有關(guān)招商引資工作匯報

| 秋騰

通過匯報招商引資工作中的問題和難點,能夠引起上級領(lǐng)導的重視,及時提供支持和指導,協(xié)助解決問題,確保招商引資工作的順利進行。以下是小編整理的有關(guān)招商引資工作匯報,歡迎大家借鑒與參考!

有關(guān)招商引資工作匯報

有關(guān)招商引資工作匯報(精選篇1)

今天在召開的全市招商引資工作現(xiàn)場匯報會,既是季度的調(diào)度會,也是上半年的總結(jié)會,同時又是下半年的動員會。目的是根據(jù)當前面臨的形勢,認真分析、總結(jié),肯定成績,找出差距,動員全市上下進一步統(tǒng)一思想,提高認識,搶抓機遇,乘勢而上,推進招商引資熱潮一浪高過一浪,從而推動經(jīng)濟社會更快、更好、更順地發(fā)展。

下面,我講三個問題。

一、搶抓機遇,進一步強化招商引資意識,保持強力推進招商引資的持久動力

今后一段時期,由于國家的宏觀調(diào)控,經(jīng)濟發(fā)展面臨著銀根收緊,土地控緊,審批卡緊,形勢趨緊,同時,國家既定的西部大開發(fā)和振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略布局沒有改變。這樣的情況下,池州能爭取的國債投入必然會越來越少。我們只能更多地依靠招商引資,利用國外的和國內(nèi)發(fā)達地區(qū)的富余資金來發(fā)展自己、壯大自己。各地各部門應(yīng)當看清形勢,務(wù)必進一步強化招商引資意識,越來越重視招商引資工作,保持強力推進招商引資的持久動力和持久激情,切實將招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重,常抓不懈。

今年上半年,我市生產(chǎn)總值增幅達到13.6%,是近7年來歷史同期最高水平,高出全省平均水平0.6個百分點;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值7.5億元,增長47.9%,高于全省21.4個百分點,工業(yè)增加值累計數(shù)和當月數(shù)的增幅雙雙名列全省第一,總量超過黃山1.1億元,僅僅比亳州差3900萬元;全市固定資產(chǎn)投資完成20.54億元,增長35.5%;社會消費品零售額實現(xiàn)13.3億元,增長11.0%;財政總收入4.77億元,增長65.4%,高出全省38.8個百分點,地方財政收入2.34億元,增長46.5%,財政總收入和地方財政收入的增幅都居全省第一,經(jīng)濟增長呈現(xiàn)出數(shù)量和質(zhì)量 同步發(fā)展的良好勢頭,這其中招商引資功不可沒。上半年招商引資到位資金20.25億元,同比增長62.3%,完成了年度目標的67.5%,超時序進度16.9個百分點。因此說,這些年來特別是今年上半年,我市的經(jīng)濟增長,包括規(guī)模以上工業(yè)、財政收入、固定資產(chǎn)投資等方面的增長都是得益于招商引資項目的拉動。

但是,____畢竟是一個欠發(fā)達地區(qū),如果跳出____看____,站在全局看____,著眼全省看__8,我們和兄弟城市之間還存在著較大的差距。現(xiàn)在全省17個市中GDP不過100億、財政收入不過10億的只有池州。省里提出了“蕪馬銅”,池州不在其中,就是因為我們的經(jīng)濟實力還不行,貢獻率還不高,歸根結(jié)底還是發(fā)展不夠、發(fā)展不快。所以不發(fā)展不行,發(fā)展慢了也不行,這就是歷史的經(jīng)驗,歷史的結(jié)論。我們在看到成績的同時,更要看到不足和差距,將這些不足和差距看作是對我們臥薪嘗膽、發(fā)奮圖強的激勵和鞭策。

當前,我市的發(fā)展面臨著難得的歷史機遇。隨著交通條件的不斷改善,較好的區(qū)位優(yōu)勢為我們接軌蘇浙滬,融入長三角,接受沿海發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)輻射,提供了有利條件。近年來,全市旅游、安全食品、輕工紡織、冶金化工、非金屬材料、建材等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)正在逐步形成,開發(fā)區(qū)、縣區(qū)工業(yè)區(qū)以及柯村新區(qū)的基礎(chǔ)條件不斷完善,總體經(jīng)濟形勢日益好轉(zhuǎn),為我市接納國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移奠定了較好的承載基礎(chǔ)我們必須搶抓機遇,強化招商引資意識,充分利用區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢,在更寬領(lǐng)域、更深層次上推進招商引資,保持強力推進招商引資的持久動力。首先,要增強責任感。堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心就是要以招商引資為中心,堅持發(fā)展為第一要務(wù)就必須抓住招商引資這個第一要領(lǐng),依靠外力、依靠增量來推動發(fā)展。市委、市政府繼續(xù)把今年定為“招商引資年”,就是要求各縣區(qū)、各部門切切實實地把招商引資工作作為“一號工程”、“一把手工程”來抓,真正擔負起招商引資的責任,真正做到集全市之力,全民動員,全黨動手,全社會努力,把責任和任務(wù)分解落實到實處。其次,要增強危機感和緊迫感。隨著我國對外開放的不斷擴大,市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,新一輪利用外資和招商引資的競爭已全面展開。我市一直在不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方法,提高招商水平,構(gòu)筑起了承接外來投資的高位平臺,取得了令人振奮的成績,但橫向比,我們的投資環(huán)境在體制要素、制度要素的建設(shè)上還很不夠。如果我們不能加大招商引資力度,贏得更多的外資、更多的項目,那么 區(qū)域發(fā)展的不平衡將加劇,我市經(jīng)濟發(fā)展對投資需求的矛盾將更加突出,和兄弟城市的差距將越來越大,沒有強大的經(jīng)濟實力,我市要融入長三角,那也是無法融入的。所以,各級各部門必須充分認識形勢的嚴峻性,高度重視招商引資工作,進一步改善投資環(huán)境特別是投資的軟環(huán)境,在這一輪招商引資的起跑線上,奮起直追,迎頭趕上。

