安全標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作匯報(bào)

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安全工作匯報(bào)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的安全工作模式和方法,促進(jìn)企業(yè)不斷提高安全工作的質(zhì)量水平和工作效率。以下是小編整理的安全標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作匯報(bào),歡迎大家借鑒與參考!

安全標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作匯報(bào)

安全標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作匯報(bào)(精選篇1)

我司今年的安全管理工作始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立以以人為本的安全觀念。一年來(lái),我司在上級(jí)主管部門(mén)指導(dǎo)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,安全管理工作取得了較好的成績(jī),安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,全司船舶沒(méi)有發(fā)生一般及以上等級(jí)事故,全司無(wú)人員傷亡事故,船舶年安全面達(dá)100%。一年來(lái)我司安全生產(chǎn)工作主要體現(xiàn)在如下幾方面:

一、健全安全管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、管理,充分發(fā)揮各管理人員的作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,確保安全工作順利進(jìn)行。根據(jù)上級(jí)主管機(jī)關(guān)有關(guān)要求,結(jié)合我司實(shí)際情況,公司成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),副總經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng),成員由海務(wù)、機(jī)務(wù)和安全主管三人形成,安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)審核公司重大安全事項(xiàng)、分析安全生產(chǎn)形式、事故處理和審批安全經(jīng)費(fèi)等。

二、抓好季節(jié)性防范工作

我司根據(jù)船舶航區(qū)和季節(jié)變化對(duì)船舶安全造成威脅的特點(diǎn),結(jié)合各船舶的實(shí)際情況,著力抓了南海季節(jié)的強(qiáng)風(fēng)、霧季安全、防臺(tái)、防汛工作,制定了《關(guān)于做好20--年防臺(tái)工作通知》,擬定了一系列的安全防范措施。霧季期間,公司海務(wù)、機(jī)務(wù)和安全主管經(jīng)常深入船舶生產(chǎn)一線,了解船舶生產(chǎn)情況,檢查各種導(dǎo)航設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和駕駛員對(duì)雷達(dá)等設(shè)備的操作技能,以及船員遵守制度、霧航規(guī)定等情況;臺(tái)風(fēng)到來(lái)前,按上級(jí)有關(guān)防臺(tái)文件指示要求,召開(kāi)了防臺(tái)動(dòng)員和部署工作會(huì)議,對(duì)防臺(tái)安全工作做了認(rèn)真研究和統(tǒng)一部署,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的防臺(tái)安全工作小組,各船舶也相應(yīng)成立了以船長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防臺(tái)安全工作小組,并對(duì)船舶防臺(tái)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,配足各種防臺(tái)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)就地采取措施整改。防臺(tái)期間,防臺(tái)工作領(lǐng)導(dǎo)小組用MHF和手機(jī)在辦公室二十四小時(shí)值班,及時(shí)了解船舶位置、當(dāng)?shù)仫L(fēng)力、海況和船舶防臺(tái)動(dòng)態(tài)。今年臺(tái)風(fēng)季節(jié)由于我司做到“早動(dòng)員、早準(zhǔn)備、早部署、早行動(dòng)”,而且加強(qiáng)與氣象臺(tái)、港口、海事等部門(mén)的密切聯(lián)系,及時(shí)掌握臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài),認(rèn)真落實(shí)防臺(tái)各項(xiàng)措施,確保了我司船舶的防臺(tái)安全。

三、做好職工安全意識(shí)的宣傳發(fā)動(dòng)工作,營(yíng)造安全氛圍

為了不斷提高安全工作人員的管理水平及增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí),我司采取學(xué)習(xí)、會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、閱讀相關(guān)資料等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳安全知識(shí)。我司訂購(gòu)了《新安全》(海事版)、《中國(guó)安全報(bào)》、《廣東安全生產(chǎn)》等雜志資料定期發(fā)到各船舶,確保船員得到最新的安全信息,從中借鑒經(jīng)驗(yàn)不斷提高自身的剛工作能力。公司今年召開(kāi)安全例行會(huì)共十二次,其中有三次在船上召開(kāi),九次在岸組織安全管理人員、部分船長(zhǎng)參加,會(huì)議討論安全存在問(wèn)題、制定防范措施、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善制度。

