)目,將固定資產(chǎn)的損耗價(jià)值計(jì)入“累計(jì)折舊”。計(jì)提折舊時(shí),借記“事業(yè)支出”,貸記“累計(jì)折舊”。這樣便于從賬面上隨時(shí)反映固定資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值,便于會(huì)計(jì)報(bào)表使用者實(shí)時(shí)、全息、多維了解相關(guān)動(dòng)態(tài)信息。

(3)建立固定資產(chǎn)電子檔案。建立詳細(xì)的固定資產(chǎn)電子檔案便于相關(guān)人員隨時(shí)了解本單位固定資產(chǎn)的增減狀況,使管理和監(jiān)督工作進(jìn)一步深化。 固定資產(chǎn)電子檔案應(yīng)貫穿固定資產(chǎn)管理的全過(guò)程,包括固定資產(chǎn)申購(gòu)手續(xù)、供應(yīng)商投標(biāo)書和報(bào)價(jià)資料、供應(yīng)

商資料、購(gòu)銷合同、固定資產(chǎn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)手續(xù)、成本明細(xì)資料、發(fā)票號(hào)碼、發(fā)票復(fù)印件、相關(guān)憑證、修理維護(hù)費(fèi)用明細(xì)、凈殘值、報(bào)廢手續(xù)、報(bào)廢損益等。 有關(guān)原始資料都要立檔保管,并需編制順序號(hào)和目錄,電子檔案上登記順序號(hào),根據(jù)電子檔案就能快速查找到原件。有條件的單位可以將原件掃描進(jìn)電腦,建立數(shù)據(jù)庫(kù)管理。 固定資產(chǎn)管理細(xì)則還包括固定資產(chǎn)核算細(xì)則、固定資產(chǎn)臺(tái)帳登記細(xì)則等。企業(yè)應(yīng)對(duì)每個(gè)重要操作過(guò)程有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)定或描述,以規(guī)范各項(xiàng)作業(yè)的操作,切實(shí)做到作業(yè)流程化、模板化。

(4)利用專用軟件加強(qiáng)固定資產(chǎn)核算。例如友為資產(chǎn)管理軟件,運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件建立固定資產(chǎn)卡片、然后自動(dòng)生成明細(xì)賬,有需要時(shí),隨時(shí)調(diào)用、打印并裝訂成冊(cè),既保證核算的質(zhì)量,又提高工作效率。使固定資產(chǎn)的管理取得事半功倍的效果。并且友為資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)全生命周期的管理,從資產(chǎn)的預(yù)算需求、采購(gòu)驗(yàn)收入庫(kù),到資產(chǎn)的調(diào)拔、處置、報(bào)廢,整個(gè)過(guò)程會(huì)有詳盡的關(guān)聯(lián)管理,包括使用單位、人員,和出現(xiàn)的變更、維修等記錄。并通過(guò)系統(tǒng)嚴(yán)格、規(guī)范的管理流程提高資產(chǎn)的利用率,避免了資源的重復(fù)浪費(fèi)。友為采用先進(jìn)的條碼技術(shù)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行管理,極大的提高了資產(chǎn)盤點(diǎn)的效率,并且解決了以往企業(yè)資產(chǎn)管理不規(guī)范、工作量大等問(wèn)題,改變了現(xiàn)存的管理模式,有效提高了企業(yè)的資產(chǎn)管理水平。

3、提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)

隨著教育現(xiàn)代化的不斷深入,為防止國(guó)有資產(chǎn)流失,更好地實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,我們財(cái)務(wù)人員除做好日常核算工作外,更應(yīng)適時(shí)、適度協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)管好、用好固定資產(chǎn),發(fā)揮出固定資產(chǎn)的最佳效益,這對(duì)財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)提出了更高的要求。

行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)(篇15)

20__年國(guó)有資產(chǎn)與后勤管理處在學(xué)院黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以_和“_”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“三服務(wù)、兩育人”的工作宗旨,加強(qiáng)思想政治工作,提高隊(duì)伍素質(zhì);強(qiáng)化日常工作的管理,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),努力改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量;采取切實(shí)有效措施,積極主動(dòng)地為保持學(xué)校穩(wěn)定、保證學(xué)院正常的教學(xué)、工作和生活秩序做了以下工作:

一、后勤管理方面

1、為解決13年新進(jìn)80多位教工的臨時(shí)住房,我處根據(jù)學(xué)校房源有限的現(xiàn)狀,想方設(shè)法挖掘房源,對(duì)原有的房源進(jìn)行合理調(diào)整調(diào)配。暑假期間,我處組織了本部2號(hào)宿舍樓的維修改造,為按時(shí)完成本項(xiàng)工作,我處職工幾乎沒(méi)有休假。

2、制定了《銅陵學(xué)院過(guò)渡性住房管理暫行辦法》,使我院過(guò)渡住房的管理更規(guī)范化。

3、20__年學(xué)校多數(shù)教學(xué)系部都搬遷到了新校區(qū)工作,為方便各系部領(lǐng)用教學(xué)用品,我們?cè)诜偶偾爸鲃?dòng)聯(lián)系車輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學(xué)用品送到新校區(qū),服務(wù)上門。

4、和銅陵市有關(guān)部門協(xié)調(diào),在供電、供水、環(huán)衛(wèi)、等方面保障我院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

