在學習和工作的日常里，越來越多的事情需要進行匯報，匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，寫匯報都需要注意哪些格式呢？下面是小編整理的環(huán)衛(wèi)工作匯報 環(huán)衛(wèi)工作匯報優(yōu)秀，歡迎大家分享。
為了認真貫徹落實好縣委、縣政府召開的農村環(huán)境綜合整治工作會議精神，按照《鳳縣人民政府辦公室關于印發(fā)鳳縣農村環(huán)境綜合整治試點工作實施方案的通知》文件要求，我鎮(zhèn)及時對此項工作進行了周密的安排和部署，在鎮(zhèn)轄區(qū)及全鎮(zhèn)8個試點村開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，并取得了較好的成效。現(xiàn)將今年以來工作開展情況總結匯報如下：
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)概況
xx位于鳳縣東北部，地處嘉陵江源頭地帶，海拔在1200－1600米之間，寶成鐵路、212省道穿境而過。全鎮(zhèn)總面積378平方公里，共有8個行政村，42個村民小組，1844戶6477人?，F(xiàn)有耕地面積13128畝，退耕還林面積11300畝，全鎮(zhèn)農民人均純收入4831元。
二、加強領導，明確責任
縣上環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作會議召開后，我鎮(zhèn)高度重視，及時召開了鎮(zhèn)黨委會議，一是成立了由鎮(zhèn)長白強同志任組長，副鎮(zhèn)長李娜同志任副組長，相關業(yè)務干部為成員的xx農村環(huán)境綜合整治工作領導小組。對工作任務進行了細化，由組長負責包抓全盤，副組長全面督查，業(yè)務干部配合各村黨支部書記、
村委會主任實施具體工作，并對領導小組的每一個成員都提出了明細的任務要求。二是結合新農村建設和結合災后重建實際，制定了鎮(zhèn)、村總體建設規(guī)劃和徽派建設風格。三是制定了《xx環(huán)境綜合整治實施方案》，并完善了各項規(guī)章制度，制訂了年度工作計劃。四是對各村實行季度驗收考評制度，為我鎮(zhèn)農村環(huán)境綜合整治工作的有序開展打下了堅實的基礎。
三、大力宣傳，層層動員
為了做好此項工作，我鎮(zhèn)以科學發(fā)展觀為指導，以改善農村
人居環(huán)境為目標，以鞏固“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村”稱號為要求，以“三清”、“四改”為主要內容，通過制定村規(guī)民約、張貼宣傳標語等方式，加大宣傳力度，大力宣傳環(huán)境綜合整治工作的意義，使廣大黨員干部群眾深刻認識到環(huán)境整治工作與生活質量提高的關系，與新農村建設的關系，與經濟發(fā)展的關系，營造了濃厚的輿論氛圍，充分調動了干部群眾參與的積極性。一是召開鎮(zhèn)全體干部會議，傳達了縣上會議精神，并對當前我鎮(zhèn)農村環(huán)境綜合整治工作面臨的問題進行了專題研究，制定了工作方案和措施。二是將農村環(huán)境綜合整治工作與學習實踐科學發(fā)展觀活動有機結合起來，進行了重點安排，明確了責任，同時要求各村要大力做好宣傳動員工作，以“學中干、干中學”為綱領，積極組織開展環(huán)境綜合整治工作，為做好綜合
整治工作提供了保障。
四、采取措施，完善機制
1、制定工作計劃，加強工作成果考核。為了充分調動鎮(zhèn)村干部的工作積極性，鎮(zhèn)上制定了工作計劃，對每一成員都提出了具體的任務要求，并組織相關人員，對全鎮(zhèn)8個村的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行了一次全面的驗收考核，對于完成好的村予以表揚，對于不重視此項工作，敷衍了事的有關人員進行了批評，并將考核結果納入年終目標責任制考核。
2、完善工作制度，建立長效機制。為了使這次環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作成效能夠得到長期保持，我鎮(zhèn)完善了村級衛(wèi)生管理機制，并以政府文件下發(fā)了《xx農村環(huán)境綜合整治工作實施方案》，確保這次環(huán)境衛(wèi)生整治成效得到長期保持。
五、狠抓工作落實，彰顯整治成效
（一）基礎設施建設方面
1、飲水安全：投資62萬元，完成長灘壩、東河橋、石堯鋪三個村8個村民小組人畜飲水工程，解決了399戶1795人的安全飲水問題，累計投資267萬元，在全鎮(zhèn)范圍內累計改水1722戶6516人，供水保護率達到91.4%；投資0.6萬元劃定黃牛鋪水源地保護緩沖區(qū)并樹立保護警示牌，對飲用水源地進行安全保護，制定水源地保護條例及應急預案，確保水質符合
衛(wèi)生標準。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)整治：按照所制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設規(guī)劃和徽派風格建房要求，對沿街68戶房屋進行了涂白和美化，確保建房布局合理，環(huán)境優(yōu)美整潔，無亂搭、亂建、亂畫現(xiàn)象發(fā)生。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)道路：落實通村公路項目建設，全鎮(zhèn)道路硬化率達到90%以上，交通秩序良好，無占道經營；投資40萬元，在東河橋村安裝太陽能路燈40盞。
4、公共衛(wèi)生廁所：在沿路人口居住稠密地段修建無公害公廁5座，并配備專人定時進行打掃清潔；積極倡導和推進農村清潔能源，把沼氣建設與改廁、改圈、改灶結合起來，全鎮(zhèn)累計投資37.548萬元，完成改廁291戶，其中雙甕漏斗式改廁188戶，沼氣式廁所63戶，東河橋村災后重建點新建水沖式廁所47戶。
（二）污染防治與生態(tài)保護方面
1、生活污水處理：鎮(zhèn)政府所在村黃牛鋪村街道及公路沿線共修建排污渠6公里，鎮(zhèn)政府及各駐鎮(zhèn)單位鋪設了排污管道與其相連。投資23萬元在東河橋村修建污水處理站一座，對生活污水進行無害化處理后排放，污水處理率達到60%以上。
2、生活垃圾處理：投資14.5萬元，在全鎮(zhèn)沿街道兩側人口居住稠密地段修建垃圾臺6座，安裝垃圾箱95個，大垃圾
桶30個，為農戶配發(fā)小垃圾桶120個；投資44.64萬元在東河橋村修建垃圾填埋場一處，設計容量3.98萬立方，設計使用年限，目前已經投入使用，全鎮(zhèn)垃圾按“戶分類、組收集、村中轉”的模式雇專人定時清運；全年開展大規(guī)模環(huán)境衛(wèi)生綜合整治15次，共清理“三堆”580余堆。