四、切實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),確保全司安全生產(chǎn)工作以月促年

根據(jù)上級(jí)《關(guān)于開(kāi)展20--年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神,我司結(jié)合自身的實(shí)際情況,制定了安全活動(dòng)方案,成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),副總經(jīng)理?yè)?dān)副組長(zhǎng),成員由海務(wù)、機(jī)務(wù)和安全主管三人組成,圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”,具體做了如下工作:

(一)廣泛深入安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育,購(gòu)買(mǎi)了18條安全標(biāo)語(yǔ)、6條宣傳橫額以及大量有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳彩圖、彩旗和讀本,在船上船員生活區(qū)張貼安全生產(chǎn)宣傳彩圖和橫額。

(二)各輪船長(zhǎng)組織船員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全管理規(guī)章制度。公司海務(wù)、機(jī)務(wù)主管分別對(duì)駕駛部板和輪機(jī)部船員進(jìn)行技能考核,合格率達(dá)100%,通過(guò)培訓(xùn)、考核,大大提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

五、加強(qiáng)船舶安全檢查,確保船舶設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)

為了確保船舶隨時(shí)處于良好的適航狀態(tài),公司安全檢查小組人員每季度對(duì)所屬船進(jìn)行安全檢查;今年公司安全檢查小組對(duì)全司船舶進(jìn)行了20艘/次的檢查,共發(fā)現(xiàn)缺陷30項(xiàng),每次檢查完畢后總結(jié)檢查情況,對(duì)檢查結(jié)果通報(bào)并制定整改措施進(jìn)行關(guān)閉。一年來(lái)安檢結(jié)果表明:缺陷主要分布在消防設(shè)備、主動(dòng)力及輔助設(shè)備方面,所有缺陷項(xiàng)已在限定期限內(nèi)給予整改。

六、加大船舶維護(hù)保養(yǎng)力度,提高船舶安全系數(shù)

公司領(lǐng)導(dǎo)本著對(duì)人生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,不惜資金投入,加大船舶維護(hù)保養(yǎng)力度,提高船舶的安全性能和改善船員生活環(huán)境,各船船員按照公司《船舶保養(yǎng)制度》編制船舶設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并嚴(yán)格按照維護(hù)計(jì)劃的維護(hù)內(nèi)容在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)船舶進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)給予整改,確保了船舶設(shè)備隨時(shí)保持良好的適用狀態(tài)。船舶按法定時(shí)期進(jìn)行檢修,確保船舶符合船檢標(biāo)準(zhǔn)要求。公司今年對(duì)五艘船舶投入維修保養(yǎng)費(fèi)共計(jì)45萬(wàn)元。

一年來(lái),我司安全工作雖取得了很好成績(jī),但是還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和不足,雖然杜絕人為事故發(fā)生,但船員素質(zhì)高低參差不齊,以后要加強(qiáng)對(duì)船員培訓(xùn)力度,提高船員素質(zhì),確保船舶安全,為公司贏得良好社會(huì)聲譽(yù)努力奮斗。

安全標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作匯報(bào)(精選篇2)

本周在項(xiàng)目部精心領(lǐng)導(dǎo)與安排,在全員共同努力下,本工程安全生產(chǎn)總體形勢(shì)保持穩(wěn)定,沒(méi)有發(fā)生安全事故,我們會(huì)一直保持下去?,F(xiàn)在將按照以下幾點(diǎn)匯報(bào)下本周的現(xiàn)場(chǎng)安全情況及下周的工作重點(diǎn):

一、 機(jī)械設(shè)備使用情況

我們對(duì)塔吊、鋼筋機(jī)械等設(shè)備使用情況除了進(jìn)行定期檢查外還實(shí)行日檢制度,塔吊司機(jī)利用每天上下班時(shí)對(duì)塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的緊固螺栓進(jìn)行目檢、抽檢,一旦有松動(dòng)即刻緊固到位,開(kāi)機(jī)時(shí)檢查各限位,鋼絲繩等進(jìn)行試驗(yàn)檢查,一旦有異常立刻匯報(bào)并進(jìn)行檢修,(均有書(shū)面記錄)日常安全巡檢中,還著重檢查了塔吊基礎(chǔ)螺栓有無(wú)松動(dòng)、基礎(chǔ)內(nèi)有無(wú)積水、小車(chē)鋼絲繩以及各種吊具、索具的檢查,特別是吊索具一旦磨損超出標(biāo)準(zhǔn)立刻進(jìn)行更換,絕不馬虎了事。