5、組織各校區(qū)防盜設(shè)施的招標(biāo)采購(gòu)。

6、為新引進(jìn)的高層次人才租賃住房并提供響應(yīng)的生活保障。

二、國(guó)有資產(chǎn)管理方面

1、清理了部分國(guó)有資產(chǎn),完成了上級(jí)要求的各類資產(chǎn)匯總和報(bào)表。

2、參與新增資產(chǎn)的采購(gòu)招標(biāo)、驗(yàn)收,并完成各類物資的登記入賬和借用手續(xù)。

3、_專題草擬《銅陵學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》等系列管理制度。

4、協(xié)助人才樓建設(shè)辦公室做好人才樓建設(shè)的有關(guān)工作。

5、執(zhí)行新校區(qū)商用房對(duì)外招租經(jīng)營(yíng)的招標(biāo)工作。

三、衛(wèi)生管理方面

1、進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)食堂以及食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管,建立健全飲食管理規(guī)章制度。根據(jù)省教育廳及學(xué)院的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)。按照《學(xué)校食堂和學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和食堂衛(wèi)生“五四制”的要求,加大了對(duì)食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管力度,要求飲食從業(yè)人員實(shí)行定期體檢和持證上崗,建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制并督促各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

2、衛(wèi)生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門和人員的.衛(wèi)生和安全工作中認(rèn)真細(xì)致,全年共組織檢查200余次,下達(dá)整改意見(jiàn)達(dá)300余條。

3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結(jié)核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見(jiàn)病的預(yù)防治療常識(shí)。為全院輔導(dǎo)員和學(xué)生干部舉辦講座共四次,主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識(shí)。

4、組織全院處級(jí)以上干部和副高以上職稱人員的體檢。

5、組織13級(jí)3800多名新生的入校體檢。

6、負(fù)責(zé)全院近12000名同學(xué)的醫(yī)療工作。全年就診達(dá)一萬(wàn)余人次,靜脈輸液近800人次,外傷換藥達(dá)千余人次,絕大多數(shù)患者在衛(wèi)生所得到了及時(shí)有效的治療,全年未發(fā)生醫(yī)療技術(shù)事故和責(zé)任事故。

7、嚴(yán)格執(zhí)行銅陵市醫(yī)療制度改革辦法和學(xué)院對(duì)學(xué)生醫(yī)療制度的規(guī)定,為師生員工辦理有關(guān)醫(yī)療保險(xiǎn)的參保、退保、變更手續(xù)和規(guī)定病種的申請(qǐng),以及醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷手續(xù)等工作。

8、認(rèn)真細(xì)致的考查學(xué)習(xí),擬訂《銅陵學(xué)院職工大病醫(yī)療統(tǒng)籌暫行辦法》,并組織實(shí)施。本項(xiàng)工作解決了全院職工大病醫(yī)療的后顧之憂。

9、為全院新進(jìn)職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)。

10、為了讓學(xué)生得到更多的實(shí)惠,20__年國(guó)資處開(kāi)始對(duì)學(xué)院的藥品實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。藥品的價(jià)格有了很大幅度的下降。

四、綜合治理方面

1、據(jù)社會(huì)治安綜合管理目標(biāo)責(zé)任制的要求,處領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行安全管理責(zé)任分解,定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)。

2、部門管轄的重點(diǎn)部位和要害崗位進(jìn)行連續(xù)不間斷的檢修、范文寫作管護(hù)和整改,消除安全隱患,本年度國(guó)有資產(chǎn)與后勤管理處所轄各部門沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何安全責(zé)任事故。

3、認(rèn)真做好外聘職工的管理工作,建立外聘人員登記卡。

五、廉政建設(shè)方面

全處職工在工作和生活中嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律和學(xué)院的規(guī)章制度,招標(biāo)工作嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)法和學(xué)院規(guī)定的招標(biāo)程序,嚴(yán)格保密制度,沒(méi)有出現(xiàn)任何徇私舞弊現(xiàn)象。

嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。各單位沒(méi)有私設(shè)小金庫(kù)。

回顧20__年,我處圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃。全處職工都能以學(xué)院發(fā)展的大局為重,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),互助友愛(ài),建立了良好的工作環(huán)境和積極向上的精神面貌。在與其他部門的工作協(xié)調(diào)中,我們堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,保證全院教學(xué)和科研工作的順利進(jìn)行,努力解決師生員工的后顧之憂。大家表示,在今后的工作中,我們?nèi)詫⒁詫W(xué)院的發(fā)展為一切利益的中心,認(rèn)真按照部門目標(biāo)管理責(zé)任的要求,加倍努力,積極改革,進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變,探索后勤管理和國(guó)有資產(chǎn)管理的新思路和新模式,針對(duì)工作的薄弱環(huán)節(jié)切實(shí)加以整改,促進(jìn)各方面工作不斷向前發(fā)展。

行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)(篇16)

根據(jù)上級(jí)主管部門的工作部署和要求,為了進(jìn)一步做好學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理工作,20__年度,我校國(guó)有資產(chǎn)管理緊緊圍繞學(xué)校中心工作,在學(xué)校校長(zhǎng)和行政一班人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持為教學(xué)、科研和教職工服務(wù)的指導(dǎo)思想,主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一、成立機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌管理

為了確保我校國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)范、高效,學(xué)校特成立了國(guó)有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