3、綠化美化：響應縣“生態(tài)立縣、旅游興縣”戰(zhàn)略，大力開展植樹造林及212省道綠化工作，投資近60萬改造東河橋村街道1600米，鋪設人行道2318平方米，修建農戶門前小花壇1400平方米；投資274.11萬元在省道兩旁栽植女貞、蜀檜、楊樹、竹子等共2.6萬余株，種植三葉草10.4畝，在村莊主要街道兩旁栽植紅葉碧桃、云杉、杏樹、月季、牡丹、竹子等花卉苗木共3萬株，修建公共景觀綠地4處75畝，栽植銀杏、龍爪槐、紅葉李等樹木8.6萬余株，紅葉小檗、小葉女貞等低桿花卉苗木28萬余株，植綠化草53.35畝，綠地覆蓋率達到85%以上，人均綠地面積25平方米以上。
4、環(huán)境衛(wèi)生：成立保潔員隊伍，聘用保潔員31名，
5、清潔能源：累計投資30.258萬元建設沼氣池123戶，其中今年新修沼氣池63座；投資6.5萬元改圈13戶20xx平
為了更好、更全面推進下半年工作，確保能完成全年各項工作任務，現(xiàn)總結XX區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年上半年工作如下：
1、基本情況。我區(qū)現(xiàn)轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個行政村（社區(qū)）809個自然屯，約60萬人口，現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉運站15座，鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾中轉站全部移交北控水務公司。目前在用垃圾池20xx個，垃圾屋7座，垃圾運輸車955輛，聘請保潔員988名。全區(qū)已形成村收-鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉站-北控水務公司處理體系，垃圾日處理量150—200噸。
2、XX城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。一是上半年（1-5月份）XX城區(qū)垃圾進廠量3353.13噸，平均日產量22.24噸，垃圾清運車進廠車次460次。二是為提高環(huán)衛(wèi)設施設備的整體面貌，以維護XX城區(qū)的市容市貌，我所上半年完成XX3座公廁，團結路公廁的升級改造和中華公廁、西區(qū)公廁的新建，并能投入使用。三是上半年對城區(qū)老舊損壞的200個垃圾桶和40個分類垃圾箱，進行更換。四是我所上半年接到群眾來電反映2次，能妥善處理2次。
3、XX區(qū)上半年保潔費及垃圾進廠量任務。全區(qū)20xx年年XX區(qū)保潔費任務526.68萬元，20xx年年上半年（1-5月）完成收繳178.04萬元，完成年度任務的33.80%；垃圾進場量任務為4.68萬噸，全區(qū)20xx年年上半年（1-5月）垃圾進場量2.77萬噸，完成年度任務的59.19%。
4、農村生活垃圾兩年攻堅項目。利用廣西農業(yè)發(fā)展銀行專項貸款資金800萬元對全區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個村進行村級垃圾處理設施的改造升級。其中345萬元用垃圾池的新建及維修，455萬元用采購電動三輪車、人力車、垃圾桶等設施。目前已新建垃圾池475座，改造垃圾池629座，配備垃圾運輸車電動三輪車184輛、人力車157輛、垃圾桶（分類垃圾桶、公用桶式垃圾桶、戶垃圾垃桶）27483只已全部到位，基本實現(xiàn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉運或處理設施全覆蓋，90%的村莊生活垃圾得到有效處理。
5、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水廠建設。我區(qū)有6個鎮(zhèn)級生活污水廠建設列入20xx至20xx年推進項目，已全部進行了選址、測繪，征地。其中投資1600萬元的東龍鎮(zhèn)生活污水處理廠已于20xx年9月28日開工建設，預計20xx年12月底試水運行。
1、受財力制約，基礎設施投入不夠，資金整合規(guī)模小，配置不均，現(xiàn)有投入力度仍不能滿足需要。
2、群眾參與意識還需加強。由于多年形成的陋習，環(huán)衛(wèi)意識仍然較差，亂扔垃圾、商鋪攤販產生的垃圾不按要求堆放、廣告亂貼等問題屢禁不止。
3、部分道路布局規(guī)劃滯后，由于歷史遺留原因，雜物亂堆放在門前、家畜飼養(yǎng)等農村實際問題，存在搶占、亂占現(xiàn)象等盲目性現(xiàn)象。
（一）提升居民的環(huán)境衛(wèi)生意識，讓居民參與到保護環(huán)境衛(wèi)生的工作中去。
1、加強環(huán)境監(jiān)督。在加強工作人員的巡查監(jiān)督能力以外，還要讓居民參與環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督機制，發(fā)揮居民的監(jiān)督的作用，更好的保障居民的環(huán)境衛(wèi)生權益。
2、聽取群眾的建議。以調查問卷、到實地考察等方式聽取群眾意見，建立我所與公民的溝通渠道，以便居民參與政策建議，讓居民的
3、倡導、落實門前三包。倡導、落實門前三包，使居民了解門前三包責任，讓門前三包形成一種社區(qū)文化，一種維護周圍環(huán)境衛(wèi)生人人有責的居民意識。
（二）加快XX區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎設施建設。
1、加快XX區(qū)六座污水廠建設。為加快XX區(qū)六座污水廠建設，以減少工廠生產和居民生活產生的廢水中有害物質的排放，減少廢水排放對河流水質的影響。我所盡可能配合建設團隊，為建設團隊提供建設必要性的依據(jù)。
2、完成XX城區(qū)的4個公廁的改造工作。完成公廁改造將使XX城區(qū)功能不斷完善，城區(qū)環(huán)境品質進一步提高，公民生活更加便利。公廁將做到布局與設計合理、衛(wèi)生、安全、方便、實用，并達到糞便無害化處理的要求，以防止對周圍環(huán)境及水源造成污染。
3、增添垃圾桶、垃圾箱數(shù)量，維護環(huán)衛(wèi)設備。
（1）更換老舊損壞垃圾桶，適當增加產生垃圾較多路段垃圾桶的數(shù)量，更便于居民處理生活生產垃圾的同時，提高垃圾集中工作效率，維護區(qū)容區(qū)貌。
（2）維護垃圾清運車輛，定期檢查中轉站設備。為減少運輸垃圾的過程中產生的二次污染，定期對中轉站設備的消毒，噴灑藥水；垃圾清運車輛及時清洗，嚴格做到每日清洗，定期消毒。