二、積極拓展,突出重點,建立全方位、多元化的招商格局

長三角、珠三角以及北部沿海地區(qū)(環(huán)渤海圈)是中國經(jīng)濟的'三大增長極,是世界級的城市群,是中國沿海經(jīng)濟的動力源泉。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,這些地區(qū)綜合商務(wù)成本不斷上升,部分產(chǎn)業(yè)需要進行轉(zhuǎn)移。池州正處于長三角腹地,又緊鄰泛珠三角邊緣,承東啟西,連南貫北,區(qū)位優(yōu)勢相對比較優(yōu)越。我們要充分利用這個優(yōu)勢,適時地抓住機遇,主動融入長三角、呼應(yīng)珠三角,最大限度地承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移帶來的資金、技術(shù)、人才和先進的管理理念,使之成為推動池州經(jīng)濟發(fā)展的新動力。今后我們招商引資要重點瞄準長三角,放眼珠三角和北部沿海地區(qū),集中精力,集中目標,開拓領(lǐng)域,逐步形成一個以長三角為主攻點,以珠三角、北部沿海地區(qū)等發(fā)達地區(qū)為突破點的“一點為主,多點突破”的全方位、多元化的招商格局。

1、抓住重點,主攻長三角。

以上海、南京、杭州等為經(jīng)濟中心的長三角城市群,不僅兼有沿海經(jīng)濟與長江經(jīng)濟的優(yōu)勢,而且具有與世界經(jīng)濟直接對接的優(yōu)勢。池州臨近長三角,長江黃金水道將我市和上海等長三角城市日益緊密地聯(lián)系在一起,在融入長三角方面我們的起步也比較早,動作也比較快,效果也比較好,兩地人流、物流、資金流、信息流往來密切,目前我市吸引的省外投資中三分之二以上都來自于蘇浙滬地區(qū)。我們應(yīng)進一步抓住上海產(chǎn)業(yè)升級、城市功能調(diào)整和眾多企業(yè)向周邊地區(qū)轉(zhuǎn)移的機遇,利用地緣優(yōu)勢,將長三角作為招商引資的主攻方向,主動對接蘇浙滬,積極參與長三角地區(qū)的交流和合作。

2、著眼全局,呼應(yīng)珠三角。

以廣東、深圳、珠海等城市群構(gòu)成的珠三角是中國經(jīng)濟增長的另一極。今年6月,在港澳穗舉行了“泛珠三角區(qū)域合作與發(fā)展論壇”,標志著包括華南九省區(qū)以及港澳兩個特別行政區(qū)的泛珠三角合作全面啟動。我市已于今年3月下旬赴廣東開展皖粵經(jīng)濟技術(shù)合作活動,并于5月中旬赴港進行了招商,這為下一步和珠三角乃至泛珠三角的經(jīng)貿(mào)往來打下了基礎(chǔ)但這個基礎(chǔ)還不夠扎實,還需要我們在今后的招商工作中進一步加大力度,銜接好兩地的經(jīng)貿(mào)往來,爭取促成一些項目的實施,以實績推動我市與珠三角的經(jīng)濟對接。

3、開拓創(chuàng)新,積極拓展與北部沿海地區(qū)的經(jīng)濟對接。

北部沿海地區(qū)主要指包括京津魯冀在內(nèi)的環(huán)渤海經(jīng)濟圈,其中山東是我國近年經(jīng)濟發(fā)展中令人矚目的一支新銳省里將于9月中旬赴山東舉行大型經(jīng)貿(mào)招商活動。借此良機,我市要早作謀劃,積極拓展對北部沿海地區(qū)的招商活動。山東的韓資十分活躍,因此,山東招商不僅僅只針對山東的客商,還可以推及韓國客商。10月中旬我市將承辦“皖魯韓實業(yè)人士交流聯(lián)誼會”,這是一次交流招商的好機會,一定要把這項活動辦好。這樣,走出去和引進來雙管齊下,我們就堅信可以實施對山東的突破,并由此將北部沿海地區(qū)發(fā)展成為我市招商引資的另一個突破點。

三、真抓實干,突出重點,改進作風,狠抓落實,著力實現(xiàn)招商引資的新突破、新跨越

在今年上半年高開高走的強勁勢頭基礎(chǔ)上,我們應(yīng)該再跳一下摘桃子,力爭全年完成引資總額40億元。我相信,只要我們敢于自我加壓,迎難而上,想方設(shè)法,真抓實干,這個目標是完全有可能、有把握實現(xiàn)的。要實現(xiàn)這個目標,關(guān)鍵靠真抓實干。

1、要加快招商引資平臺建設(shè)速度。

開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)是對外開放的重要窗口和招商引資的重要平臺,要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快招商引資步伐,認真打造好開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)這張招商引資的“精美名片”,使之成為我市吸引外商投資興業(yè)的一方熱土。我市旅游文化資源十分豐富,尤其是九華山名揚四海的佛教文化,很有吸引力和集聚力,我們要充分利用佛教文化這個平臺,開展招商引資活動,把“皖魯韓實業(yè)人士交流聯(lián)誼會”、全國摩托艇錦標賽以及九華山廟會等系列活動與招商引資緊緊聯(lián)系起來,使節(jié)會文化活動成為節(jié)會招商的“舞臺”。

2、要繼續(xù)狠抓大項目招商。

招商引資,不僅要看總量,還要看結(jié)構(gòu)、看水平。追求數(shù)量只是招商引資初期的選擇,隨著招商引資的深化,必須注重提高招商質(zhì)量,引進一批具有高新技術(shù)、投資大、規(guī)模大、經(jīng)濟實力強、產(chǎn)品開發(fā)能力強的“高、大、強”企業(yè)和項目。要把眼光放到大公司、大企業(yè)上來,形成一個有梯度、有深度、有高度的多層次招商格局。今后我們要繼續(xù)以大項目、大企業(yè)為依托,在引進跨國公司和國內(nèi)一流企業(yè)集團上狠下功夫,在推動主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)招商引資上尋求新突破。