下設(shè)國(guó)有資產(chǎn)管理辦公室,由任辦公室主任,負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)管理的接收、清理、電子臺(tái)帳等工作;總務(wù)主任負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的分發(fā)使用和A、B兩帳的登記管理;、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的使用、維護(hù)和指導(dǎo);負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

二、做好房屋權(quán)屬辦理基礎(chǔ)工作

根據(jù)縣房屋權(quán)屬辦理的相關(guān)政策,我校對(duì)小學(xué)及幼兒園全部建筑房進(jìn)行了核對(duì),并積極主動(dòng)與鎮(zhèn)人民政府相關(guān)工作人員進(jìn)行對(duì)接,認(rèn)真收集整理了學(xué)校建設(shè)的有關(guān)數(shù)據(jù),為我校將來(lái)的房屋權(quán)屬辦理做好了基礎(chǔ)工作。

三、維護(hù)校舍安全使用,及時(shí)完成房屋修繕,積極爭(zhēng)取修購(gòu)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

1、20__年度,學(xué)校為了保證設(shè)備設(shè)施的安全使用,以確保災(zāi)后重建成果大提升。主要維修項(xiàng)目有:

(1)維修了小學(xué)、幼兒園兩個(gè)校區(qū)的門窗、桌凳。

(2)維修改造了小學(xué)、幼兒園兩個(gè)校區(qū)的部分水管、電路、燈具等。

(3)維修更換了校園內(nèi)的部分陰溝蓋板。

2、20__年度,按照學(xué)校安排,積極向教育主管部門報(bào)告本年度的維修項(xiàng)目和泥石流損毀校園專項(xiàng)修繕項(xiàng)目,獲取了部分專項(xiàng)修繕資金,為學(xué)校更好地提高辦學(xué)效益作出了一定的`貢獻(xiàn)。

四、規(guī)范驗(yàn)收入庫(kù)環(huán)節(jié),明晰屬性完整登記,保證了設(shè)備設(shè)施信息準(zhǔn)確

1、制定物資設(shè)備驗(yàn)收辦法,規(guī)范和完善了驗(yàn)收程序、環(huán)節(jié),進(jìn)一步明確了開(kāi)箱驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收的責(zé)任,加強(qiáng)了資料的歸檔收集工作,縮短了驗(yàn)收周期。強(qiáng)調(diào)新增資產(chǎn)的完整入庫(kù),保證了物資采購(gòu)配備的質(zhì)量和項(xiàng)目執(zhí)行效果。

2、按照教育局要求,組織相關(guān)職能部門協(xié)同工作,按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)了20__年度小學(xué)學(xué)?;巨k學(xué)條件報(bào)表和20__年度國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào)。

五、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和學(xué)校規(guī)定,完成了政府采購(gòu)設(shè)備的接收、存放和入賬工作,保障了學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

學(xué)校認(rèn)真做好了政府為新建學(xué)校采購(gòu)配備的辦公設(shè)備、家具以及滿足教育教學(xué)使用的各種設(shè)備的相關(guān)工作;為教師和行政辦公室安裝辦公設(shè)施;為所有教室擺放桌椅、為所有功能室安裝配備設(shè)施、為學(xué)生公寓擺放儲(chǔ)物柜、學(xué)生床、生活條桌等設(shè)施,使學(xué)校教學(xué)基本條件得到了有力的保證。

六、學(xué)校深入開(kāi)展分析研究,完善規(guī)章制度,創(chuàng)新管理機(jī)制,加強(qiáng)資源管理

根據(jù)學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理的職責(zé)要求,我校在原有制度的基礎(chǔ)上規(guī)劃了學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理制度的體系框架,制定了《縣小學(xué)固定資產(chǎn)接收、移交暫行規(guī)定》、《縣小學(xué)物資設(shè)備及家具損壞、丟失賠償辦法》、《縣小學(xué)物資設(shè)備驗(yàn)收辦法》、《縣小學(xué)功能室教師職責(zé)》、《縣小學(xué)財(cái)產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》、《縣小學(xué)職工住房管理試行辦法》、《縣小學(xué)國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)章制度。

一年來(lái),學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,全體師生、行政不斷加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷摸索工作規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事,用心想事、用心謀事、用心干事,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)、大局意識(shí)、民主意識(shí)、自律意識(shí)和服務(wù)意識(shí),認(rèn)真履行工作職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作,超負(fù)荷地完成了大量的工作任務(wù),出色地完成了學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的有效管理。

但是,從目前的形式和要求來(lái)看,我校國(guó)有資產(chǎn)管理工作仍然存在需要改進(jìn)和完善的方面:硬件資源的配置模型尚未建立;存量資產(chǎn)的調(diào)劑利用缺少措施;資產(chǎn)的使用跟蹤需要加強(qiáng);硬件資源的共享共用應(yīng)該進(jìn)一步推開(kāi)。在今后的工作中,要圍繞資產(chǎn)資源的合理配置、充分利用、共享共用和追求效益的目標(biāo),利用已經(jīng)初步形成的數(shù)字化管理系統(tǒng),切實(shí)改變資產(chǎn)管理機(jī)制,提高資產(chǎn)管理水平。有力地支撐和保障教育、教學(xué)和教育科研工作,更好地為學(xué)校教育改革發(fā)展和全校教職員工服好務(wù)。

行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)(篇17)

__年上半年,我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)資產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)支持下,圍繞國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作和金融工作兩大職能,銳意改革,統(tǒng)籌兼顧,扎實(shí)推進(jìn),各項(xiàng)工作取得了較好成效。

