企業(yè)根據(jù)自身情況，加強(qiáng)生產(chǎn)安全監(jiān)測(cè)與信息共享，確保萬(wàn)無(wú)一失。在安全生產(chǎn)方面，如果采用科學(xué)化、系統(tǒng)化、多層次的管理方式，將會(huì)更好地推進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。下面是小編整理的安全生產(chǎn)工作情況報(bào)告，希望大家喜歡。
農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作面向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民，涉及面廣，工作任務(wù)十分繁重。建設(shè)一支過(guò)硬的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理隊(duì)伍，是我們履行農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理職能的根本保障，隊(duì)伍的形象決定農(nóng)機(jī)監(jiān)理的公信力，隊(duì)伍的素質(zhì)決定農(nóng)機(jī)監(jiān)理的執(zhí)法能力和執(zhí)法水平。推動(dòng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理事業(yè)上新臺(tái)階，要求各級(jí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)以改革創(chuàng)新精神，切實(shí)加強(qiáng)自身能力建設(shè)，不斷開創(chuàng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的新局面。
一、全力推進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)參公管理
農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)參照公務(wù)員法管理，是解決農(nóng)機(jī)監(jiān)理依法行政、建立高素質(zhì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍、促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展的基本途徑。省政府批準(zhǔn)省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理總站為參公管理單位，這是一項(xiàng)重大突破，使該省理順農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管體制工作向前邁進(jìn)了一大步，是有里程碑意義的重要成果。農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)參公管理的條件和依據(jù)充分，農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)作為純粹的執(zhí)法機(jī)構(gòu)參公是必然的，但是，各地的情況不一，要想進(jìn)入這一系列還必須花大氣力下大功夫做工作。各地一定要乘勢(shì)而上，把農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)參公問(wèn)題擺上突出位置，作為農(nóng)機(jī)主管部門的“一把手工程”來(lái)抓。要按照省和市州政府關(guān)于事業(yè)單位參公的部署要求，加強(qiáng)匯報(bào)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，千方百計(jì)，全力以赴地做好該省農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)參公管理工作，力爭(zhēng)全省市縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)全部納入?yún)⒐芾硇蛄小?/p>
二、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制
農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理是農(nóng)機(jī)管理和服務(wù)的窗口，行風(fēng)的優(yōu)劣直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)）部門的形象、政府的聲譽(yù)和農(nóng)民的利益，必須不斷加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治和職業(yè)道德教育，使全體農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，不斷提高廉潔奉公、規(guī)范執(zhí)法的自覺性，始終做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。要進(jìn)一步公開監(jiān)理業(yè)務(wù)，推行執(zhí)法依據(jù)、辦事程序、收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、辦事人員、辦事結(jié)果“五公開”制度。有條件的地方要充分利用農(nóng)機(jī)監(jiān)理信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布業(yè)務(wù)信息，開辦網(wǎng)上查詢，廣泛接受群眾和社會(huì)監(jiān)督。各級(jí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)要建立健全有關(guān)制度，完善層級(jí)、崗位監(jiān)督機(jī)制，做到用制度管權(quán)，按制度辦事，靠制度管人。要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，推行業(yè)務(wù)辦理一站式服務(wù)模式，實(shí)行服務(wù)承諾制和首問(wèn)負(fù)責(zé)制，方便農(nóng)民群眾。要堅(jiān)持工作重心下沉、防控措施關(guān)口前移，深入基層開展宣傳教育、技術(shù)檢驗(yàn)審驗(yàn)、業(yè)務(wù)咨詢和各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，為農(nóng)民辦實(shí)事、辦好事，突出農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作特色，樹立良好形象。