（三）抓好隊伍建設，確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展。
1、加強學習培訓，提高認識。一是學習貫徹落實黨的方針政策，采取集中學習與自學方式相結合的學習形式，不斷提高思想覺悟，提高解決各種問題的能力，提升全體職工的素質。二是調查我處職工的培訓需求，根據(jù)不同工種、不同層次，有針對性地開展確有成效的培訓教育，以適應環(huán)衛(wèi)作業(yè)的需要，增強作業(yè)人員素質和技能。
2、強化內部管理，提高工作人員的工作執(zhí)行力。一是健全監(jiān)督考評機制，認真落實各項規(guī)章制度，落實責任追究。二是落實政務公開，加強機關、行業(yè)作風建設，提高工作效能。三是增收節(jié)支，壓縮非生產性支出，用有限的資金多辦事，辦好事，辦實事。四是強化安全教育管理，嚴格執(zhí)行車輛設備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程，把守好安全關。
3、千方百計為職工排憂解難。堅持“以人為本”、實事求是的原則，認真研究，廣泛征求職工群眾意見，進一步協(xié)調解決職工的工資、保險問題，豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動，真正做到為職工辦實事。
（四）加強環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
1、我所繼續(xù)實行“政府出資購買服務”。實行“政府出資購買服務”，將環(huán)衛(wèi)工作市場化，轉變政府環(huán)衛(wèi)監(jiān)管方式，提高監(jiān)管效率。各區(qū)政府相關職能部門由原來直接管人、財、物，轉變?yōu)楣茏鳂I(yè)市場，從繁瑣的傳統(tǒng)管理事物中解脫出來，集中精力做好環(huán)衛(wèi)規(guī)劃發(fā)展和日常監(jiān)管工作。通過“政府出資購買服務”，簽訂環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務合同，明晰雙方權責，在監(jiān)管上完全依據(jù)合同條款進行，監(jiān)管考核結果與作業(yè)經費直接掛鉤，形成了有力的監(jiān)督考核機制。將更多的精力放在監(jiān)督管理工作上去。
2、實行“網格式”管理。把責任細分，責任區(qū)域全覆蓋。落實《廣西自治區(qū)鄉(xiāng)村清潔條例》要求，積極探索創(chuàng)新管理模式，按照“定人員、定區(qū)域、定標準”的思路，對所管轄區(qū)域細化分工，實施了“大規(guī)模、小單元、人機結合、縱橫互補”的作業(yè)方式，將整體作業(yè)拆為線、條、塊相結合的小單元作業(yè)，以城區(qū)主路段為“縱橫線”，將整個城區(qū)劃分為若干個單元，明確責任人員，實現(xiàn)責任區(qū)域全覆蓋，一周七天都有環(huán)境巡查人員巡查。
3、對環(huán)衛(wèi)工人進行基礎知識和安全培訓。使環(huán)衛(wèi)工人了解掌握環(huán)衛(wèi)工作的必要的知識，以此提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率。同時讓環(huán)衛(wèi)工人學習安全常識，提高環(huán)衛(wèi)工人的工作安全意識。
承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風，進一步認識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進行管理。
把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產安全職責制》、《生產安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責制》、《承包隊管理人員職責制及有關規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員職責制》的出臺后，根據(jù)管理人員的素質及工作潛力，進行測評，并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結果作為工資發(fā)放的標準。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責制后，收費員的職責得到了明確，任務清楚，獎罰分明，工作較前更主動、用心，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已十分巨大，而近年來計生工作亦務必嚴把關。在人員少、工作量大的狀況下，她們仍能完美地完成任務，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。
二、完善承包職責制，促優(yōu)質服務，安全生產的落實。
因前幾年的生產量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產效率有所降低。因此，為求生產質量及服務質量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量，重點是在培訓工人的生產技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產潛力，進一步完善承包職責制，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理，使優(yōu)質服務能得到了素質上的保證，安全生產做到常抓不懈，生產效益得到了提高，同時也降低了生產成本。
三、收費改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。
對于收費難問題，我處早幾年就一向在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的推薦，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領導班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費狀況制作出一套收費系統(tǒng)軟件；同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權書》；對其他服務對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書。然后將所簽回的××戶住戶和××個單位的資料輸入電腦程序。經過幾個月的奮戰(zhàn)，十三日正式實行了第一次銀行扣費?？圪M結果是可喜的，住戶成功扣費××戶，達六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費××戶，也到達了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題