一、上半年工作情況

(一)資產(chǎn)管理工作情況

1.整合完善管理體制架構(gòu)。上半年全面完成“兩辦”(資產(chǎn)辦、金融辦)的整合工作工作,精簡(jiǎn)人員,原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘,重新組建一支素質(zhì)較好、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的資產(chǎn)管理工作隊(duì)伍。在整合過(guò)程中,確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。

2.規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。充分利用市產(chǎn)權(quán)交易中心平臺(tái),為我市的國(guó)有和集體企業(yè)整體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓打造一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的交易場(chǎng)所,確保了國(guó)有集體資產(chǎn)保值、增值。__年上半年,市產(chǎn)權(quán)交易中心認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易操作規(guī)則》(國(guó)資發(fā)產(chǎn)權(quán)〔〕1__年,產(chǎn)權(quán)中心還協(xié)助我辦整合原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門市產(chǎn)權(quán)中心辦理小汽車號(hào)牌號(hào)碼競(jìng)拍手續(xù),進(jìn)一步推進(jìn)市行事資產(chǎn)物業(yè)的公開(kāi)招租工作,為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

3.化解國(guó)有集體資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)。為了確保國(guó)有集體資產(chǎn)的安全,我辦積極與有關(guān)債權(quán)方和法院溝通,積極做好被查封有效資產(chǎn)的回贖工作。今年上半年,市政府指示由我辦負(fù)責(zé)回贖座落市恩城平石牛止?fàn)I磚窯3號(hào)、4號(hào)地塊(面積共34.5畝)及其地上建筑物,兩地塊已由市土地儲(chǔ)備中心收回,有效化解國(guó)有資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)保證了我市“尖沙咀”重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、開(kāi)發(fā)建設(shè)的完整性。此外,市政府要求我辦負(fù)責(zé)回贖原市經(jīng)委幼兒園的資產(chǎn),該資產(chǎn)現(xiàn)值達(dá)1000萬(wàn)元以上,我辦成功以210萬(wàn)元回贖其涉案?jìng)鶛?quán),有效化解已歷時(shí)__年的歷史債務(wù),確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。

(二)履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)工作情況

__年上半年,全面完成原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司(市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、交通能源集團(tuán)公司)的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國(guó)有資產(chǎn)收益上繳任務(wù)31.74萬(wàn)元。市恒安汽車服務(wù)有限公司車輛檢測(cè)5628輛,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入503萬(wàn)元;市燕華化工實(shí)業(yè)公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)量15851噸,同比下降7.8%;銷量16617噸,同比增長(zhǎng)6.2%,銷售收入3114萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)6.1%,實(shí)現(xiàn)稅金198萬(wàn)元。市港務(wù)公司港口碼頭完成貨物總吞吐量13.6萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入151萬(wàn)元。

1.全面完成原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的整合重組工作,搭建國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)新架構(gòu)。已撤銷原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司黨委,設(shè)立了中國(guó)共產(chǎn)黨市企業(yè)工作委員會(huì)和紀(jì)律檢查工作委員會(huì);設(shè)立了市公有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公有資產(chǎn)公司”)及下屬市公有企業(yè)管理有限公司,將原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理;原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的所有資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)已于5月29日已全部移交給公有資產(chǎn)公司并辦理了移交手續(xù);原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司原有人員57人除“離崗?fù)损B(yǎng)”和退休人員25人外,余下32人已全部簽訂了解除合同書和領(lǐng)取了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金共1356380元,醫(yī)保費(fèi)和養(yǎng)老金一次性繳費(fèi)共383479.25元;公有資產(chǎn)公司總經(jīng)理等3名公司經(jīng)營(yíng)班子成員已于4月底通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗方式產(chǎn)生,中層以下員工于5月底通過(guò)公開(kāi)考試的形式招聘,達(dá)到了人員精簡(jiǎn)、隊(duì)伍優(yōu)化的目標(biāo)。這是我市在江門市首次采取競(jìng)爭(zhēng)性方式選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人選,首次在我市以公開(kāi)招聘形式選拔國(guó)有企業(yè)中層以下員工,得到了社會(huì)各界的好評(píng)。在整合重組過(guò)程中,保持了大局穩(wěn)定,無(wú)越級(jí)上訪事件發(fā)生。

2.加大力度,繼續(xù)推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)工作。今年上半年,繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)和公有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,提高國(guó)有資本營(yíng)運(yùn)效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產(chǎn)的處置和租賃承包行為。嚴(yán)格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置暫行辦法》(恩府辦[]125號(hào))的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范公有資產(chǎn)處置的辦法和程序,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。二是繼續(xù)深入抓好對(duì)原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況監(jiān)督檢查,力促資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司和公有企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)和收支管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。三是做好定期和不定期抽查生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,提出合理調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、控制成本支出目標(biāo),尤其是壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用支出等提出意見(jiàn)建議,提高國(guó)有資本營(yíng)運(yùn)效益。

3.扶優(yōu)扶強(qiáng),大力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)。今年上半年,按照市委、市政府提出國(guó)有資源用好用活、做大做強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的策略意圖,重點(diǎn)推進(jìn)“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調(diào)銀行機(jī)構(gòu)對(duì)恒安汽車服務(wù)有限公司提供信貸支持,購(gòu)置檢測(cè)設(shè)備,該公司今年同期主營(yíng)收入增長(zhǎng)22%。二是積極推進(jìn)市燕華化工實(shí)業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢(shì),抓好港3000-5000噸級(jí)碼頭的升級(jí)改造,引入外資民資3-5億元,大力開(kāi)挖和疏浚航道,擴(kuò)大港區(qū)基礎(chǔ)建設(shè),重塑港口新形象。目前,基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴。