三、切切實(shí)實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”。安全生產(chǎn)是硬任務(wù)、硬指標(biāo)。抓好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是關(guān)鍵。去年，國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)分解到各?。▍^(qū)、市）人民政府，將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)納入了地方政府考核范圍。指標(biāo)的核心在于控制，實(shí)質(zhì)在于預(yù)防和減少傷亡事故，目的在于落實(shí)地方政府安全生產(chǎn)的主體職責(zé)及行政主管部門安全生產(chǎn)的監(jiān)管職責(zé)。各級(jí)農(nóng)機(jī)主管部門要積極爭(zhēng)取重視和支持，協(xié)助政府把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)下達(dá)給基層，分解到部門，形成一級(jí)抓一級(jí)、條塊結(jié)合、齊抓共管的工作局面。要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)與農(nóng)機(jī)化工作同部署、同落實(shí)、同考核，促進(jìn)安全生產(chǎn)與農(nóng)機(jī)化同步協(xié)調(diào)發(fā)展。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)，導(dǎo)致重大事故的，要嚴(yán)格按照責(zé)任倒查制、過(guò)錯(cuò)追究制和“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真進(jìn)行事故調(diào)查，分析事故原因，劃分事故責(zé)任，依法追究責(zé)任，做到賞罰分明，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。
今年我市經(jīng)歷了多年極為罕見的干旱災(zāi)害，為保農(nóng)民來(lái)之不易的勞動(dòng)果實(shí)，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作總結(jié)。在省監(jiān)理總站、市局的領(lǐng)導(dǎo)下，我市全體監(jiān)理人員團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗克服麥?zhǔn)掌诙?、降雨多、油料漲價(jià)和供應(yīng)緊張等諸多不利因素的影響，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、扎實(shí)工作、注重實(shí)效，充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)監(jiān)理職能作用，圓滿完成了“三夏”安全生產(chǎn)任務(wù)，使我市未發(fā)生重特大農(nóng)機(jī)事故，確保了今年的夏糧豐產(chǎn)豐收。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
為搞好今年的“三夏”農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，我市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所在市局的領(lǐng)導(dǎo)下，多次召開專題會(huì)議，對(duì)“三夏”工作進(jìn)行了總體部署安排。要求所有農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，未雨綢繆，早做工作，牢牢把握農(nóng)機(jī)安全工作的主動(dòng)權(quán)。5月下旬，市所就成立了“三夏”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，層層抓落實(shí)。在此期間，嚴(yán)格24小時(shí)值班制度，同時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了省監(jiān)理總站《關(guān)于做好20__年“三夏”農(nóng)機(jī)安全管理工作的通知》，并對(duì)各縣(市)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站的 “三夏”農(nóng)機(jī)安全工作提出了具體要求。有力保證了“三夏”工作的順利開展。
二、加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍
農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。“三夏”機(jī)收安全工作是農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的重要一環(huán)，農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的對(duì)象是廣大農(nóng)機(jī)戶，大多數(shù)農(nóng)機(jī)戶法律知識(shí)少，法制觀念淡泊，缺乏遵守安全作業(yè)的法律、法規(guī)意識(shí)，對(duì)此，“三夏”前，我們通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙等媒體，大力宣傳國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，宣傳“三夏”農(nóng)機(jī)安全作業(yè)常識(shí)，無(wú)牌無(wú)證的農(nóng)業(yè)機(jī)械嚴(yán)禁作業(yè)。泊頭監(jiān)理站在泊頭新聞綠色田野節(jié)目中連續(xù)播一星期安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識(shí)和麥?zhǔn)瞻踩鳂I(yè)常識(shí)以及農(nóng)機(jī)事故典型案例。鹽山監(jiān)理站站長(zhǎng)在縣電視臺(tái)做《“三夏”農(nóng)機(jī)安全作業(yè)知識(shí)》講座，連續(xù)播放7天，輻射鹽山全境及周邊地區(qū)，收視人員達(dá)50萬(wàn)人次。同時(shí)全市共印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳材料約15168份。通過(guò)大張旗鼓的宣傳，使廣大農(nóng)民和駕駛操作人員對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要性有了深刻的認(rèn)識(shí)，避免了麻痹大意思想，把事故隱患消滅在了萌芽中。并讓全社會(huì)都理解和支持農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，牢固樹立“監(jiān)理就是服務(wù)”的思想，為“三夏”安全生產(chǎn)奠定了良好的基矗
三、加強(qiáng)服務(wù)，努力做好機(jī)械檢修和培訓(xùn)工作