3、要切實提高招商引資實效。

一是抓重大活動簽約項目的落實。我們的招商活動簽約項目雖有一定的履約率,但離期望值還相差甚遠。比如今年3月份廣東招商活動中簽約的10個項目共10億元左右的協(xié)議投資,目前還沒有一個真正落實到位。具體負責項目聯(lián)系的單位和個人一定要抓緊時間,努力將這些項目盡快落實投產(chǎn),盡快轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實的生產(chǎn)力。

二是抓市領(lǐng)導聯(lián)系的重大招商項目的落實。市委、市政府在年初對20__年市本級28個重點投資項目實行市級領(lǐng)導聯(lián)系工作制和部門負責制,其中將近一半的項目屬于招商引資項目。我們要繼續(xù)加大工作力度,使沒有落實的項目早日落實,落戶的項目早日投產(chǎn),投產(chǎn)的項目繼續(xù)發(fā)展。

三是加大招商引資項目核查力度。核查工作要定期進行,確保招商引資落到實處,求得實效。

4、要在項目的基礎(chǔ)工作和前期工作上下苦功夫、下真功夫。

一是抓緊編制、包裝、儲備一大批優(yōu)勢項目。項目在手,招商不愁。要結(jié)合全市發(fā)展規(guī)劃、“861”規(guī)劃、環(huán)保規(guī)劃、生態(tài)建設(shè)規(guī)劃,想辦法加強項目的準備工作,不斷修正優(yōu)化手頭項目。

二是尋找、聯(lián)系、鞏固一大批優(yōu)質(zhì)客商。優(yōu)質(zhì)客商就意味著優(yōu)質(zhì)項目。我們要通過廣泛搜尋,主動出擊,更多地與業(yè)內(nèi)頂級的國內(nèi)公司、跨國公司、上市公司、世界500強公司建立聯(lián)系,多方面收集信息,主動推介自己,吸引更多更強的外商來池州投資興業(yè),這同時也是在增強我們招商引資的回旋余地和選擇性。

5、要改進作風,提供優(yōu)質(zhì)高效的招商服務(wù)。

環(huán)境決定著資金、人才、技術(shù)等生產(chǎn)要素的流向,影響著一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。我市相對兄弟城市,在硬件環(huán)境上并無太多優(yōu)勢,全市上下要下大力氣用硬措施改善軟環(huán)境,增強投資吸引力,同時切實提高軟環(huán)境建設(shè)水平,做到硬環(huán)境不足軟環(huán)境補,營造比較優(yōu)勢。下一步,我們要結(jié)合打造為民政府,再選派一批得力干部,尤其是年輕后備干部,充實到招商引資的第一線,進一步強化親商、安商、富商的服務(wù)力度。

有關(guān)招商引資工作匯報(精選篇2)

年市外經(jīng)貿(mào)局在市委市政府的正確領(lǐng)導下,認真扎實地開展工作,取得了多項喜人的成績,為我市經(jīng)濟繁榮做出了貢獻。下面是我們一年來的工作總結(jié):

一、思想意識上:立足服務(wù),強化意識

1、強化規(guī)范意識。把各項工作、各個環(huán)節(jié),用科學、合理的機制和制度加以規(guī)范,并以制度保證全體工作人員都能嚴格、自覺地按照規(guī)范開展工作。辦公室是機關(guān)公務(wù)和社會活動的樞紐,事務(wù)繁雜,聯(lián)系廣泛,矛盾集中,常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題,所以有必要建立一套規(guī)章制度,使工作的各個環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。為此,我們出臺并完善了接待用餐、車輛管理、禮品領(lǐng)取、信息考核等一系列制度,通過各項規(guī)章制度的制定,不斷強化每個工作人員的規(guī)范意識,使每位同志工作有序、行為規(guī)范。

2、強化責任意識。我要求每位同志都必須以高度負責的精神對待每一項工作。高標準、嚴要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機構(gòu),有著十分特殊的地位和作用。我們深深地意識到:每位同志都擔負著自己的職責和責任;工作中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤,都可能給辦公室乃至外經(jīng)貿(mào)局的工作造成被動。通過強化責任意識,我們能明確自己擔負的職責,自覺地按照職責履行職能。

3、強化形象意識,我們要用一流的工作態(tài)度和工作作風、塑造辦公室的形象,維護領(lǐng)導權(quán)威,贏得群眾信賴。辦公室是對外聯(lián)絡(luò)和宣傳的窗口,每位干部的形象如何,直接關(guān)系到外經(jīng)貿(mào)局在外界心目中的形象。通過這種形象的塑造,在辦公室內(nèi)部形成了一種人人都互相學習、關(guān)心,形成了一種健康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。

二、業(yè)務(wù)工作上:抓住重點、以人為本

1、保障重大活動順利進行。年,我局重大活動較多。有全區(qū)開放型經(jīng)濟工作會議、“·北京行”商務(wù)環(huán)境說明暨旅游推介會、海內(nèi)外高層次人才融合創(chuàng)新()論壇等一系列活動,辦公室積極配合有關(guān)科室,參與會務(wù)工作,制定活動方案,起草講話材料,安排會務(wù)用餐,保障了活動的順利舉辦。

2、提高辦文質(zhì)量。辦公室認真做好局黨組、局辦公室會議記錄,及時整理會議內(nèi)容,及時辦理公文傳遞,到月上旬,上傳下達各類文件多件,并積極做好督辦、催辦工作。

3、加強人事管理。今年我局進臨時聘用人員人,辭退臨時聘用人員人。辦公室積極做好人員招聘、勞動合同的簽訂、解除和養(yǎng)老保險辦理等人事服務(wù)工作。同時,積極做好機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)改革和部分人員正常晉升工資檔次的工作,進一步調(diào)動了機關(guān)干部的工作積極性和主動性。

三、后勤保障上:協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌推進

1、加強綜合協(xié)調(diào)工作。根據(jù)局機關(guān)各階段的中心工作,加強內(nèi)部綜合協(xié)調(diào),傳達貫徹領(lǐng)導決策,保障機關(guān)政令暢通、運作順暢。同時,根據(jù)局黨組、黨總支和紀檢領(lǐng)導小組的部置,積極配合參與有關(guān)黨建、紀檢工作。