二、 臨時(shí)用電使用情況

現(xiàn)場(chǎng)電工除了定期做好漏保的檢查、各種設(shè)備的接地電阻外,還重點(diǎn)安排其對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電情況進(jìn)行日常檢查,現(xiàn)場(chǎng)有的工人有的圖省事,或怕麻煩,有些插線板沒(méi)有接好插頭,直接拿小木棍搗在插座里,或者繞在別的插頭上公用一個(gè)插頭進(jìn)行用電;甚至有個(gè)別電纜線本身就不符合要求;這都給安全用電現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)很大的觸電隱患,為此項(xiàng)目部安排了電工除了加強(qiáng)管理外,還責(zé)令班組把每根電線都配備了合格的插頭,更換不合格的電纜線,再有此現(xiàn)象將對(duì)班組實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰手段,為了配合施工進(jìn)度,在樓層安裝臨時(shí)開(kāi)關(guān)電箱等,有效的杜絕了現(xiàn)場(chǎng)用電私拉亂接違規(guī)用電的現(xiàn)象。

三、 腳手架搭設(shè)和使用情況

本周主體已經(jīng)到三層,為了安全起見(jiàn),外架也隨進(jìn)度上來(lái),現(xiàn)在外架專(zhuān)家還沒(méi)論證,項(xiàng)目部為此正在積極的協(xié)調(diào)安排。對(duì)腳手架目前主要有幾點(diǎn)還要整改:

1. 挑型鋼的預(yù)埋鋼筋環(huán)箍距離個(gè)別有點(diǎn)偏近,在下次預(yù)埋時(shí)一定放大距離,在現(xiàn)有的環(huán)箍有個(gè)別太近的型鋼,準(zhǔn)備在焊接一節(jié)型鋼加長(zhǎng)(焊接時(shí)要保證符合焊接及型鋼的搭接規(guī)范)在樓板上打兩個(gè)直徑16的洞眼,固定U形鋼筋拉環(huán)進(jìn)行加固;

2. 轉(zhuǎn)角處型鋼應(yīng)和相臨型鋼焊接,使之成為一整體,增加其受力強(qiáng)度,在下周將安排人員進(jìn)行焊接。

3. 外架上被木工架子工等班組堆放材料有些凌亂,已給班組下了整改通知,責(zé)令其在限期內(nèi)整改完畢,確保外架的使用安全。 20、21#樓南沿落地腳手架個(gè)別立桿間距偏大,已經(jīng)安排架子工在多加立桿,確保外架的安全使用。

四、現(xiàn)場(chǎng)臨邊洞口防護(hù)及文明施工

現(xiàn)在因木工支模,混凝土強(qiáng)度不夠模板沒(méi)拆,因此有些防護(hù)沒(méi)有跟上進(jìn)度,有些做好臨時(shí)防護(hù)又被施工人員拆除,因此給安全生產(chǎn)帶來(lái)了很大的隱患,在以后的工作中將加大日常巡查力度,只要好做防護(hù)立即就做,不好做的創(chuàng)造條件來(lái)做,盡量的消除隱患;上幾天因?yàn)槿龢?biāo)一進(jìn)行回填土,導(dǎo)致路面塵土太大,車(chē)輛一走塵土飛揚(yáng),給周?chē)h(huán)境照成污染,項(xiàng)目部已經(jīng)派人把路面進(jìn)行清掃,很好的控制了揚(yáng)塵。

五、下周工作重點(diǎn)

1. 對(duì)于腳手架上的幾點(diǎn),下周一定安排人員落實(shí)整改到位;積極協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行腳手架搭設(shè)方案專(zhuān)家論證工作,已經(jīng)搭設(shè)好的腳手架報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;卸料平臺(tái)按照專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行修整,完畢報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收后在投入使用。

2. 進(jìn)一步加強(qiáng)施工機(jī)械、臨時(shí)用電的管理,特別目前對(duì)塔吊的管理不能松懈,做好塔吊附墻裝置的.準(zhǔn)備工作,為塔吊拉附墻做好準(zhǔn)備工作?,F(xiàn)在塔吊高度基本差不多,與其他標(biāo)段做好群吊防撞措施的安全保障工作。