4.化解矛盾,妥善處理企業(yè)歷史遺留問(wèn)題。根據(jù)市委、市政府對(duì)公有企業(yè)歷史遺留問(wèn)題,實(shí)行“一企一策”的方針,積極化解企業(yè)歷史債務(wù)和妥善處理職工安置工作,努力化解了一些企業(yè)改革遺留問(wèn)題。通過(guò)多種渠道統(tǒng)籌資金,解決企業(yè)改革職工安置問(wèn)題和歷史債務(wù),化解矛盾,確保穩(wěn)定。并積極爭(zhēng)取省補(bǔ)資金,逐步解決原三大資產(chǎn)公司的多家企業(yè)債務(wù)和職工的拖欠工資問(wèn)題,有效化解企業(yè)和社會(huì)矛盾,使企業(yè)職工上訪量明顯下降。

5.確保安全,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,力促公有企業(yè)健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu);二是對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)監(jiān)管;三是加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育培訓(xùn),落實(shí)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備;四是加強(qiáng)安全隱患整改,把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),防患于未然,確保安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

(三)金融工作情況

1.努力修復(fù)和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問(wèn)題。協(xié)助廣東粵財(cái)資產(chǎn)管理有限公司處置原市__年優(yōu)先兌付原農(nóng)信社的敏感性債務(wù),共2790筆,金額共8358.42萬(wàn)元。我市從今年初起就籌備有關(guān)工作,制定了相關(guān)協(xié)助兌付工作方案和_方案,為清算組提供辦公場(chǎng),協(xié)助其做好兌付工作。三是建設(shè)社會(huì)誠(chéng)信體系,著力征信中心建設(shè)。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境,我市制定了《市社會(huì)信用體系建設(shè)方案》和《市征信中心建設(shè)實(shí)施方案》,并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務(wù)會(huì)議討論通過(guò)。目前,各項(xiàng)工作加緊進(jìn)行,硬件設(shè)施和人員已到位,今年下半年月可正式開(kāi)展信息采集工作,爭(zhēng)取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢系統(tǒng)》和《市個(gè)人(農(nóng)戶)信用信息查詢系統(tǒng)》,年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的.電子信用檔案建立和信用評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè),年內(nèi)在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。

2.調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)積極性,提高區(qū)域金融服務(wù)水平。為營(yíng)造良好的金融發(fā)展環(huán)境,調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大信貸投放力度,提高金融服務(wù)水平,參照江門市的做法,結(jié)合近年來(lái)我市金融發(fā)展情況,我市制定了《市引進(jìn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和扶持小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)方案》,市政府將研究實(shí)施。

3.加強(qiáng)政、銀、企合作,促進(jìn)信貸投放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對(duì)我市銀行業(yè)存貸比嚴(yán)重偏低的現(xiàn)象,我市政府加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)和溝通,今年4月5日,我市舉辦了金融工作座談會(huì),政府領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取了金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)代表對(duì)我市金融工作的意見(jiàn)和建議,職能部門的負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)解答代表們提出的問(wèn)題,通過(guò)多方溝通交流,進(jìn)一步消除我市政、銀、企間合作存在的障礙,調(diào)低我市抵押貸款他項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān),促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí),通過(guò)舉辦政銀企對(duì)接會(huì)、金融下鄉(xiāng)、編制發(fā)放金融知識(shí)宣傳小冊(cè)子等活動(dòng),積極搭建平臺(tái)。今年4月25日下午,協(xié)辦了江門市()政銀企金融合作交流會(huì),讓銀行和企業(yè)多方面接觸,特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產(chǎn)品信息,促進(jìn)了信貸投放,達(dá)到政、銀、企三贏目的。

4.為“修復(fù)金融生態(tài)環(huán)境”提供科學(xué)對(duì)策。委托省社科院牽頭組織省級(jí)的研究機(jī)構(gòu)來(lái)我市進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研,《重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境助推經(jīng)濟(jì)全面振興》項(xiàng)目研究方案并作專題研究,編寫規(guī)劃方案,為金融業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。委托省社科院對(duì)我市重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境,助推經(jīng)濟(jì)全面振興進(jìn)行項(xiàng)目的專題研究,并出具專題調(diào)研報(bào)告,提出發(fā)展金融的具體意見(jiàn)。

5.積極推進(jìn)銀行卡助農(nóng)取款工作。設(shè)法為農(nóng)民提供方便快捷的取款服務(wù),計(jì)劃在全市133個(gè)村委會(huì)各設(shè)立1個(gè)助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn),目前已完成超過(guò)6成,今年月底前全面完成。

二、存在的問(wèn)題和不足

(一)公有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制未盡完善。我市公有資產(chǎn)的監(jiān)管和營(yíng)運(yùn)架構(gòu)雖然進(jìn)行了重組整合,但監(jiān)管機(jī)制未盡完善,各項(xiàng)內(nèi)控制度需要進(jìn)一步完善。