我處在改革工作順利進行的同時，也面臨著必須的問題，個性是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。應對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。
但是，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權書》的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決。另一方面，經過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由于傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看，若到明年，仍未能找到適合的地
這是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領導的正確指導下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實是取得了可喜的成績。但是展望未來，隨著南海市經濟的不斷發(fā)展，城市建設步伐的進一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚長避短，為南海市的建設作出應有的貢獻；同時，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
環(huán)衛(wèi)工作是為民造福的公益事業(yè)，具有物質文明建設和精神文明建設的雙重性質，環(huán)衛(wèi)工作水平的高低是城市文明程度的直接體現(xiàn)，是人們評價一個城市優(yōu)劣的窗口。我們的環(huán)衛(wèi)工人每天都在擦亮這個“窗口”，他們是凈化美化城市的主力軍，為我們城市的建設做出突出的貢獻，展示了我們環(huán)衛(wèi)工人良好的職業(yè)道德和嶄新的精神風貌。
冬日的清晨，當人們還沉睡在夢鄉(xiāng)之中及享受著家庭溫暖之時，我們的環(huán)衛(wèi)工人已經穿上工作服，走出溫馨的家，踏上冰冷的街道。在路燈瞌睡的目光下，他們頂著寒風，一鍬鍬、一鎬鎬工作著，身影在燈光的照射下，時而變長，時而變短。偶爾有夜行的汽車呼嘯而過，刺破夜的寂靜，而后長長的街道上，只留下掃帚掃地的“沙沙”聲和簸箕撮垃圾時的“嚓嚓”聲，和諧而韻美，盡管寒風凜冽，但他們卻大汗淋漓；夏日的驕陽，放射出灼人的光，將路面烤焦，黃馬夾上的汗，干了又濕，濕了又干，白色的汗?jié)n在黃衣上浸出勞動后的痕跡，他們不光忍受著炎熱酷暑，還要忍受著突然間傾盆大雨的澆淋，忍受著大雨的澆淋去疏通水道。
同樣辛苦的還有我們的清運隊的工人們，他們的工作環(huán)境惡劣，工作任務也很繁重，特別是每年的“雙高季節(jié)”市區(qū)垃圾量猛增，垃圾上覆蓋著一層密密實實的蒼蠅，再加上垃圾車室內溫度高達40多度，每年的這個時候對于清運隊員來說都是一個嚴峻的考驗，隊內部分職工因不堪重負而病倒。工作任務的繁重和勞動力的缺
多少環(huán)衛(wèi)人為之心潮澎湃、為之揚眉吐氣。因為和時傳祥一樣，我們都用一顆樸實的心記住了這樣一個普通的道理：我們是社會主義的建設者，我們都是人民的勤務員。在這樣的理念指引下，我們以身作則，
去年的冬天，一個風雪交加的早晨，我在清理路邊垃圾桶時，因為雪天路滑，一不留神被一塊石頭絆倒了，兩百多斤重的垃圾桶砸在了身上，夾雜著污水的垃圾從頭上直往下淌，腳底打滑怎么也站不起來，直到有行人路過時，才將我從桶底下拖出來，行人看不下去，勸我等雪停了再干，我一邊揉著紅腫了的雙腿，一邊說，干這一行就得風雪無阻呀，我吃點苦是小事，居民不滿意那就是成大事啦。說完擦掉身上的垃圾，冒著風雪繼續(xù)工作。這是多么樸實無華的語言，這就是一名普通環(huán)衛(wèi)人最真誠的言行，這就是我們最樸素的人生。我們沒有明星的光環(huán)，更沒有鮮花和掌聲，有的只是兢兢業(yè)業(yè)的實干和無怨無悔的奉獻！像這樣的事例還有很多很多、、、、為了造福市民，我們的環(huán)衛(wèi)工人甘怨做好“吸塵器”，發(fā)揚“老黃?！蹦瞰I的精神。用自己的辛苦來換千家萬戶的歡樂，用無私的奉獻來換萬戶千家的笑聲！
當和諧的春風吹遍大江南北，當科學發(fā)展的春天到來，我們環(huán)衛(wèi)人沒有停滯。伴隨著城市化前進的腳步，環(huán)衛(wèi)體制改革的大幕終于拉開。健全層級管理網絡，完善多元融資渠道，實行干管分離，建立以市場導向為主的運行監(jiān)管機制，環(huán)衛(wèi)基礎設施日臻完善，環(huán)衛(wèi)事業(yè)正朝著實現(xiàn)全城覆蓋、全日保潔、全民參與、不留死角的無縫隙運行目標前進。在前進中，我們環(huán)衛(wèi)工人精神抖擻、意氣風發(fā)、信心百倍、豪情滿懷。以實際行切實營造轉變作風、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的濃厚氣氛。因為在我們肩上，始終擔負著“清潔城市”的歷史重任，在我們心里，已牢牢樹起“造福人民”的堅強信念。我們堅信，在上級黨委地正確領導下，我們環(huán)衛(wèi)人一定不負重望，不辱使命，用我們追求至真、至善、至美的愛崗敬業(yè)之心，立足新起點，再創(chuàng)新輝煌！
按照市委、市政府關于深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治百日大行動的工作要求，集里街道高度重視、迅速啟動，全面、深入、扎實地開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。為推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作更好、更快、長效開展，街道工委、辦事處在機制上大膽變革、在方法上不斷創(chuàng)新、在成效上鞏固加強，近一個月來，街道城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治成效明顯，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌一新?，F(xiàn)將八月份城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的有關情況匯報如下：
