修理公司一周工作總結(jié)
一、維修任務(wù)完成清單(1月15日——1月19日)
維修車輛統(tǒng)計分別為，二維31輛，小修4輛，售后85輛，事故車2輛。
二、檢測線驗(yàn)車完成清單(1月15日——1月16日)
因17日下午以后公安車管所網(wǎng)絡(luò)不通導(dǎo)致至今不能驗(yàn)車
車輛分別統(tǒng)計為：公交車24輛，外檢車33輛。
三、持續(xù)推進(jìn)車間班前會制度
修理公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作十分重視，各種會議必講安全。
通過班前會加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理(主要是車間安全例會、車間班前會上的總結(jié)、班前預(yù)知和預(yù)控等)。
1、在人員保證上，職工都必須堅持參加會議。
2、對上周工作的總結(jié)回顧，本周生產(chǎn)的計劃和布置。
3、班前預(yù)知和預(yù)控是當(dāng)日工作安全要點(diǎn)的提示，對可能存在的風(fēng)險進(jìn)行告知和警示。
4、認(rèn)真執(zhí)行車間一班三檢制度，做到班前講安全思想上根弦，班中講安全操作保平安，班后講安全警鐘鳴不斷。