(二)公有資本運(yùn)營(yíng)能力有待加強(qiáng)。我市原三大資產(chǎn)公司重組整合后,還未能進(jìn)一步完善內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),未能完善公司運(yùn)營(yíng)架構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)。作為政府推進(jìn)企業(yè)改革和資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)作用還未明顯,需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。

(三)公有企業(yè)發(fā)展不平衡,改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶,僅有3戶企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外,公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大,目前,全市企業(yè)改革資金缺口超過(guò)1億元,成為嚴(yán)重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。

我市金融工作仍存在一些亟待解決的問(wèn)題。一是布局不均。我市現(xiàn)有50個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)中超過(guò)6成設(shè)在城區(qū),有5個(gè)鎮(zhèn)不能直接開(kāi)展對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)。二是結(jié)構(gòu)失衡。去年底的數(shù)據(jù)顯示,我市存貸差高達(dá)125.59億元,存貸比長(zhǎng)期徘徊在13%左右。對(duì)中小企業(yè)和“三農(nóng)”的貸款力度不足。三是征信體系建設(shè)不完善。未能形成良好的信用氛圍,信用記錄不完善,影響信貸的效率。

三、__年下半年工作計(jì)劃和設(shè)想

今年下半年,我辦緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,進(jìn)一步落實(shí)_,在全省大力開(kāi)展“三打兩建”專項(xiàng)行動(dòng)的工作過(guò)程中,積極參與,密切配合,做出成效。并圍繞公有資產(chǎn)監(jiān)管職能,以公有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo),切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),確保國(guó)有集體資產(chǎn)監(jiān)管工作落實(shí)到位。

(一)進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),保持清正廉潔的良好形象。按照市委、市政府黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神,堅(jiān)持黨工委領(lǐng)導(dǎo)掛帥,層層負(fù)責(zé),真正做到一把手負(fù)總責(zé)與分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”相結(jié)合,進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,保持資產(chǎn)監(jiān)管部門勤政高效、清正廉潔的良好形象。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練掌握國(guó)資監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)法律法規(guī)。我辦干部堅(jiān)持樹立_,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)資監(jiān)管相關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展的規(guī)律、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律,以及國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的規(guī)律,分析形勢(shì)、研究問(wèn)題、指導(dǎo)實(shí)踐,適應(yīng)國(guó)資監(jiān)管工作的科學(xué)發(fā)展要求。

(三)繼續(xù)完善國(guó)資監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)新機(jī)制。按照市委、市政府的部署,我辦將繼續(xù)從“職能整合、強(qiáng)化監(jiān)管、改革重組、優(yōu)化配置、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”等五個(gè)方面規(guī)范公有資產(chǎn)的監(jiān)管和運(yùn)營(yíng),繼續(xù)完善公有資產(chǎn)職能整合工作,完善國(guó)資監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)架構(gòu),完善我市國(guó)資監(jiān)督管理內(nèi)控制度,強(qiáng)化公有資產(chǎn)的監(jiān)管。

(四)繼續(xù)規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為,切實(shí)抓好產(chǎn)權(quán)交易工作。一是繼續(xù)為我市國(guó)有企業(yè)和行事資產(chǎn)做好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,規(guī)范我市產(chǎn)權(quán)交易行為;二是繼續(xù)協(xié)助市政府做好招商引資工作,爭(zhēng)取以最高價(jià)格轉(zhuǎn)讓市食品大樓、原糧食局新升平大酒店、恩城江南兵團(tuán)母豬場(chǎng)土地使用權(quán)等行事資產(chǎn)物業(yè)。全力協(xié)助省粵財(cái)公司處置原20家城鄉(xiāng)信用合作社資產(chǎn),爭(zhēng)取早日為省粵財(cái)公司和市政府收回投資成本;三是逐步充實(shí)專職工作人員,投入適當(dāng)資金加強(qiáng)硬件建設(shè),進(jìn)行信息化管理,定期組織參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高交易中心工作人員的素質(zhì)。

(五)扶強(qiáng)扶優(yōu),抓好優(yōu)勢(shì)企業(yè)的壯大發(fā)展。進(jìn)一步繼續(xù)抓好市燕華化工公司的改革和異地搬遷工作,促其做大做強(qiáng)。抓好港3000-5000噸級(jí)碼頭的升級(jí)改造,繼續(xù)抓好與高寶隆公司溝通,力爭(zhēng)盡快完成港租賃合同的文本簽訂和前期進(jìn)駐準(zhǔn)備工作,力促港技改項(xiàng)目的順利實(shí)施。

(六)繼續(xù)深化企業(yè)改革,化解歷史遺留問(wèn)題,確保社會(huì)穩(wěn)定。一是落實(shí)制訂時(shí)間表和路線圖,對(duì)接收企業(yè)分類托管,精簡(jiǎn)留守人員,逐步解決遺留問(wèn)題;二是進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)出租承包行為;三是建立企業(yè)債權(quán)追收激勵(lì)機(jī)制,加大債務(wù)化解力度。四是盤活土地資源,抓好企業(yè)國(guó)有土地使用權(quán)的處置,化解企業(yè)歷史遺留問(wèn)題。

行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)(篇18)

一.提升服務(wù)水平,做好資產(chǎn)管理工作

回收?qǐng)?bào)廢資產(chǎn)6個(gè)批次,共5286臺(tái)(件),原值78672187.36元,審核儀器設(shè)備增值業(yè)務(wù)41筆,總價(jià)值2638646.26元,審核離校人員68人次,審核資產(chǎn)外攜使用審批73筆,總價(jià)值13541997.61元。