一、成立“兩個”小組，建立環(huán)境綜合整治新機制
自從“美麗瀏陽城、喜迎花炮節(jié)”城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治百日大行動工作部署后，辦事處領導高度重視，成立了以陽武書記為顧問，陳局 下設兩個整治工作組，分別由張立綱副主任負責市容秩序整治，熊宜武副主任負責農村環(huán)境衛(wèi)生整治。并分別制定了《城區(qū)環(huán)境綜合整治工作“百日大行動”方案》和《鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治工作“百日大行動”方案》。城區(qū)主要針對暴露垃圾、違規(guī)占道經營、車輛亂停亂放、違規(guī)晴雨棚、落地廣告牌等老大難問題進/行集中整治，實現(xiàn)城區(qū)可視范圍內“十無”，做到“門前三包”制度落實率達到100%。農村則扎實推進農村生活垃圾集中清運處置工作，重點清理鄉(xiāng)道、村道及房前屋后的垃圾、污泥、污水、雜物。
二、實行“三級”治理，實現(xiàn)環(huán)境綜合整治新突破
街道緊緊圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作總體要求，結合街道的實際情況和城鄉(xiāng)特點，以街道——社區(qū)(村)——小區(qū)(路段)三級管理 明確街道、社區(qū)(村)、小區(qū)(路段)環(huán)境綜合整治的第一責任人，并對轄區(qū)存在的主要問題逐一進行細化，限期整治。同時將這次整治活動納入年度考核。主要領導多次召開調度會議，對整治情況進行點評，督查落實。
三、開展“四項”行動，開創(chuàng)環(huán)境綜合整治新局面
1.重拳出擊，整治城區(qū)違規(guī)晴雨棚、廣告牌。集里街道市場繁榮，商貿發(fā)達，違規(guī)晴雨棚、廣告牌是影響市容市貌的主要問題。因此，街道辦事處把整治違規(guī)晴雨棚、廣告牌作為環(huán)境綜合整治的突破口，重拳出擊。8月16日，城區(qū)組聯(lián)合城管、工商和社區(qū)對百宜商貿小區(qū)亂搭亂建、占道經營、亂停亂放現(xiàn)象進行了集中依法整治，在各部門的共同努力下有10余家亂搭亂建、占道經營的業(yè)主主動自行拆除，為社區(qū)居民營造了一個衛(wèi)生舒適的小區(qū)環(huán)境。截至目前，全街道共下發(fā)整改通知680份，拆除違規(guī)晴雨棚、落地廣告牌等違章建筑520個，4200平方米，有力的打擊了亂搭亂建、占道經營行為，促進了市容環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化。
2.多措并舉，推進農村“沿線治理”。農村組以清理鄉(xiāng)道、村道沿線環(huán)境為重點，立足實際，多策并舉開展沿線治理工作，取得了顯著的成效。在每個村至少配備了一名保潔員，加大對重點路面，重點路段的清掃保潔力度，及時清除各類垃圾。由辦事處統(tǒng) 據(jù)統(tǒng)計，自整治行動以來共清除各類成堆裸露垃圾24處，集中清運垃圾44車。此外，還組織挖機對八仙村、太和村河道進行了疏浚，組織精干力量成立專業(yè)拆違隊伍，對G319八仙村、太和村段沿線，瀏躍公路長青村、平水村段沿線違法廣告和違章建筑進行拆除。到目前為止，共拆除廣告牌1330.3平方米，其中廣告牌28塊，墻體廣告(含廣告布)280平方米，拆除違法搭棚400平方米、各類廣告條幅86條。農村道路、水路沿線環(huán)境面貌得到明顯好轉。
3、眾志成城，美化市容環(huán)境。在百日大行動期間，街道辦事處針對轄區(qū)內繁華地段人流量大、市容衛(wèi)生管理難度大的實際情況，每周開展一次“大宣傳、大清掃、大勸導”活動。8月19日下午5點，辦事處全體班子成員帶領街道機關干部、百宜社區(qū)、杉松村、道吾村干部共計140多人對市疾控中心至道吾山景區(qū)門口沿線進行了一次“大清掃、大勸導”活動。經過1個小時，清除道路沿線暴露垃圾、“牛皮癬”150多處，勸導沿線居民20多戶，使道路沿線環(huán)境煥然一新。截止目前，通過街道社區(qū)工作人員的耐心勸導和細致工作，共制止城區(qū)內養(yǎng)家禽行為8起，清除公共區(qū)域種菜120多處。
4.各負其責，“門前三包”落到實處。針對街道范圍內個體經營戶較多，管理難度大的現(xiàn)狀，大力推行“門前三包”責任制，實現(xiàn)道路門店環(huán)境衛(wèi)生的自治、自管、自律。對城區(qū)主要道路、G319、瀏躍公路集里境內的門店全部簽訂門前“三包”責任書，聯(lián)合城管等部門對擺放不規(guī)范，超范圍經營行業(yè)進行了整治。到目前為止，各社區(qū)(村)與臨街門店共簽訂“門前三包”責任書2600多份，糾正店外經營310起。
四、進行專項督查，再掀環(huán)境綜合整治新高潮
工委、辦事處將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作納入年度目標考核內容，并制定了《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作考核方案》，定期對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作進行督查、指導和考核，考核評比按照社區(qū)、村、線辦、處直單位分別進行排名，實行一月一評比一排名一公布，一季一講評一通報一兌現(xiàn)。8月28 對工作措施到位、整治效果明顯的單位進行了通報表彰，對排名靠后的單位進行了批評，并下發(fā)整改意見，限期整改到位。通過獎勤罰懶，力爭在下段整治工作中再掀新高潮。
總之，通過一個月的綜合整治，集里街道的城鄉(xiāng)環(huán)境狀況得到較大改善。在下一階段，我們將自加壓力、奮力拼搏，以更加扎實的作風和工作，推動街道城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作再上新臺階，取得新突破。同時向上級提兩個請求：1、進一步加大資金支持。2、鑒于辦事處一級沒有相應的執(zhí)法權，希望上級部門進行協(xié)調明確相關職能部門對亂倒垃圾、亂棄土等行為的加大處罰，確保城鄉(xiāng)環(huán)境長期整潔。
在園區(qū)黨工委、管委會正確領導下，在各處(室)、村、社區(qū)的關心支持和幫助下，園區(qū)中心全體職工的共同努力下，我中心上半年較好地完成了園區(qū)交辦的各項工作任務，現(xiàn)將工作小結如下：
一、以服務為中心，促進“三大效益”不斷提高。