3. 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全巡查,禁止違章操作,發(fā)現(xiàn)安全隱患,就要及時(shí)整改到位杜絕安全事故的發(fā)生。

4. 下周土回填后,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料的整理工作,改變現(xiàn)場(chǎng)材料亂堆亂放,做到整齊有序,創(chuàng)造一個(gè)文明施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)清掃路面,控制揚(yáng)塵;力爭(zhēng)做文明現(xiàn)場(chǎng),標(biāo)化工地;綠色施工。

施工現(xiàn)場(chǎng),各種情況瞬息萬(wàn)變,許多事故是難以預(yù)料與不可預(yù)見(jiàn)的,日常一定要多巡查,及早發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)的采取防范措施,將是我今后工作的重點(diǎn)。

亞特·藍(lán)郡20、21#樓項(xiàng)目部

20--年3月14日

安全標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作匯報(bào)(精選篇3)

過(guò)去的一年,我校按照市、縣、鎮(zhèn)教委的部署,嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)文件精神,以縣局“隱患治理年”為主題,始終把安全工作放在學(xué)校工作的首位,不斷加強(qiáng)師生的安全教育。全體師生樹(shù)立了牢固的安全防范意識(shí),把“時(shí)時(shí)講安全,處處注意安全,人人才安全”的安全理念滲透到學(xué)校工作的各個(gè)方面,保證了正常的教學(xué)秩序,為教育教學(xué)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

首先,學(xué)校利用校會(huì)、德育活動(dòng)、少先隊(duì)活動(dòng)等時(shí)間,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全常規(guī)教育,各學(xué)科教師也利用學(xué)科資源有機(jī)滲透安全教育,使安全教育系統(tǒng)化。

其次,開(kāi)展豐富多彩的安全教育活動(dòng),以活動(dòng)為載體加強(qiáng)安全教育的實(shí)效性,如辦安全手抄報(bào)、安全知識(shí)講座、開(kāi)展各種安全演練等活動(dòng)。

第三,不斷完善各項(xiàng)安全制度,一崗雙責(zé),每位教師不但擔(dān)負(fù)教學(xué)的責(zé)任,而且負(fù)有對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育的責(zé)任。我們健全了安全教育網(wǎng)絡(luò),從校長(zhǎng)到安全專(zhuān)職主任,再到班主任和各班安全委員,層層分解落實(shí)責(zé)任,最后細(xì)化到每個(gè)同學(xué),使安全工作層層落實(shí),有效的遏制了安全事故的發(fā)生。真正讓安全意識(shí)深入學(xué)生心間,把安全意識(shí)轉(zhuǎn)化為自己的安全行為。

第四,重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查,重視安全隱患的排查工作,學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員采取定期與不定期的檢查方式對(duì)校舍進(jìn)行排查,對(duì)查處的隱患及時(shí)排除。我們把班主任及各室負(fù)責(zé)人定為本班級(jí)和本室的安全直接責(zé)任人,要求及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并上報(bào)學(xué)校進(jìn)行整改。

我們制定完善了各種應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行了學(xué)生逃生演練,使全體師生掌握了逃生自救的知識(shí),提高了防范能力。同時(shí),我們還向家長(zhǎng)發(fā)放安全工作倡議書(shū),倡議廣大家長(zhǎng)再家要經(jīng)常對(duì)孩子的安全進(jìn)行教育,注意防火災(zāi)、防溺水、防交通事故,注意用電安全,使消防用電工作不留盲區(qū),避免了意外事故的發(fā)生。

加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理,對(duì)學(xué)生進(jìn)行疫病防疫教育,積極配合衛(wèi)生防疫站做好疾病預(yù)防工作。因?yàn)槲覀冃麄鞯轿?,每次預(yù)防接種率達(dá)90%以上。并教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,合理安排作息時(shí)間,全面貫徹衛(wèi)生條例,對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。

我校實(shí)行24小時(shí)值班。在夜晚值班時(shí),教干親自帶班,還不定期抽查教師的值班情況。由于全體教師值班到位,我校從未發(fā)生過(guò)失盜的情況。我們還不斷加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的交通安全教育,班主任充分利用班、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)時(shí)間和晨會(huì)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,學(xué)科教師整合學(xué)科資源優(yōu)勢(shì),滲透安全知識(shí)。對(duì)學(xué)生的安全實(shí)行分路段管理,有效的防止了交通事故的發(fā)生。