2、保障機關(guān)順利運作。加強車輛調(diào)度,保障招商引資客人及各類活動的用車需要;做好報刊雜志的征訂、發(fā)放工作;加強機關(guān)安全管理,消除安全隱患。同時努力豐富機關(guān)干部生活,組織參加了區(qū)級機關(guān)趣味運動會、組織了“七一”黨員活動、四川成都商務(wù)考察等,豐富局工作人員的業(yè)余生活,提高了機關(guān)凝聚力。

四、工作紀律上:勤政廉潔、克己奉公。

1、自覺做到廉潔自律。在日常工作中能自覺執(zhí)行黨的紀律和政策規(guī)定,嚴格遵守公務(wù)活動中的“四條禁令”,自覺抵制各種不正之風,做到生活上廉潔儉樸,工作上秉公辦事,嚴格約束自覺,無“吃拿卡要”到企業(yè)報銷發(fā)票等現(xiàn)象,同時積極參加機關(guān)廉政建設(shè)。

2、努力提高工作效率。辦公室是局機關(guān)形象的反映,我在做到以身作則,樹立自身良好形象的同時,要求辦公室同志在辦公期時,不準上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股等,不準大聲喧嘩。在接待上門辦事的企業(yè)人員時,應(yīng)舉止文明、待人熱情、講究禮貌,不允許和來訪人發(fā)生爭執(zhí)或爭吵。

3、爭取處理好集體與個人利益之間的關(guān)系。服從大局,團結(jié)同志,做到襟懷坦白,大事講原則,小事講風格,想別人所想,急別人所急。認真為企業(yè)辦實事,力求形式和內(nèi)容統(tǒng)一,計劃與效果統(tǒng)一,真正樹立起一名黨員干部的良好形象。

有關(guān)招商引資工作匯報(精選篇3)

一、20__年工作總結(jié)

一是健全招商工作機制,完善政策體系建設(shè)。制定20__年招商引資工作計劃,明確全年招商工作重點,鎮(zhèn)街區(qū)、縣直部門都落實招商工作目標責任制。修訂完善了招商引資工作考核辦法,以更加客觀公正的辦法科學考核全縣招商引資工作情況。制定了《昌樂縣重點產(chǎn)業(yè)投資扶持政策》,從用地、資金、人才引進等方面給予扶持,吸引客商投資。

二是圍繞重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展,謀劃包裝一批重點招商項目。圍繞我縣新能源汽車、新材料、概念包裝、智能制造和高端裝備制造等工業(yè)主導產(chǎn)業(yè),謀劃包裝了新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地、智能裝備制造產(chǎn)業(yè)園、概念包裝產(chǎn)業(yè)園、遠古火山群旅游開發(fā)等23個重點招商項目,并利用宣傳冊、網(wǎng)站等多種途徑加強宣傳推介,對接洽談,引進項目。

三是廣泛搜集項目信息,全力開展項目攻堅。6月份深入開展“項目攻堅月”活動,積極搜集項目信息,篩選投資意向明顯的項目,組織小分隊走出去對接推動,邀請客商來昌樂實地考察洽談。項目攻堅月期間,全縣共洽談引進項目106個,其中在談項目73個;簽約項目11個, 總投資13.21億元;落地項目22個,總投資41.15億元。

四是利用各種招商機會,洽談引進重點項目。一是組織小分隊外出招商。廣泛搜集項目信息,對投資意向明顯的項目有針對性地走出去進行對接洽談,今年先后組織小分隊外出赴上海、北京、深圳等地開展了招商活動,赴威海、高密、無錫等地開展了新能源汽車專題招商,對接洽談了新能源汽車電機控制器等項目。在復旦大學舉辦了企業(yè)家研修班、論壇以及人才對接交流活動,邀請知名專家、教授與我縣產(chǎn)業(yè)科技項目進行對接,達成了一批意向合作項目。二是利用市縣活動平臺招商。積極組織參加第34屆風箏會“濰坊在外知名人士”回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)對接會暨重點合作項目集中簽約活動,我縣朱劉街道洽談引進的川崎高性能機器人本體生產(chǎn)項目進行了現(xiàn)場簽約。組織參加濰坊市珠三角地區(qū)集中招商活動,與深圳穩(wěn)健投資有限公司洽談了福利龍農(nóng)業(yè)環(huán)境保護技術(shù)開發(fā)應(yīng)用、與銘基食品(香港)有限公司洽談了投資銘基熟食等13個項目,總投資20.9億元,PPT改性材料、新能源電動汽車等6個項目簽訂合同,其中縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)洽談引進的福利龍農(nóng)業(yè)環(huán)境保護技術(shù)開發(fā)應(yīng)用、聲威家居用品、縣招商局洽談引進的銘基熟食等3個項目在“20__濰坊(深圳)重點項目洽談簽約會”上進行了集中簽約。積極組織參加20__年中日韓產(chǎn)業(yè)博覽會,我縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)洽談引進的佳誠數(shù)碼惠普新材料產(chǎn)業(yè)園和五圖街道洽談引進的電動車充電樁、光伏太陽能發(fā)電儲存設(shè)備生產(chǎn)項目在重點項目簽約儀式上簽約。扎實做好20__中國(昌樂)國際寶石博覽會招商工作,利用節(jié)會影響宣傳推介,邀請客商,對接洽談項目。共有28個項目在重點招商項目簽約儀式上簽約,總投資128.8億元。參加濰坊(北京)重點合作項目簽約活動,洽談推動重點項目13個,其中,50萬頭生態(tài)養(yǎng)豬、200兆瓦分布式光伏發(fā)電、城鎮(zhèn)居民生物質(zhì)天然氣保障供應(yīng)、德潤生物質(zhì)新材料、中科院化學研究所·昌樂縣科技合作等5個項目在會上集中簽約。