為扎實做好園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，我中心全體職工始終發(fā)揚“寧愿一人臟，換來萬家潔”環(huán)衛(wèi)精神為園區(qū)環(huán)境建設提供優(yōu)質的服務。垃圾清運、垃圾處理、道路保潔是我中心日常工作的重點，運行離不開經濟支撐為解決經費不足的困難，在做好服務工作的同時我們對經濟創(chuàng)收工作也做到刻不容緩。我們在運用政策，收好費、多收費的同時，從實際出發(fā)開拓思路，敢于創(chuàng)新，在園區(qū)各級的支持下承接了園區(qū)綠化養(yǎng)護工作，走出了跨行業(yè)服務的第一步為我中心增加了經濟收入，使得我中心各項工作運行有所保障，經濟效益不斷提高。
在業(yè)務管理上，我們始終把服務質量放在第一位，嚴格執(zhí)行行業(yè)作業(yè)標準，道路清掃做到“五無一見”的保潔標準。垃圾清運做到日產日清和“一收一回”的作業(yè)標準，積極倡導文明作業(yè)、熱情服務，并充分體現(xiàn)了人性化服務和人性化管理，為園區(qū)和廣大駐園企業(yè)、園區(qū)百姓奉獻了一個優(yōu)美整潔的市容環(huán)境，通過幾年來的努力，園區(qū)的環(huán)境效益顯著提高。
為推進社會主義新農村建設，推進城市化進程，加快園區(qū)向“生態(tài)型、園林化、高科技”特色園區(qū)的目標邁進，切實落實完成城鄉(xiāng)垃圾集中處理統(tǒng)籌工作，保證園區(qū)村民生活垃圾、企業(yè)生產垃圾的集中和得到統(tǒng)一處理。為改變園區(qū)莊臺的環(huán)境面貌，完成垃圾統(tǒng)籌處理的工作目標。首先，我們做好宣傳到位。讓城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)籌處理的意義及重要性能夠深入人心，建立廣泛的群眾工作基礎；其次，我們做好創(chuàng)新、完善工作機制。借鑒其他開發(fā)區(qū)環(huán)衛(wèi)管理先進的做法，積極與村片(區(qū))對接，最終達到垃圾轉運模式的統(tǒng)一。我中心還先后協(xié)助6個行政村多次進行大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生整治活動。隨著農村衛(wèi)生管理督查機制的不斷完善和投入的不斷增加，環(huán)境面貌有了更大、更新的改變，社會效得到提高。
二、熱情服務，文明服務。
“熱情、高效、快捷”是我中心的服務宗旨，為了達到環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、經?；?、高水平”的要求，我中心積極主動地與企業(yè)進行對接堅持“服務先行，收費跟進，服務與經濟共同提高”的工作原則。主動傾聽客戶需求，認真履行服務承諾，并發(fā)放服務質量測評表廣泛征求群眾意見，接受群眾監(jiān)督，得到了服務單位的一致好評。
三、管理嚴格，作風過硬。
一是制定出年度工作計劃，并按計劃有步驟地實施完成各項工作任務。
二是建立健全各項規(guī)章制度21項，建立、完善各類基礎臺帳和軟件資料的歸檔、整理。
三是嚴格執(zhí)行環(huán)衛(wèi)清掃保潔、垃圾清運作業(yè)標準及各項規(guī)章制度。做到天天有檢查、月月有考核，采用抽查、自查、互查想結合，提高了工作質量和工作效率，確保各項工作正常、有序開展。
四是很抓隊伍建設和職工法制教育，班子團結，一線隊伍穩(wěn)定。堅持每周召開工作人員例會，做到了有匯報、有記錄。經常召開班組會議，確保安全生產，提高工作質量。
五是加強財務管理，及時預算、及時審批、及時報帳，堅持收支“兩條線”。
六是倡導熱情服務、文明作業(yè)，加強行風建設努力維護環(huán)衛(wèi)服務形象，我中心是一支能吃苦，拉得出打得響的環(huán)衛(wèi)隊伍。
四、規(guī)范服務、優(yōu)質服務，注重形象、廉潔自律。
在日常保潔工作中，我們注重對職工的素質教育，我中心發(fā)揚自力更生，艱苦樸素的精神，克服困難自籌資金先后投入資金購買道路清掃、道路沖洗車等專項作業(yè)車。為園區(qū)各項接待保障任務提供了強有力的保障。道路清掃作業(yè)中做到不揚塵，清運作業(yè)做到輕推輕放不發(fā)出噪音，車離場地清。確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)時做到不擾民。收費員在上門對接業(yè)務和收取費用時，做到掛牌上崗，舉止文明，按文辦事。落實廉政制度，嚴厲杜絕“吃、拿、卡、要”。至今未發(fā)現(xiàn)不良的收費行為，群眾滿意度100%。
為迎接元旦及春節(jié)的到來，努力營造“歡樂、祥和、文明、整潔、”的節(jié)日氣氛。認真貫徹落實縣治理辦下發(fā)文件，以更高的標準、更大的力度，進一步深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。在元旦、春節(jié)前后，以城鄉(xiāng)“五亂”為重點，組織開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，現(xiàn)將活動情況匯報如下：
(一)村居環(huán)境整治
農村的環(huán)境衛(wèi)生整治工作要按照新農村建設的要求，集中解決農村的臟、亂、差問題，重點抓好以下六個方面的整治任務：一是清理建筑生活垃圾，日常保潔和垃圾清運管理到位，確保路邊、河邊、橋邊、墻邊、公共地段、村內無暴露垃圾；二是清理亂堆放的建筑垃圾及土堆、柴堆等房前屋后的雜物；三是整治牛皮癬等亂涂亂畫現(xiàn)象。摘除亂懸亂掛的橫幅，清理墻壁上、電桿上等處的牛皮癬；四是做好雨污分流，完善排水設施，做好溝渠、門口塘清淤及保潔工作，解決污水亂排放問題；五是做好農村綠化養(yǎng)護工作，嚴禁毀綠種菜，亂堆雜物的行為，定期進行修剪、除草；六是抓好公共設施及環(huán)衛(wèi)設施維護工作，保障各類設施齊全整潔。
(二)公路邊及河道邊環(huán)境整治
一是全面清除河道沿線垃圾和堆積物、搭建物和構筑物及其他障礙物；二是全面清理打撈河面的水草、漂浮物、生活垃圾；三是清除道路兩側堆放的垃圾、雜草、雜物及污染物，做好日常保潔；四是搞好道路綠化美化工作，兩側綠化帶、綠地無缺損、無死株、無垃圾；五是對交通標示牌進行維護、更新、粉刷和油飾，保證發(fā)揮正常功能；六是對主要道路沿線可視范圍內的破舊墻體、建筑物、進行粉刷美化，清除堆積物、廢品收購點。
(三)鄉(xiāng)區(qū)域環(huán)境整治