我校利用晨會(huì)時(shí)間開(kāi)設(shè)安全教育課和心理健康教育,不但使學(xué)生有健全的體魄,而且有良好的心理素質(zhì),為適應(yīng)未來(lái)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)奠定了良好的基礎(chǔ)。

因?yàn)槲覀儼踩ぷ鞔胧┑轿?,所以無(wú)一例安全事故發(fā)生。但是,安全是相對(duì)的,不安全是絕對(duì)的。在今后的工作中,我們將一如既往的做好學(xué)校的安全工作,真正把學(xué)校打造成學(xué)生的樂(lè)園學(xué)園。

安全標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作匯報(bào)(精選篇4)

根據(jù)集團(tuán)城建經(jīng)營(yíng)發(fā)[20__]46號(hào)文件精神,安全生產(chǎn)部結(jié)合外埠安全生產(chǎn)工作實(shí)際,總結(jié)如下:

一、三部通過(guò)“走出去”以來(lái),承擔(dān)的工程任務(wù)情況

(一)承擔(dān)工程任務(wù)的主要?。ㄊ?、區(qū))

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(二)工程任務(wù)施工規(guī)模

三部自成立至20__年1月底,外埠施工項(xiàng)目37項(xiàng),其中房建項(xiàng)目23項(xiàng),市政地鐵及高等級(jí)公路項(xiàng)目14項(xiàng),房建工程規(guī)模達(dá)120萬(wàn)平方米,工程造價(jià)達(dá)22億元。市政地鐵及高等級(jí)公路工程規(guī)模達(dá)19公里,工程造價(jià)達(dá)14億元,其中市政地鐵工程達(dá)11億元,高等級(jí)公路3億元。

37項(xiàng)工程中,具有影響或重點(diǎn)工程達(dá)16項(xiàng),這些工程都是當(dāng)?shù)卣攸c(diǎn)關(guān)注工程或當(dāng)?shù)貥?biāo)志性建筑。37項(xiàng)工程情況詳見(jiàn)附后《總承包三部外埠工程情況統(tǒng)計(jì)表》。

二、三部通過(guò)外埠市場(chǎng)博弈的經(jīng)歷,在安全生產(chǎn)管理工作方面采取的措施、取得的成績(jī)與教訓(xùn)

(一)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū),繳納安全生產(chǎn)保證基金,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。為切實(shí)落實(shí)分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任,總承包三部分別與分公司經(jīng)理100%簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū),明確安全目標(biāo)、責(zé)任,各分公司與項(xiàng)目經(jīng)理,各項(xiàng)目部與分包單位、合作單位層層簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū),將安全責(zé)任落實(shí)到人;同時(shí)按規(guī)定收繳安全生產(chǎn)保證基金,進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。

(二)__外埠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,__城建品牌不變。對(duì)外埠安全生產(chǎn)管理工作三部明確要求:以__安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),并結(jié)合地方政府部門(mén)相關(guān)要求充實(shí)完善,在滿足地方政府部門(mén)要求的同時(shí),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,全面提升__城建品牌形象。一年多來(lái),三部先后在__、__、__、__等省市獲得當(dāng)?shù)厥∈小拔拿靼踩さ亍?個(gè),樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。特別是__、__兩個(gè)分公司得到了當(dāng)?shù)卣目隙ê推髽I(yè)的信任,后續(xù)工程任務(wù)不斷。

(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息溝通,及時(shí)了解安全生產(chǎn)實(shí)況。外埠工程遠(yuǎn)離總部,總部與分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部的溝通交流有一定的難度,為加強(qiáng)信息溝通交流,三部制定并要求與分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部每月上報(bào)“安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)”月報(bào)表,同時(shí)設(shè)立安全生產(chǎn)部公用郵箱,方便信息傳遞與交流,并要求項(xiàng)目部將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地情況拍照傳遞到總部,掌握施工動(dòng)態(tài)。