五是發(fā)揮企業(yè)主體作用,大力開展以企引企。充分發(fā)揮企業(yè)主體作用,引導企業(yè)成為引項目、爭資源的主力軍,廣泛開展以商招商、以企引企。組織有關(guān)部門逐一對接全縣重點骨干企業(yè),梳理統(tǒng)計骨干企業(yè)項目信息、招商線索,圍繞企業(yè)對外合資合作,洽談引進了比德文與一汽集團合作的雷丁高速電動汽車等項目。圍繞主導產(chǎn)業(yè)引進配套企業(yè),依托比德文新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地,引進了漢唐中能新能源汽車、街景電車、年產(chǎn)20萬臺新能源電動汽車車身、電動汽車零部件、電動汽車電控系統(tǒng)等一批新能源電動汽車產(chǎn)業(yè)鏈項目;依托智能裝備制造產(chǎn)業(yè),洽談引進了陶瓷制版、華中數(shù)控機床、億林數(shù)控機床等一批裝備制造、智能制造產(chǎn)業(yè)項目;依托佳誠數(shù)碼,引進了佳誠數(shù)碼惠普新材料產(chǎn)業(yè)園;依托石大昌盛產(chǎn)業(yè)園,引進了硅油和環(huán)保食品包裝等項目。

六是學習借鑒先進經(jīng)驗,推動招商質(zhì)量提升。多次赴蓬萊開展對標學訪,認真學習標桿單位在招商體制、機制、服務(wù)項目等方面的先進經(jīng)驗和做法,結(jié)合本部門實際,學習先進、改進不足,進一步提高招商工作成效。特別組織赴海寧市考察學習招商引資先進經(jīng)驗,深入了解海寧市主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展、省級對外園區(qū)建設(shè)、骨干企業(yè)發(fā)展等情況,重點學習了海寧市在招商引資工作中的思路理念、體制機制、辦法措施等方面的好經(jīng)驗、好做法。結(jié)合我縣招商引資工作實際,提出了推動改進昌樂縣招商引資工作的建議措施。

二、20__年思路打算

20__年,按照縣委、縣政府安排部署,圍繞“五個一批”,立足全縣主導產(chǎn)業(yè),大力爭資源、引項目,爭取實現(xiàn)招商引資到位資金65億元。

一是進一步創(chuàng)新招商體制機制建設(shè)。探索組建新的招商工作體系,分層次組建專門招商隊伍負責對外招商;成立國有公司形式昌樂投資促進中心有限公司,通過政府購買服務(wù)以勞務(wù)派遣方式開展駐外招商;建立招商項目評估承接推進聯(lián)席會議制度,以“3+N”(縣長、常務(wù)縣長、分管縣長+有關(guān)鎮(zhèn)街區(qū)、部門)形式,搭建項目落地統(tǒng)一承接平臺。

二是大力開展園區(qū)招商。對我縣規(guī)劃建設(shè)的新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地、佳誠數(shù)碼(惠普)新材料產(chǎn)業(yè)園、概念包裝產(chǎn)業(yè)園、智能裝備制造產(chǎn)業(yè)園、裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園、德潤智造產(chǎn)業(yè)園、中鐵電力鐵路裝備產(chǎn)業(yè)園等重點特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),組建園區(qū)招商隊伍,圍繞發(fā)展壯大園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)開展對外招商,切實引進一批產(chǎn)業(yè)鏈延伸的大項目、好項目。

三是突出做好產(chǎn)業(yè)招商。立足我縣工業(yè)主導產(chǎn)業(yè),圍繞拉長完善產(chǎn)業(yè)鏈條,引進產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套項目。抓住市里打造“四區(qū)四基地一通道”機遇,圍繞新能源汽車產(chǎn)業(yè),大力引進整車生產(chǎn)、核心零部件、電控系統(tǒng)等一批新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈項目;圍繞智能裝備制造,重點引進智能機器人、高端裝備制造、數(shù)控機床等智能裝備制造產(chǎn)業(yè)項目;圍繞新材料產(chǎn)業(yè),重點引進電子信息材料、生物材料、納米材料與技術(shù)等新材料產(chǎn)業(yè)項目。

四是繼續(xù)開展以企引企。篩選引導部分重點企業(yè),加強與國內(nèi)外有影響的企業(yè)集團廣泛開展合資合作,圍繞縣內(nèi)主導產(chǎn)業(yè)引進配套企業(yè)。重點推動比德文與一汽集團合作建設(shè)的雷丁高速電動汽車、濰坊賽普電器公司與北京英耐時新能源科技有限公司合作建設(shè)的軟包鈦酸鋰電芯產(chǎn)業(yè)化、英軒重工與北汽集團合作的高端農(nóng)業(yè)裝備、礦機集團與山東省機械設(shè)計研究院合作的山東省機械設(shè)計研究院礦機集團增材制造裝備研究中心等以企引企項目簽約落地。

五是完善招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。構(gòu)建完善區(qū)域招商網(wǎng)絡(luò),加強與長三角、珠三角、京津冀、環(huán)渤海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)知名行業(yè)協(xié)會、商會、投資機構(gòu)等聯(lián)系協(xié)作,以購買服務(wù)方式,借助第三方力量開展招商。重點做好對接北京非首都功能疏解項目工作,抓住有利時機,廣泛對接聯(lián)系,搜集投資信息,洽談引進項目。選派招商人員到上述地區(qū)學習、專職招商,推動項目洽談,促成項目引進。

六是推進重大項目建設(shè)。梳理統(tǒng)計了72個20__年重點招商引資項目,跟上推進,加強服務(wù),爭取簽約項目早日落地,落地項目加快建設(shè)。重點推進投資30億元的新能源汽車配套產(chǎn)業(yè)園、投資15億元的漢唐中能新能源汽車、投資13億元的佳誠數(shù)碼(惠普)產(chǎn)業(yè)園、投資30億元的80萬噸高級瓦楞原紙、投資25億元的高端農(nóng)業(yè)裝備、投資15億元的蓬建裝配式建筑等重大項目建設(shè)。

有關(guān)招商引資工作匯報(精選篇4)

同志們:

