護(hù)士2020年上半年述職報(bào)告
尊敬醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：
2020年上半年本人在院方和師傅的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院全體同事的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)，積極工作，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，為醫(yī)院取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，作出積極的貢獻(xiàn)。
好的方面：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)藥房管理知識(shí)，模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在藥房人少、任務(wù)重的情況下，調(diào)動(dòng)自己的工作積極性，精誠(chéng)協(xié)作，牢固樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”的思想。不計(jì)個(gè)人得失，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度，堅(jiān)持每月一次對(duì)藥房、庫(kù)房上架藥品的數(shù)量清查，保證了所售藥品的質(zhì)量及數(shù)量的準(zhǔn)確。全年未發(fā)生任何藥品出錯(cuò)事件。
三、強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)持對(duì)藥房、庫(kù)房每月一次的安全大檢查，消除了不少安全隱患，堵絕了不安全事故的發(fā)生。
四、接受院領(lǐng)導(dǎo)的檢查數(shù)次，均受到了不同程度的好評(píng)。
五、完善了中藥、中成藥、消耗性藥品等四本帳冊(cè)，及時(shí)核對(duì)了數(shù)次新購(gòu)藥物，在我院所供藥品、器材的進(jìn)、銷(xiāo)、存狀況，有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。
六、每天將所抓中藥的藥方明細(xì)記錄電子表格，以備查詢(xún)及藥品庫(kù)存的管理。
七、按照取藥單上的時(shí)間及取藥的種類(lèi)，按時(shí)并準(zhǔn)確的準(zhǔn)備好藥，做到不讓病人取不到藥的情況。
八、提前一天確認(rèn)第二天需要取藥的名單，確認(rèn)是否會(huì)有沖突，如有問(wèn)題及時(shí)確認(rèn)，避免到時(shí)藥沒(méi)法準(zhǔn)備好，讓病人等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。
備注：煎一付中藥需要一個(gè)多小時(shí)才能煎好，只有兩臺(tái)煎藥機(jī)，平均一個(gè)半小時(shí)可以煎兩付藥。所以如果上午取藥的病人較多，就沒(méi)法按時(shí)準(zhǔn)備好，就需在頭一天下午煎好，或者與前臺(tái)勾通，通知病人能否晚點(diǎn)來(lái)取藥，盡量不讓病人等，一來(lái)就可拿到藥。
不足之處：
綜上所述，這半年來(lái)我在工作中取得了一定的成績(jī)，但也還存在一些問(wèn)題。
一、在藥房管理上，某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。
二、有時(shí)會(huì)因各種原因不能夠按時(shí)準(zhǔn)備好藥，讓病人等待的時(shí)間會(huì)稍長(zhǎng)一點(diǎn)，例如前臺(tái)沒(méi)給藥方復(fù)印件。
三、所會(huì)的俄語(yǔ)單詞有限，所以溝通方面還存在一點(diǎn)兒?jiǎn)栴}。
四、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。
五、因藥房倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)不好，有的中藥還有發(fā)霉的情況出現(xiàn)。
這半年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績(jī)，但與組織的要求還差得很遠(yuǎn)，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，要繼續(xù)努力，克服不足，改變自我，完善自我，突破自我，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)，更重要的還是要加強(qiáng)俄語(yǔ)的學(xué)習(xí)。