(四)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,消除事故隱患。加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查是消除事故隱患的有效手段之一,外埠工程除了提高分公司和項(xiàng)目部自查自糾能力外,三部組織進(jìn)行了不定期的安全生產(chǎn)抽查、指導(dǎo)和服務(wù),根據(jù)工程施工的不同階段,三部領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)部門(mén)深入外埠施工現(xiàn)場(chǎng),檢查隱患,解決實(shí)際問(wèn)題,消除事故隱患。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)三部領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)管理人員去外埠工地檢查指導(dǎo)達(dá)100余人次。

(五)加強(qiáng)外埠工程協(xié)調(diào),確保工期、進(jìn)度受控。雖然外埠工程遠(yuǎn)離總部,但工程管理力度不減。一年來(lái),無(wú)論是大型工程、重點(diǎn)工程,還是一般工程,三部對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程控制從未中斷,重大問(wèn)題、突出問(wèn)題三部領(lǐng)導(dǎo)親自顧問(wèn),親臨現(xiàn)場(chǎng)解決和處理,機(jī)關(guān)部門(mén)不間斷實(shí)施巡回檢查、指導(dǎo)和服務(wù),保證了項(xiàng)目施工全過(guò)程受控,未出現(xiàn)重大投訴事件。

(六)一年多來(lái),在取得成績(jī)的同時(shí),也存在一定的問(wèn)題。由于各省市執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有差異,加上區(qū)域管理差別,少數(shù)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)管理薄弱,執(zhí)行力不強(qiáng),整體管理水平有待加強(qiáng)和提高。

三、建議

1、加強(qiáng)對(duì)外埠工程在投標(biāo)、簽訂合同時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和招標(biāo)選擇分包隊(duì)伍及合作單位的審核把關(guān),從源頭上有效規(guī)避和降低風(fēng)險(xiǎn)。

2、加強(qiáng)外埠工程安全生產(chǎn)管理,從組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,安全管理人員的配備,滿足施工生產(chǎn)的基本需要。

3、加強(qiáng)對(duì)外埠工程施工方案編制、審核工作,確保施工方案能夠有效指導(dǎo)施工作業(yè)。

4、加大對(duì)外埠管理人員安全教育培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提升廣大職工的安全意識(shí)和技能。

安全標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作匯報(bào)(精選篇5)

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司在工作中堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)為主線,建章立制,規(guī)范記錄,盡量做到痕跡化管理,一步一個(gè)腳印,使公司的安全管理工作向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化邁出了堅(jiān)實(shí)的.一步。

一、公司安全生產(chǎn)管理基本情況

(一)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)

3月下旬,安保部根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于組織實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的通知要求,制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化具體實(shí)施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安保部,具體負(fù)責(zé)制度標(biāo)準(zhǔn)的制訂。今年以來(lái)共起草各類(lèi)制度39個(gè),標(biāo)準(zhǔn)8個(gè),完善了各類(lèi)臺(tái)賬、記錄。

(二)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

公司在大會(huì)議室舉行了安全責(zé)任書(shū)簽訂儀式,公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、班組及員工層層簽訂年度安全責(zé)任書(shū)。責(zé)任書(shū)明確了各部門(mén)年度安全控制目標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施,將安全責(zé)任分級(jí)量化,落實(shí)到人,而且重點(diǎn)崗位都按要求繳納了安全責(zé)任金。

(三)加強(qiáng)消防安全管理和安全標(biāo)識(shí)管理

1、消防設(shè)施、器材實(shí)行定人定置管理;今年更換室外消防栓4個(gè),室外消防箱6個(gè),水龍帶6盤(pán),保護(hù)罩8個(gè),購(gòu)置新型滅火器41具,換藥重裝二氧化碳滅火器40具,購(gòu)置滅火器架10個(gè),清洗煙霧報(bào)警器153個(gè);

2、危險(xiǎn)作業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范,動(dòng)火作業(yè)實(shí)行動(dòng)火證制度,今年共開(kāi)具動(dòng)火證26份;

3、用電安全管理得到加強(qiáng),完全杜絕亂拉亂接電源現(xiàn)象;

4、認(rèn)真抓好安全標(biāo)志及安全標(biāo)語(yǔ)管理,今年新購(gòu)置安全出口標(biāo)志燈11個(gè),安全出口便利貼50個(gè),滅火器放置點(diǎn)標(biāo)志50個(gè),嚴(yán)禁煙火不干膠標(biāo)志50個(gè),嚴(yán)禁煙火標(biāo)志牌10個(gè),限速牌2個(gè),限速提示標(biāo)志1個(gè)。