鄉(xiāng)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治工作是要求提高市容環(huán)境衛(wèi)生整潔度，一是嚴厲查處亂倒垃圾及亂扔廢棄物行為，清理主次干道、居民小區(qū)、背街小巷的衛(wèi)生死角和暴露垃圾，清除牛皮癬；二是嚴格落實門前“五包”責任制，督促做好門前衛(wèi)生、立面整潔、市容秩序工作；三是做好企業(yè)內部環(huán)境衛(wèi)生整治工作，及時對廠區(qū)內的生產、生活垃圾，雜草、雜物等進行清除；四是整治占道經營，取締重點地段、重點時間段的無證流動攤點；五是交通秩序整治，重點整治機動車違法停車、不按規(guī)定停車，自行車、三輪車、電瓶車亂停放。
(四)實行“周五衛(wèi)生大掃除制度”
制度確定每周星期五下午及大型會議、慶典、節(jié)假日的次日為我鄉(xiāng)衛(wèi)生大掃除日，全鄉(xiāng)納入管理的。干部職工，除窗口部門各留一人在辦公室值班，其他人員必須積極參與義務衛(wèi)生大掃除活動。大掃除日由鄉(xiāng)主要領導親自掛帥，帶領全體鄉(xiāng)干部職工到鄉(xiāng)政府庭院及市場周邊進行清掃垃圾、疏通水道、清除違章小廣告。
制度推行以來，全鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生面貌得到明顯改觀，鄉(xiāng)文明程度也得到不斷提升。同時，活動還提高了廣大干部、群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識，為樹立青龍的良好形象奠定了堅實的基礎。
動力保障部物業(yè)辦20xx年以來在公司領導、部領導的正確指導下，以“管理有序、清掃到位、綠化創(chuàng)新”的工作目標，全體人員同心協(xié)力，積極努力，在創(chuàng)新，提高和構建長效管理體制上下功夫。使公司道路清掃到位無死角，綠化種植草坪成活率百分之百。20xx年工作回顧。
今年我們在原有早晨人員集中清掃整條道路的模式，改成把道路合理分成多個路段每人清掃一個路段，這樣提高了清掃員對自己負責路段的清掃質量。做到了早晨清掃到位、白天保潔全面。實現(xiàn)了“四凈、三根清、兩無”（地面凈、步道磚凈、草坪凈、花壇凈，墻根清、樹根清、馬路牙子清，無白色垃圾、無雜物）。
今年我們對全公司院內8700余平方米草坪整體清理，共清理垃圾、雜物十余車，對夏季養(yǎng)護工作打下基礎。
5---6月份對公司南區(qū)裝配五廠后面道路兩側932平方米地塊種植草種，對南區(qū)結構廠北側地塊1010平方米種植草種，對公司院內原有草坪斑禿地塊補種草種20xx余平方米。
我們環(huán)衛(wèi)人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，平整土地、還新種植土、播草種、澆水、修剪，加班加點，圓滿完成了今年的綠化任務，看到綠色的草坪在生長，我們笑了這就是我們環(huán)衛(wèi)人在苦、在累我們值得。
公司院內樹木一般樹齡都在3---50年所以病、死枝較多，在平日的養(yǎng)護中發(fā)現(xiàn)就第一時間修剪，使樹木正常、良好生長。
公司院內有大小花壇壇15個，今年共種植各種草本花卉1.5萬株，做到圖型新、無病蟲害。
綠化工作美化、亮化了公司也給公司院內小環(huán)境下起到了空氣凈化作用。
多年來我們環(huán)衛(wèi)人堅持以雪為令，今年第一場雪11月12日（周六）如期到來沒有通知沒有開會，全體員工早六時準時到達清雪責任區(qū)，一鍬、一掃、一板，清掃公司廣場的每一寸積雪，做到了路面無雪道、雪條、冰包。在單位領導多方協(xié)調下增加了一臺鏟車和一臺大型翻斗車，加快了清雪速度。減輕了人員的勞動強度。
今冬的清雪工作以開始，我們會以認真負責的工作，完成今冬清雪工作。
物業(yè)環(huán)衛(wèi)辦，有二個熱水供應室（204熱水供應室二臺1噸鍋爐，205熱水供應室二臺0.6噸鍋爐）上班時給全公司職工提供飲用水，下班時提供清洗用水，每天每鍋補水一次，204熱水供應室每天產生熱水4噸，205熱水供應室每天產生熱水2.4噸。保障全公司職工早8時上班時就有熱的飲用水，在四臺鍋爐以使用多年，向外漏水，爐溫升高慢的情況下，每天凌晨3點我們的熱水供應室職工就到崗開始一天的工作。
就是這樣一支隊伍，每天的晨曦中環(huán)衛(wèi)人第一個迎來陽光，暮色中環(huán)衛(wèi)人最后一個送走夕陽，風雨中有環(huán)衛(wèi)人彎腰的身影，烈日下有環(huán)衛(wèi)人揮帚掃地的唰唰聲，正是環(huán)衛(wèi)人這樣的辛勤勞作和任勞任怨，我們才有公司干凈整潔的工作環(huán)境。
今年我們物業(yè)環(huán)衛(wèi)辦在公司領導，動力保障部領導的正確指導和關心下，全體職工的努力下取得了一定的成績，新的一年就要來到我們有信心有決心，塌實肯干，順利圓滿高效的進行20xx年的工作。
20xx年物業(yè)環(huán)衛(wèi)辦工作重點和打算1,對樹木頂端病、死枝的修剪。
2,對南區(qū)因在草坪下建設下水管道損傷的草坪補種。3,修復或更新204熱水供應室鍋爐。4,更新清掃工具。
環(huán)境衛(wèi)生整治工作匯報
為改善我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”問題，改善村容村貌，在全鎮(zhèn)范圍內營造舒適、整潔的人居環(huán)境，根據(jù)縣委、縣政府工作部署，我鎮(zhèn)早安排、快行動，結合實際，在全鎮(zhèn)范圍大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動，著力解決我鎮(zhèn)“臟亂差”現(xiàn)象，努力改善我鎮(zhèn)衛(wèi)生面貌?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)今年開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作匯報如下。
一、工作開展情況
(一)加強領導，積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作