加強(qiáng)服務(wù)，是搞好“三夏”安全生產(chǎn)工作的重要保證。 “三夏”期間，我們著重把握作業(yè)機(jī)具的技術(shù)狀態(tài)和培訓(xùn)工作兩大重點(diǎn)，著重落實(shí)三項(xiàng)服務(wù)。一是“三夏”前開展聯(lián)合收割機(jī)等作業(yè)機(jī)具的安全性能測(cè)試，檢修調(diào)試各類機(jī)械 15345臺(tái)次，查處事故隱患 1258起，確保各類作業(yè)機(jī)具“三夏”時(shí)技術(shù)狀態(tài)良好。二是作業(yè)中開展技術(shù)服務(wù)到田間、場(chǎng)院，隨時(shí)解決機(jī)手遇到的各類困難，農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員親臨現(xiàn)場(chǎng)排除機(jī)具故障 1300 起，糾正違章232起，確保作業(yè)機(jī)具“三夏”時(shí)用得祝三是對(duì)機(jī)手開展技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)聯(lián)合收割機(jī)駕駛員、機(jī)手15168 人，使他們的操作技能有了很大提高，保證了機(jī)手“三夏”作業(yè)時(shí)能夠干得好。通過(guò)系列工作的開展，為“三夏”農(nóng)機(jī)安全管理提供了可靠的技術(shù)支撐，受到了廣大農(nóng)民的稱贊，樹立了良好的行業(yè)形象。
為貫徹落實(shí)__市政府《關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”為總要求，嚴(yán)格落實(shí)“443”工作機(jī)制，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)今年上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署和要求，切實(shí)做好我街道辦事處的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，提升安全生產(chǎn)水平。我街道辦事處通過(guò)全面深入的核查，進(jìn)一步落實(shí)轄區(qū)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府安全監(jiān)管責(zé)任，徹底排查治理事故隱患，解決安全管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，有效和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。根據(jù)__市安委辦的文件精神，結(jié)合本街道辦的實(shí)際，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，我街道辦事處加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，把此次大檢查作為安全生產(chǎn)的重要任務(wù)來(lái)落實(shí)，由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并親自帶隊(duì)到轄區(qū)內(nèi)各經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行督促和檢查，要求各單位引起高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度搞好安全生產(chǎn)工作。具體有以下幾項(xiàng)工作：
1、我街道辦事處與各社區(qū)、轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂安全生產(chǎn)與消防工作目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
2、按照市安委辦的要求，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
3、實(shí)行街道干部職工一崗雙責(zé)責(zé)任分工，由領(lǐng)導(dǎo)班子分包社區(qū)，各科室人員全部參與，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)對(duì)轄區(qū)大小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、人員密集場(chǎng)所、居民樓院實(shí)行全員干部職工分片包干、分級(jí)負(fù)責(zé)。
4、建立安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)效管理機(jī)制。確定每月的10日至14日為安全生產(chǎn)排查日，實(shí)行橫到邊、縱到底、多方位、全覆蓋、拉網(wǎng)式排查，并逐一登記造冊(cè)，建立臺(tái)賬，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促責(zé)任人限期進(jìn)行整改，加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。同時(shí)，成立專門督查組，定期對(duì)各分包區(qū)域安全隱患排查情況進(jìn)行督查，每月辦事處對(duì)督察結(jié)果進(jìn)行匯總通報(bào)，實(shí)行嚴(yán)管重罰，形成了人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)心中有責(zé)任的良好局面。
二、檢查與整改同步
結(jié)合上級(jí)有關(guān)文件要求，我街道辦組織人員到轄區(qū)61家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、個(gè)人進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改。在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患的，指定專人負(fù)責(zé)，采取有效措施，能當(dāng)場(chǎng)整改的，必須當(dāng)場(chǎng)整改到位，及時(shí)消除事故隱患。具體做了以下幾項(xiàng)工作：
1、防患未然,實(shí)行安全生產(chǎn)工作班子成員帶隊(duì)，要求每月要對(duì)自己分包區(qū)域的安全隱患排查復(fù)查一遍，同時(shí)將排查出的各類安全隱患上報(bào)辦事處安全辦，由安全辦對(duì)隱患情況進(jìn)行分類匯總，并督促整改落實(shí)。
2、建立消防安全巡查機(jī)制。聯(lián)合轄區(qū)派出所開展2次安全生產(chǎn)夜間巡查行動(dòng)，對(duì)轄區(qū)各商場(chǎng)、市場(chǎng)夜間人員值班在崗情況、斷電情況及違規(guī)留宿等情況及時(shí)排查并制止，最大限度的降低安全隱患的發(fā)生。
3、開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法行為。今年以來(lái)，我辦聯(lián)合轄區(qū)內(nèi)軒煤公司、公安，消防等部門，實(shí)行安全生產(chǎn)工作五個(gè)確保到位，即：確保宣傳教育到位、確保安全培訓(xùn)到位，確保檢查到位，確保隱患整改到位，確保獎(jiǎng)罰到位。開創(chuàng)了良好的安全生產(chǎn)工作局面，使轄區(qū)的安全保障水平得到進(jìn)一步提升。上半年，辦事處共發(fā)放隱患排查登記表100余份、宣傳資料1000余份，共排查轄區(qū)單位61家，排查隱患20多條，目前，已完成整改33條，正在整改28 條。