經(jīng)縣委、政府研究,從昨天下午開始到今天上午,我們利用一整天的時間,聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部分單位關(guān)于招商引資工作的匯報,其目的就是總結(jié)上半年招商引資工作成績,交流招商引資工作經(jīng)驗,分析所面臨的形勢,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,明確目標,加壓驅(qū)動,全面完成全年的招商引資任務(wù),進而為推動通許縣經(jīng)濟的快速發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。在會上,67個單位分別匯報了招商引資工作開展情況,部分縣直單位圍繞如何改善投資環(huán)境、提供服務(wù)方面也采取了很好的措施,大家講的都很好。剛才,王縣長對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績和存在的問題、以及下一步的工作重點都講了很好的意見,希望同志們抓好落實。

從整體上來看,今年以來我們在市委、市政府的領(lǐng)導下,縣委、縣政府團結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾,堅持以開放統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力,大力實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略,擴大開放,強力招商,特別是4月22號全縣工業(yè)強縣和對外開放工作動員大會以后,全縣上下思想更加統(tǒng)一,對外開放、招商引資的氛圍更加濃厚,取得了明顯的成效??梢哉f,目前全縣招商引資工作呈現(xiàn)出了重點突出、特色明顯、整體推進、成效顯著的發(fā)展態(tài)勢,無論從項目的數(shù)量和招商引資額度上來講,均創(chuàng)歷史同期最好水平。剛才,張時彥同志通報了全縣上半年的招商引資情況,從項目在我們通許落戶的情況,以及我們招商引資的絕對額,與歷年來同期相比,今年是最好的一年。從市統(tǒng)計局發(fā)布的經(jīng)濟運行情況統(tǒng)計數(shù)字來看,今年元至五月份我縣的各項經(jīng)濟指標在全市位于前列,首先是主要工業(yè)企業(yè)增加值,我們通許縣與去年同期相比增長32%,杞縣是31。9%,尉氏是32。1%,開封縣是32%,蘭考縣是 31。9%;從工業(yè)總產(chǎn)值來講,我們縣是增長25。5%;從財政收入來看,我們元至五月份和同期相比增長46。6%,僅僅低于尉氏縣的.49。7%,杞縣是

20。7%,開封縣是25。3%,蘭考縣是40。2%;從用電量來看,我縣比去年同期增長70%,繼續(xù)保持用電量增幅全省第一的態(tài)勢;最近__年全省綜合實力排序統(tǒng)計資料已經(jīng)下來了,通許縣綜合實力在全省的位次由__年的第86位,上升9個位次,在全省位至77位,尉氏縣、杞縣均下滑一位,蘭考縣是上升6個

位次排在79位,開封縣上升11個位次排在80位。就綜合實力來講,我縣在__年的基礎(chǔ)上,__年上升了9個位次,在今年上半年又保持了較高的增幅,可以說通許縣的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)步入了良性發(fā)展軌道。這些成績的取得,是全縣廣大干群共同努力的結(jié)果,希望全縣干部群眾要倍加珍惜來之不易的好的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。

現(xiàn)在已是6月底,全年時間已經(jīng)過半。通過這次會議,要認真總結(jié)上半年的招商引資情況,同時全面總結(jié)上半年的各項工作,總結(jié)成績,查找不足,制定措施,進而推動下半年經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展,為全面完成全年的各項任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。今天我主要講兩個大問題,第一個問題是關(guān)于招商引資工作,第二個問題是關(guān)于---穩(wěn)定工作。

第一個問題,關(guān)于招商引資工作

在4月22日全縣工業(yè)強縣和對外開放工作會議上,對招商引資工作已作了全面部署。今天,我就招商引資工作著重強調(diào)三點:

第一點就是思想要進一步解放

思想解放的程度決定對外開放和招商引資工作的力度,做好招商引資工作,思想觀念是關(guān)鍵。從目前全縣招商引資的形勢來看,發(fā)展態(tài)勢很好。全縣上下認識更加統(tǒng)一、氛圍更加濃厚、效果更加明顯,是歷年來最好的一年。但是,通過大家匯報可以看到,發(fā)展不夠平衡,鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委與局委之間發(fā)展不夠平衡。昨天晚上,我坐下來一直在考慮,造成不平衡的主要原因是什么呢?我認為不是客觀因素、客觀條件,而是主觀因素。主觀因素的關(guān)鍵還是思想解放程度,我們同住一個縣,面臨同樣的客觀條件和問題,為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯?甚至有些單位無動于衷,這就是一個思想觀念問題。主要表現(xiàn)在“五個不足”,即:機遇意識不足、開放意識不足、競爭意識不足、開拓意識不足、大局意識不足。這“五個不足”在個別領(lǐng)導干部的身上表現(xiàn)得還相當突出。如果這些思想觀念問題不解決,對外開放要想取得大的明顯的突破,幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大,而我們在全市的排位仍然不先進,500萬元以上的大項目在全市仍然排名不靠前。因此說,全縣上下必須進一步統(tǒng)一思想,職責必須進一步的明確,真正樹立大開放才能大發(fā)展、大發(fā)展才能保穩(wěn)定的思想觀念,堅信只有以發(fā)展的實際效果,才能解決我們的財源不足,稅收不足,財政收入不能滿足我們工資發(fā)升招商協(xié)作局的服務(wù)水平。

有關(guān)招商引資工作匯報(精選篇5)

一、上半年招商引資相關(guān)情況

(一)基本情況

1.簽約項目情況。1-6月份,全市簽約工業(yè)項目x個,協(xié)議投資x億元,億元以上項目x個,其中x億元(含)至x億元x個、x億元(含)至x億元x個、x億元(含)至x億元x個、x億元(含)至x億元x個、x億元及以上x個;簽約項目中已開工x個,協(xié)議投資x億元。

2.開工項目情況。1-6月份,全市開工工業(yè)項目x個,協(xié)議投資x億元,億元以上項目x個,其中x億元(含)至x億元x個、x億元(含)至x億元x個、x億元(含)至x億元x個。