二.按時(shí)完成資產(chǎn)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)接工作

1)按月完成固定資產(chǎn)計(jì)提折舊工作,并將相關(guān)結(jié)果與校財(cái)務(wù)、后勤集團(tuán)和校醫(yī)院進(jìn)行相應(yīng)賬目處理。

2)按照工信部財(cái)務(wù)司的要求,按月完成資產(chǎn)報(bào)表的上報(bào)工作。

三.預(yù)決算管理工作

1)根據(jù)工信部要求,完成《20__年行政事業(yè)單位資產(chǎn)報(bào)表》的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、填報(bào)及資產(chǎn)分析報(bào)告上報(bào)工作。

2)根據(jù)工信部要求,完成《20__年中央行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)年度決算報(bào)表》的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、填報(bào)以及資產(chǎn)報(bào)表分析報(bào)告上報(bào)工作。

3)按照財(cái)政部的.要求,完成一校三區(qū)20__年設(shè)備和車輛購(gòu)置的匯總及上報(bào)工作。

四.上級(jí)管理部門報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作

1)按照工信部要求,匯總各部門提供的材料完成20__年度國(guó)有資產(chǎn)管理評(píng)價(jià)打分和編制自查自評(píng)工作的報(bào)告工作。

2)按照工信部要求,開(kāi)展20__年度部屬行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào)工作,并完成表格的填寫和佐證材料的補(bǔ)充。

3)按照工信部的要求,完成20__年工信部部屬高校教育信息統(tǒng)計(jì)工作。

4)按照教育部的要求,完成20__年度《高等教育事業(yè)基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表》工作。

5)按照教育部的要求,完成20__年“高等教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)國(guó)家數(shù)據(jù)平臺(tái)”數(shù)據(jù)填報(bào)工作。

6)按照財(cái)政部的要求,完成一校三區(qū)20__年設(shè)備和車輛購(gòu)置的匯總及上報(bào)工作。

7)按照工信部要求,完善20__年度固定資產(chǎn)清查結(jié)果批復(fù)的盤盈資產(chǎn)數(shù)據(jù),完成《哈爾濱工業(yè)大學(xué)關(guān)于20__年度中央行政事業(yè)單位資產(chǎn)損溢、資金掛賬核實(shí)申請(qǐng)的報(bào)告》,按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。

8)根據(jù)科工院《裝備承制單位資格審查現(xiàn)場(chǎng)審查項(xiàng)目及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》要求,完成裝備承制資格審查相關(guān)資產(chǎn)材料準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)材料審核工作。

9)在以往資產(chǎn)盤點(diǎn)的基礎(chǔ)上,與會(huì)計(jì)師事務(wù)所共同完成資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作。

行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作總結(jié)(篇19)

20__年,后勤與資產(chǎn)管理處嚴(yán)格按照學(xué)院黨委部署要求,緊緊圍繞“1361”的整體工作思路,以“服務(wù)育人”為宗旨,以“安全工作”為重點(diǎn),努力為學(xué)院的教育發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保障,圓滿完成本年度各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將20__年工作總結(jié)及明年重點(diǎn)工作謀劃匯報(bào)如下:

一、20__年度工作總結(jié)

(一)工作要點(diǎn)

1.完善管理制度,明確崗位職責(zé)

2.認(rèn)真做好常態(tài)化疫情防控工作

3.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,防止財(cái)產(chǎn)損失

4.做好教職工辦公用品和生活保障

5.節(jié)能減排,降低學(xué)院運(yùn)行成本

6.加強(qiáng)與科文公司溝通,督促做好維修、衛(wèi)生等服務(wù)工作

7.加強(qiáng)食堂監(jiān)管力度

8.完成多項(xiàng)學(xué)院重點(diǎn)改造提升工程

(二)工作成績(jī)

1.完善管理制度,明確崗位職責(zé)

一是對(duì)原相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行梳理,結(jié)合新的工作職責(zé),進(jìn)一步修訂完善了冀南技師學(xué)院后勤管理細(xì)則以及工作職責(zé)。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,提高處室人員整體素質(zhì)。三是讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來(lái)。

2.認(rèn)真做好常態(tài)化疫情防控工作

一是按照疫情防控相關(guān)要求,認(rèn)真做好辦公場(chǎng)所消殺通風(fēng)工作,并督導(dǎo)科文公司做好公共區(qū)域消殺工作。二是備足防疫物資并及時(shí)發(fā)放到位,及時(shí)總結(jié)疫情防控工作經(jīng)驗(yàn),建立健全公共衛(wèi)生事件預(yù)防及處置網(wǎng)格化長(zhǎng)效機(jī)制。三是對(duì)接職教城醫(yī)務(wù)室,組織校園衛(wèi)生與傳染病預(yù)防知識(shí)宣傳教育活動(dòng),提高全體師生的自我保護(hù)意識(shí)和能力。

3.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,防止財(cái)產(chǎn)損失

一是進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)登記制度,進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用、維護(hù)等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確。每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳,做到賬賬相符、賬物相符。杜絕國(guó)有資產(chǎn)的人為破損和丟失,防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。二是對(duì)接市財(cái)政局,推進(jìn)原三所學(xué)校資產(chǎn)劃歸技師學(xué)院工作。三是每月按時(shí)提取4個(gè)單位的固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷及月報(bào)表上報(bào)工作。