(四)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和安全檢查

1、將安全教育貫穿到各種活動(dòng)中。今年我公司組織了3次消防演練,1次緊急疏散演練,1次防汛演練,通過(guò)組織這些活動(dòng),我們把一些基本消防知識(shí)、緊急逃生知識(shí)及自我保護(hù)方法教給大家,進(jìn)一步提高了全員的安全意識(shí)和安全技能。

2、增加宣傳內(nèi)容的趣味性,將比較呆板、員工興趣不大的制度或要求通過(guò)小故事、小知識(shí)以及插圖的形式表現(xiàn)出來(lái),張貼到宣傳欄上,使職工在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)到安全知識(shí)。

3、加強(qiáng)安全提示,在容易出現(xiàn)事故的地方安放標(biāo)志、標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)、展板等近200個(gè)。

4、組織各類(lèi)檢查109次,查出各種安全隱患43個(gè),整改43個(gè)。

(五)加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備和特種作業(yè)人員的安全管理。

今年新辦安全管理人員培訓(xùn)合格證6個(gè),電工證3個(gè),壓力容器操作證2個(gè),高處作業(yè)操作證5個(gè);辦理復(fù)審電工證2個(gè),壓力容器操作證2個(gè),廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)操作證2個(gè)。

(六)抓好交通安全管理工作。

嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)單制度,嚴(yán)禁公車(chē)私用;認(rèn)真執(zhí)行出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后的“一日三檢”制度,定期進(jìn)行車(chē)輛保養(yǎng),確保駕乘人員及車(chē)輛安全;節(jié)假日期間對(duì)車(chē)輛實(shí)行“三交一封”制度;車(chē)輛全部配備車(chē)用滅火器;定期組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),特別是私家車(chē)駕駛員,不斷提高駕駛員的安全行車(chē)意識(shí)及責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格遵守交通法規(guī),堅(jiān)決杜絕酒后駕車(chē)、疲勞駕駛。

(七)備足防汛物資,做好防汛演練

針對(duì)今年夏季雨水多的特點(diǎn),公司準(zhǔn)備了沙袋、鐵鍬、墊板、沙等防汛物資,并與實(shí)業(yè)公司共同組織了一次防汛演練,參演人員積極認(rèn)真,熱情高漲,技術(shù)熟練。演練結(jié)束后實(shí)業(yè)公司安保處楊主任作了點(diǎn)評(píng)。

(八)實(shí)施初始化績(jī)效考核制度

根據(jù)集團(tuán)公司要求,制定并實(shí)施部門(mén)安全績(jī)效考核制度。

(九)安全投入

今年累計(jì)安全投入總額為344461元,其中工作服239000元,消防安全投入33190元,安全宣傳、培訓(xùn)投入5185元,勞動(dòng)防護(hù)投入57886元,特種作業(yè)人員培訓(xùn)、審核投入8000元。

二、存在的不足及明年打算

一年來(lái),我公司在集團(tuán)公司的關(guān)心和幫助下,安全工作取得了一些成績(jī),但也還存在一些不足,比如現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作還需細(xì)化,管理創(chuàng)新工作有待于進(jìn)一步提高等。因此,我們打算:

(一)在推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)抓好安全培訓(xùn)工作

結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度的編寫(xiě)工作,按照成熟一個(gè)、培訓(xùn)一個(gè)、發(fā)布一個(gè)的原則,將新制度拿來(lái)培訓(xùn)公司員工,提高員工的安全素質(zhì)和水平。

(二)學(xué)習(xí)創(chuàng)新

為適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)、新任務(wù),安全管理工作也要適當(dāng)創(chuàng)新,不能再躺在以前的老經(jīng)驗(yàn)上指手劃腳。要深入到職工中間,鋪下身子,多交流探討,了解職工所需所想,從職工的利益角度考慮問(wèn)題,然后因地制宜的制定相關(guān)措施,這樣才能使安全管理深入人心,才能實(shí)現(xiàn)從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

面對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),安全工作任重而道遠(yuǎn)。今后我公司將一如既往地抓好安全管理工作,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全指示精神,努力把公司安全生產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新的水平。

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