3.竣工投產(chǎn)項目情況。1-6月份,全市竣工投產(chǎn)工業(yè)項目x個,協(xié)議投資x億元。

4.重大在談項目信息。全市重大在談項目信息x個,協(xié)議投資額x億元,其中x億-x億元項目信息x個、x億-x億元項目信息x個、x億-x億元項目信息x個、x億-x億項目信息x個、x億元以上項目信息x個。

5.利用省外資金情況。1-6月份,全市累計報送新建項目x個,申報到位資金x億元,同比增長x%,完成全年任務(wù)的x%。

6.上半年預(yù)計項目情況。全市預(yù)計簽約工業(yè)項目x個,協(xié)議投資x億元;預(yù)計開工工業(yè)項目x個,協(xié)議投資x億元;預(yù)計竣工投產(chǎn)工業(yè)項目x個,協(xié)議投資x億元。各項指標均可實現(xiàn)“雙過半”的預(yù)期目標。

(二)創(chuàng)新舉措和工作亮點

第一,拉高標桿,有效激活招商潛能

一是招商動力充分激發(fā)。突破性下達x年招商引資目標任務(wù),按照x%以上的增速設(shè)定新簽約、新開工、新竣工項目數(shù)量,特別要求在引進投資x億元以上重大項目上取得突破,有效推動各級各部門奮力招商。

二是重大項目接連突破。“開年首會”以來,各級招商部門聚焦“五群十鏈”,全力以赴招大引強,一季度簽約投資x億元的金浦電池新材料項目,二季度簽約投資x億元的金澎電動車項目和投資x億元的華潤新能源項目,連續(xù)兩個季度在引進百億項目上實現(xiàn)突破,并且儲備了一批重大項目信息。

三是項目數(shù)量大幅增長。1-6月份,全市簽約、開工、竣工項目數(shù)量不僅超序時完成目標任務(wù),而且實現(xiàn)較大幅度增長,其中簽約工業(yè)項目同比增長x%,完成目標任務(wù)的x%,協(xié)議投資同比增長x%,完成目標任務(wù)的x%,開工工業(yè)項目同比增長x%,完成目標任務(wù)的x%,竣工投產(chǎn)工業(yè)項目同比增長x%,完成目標任務(wù)x%。

第二,多措并舉,有效加強信息推進

一是實行招商信息閉環(huán)管理。按照“搜集-篩選-研判-推送-跟進”的流程,對招商信息進行閉環(huán)管理,確保每條有效信息都有縣級領(lǐng)導干部跟蹤推進。市投資中心每月匯總各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)及三支招商隊伍在手的較為成熟的信息,分層分類推送至相關(guān)載體單位和產(chǎn)業(yè)鏈專班負責跟進。

二是實行優(yōu)質(zhì)信息提級跟進。每月安排重大項目信息,由市級領(lǐng)導頂格推進,進一步發(fā)揮了“以上率下”的帶動作用,推動項目加快落地。各載體單位的重點招商信息均由其主要負責同志領(lǐng)銜跟進。

三是實行上下聯(lián)動協(xié)同推進。實施重大產(chǎn)業(yè)項目聯(lián)審評審工作機制,出臺招商引資項目決策辦法,重點項目及時推送至相關(guān)部門綜合研判,市縣(區(qū))合力把好項目質(zhì)量“源頭關(guān)”。市投資促進中心主動加強與各招商主體對接,常態(tài)化開展聯(lián)合研判和洽談,力爭有效信息盯得住、落下來。

第三,強基固本,有效提升專業(yè)水平

一是推動招商隊伍規(guī)?;?。將各單位零散招商人員“整編”為三支招商隊伍,在成立x支縣干招商組基礎(chǔ)上,組建x人的專業(yè)招商隊伍。通過比選和點調(diào)組建“雙百雙招”先鋒團,先期選派x名優(yōu)秀干部赴滬蘇浙地區(qū)開展“雙招雙引”,全市常態(tài)化開展招商引資工作的人員突破x人。三支隊伍累計外出訪商x家,邀請客商來淮x批次,備案有效招商信息x條,簽約項目x個。

二是推動業(yè)務(wù)培訓實戰(zhàn)化。舉辦招商引資專題培訓班,從招商實操層面講授招商引資方法論。開展“云在線”課堂,培訓招商政策、談判技巧、稅務(wù)等方面知識。組織“三支”隊伍代表在線觀摩重點項目研判洽談的全過程。召開招商引資項目務(wù)虛會,分管市領(lǐng)導以會代訓。各縣區(qū)結(jié)合各自實際開展精準培訓,推動招商人員由專職化向?qū)I(yè)化過渡。

三是推動項目招引精準化。聚焦“五群十鏈”,分鏈條編制招商項目冊,梳理建立重點招商項目庫,為引進延鏈補鏈強鏈和產(chǎn)業(yè)集聚型項目提供指導。組織各級招商人員認真研究《防范招商引資風險指引》,著手制定招商負面清單,明確禁招、慎招項目,提升甄別篩選項目的能力水平。

第四,賽馬競爭,有效激發(fā)招商干勁

一是推動比學趕超。開展“一季度爭創(chuàng)招商開門紅”百日攻堅活動,重點圍繞新簽約、新開工項目的數(shù)量和質(zhì)量,組織載體單位進行招商比武,掀起了“比學趕超”熱潮,實現(xiàn)了招商首季“開門紅”。組織現(xiàn)場觀摩活動,縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)招商部門在相互交流學習中相互比較、“競爭賽馬”,營造了爭先進位的濃厚氛圍。

二是強化調(diào)度考核。認真落實“周通報、月調(diào)度、季考核、年總評”的.考核評價體系,推動調(diào)度考核由“結(jié)果導向”變?yōu)椤斑^程管控”。定期召開月度項目調(diào)度會和季度招商調(diào)度會,季度調(diào)度會面向全網(wǎng)直播,切實傳遞了招商壓力。

二、存在主要問題

一是協(xié)同聯(lián)動的機制不夠順暢。重大項目聯(lián)審評審機制有待進一步用足用好,載體單位在推進項目時習慣于“獨自為戰(zhàn)”。各縣區(qū)招商部門和開發(fā)園區(qū)在項目推進方面,信息不對等。各載體單位之間同質(zhì)化競爭現(xiàn)象依然存在。