4、加強(qiáng)節(jié)假日安全隱患排查。安全辦全體干部職工放棄節(jié)假日休息時(shí)間，對(duì)轄區(qū)的沿街門店等公眾聚集場(chǎng)所進(jìn)行集中排查，重點(diǎn)是對(duì)轄區(qū)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，印制并發(fā)放消防安全責(zé)任書和消防安全檢查記錄表各200份。通過(guò)排查，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，消除隱患。
三、大力宣傳，營(yíng)造氛圍。
大力開展安全生產(chǎn)宣傳，通過(guò)廣播、宣傳欄、橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式，對(duì)此次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行宣傳，使社區(qū)居民、轄區(qū)各經(jīng)營(yíng)單位都對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳，營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的社會(huì)氛圍。
1、通過(guò)宣傳欄、板報(bào)、條幅、社區(qū)櫥窗、轄區(qū)單位電子屏幕等多種載體和形式，大力加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的宣傳，我辦組織各社區(qū)制作安全生產(chǎn)及消防常識(shí)的宣傳展板10余塊，并放在醒目位置，形成了“人人受教育，事事講安全”的良好局面。五一節(jié)假日期間，在進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查的同時(shí)，告知轄區(qū)居民要做到安全用電。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。結(jié)合20__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，加大安全生產(chǎn)宣傳力度。上半年，我辦協(xié)同軒煤公司在廣場(chǎng)舉辦宣傳活動(dòng)，制作宣傳條幅22條、宣傳展板15塊;各公共單位印制了大量的安全生產(chǎn)溫馨提示等宣傳頁(yè)，張貼在商場(chǎng)、超市等的醒目位置，陸續(xù)發(fā)放宣傳材料1000余份，強(qiáng)化了群眾對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
四、存在問(wèn)題
1、轄區(qū)沿街門店人口密度高，轄區(qū)居民、流動(dòng)人口等安全意識(shí)低，防火技能及自救能力不足;
2、轄區(qū)沿街門店均未經(jīng)消防驗(yàn)收，存在安全隱患大;
3、轄區(qū)建筑工地工人文化素質(zhì)低，安全生產(chǎn)意識(shí)不足;轄區(qū)建筑施工工地多，由于辦事處無(wú)執(zhí)法權(quán)，對(duì)其檢查時(shí)，無(wú)法徹底將隱患整改到位。
4、沿街門店居民電動(dòng)車充電不規(guī)范，容易引起火災(zāi)。
5、沿街門店經(jīng)營(yíng)點(diǎn)多，安管人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，職責(zé)不明確，監(jiān)管難度大。
五、下一步工作打算
通過(guò)這次安全生產(chǎn)大檢查，確實(shí)發(fā)現(xiàn)很多隱患和問(wèn)題，在今后的工作中，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)制度。轄區(qū)各經(jīng)營(yíng)單位必須搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
今年以來(lái)，街道辦事處未發(fā)生安全事故。在今后的工作中，我街道辦事處將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把全街道的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
1、重安全，落責(zé)任，抓好“安全穩(wěn)定”工作。
安全工作的好與壞和領(lǐng)導(dǎo)的重視與不重視有很大的關(guān)系。因此，全礦上下必須高度重視安全工作，要求我們站在政治的高度來(lái)處理好安全與責(zé)任、安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系。作為領(lǐng)導(dǎo)首先要從思想上，擺正安全在各項(xiàng)生產(chǎn)工作中的位置，樹立“以人為本，預(yù)防為主;全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，落實(shí)責(zé)任，明確自己的職責(zé)，在安全基礎(chǔ)管理工作中，應(yīng)怎樣去抓，怎樣去管，才能把安全工作搞好。要求我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管好自己的人，管好自己的事，切實(shí)履行安全職責(zé)。每天上班的第一件事是處理與過(guò)問(wèn)安全工作，協(xié)調(diào)解決好生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際安全問(wèn)題，確保安全。
2、早組織、早安排、唱好“四季歌”。
(1)、針對(duì)元旦、春節(jié)的“兩節(jié)”期間，職工的思想情緒容易波動(dòng)，人員不穩(wěn)定等因素，在去年年底就出臺(tái)了“確保20__年首季開門紅的工作措施”，鼓勵(lì)職工出滿勤，干滿點(diǎn)，嚴(yán)管“三紀(jì)”，對(duì)做得好的獎(jiǎng)勵(lì)每人200元，違反有關(guān)規(guī)定的則嚴(yán)懲。同時(shí)，堅(jiān)持“安全環(huán)保工作要點(diǎn)”作為礦部每年的第一號(hào)文件發(fā)放，讓職工能夠及早地了解本年度的安全工作的指導(dǎo)方針和安全措施。
(2)、針對(duì)礦山雨季采場(chǎng)作業(yè)比較困難和采挖、運(yùn)輸作業(yè)危險(xiǎn)性較大，礦部堅(jiān)持每年在雨季到來(lái)之前，根據(jù)當(dāng)年的生產(chǎn)實(shí)際情況，由生產(chǎn)科和安環(huán)科編寫《雨季生產(chǎn)及安全工作措施》，明確指出了雨季安全生產(chǎn)的原則和規(guī)定哪個(gè)采場(chǎng)生產(chǎn)時(shí)，使用什么生產(chǎn)工藝，需要采取什么安全措施，對(duì)預(yù)知的危險(xiǎn)因素提前排除，提前準(zhǔn)備石料與鋪路防滑工作，清理采場(chǎng)、公路的溝渠，挖集水坑、筑攔水壩，做好防洪防汛工作。同時(shí)，要求各單位在生產(chǎn)作業(yè)前，必須先學(xué)習(xí)討論后生產(chǎn)，在交接班時(shí)必須對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行交底，讓人人皆知，人人懂得生產(chǎn)作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng)，避免了雨季作業(yè)時(shí)重大事故的發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的。