4.做好教職工辦公用品和生活保障

一是切實(shí)做好職工辦公用品和學(xué)院衛(wèi)生清掃工具采購(gòu)和發(fā)放工作。二是把勞動(dòng)技校原有的學(xué)生舊桌椅配發(fā)到教職工宿舍,方便教職工的`教學(xué)工作和生活。三是開(kāi)通通勤班車,積極收集職工意見(jiàn),調(diào)整運(yùn)行路線和停靠站點(diǎn)時(shí)間。四是配合黨群工作部完成增加教職工文體運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地和設(shè)施的工作。五是做好市技能大賽物資供應(yīng)、參賽評(píng)委及選手的餐飲、居住、安全、醫(yī)療等各項(xiàng)服務(wù)保障工作。六是督促物業(yè)完成學(xué)生宿舍樓加裝直飲機(jī)工作。

5.節(jié)能減排,降低學(xué)院運(yùn)行成本

一是對(duì)學(xué)院所有公共區(qū)域內(nèi)的燈管更換為L(zhǎng)ED節(jié)能燈管,并延長(zhǎng)燈距。二是督促科文公司完成學(xué)生宿舍限智慧控電系統(tǒng)。三是完成教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)樓廁所沖水改造,徹底解決長(zhǎng)流水問(wèn)題,大大減少水資源浪費(fèi)。

6.加強(qiáng)與科文公司溝通,督促做好維修、衛(wèi)生等服務(wù)工作

一是按照學(xué)院與科文公司達(dá)成的最新共識(shí),協(xié)助學(xué)生工作處做好學(xué)院衛(wèi)生區(qū)域劃分、保潔等工作。二是監(jiān)督督促物業(yè)公司做好學(xué)院公共區(qū)域衛(wèi)生、綠化等工作。督導(dǎo)職工宿舍衛(wèi)生,每周公布各樓層負(fù)責(zé)宿舍,督促各宿舍完成任務(wù)。三是建立健全公物維修臺(tái)賬制度,繼續(xù)做好學(xué)院對(duì)宿舍、教室、實(shí)訓(xùn)等場(chǎng)所的檢查,進(jìn)行全面摸排,對(duì)物業(yè)的維修情況及時(shí)跟進(jìn),做到排查細(xì)致,不留死角。

7.加強(qiáng)食堂監(jiān)管力度

聯(lián)合法規(guī)安全處督促物業(yè)加強(qiáng)學(xué)院食堂管理,嚴(yán)把物品入庫(kù)關(guān)、食品入口關(guān),嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生。

8.完成多項(xiàng)學(xué)院重點(diǎn)改造提升工程

一是完成實(shí)訓(xùn)室地面改造提升工程。二是完成智能制造系、城建系和公共服務(wù)系實(shí)訓(xùn)室的搬遷工作。三是完成與新華書店合作校園圖書館裝修工作。四是完成實(shí)訓(xùn)樓中央空調(diào)機(jī)組安裝項(xiàng)目。五是完成培訓(xùn)拓展中心的改造,已經(jīng)開(kāi)展多期培訓(xùn)工作。六是完成理工校區(qū)學(xué)生浴室改造工作。

(三)存在問(wèn)題

1.由于種種原因,還存在維修不及時(shí)問(wèn)題。

2.服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng),大局意識(shí)還有待提高。

二、20__年工作謀劃

(一)工作目標(biāo)

20__年,后勤與資產(chǎn)管理處將緊緊圍繞學(xué)院工作重心,樹立服務(wù)意識(shí),積極主動(dòng)地為學(xué)院的教學(xué)工作服務(wù),為教職工和學(xué)生服務(wù)。克服困難,彌補(bǔ)不足,確保學(xué)院教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行,計(jì)劃重點(diǎn)完成以下工作任務(wù)。

1.完成學(xué)院辦公樓的裝修和入駐工作。

2.繼續(xù)對(duì)接科文公司,做好學(xué)院維修工作。排查全院維修問(wèn)題,督促科文公司來(lái)利用寒假對(duì)本年度中未維修的問(wèn)題進(jìn)行集中維修。暢通報(bào)修渠道,及時(shí)跟進(jìn)維修進(jìn)度,做到事事有反饋。

3.繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作。

4.完成實(shí)訓(xùn)室氣路和電路改造項(xiàng)目工程。

5.完成原三校資產(chǎn)的全部轉(zhuǎn)移工作。

6.對(duì)全院資產(chǎn)進(jìn)行一次徹底盤查。

7.繼續(xù)做好學(xué)院衛(wèi)生檢查工作。

8.繼續(xù)做好學(xué)院節(jié)能減排工作,完成實(shí)訓(xùn)樓、教學(xué)樓和宿舍樓樓道燈的光控加智能控制改造。

9.繼續(xù)加大食堂監(jiān)管力度。

(二)工作措施

1.建立處室例會(huì)制度,加強(qiáng)處室人員溝通與學(xué)習(xí),提高個(gè)人素養(yǎng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí),做好學(xué)院后勤保障工作。

2.建立物業(yè)、科職和技師三方例會(huì)制度,督促物業(yè)及時(shí)高效解決學(xué)院具體問(wèn)題,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件政策,多與財(cái)務(wù)溝通學(xué)習(xí),規(guī)范采購(gòu)、工程施工流程,依規(guī)依法辦事。

后勤與資產(chǎn)管理處

20__年12月20日

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