二是研判談判的專業(yè)水平不高。各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)以及縣干招商組部分招商人員,對“五群十鏈”研究得不深不透,缺乏系統(tǒng)思維,運用產(chǎn)業(yè)邏輯分析項目質(zhì)量、判斷項目跟蹤價值的能力不足。分析政策投入和產(chǎn)出效益的綜合核算能力還需進一步提升。

三是產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)引進較少。截止x月份,全市新入庫x億元以上投資項目僅有x個,其中工業(yè)項目僅有x個。引進具有引領(lǐng)帶動作用的“鏈主”型企業(yè)較少,產(chǎn)業(yè)能級需進一步提升。

四是部分園區(qū)項目耦合度不高。引進的產(chǎn)業(yè)項目中,“各自獨立”“互不關(guān)聯(lián)”的項目仍占有一定比例,在“串企成鏈”、“聚鏈成群”方面還存在一定差距。

五是缺乏產(chǎn)業(yè)鏈項目落地政策。現(xiàn)行的招商政策缺乏產(chǎn)業(yè)針對性,同一產(chǎn)業(yè)鏈項目在市域內(nèi)不同載體單位間易形成“兜圈式”競爭。同時較周邊臨沂、宿遷等地相比,政策系統(tǒng)競爭力不強。

三、下半年主要工作及安排

下半年招商工作的總體思路是:保持并擴大上半年招商引資的向上向好態(tài)勢,推動招商引資項目加快落地見效,確保完成全年各項目標任務(wù)。

(一)持續(xù)提升招商良好勢頭

一是以招大引強掀起招商熱潮。緊盯在手重大項目信息,成立項目專班,制定推進專案,優(yōu)化推進路徑,力爭每個季度都能簽約x個投資百億的重大項目。

二是以賽馬比拼激發(fā)招商干勁。每月通報各載體單位、三支招商隊伍招商工作情況,對載體單位主要指標完成情況進行排名。開展“打贏招商收官戰(zhàn)”百日攻堅行動,在簽約落地、開工入統(tǒng)、竣工投產(chǎn)、實際固投等方面,賽成效、比實績。

三是以有效舉措增濃招商氛圍。定期召開全市招商引資工作例會,“頭腦風暴”式謀劃重點工作舉措。開動腦筋,想盡一切辦法創(chuàng)新工作思路,謀劃1-6項招商引資活動,按月組織實施,做到“月月有活動”、招商有抓手。加大在主流媒體上的宣傳力度,營造更加濃厚的招商氛圍。

(二)持續(xù)提升專業(yè)招商水平

一是提升分析研判能力。圍繞“五群十鏈”,分產(chǎn)業(yè)加快摸清產(chǎn)業(yè)“底數(shù)”、編寫招商項目冊和負面清單,繪制覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)鍵環(huán)節(jié)的招商圖譜,開展產(chǎn)業(yè)鏈專題招商。組織重點項目研判在線觀摩活動,在“實戰(zhàn)”教學中提升項目研判水平。推動將x支縣干招商組分配到“十鏈”產(chǎn)業(yè)專班,深化對產(chǎn)業(yè)知識、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)規(guī)律的研究,力爭每條產(chǎn)業(yè)鏈都能培養(yǎng)打造一支專家型研判隊伍。

二是提升捕捉信息能力。開展重點商協(xié)會集中拜訪活動,挖掘會員企業(yè)資源。前往長三角、珠三角等重點區(qū)域舉辦專題推介會,對接意向外遷企業(yè)。加強與科研院所、中介機構(gòu)及工業(yè)地產(chǎn)運營機構(gòu)對接,拓寬招商引資平臺。深化與在淮產(chǎn)業(yè)基金合作,利用資本力量撬動高質(zhì)量項目。

三是提升洽談?wù)勁心芰?。開展多形式線上線下招商培訓,引導招商人員“講好”我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、要素優(yōu)勢,提升引導企業(yè)強化投資意愿的能力。推動各載體單位至少打造x支高水平談判小組,提高“算賬”和“兜底”能力,確保政策給予和企業(yè)貢獻相匹配。

四是提升招商政策針對性。密切對接省十大新興產(chǎn)業(yè),根據(jù)省十大產(chǎn)業(yè)專班即將制定的政策,同時推動“十鏈”專班按照“一鏈一策”原則,編制重點產(chǎn)業(yè)鏈招商政策,在全市范圍內(nèi)推行“同鏈同策”,避免政策“攀比”。

(三)持續(xù)提升項目推進實效

一是市縣縱向聯(lián)動推動重大項目“落下來”。動態(tài)更新市級領(lǐng)導外出招商月度計劃,篩選重點項目推送市四大班子領(lǐng)導高位推進。用好重大項目聯(lián)審評審機制,每月征集需要市級層面推進的重大項目,提請市招商引資工作領(lǐng)導小組或市財經(jīng)委統(tǒng)籌全市資源,為項目落地創(chuàng)造條件。市投資促進中心積極主動對接各招商主體,常態(tài)化開展聯(lián)合研判洽談。

二是載體橫向聯(lián)動力爭優(yōu)質(zhì)項目“盯得住”。探索實行招商引資信息共享,推動有效信息在載體單位間合理流動,減少優(yōu)質(zhì)項目“流失”。推動各載體單位立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),進一步明確招商主攻方向,減少同質(zhì)化競爭,避免“內(nèi)卷”抬升項目招引成本。

三是部門協(xié)同聯(lián)動賦力招商項目“快推進”。推動建立工業(yè)項目與生產(chǎn)要素保障會商會,及時解決項目推進中存在的堵點和難點,力爭做到土地、廠房、能耗等要素等項目,推動已簽約項目盡快開工,開工項目加快建設(shè)。及時將已開工、已竣工投產(chǎn)的工業(yè)項目推送至相關(guān)部門,指導幫助企業(yè)盡快達到入規(guī)入統(tǒng)條件。

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