(3)、根據(jù)礦山部的生產(chǎn)特點(diǎn)——露天生產(chǎn)、高溫雨季，寒冬臘月的外部環(huán)境對(duì)安全生產(chǎn)影響很大，分別在上半年與下半年開展“百日無(wú)事故”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，并積極參加“安全月”活動(dòng)。通過(guò)開展活動(dòng)來(lái)提高職工的安全意識(shí)，規(guī)范職工的行為，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
3、抓重點(diǎn)、抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)把“危險(xiǎn)作業(yè)”關(guān)。
礦山的薄弱環(huán)節(jié)就是檢修生產(chǎn)作業(yè)，也是礦山安全工作的重點(diǎn)。由于協(xié)及工種多、交叉作業(yè)多、非標(biāo)設(shè)備多，特別是近兩年設(shè)備老化較嚴(yán)重，問(wèn)題很多，礦山二期又是露天生產(chǎn)，廠房無(wú)天車配合作業(yè)，以及檢修時(shí)間緊、任務(wù)重，人員少等等因素，都給檢修的安全工作帶來(lái)了極大的困難。面對(duì)這些實(shí)際困難，我們堅(jiān)持“一專多能”的培訓(xùn)工作不放松，加強(qiáng)對(duì)“三大”規(guī)程和國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工的行為，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，也就是“多面手”的職工隊(duì)伍。另一方面，就是堅(jiān)持“危險(xiǎn)作業(yè)審批制度”并加以嚴(yán)格管理，執(zhí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)簽字”、“誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的制度，對(duì)已審批的危險(xiǎn)作業(yè)，由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召集作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，明確各項(xiàng)安全措施后方可開工作業(yè)。作業(yè)中要進(jìn)行互保聯(lián)保，安全員、技術(shù)管理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，作業(yè)后進(jìn)行總結(jié)討論，吸取經(jīng)驗(yàn)與不足。
4、以人為本，全面提升職工的安全意識(shí)和安全技能。
剛才談到，我們需要培養(yǎng)一支“多面手”的高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。除崗位技能要過(guò)硬之外，我們還需要職工的安全意識(shí)和安全技能還要過(guò)硬。為什么以前出事的大多數(shù)都是技能比較高的老職工?這說(shuō)明我們職工的安全意識(shí)和安全技能還比較低下。因此，提升職工的安全意識(shí)和安全技能是抓安全工作的永恒的主題。我們的做法就是除了開展“全員安全知識(shí)”培訓(xùn)上崗?fù)?，進(jìn)一步“提高班組安全活動(dòng)質(zhì)量”和規(guī)范崗位的“安全操作規(guī)程”。首先，要求我們作業(yè)長(zhǎng)開好班組安全活動(dòng)，班組沒(méi)有資料，我們礦部、工區(qū)從報(bào)紙、雜志，從上級(jí)部門發(fā)放下來(lái)的文件、資料、國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)等摘要下發(fā)到班組，由工區(qū)給班組規(guī)定好活動(dòng)開展的時(shí)間，作業(yè)長(zhǎng)則要根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容提前作好準(zhǔn)備，礦領(lǐng)導(dǎo)、工區(qū)長(zhǎng)、安委會(huì)成員定期參加班組安全活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間必須確保2小時(shí)。同時(shí)，要求開好班前會(huì)，做好交接班工作，由作業(yè)長(zhǎng)主持，上一班的作業(yè)長(zhǎng)布置當(dāng)班的生產(chǎn)工作和交待安全注意事項(xiàng)，由當(dāng)班的作業(yè)長(zhǎng)來(lái)實(shí)施。
同時(shí)，利用OHSMS&EMS的建立與整合，開展危險(xiǎn)(危害)因素與環(huán)境因素辨識(shí)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)和規(guī)范職工的行為，提升職工的安全意識(shí)和安全技能。
在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，人們通常把管理者對(duì)員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅僅表述了語(yǔ)言概念不同，且安全實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?！耙野踩?，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終到達(dá)生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機(jī)，主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來(lái)說(shuō)，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我安全”是外因，是動(dòng)力;“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方應(yīng)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。
如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在電力建設(shè)企業(yè)，立足于生產(chǎn)第一線，對(duì)于安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
第一、安全心理進(jìn)行安全教育
安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映，是勞動(dòng)過(guò)程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識(shí)。主要包括：勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過(guò)程中的安全群體心理、安全組織心理等。透過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，能夠提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng)，到達(dá)抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，安全教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn)：一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對(duì)新員工進(jìn)廠后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以本單位的典型安全案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的辦法，對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型人的安全心理活動(dòng)，進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育，就會(huì)使教育和心理構(gòu)成共鳴，強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識(shí)，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。
第二、把握人的安全行為貫徹安全制度
安全行為是人們?cè)趧趧?dòng)生產(chǎn)過(guò)程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動(dòng)作。在我們電力建設(shè)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、自動(dòng)化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅僅是個(gè)體自我保護(hù)行為，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開個(gè)人的自我安全保護(hù)，這就需要有一套能夠把個(gè)人安全與總體安全密切聯(lián)系起來(lái)的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來(lái)編制和操作，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來(lái)說(shuō)，因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點(diǎn)，所以就就應(yīng)從各自的實(shí)際出發(fā)，緊緊把握員工生產(chǎn)過(guò)程中的安全行為，建立和健全個(gè)人自我安全保護(hù)制度。主要是：?jiǎn)T工有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動(dòng)過(guò)程中的主觀能動(dòng)性，使之自覺地遵守安全規(guī)章制度，自覺地進(jìn)行安全保護(hù)。員工們說(shuō)得好，事故不難防，重在守規(guī)章;最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
第三、針對(duì)人的事項(xiàng)障礙展開安全活動(dòng)
安全生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問(wèn)題，是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，一般狀況下，員工都會(huì)為滿足自己的安全需要而采取自我保護(hù)措施，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，但有的時(shí)候，有些人則可能因?yàn)榇嬖谀承┧枷胝系K，不僅僅忘記了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來(lái)，大體上有以下幾種：對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程并沒(méi)有真正理解，看不到違章操作的嚴(yán)重危害性;對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡(jiǎn)便而不去遵守;因搶時(shí)間、趕進(jìn)度，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對(duì)自己的熟練技術(shù)過(guò)分自信，心存僥幸，麻痹大意;逞強(qiáng)好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動(dòng)，明知故犯;因?yàn)樯眢w疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來(lái)，某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)別員工明知是違章作業(yè)，但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作，違反操作規(guī)程，結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故，給個(gè)人或家庭帶來(lái)極大痛苦，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過(guò)程中必須要注意從消除員工思想障礙入手，對(duì)癥下藥、有的放矢地開展安全活動(dòng)。例如：開展安全規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全職責(zé)制，強(qiáng)化員工的安全保護(hù);用心搞好均衡生產(chǎn)，使員工持續(xù)旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為等等。透過(guò)這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強(qiáng)“我要安全”的自覺性。
總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認(rèn)識(shí)到心理、行為都來(lái)一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變，離不開超多的宣傳、教育、檢查、督促、獎(jiǎng)懲等工作。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力，促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動(dòng)，這樣，我們的安全生產(chǎn)就必須會(huì)到達(dá)一個(gè)新水平。