為加強領導，確保環(huán)境衛(wèi)生整治活動取得成效，一是成立由鎮(zhèn)委書記、開發(fā)區(qū)工委委員陳家壯任組長，鎮(zhèn)人大主席曾繁河和鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長黃世敏任常務副組長，其他班子成員任副組長，各駐點組組長和各村(居)委會書記、主任及相關部門負責人任成員的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組，負責全鎮(zhèn)專項整治的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調。二是成立環(huán)境衛(wèi)生工作督查組，由鎮(zhèn)委委員林紹欽和人大副主席王運平各負責一個督查組，每月的1-5號和**-20號進行兩次衛(wèi)生檢查評比。對排名前三名的村(居)委會進行表揚，對排名最后的三個村(居)委會進行批評，并要求村(居)委會書記在全鎮(zhèn)會議作表態(tài)發(fā)言，找出存在問題。三是制定《中國海南第十三屆盈濱龍水節(jié)活動老城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案》、《老城鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實施方案》、《老城鎮(zhèn)加大城鄉(xiāng)“臟、亂、差”環(huán)境衛(wèi)生整治新熱潮工作方案》、《老城鎮(zhèn)20xx年博鰲亞洲論壇年會環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案》、《老城鎮(zhèn)20xx年農村生活垃圾收運處理試點項目實施方案》、《老城鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《老城鎮(zhèn)農村環(huán)境衛(wèi)生管理機制》、《老城鎮(zhèn)20xx年度環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作目標責任書》等工作實施方案，分地區(qū)、分責任到人，全面開展我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
(二)加大投入，確保工作順利開展
20xx年1-9月份，我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治費總收入3490000元，其中撥付村委會及村民小組426100元(白蓮社區(qū)3元、沙吉村79700元、羅驛村19100元、美文村124000元、東水港12000元、美儒村委會48000元、龍吉村50000元、老城居委會30000元、大道村委會24500元、馬村20000元、國社村30000元)。衛(wèi)生隊工作補助費1654200元，購買手推車30輛計36000元，購買垃圾桶800個計304000元，環(huán)境衛(wèi)生整治加班費600000元，清運建筑垃圾費計469700元。
(三)加大宣傳力度，提高環(huán)保意識
我鎮(zhèn)采取各種宣傳方式積極開展農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，通過加大宣傳力度，擴大行動規(guī)模，形成濃郁的環(huán)保氛圍。一是組織村(社區(qū))“兩委”干部、村民小組干部和農村老干部、老黨員召開專題會，針對如何治理農村生活垃圾廣泛聽取意見，同時通過村干部在村中進行宣傳。二是各村(居)委會設立農村環(huán)境整治宣傳欄，宣傳衛(wèi)生知識，打造農村環(huán)境衛(wèi)生整治信息共享、經驗交流、成果展示的平臺，并印制農村環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳掛圖、農村生產生活垃圾分類小常識及門前三包責任書，發(fā)放到各農戶、商戶，要求村民張貼在家里或店內顯眼位置，駐村干部也上門入戶指導農戶進行垃圾分類，促使群眾自覺參與環(huán)境衛(wèi)生整治。三是在鎮(zhèn)圩主要路口地段懸掛宣傳橫幅，在各村(居)委會張貼農村生活垃圾分類圖幅，并發(fā)放生活垃圾宣傳折頁，為我鎮(zhèn)農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作營造良好的宣傳氛圍，提高廣大村民的環(huán)保意識和整體素質。
(四)加強整治力度，改善村容村貌
1、落實責任機制，做到專人專責。各村(社區(qū))黨支部 根據(jù)該村的道路、居住區(qū)、人流密集區(qū)等區(qū)域范圍劃分環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔責任區(qū)，安排垃圾清運頻次與指定監(jiān)督員進行管理，確保垃圾定點堆放、及時清運。并根據(jù)各村(居)委會實際情況，建立一個垃圾池、垃圾屋或1-5個垃圾箱，添置垃圾清運車等，收集村民日常生活垃圾。
2、組建保潔隊伍，強化責任意識。各村(居)委會組建3-5人的村級保潔隊伍，在保潔員聘請上優(yōu)先考慮有勞動能力的低保戶人員及五保戶，各衛(wèi)生承包人與保潔員簽訂協(xié)議，并制定村級保潔員管理制度，對保潔員定崗位、定路段、定責任、定標準。其中，美文、沙吉和羅驛三個美麗鄉(xiāng)村，根據(jù)村莊的人口數(shù)量，分別組織了3-8人的保潔員，年齡在60歲左右，都是生活困難戶，每人負責3至4條村道小巷，定期組織保潔員進行培訓，讓保潔員成為村級衛(wèi)生監(jiān)督員、宣傳員，強化保潔員的責任意識，并在年終對全鎮(zhèn)優(yōu)秀保潔員進行表彰，實行獎優(yōu)罰劣。
3、發(fā)揮科級干部作用，推進環(huán)境衛(wèi)生工作開展。按照縣文件要求，縣選派的科級干部，由鎮(zhèn)安排到具體村，并以村(居)委會為單位組成工作組，全鎮(zhèn)設18個工作組。在短短的3個月內，他們利用雙休日時間勤下基層，不但進村入戶參與環(huán)境衛(wèi)生整治活動，還在經費上給予大力支持，表現(xiàn)較好的有進駐道輔村、大場村、美文村、白蓮墟、那板村等村的科級領導干部。他們充分發(fā)揮了本村外出干部在村里的影響作用，回鄉(xiāng)支持美化亮化家園建設，并積極調動村民群眾的主觀能動性，引導村民群眾革除陋習，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，自覺參與到整治農村臟亂差工作中，扎實有效地推進了環(huán)境衛(wèi)生整治活動的深入開展。
4、加強監(jiān)督管理，制定獎勵機制。一是各村(居)委會“兩委”干部和村(居)民小組組成環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理領導小組，負責每月對該村環(huán)境衛(wèi)生落實情況進行不定期的巡查、檢查，按標準評出當月的“衛(wèi)生文明戶”，并對“衛(wèi)生文明戶”進行宣傳表揚，給予適當?shù)奈镔|獎勵或懸掛流動紅旗，而衛(wèi)生保潔落實較差的農戶則實行張榜公布。二是按各村(居)委會農戶10%的比例，在每月的“衛(wèi)生文明戶”中評選出年度“最佳衛(wèi)生文明戶”，并頒發(fā)獎牌和獎金。
二、取得成效
我鎮(zhèn)從實際出發(fā)，以監(jiān)督、檢查、治理為手段，采取日常檢查和集中大行動相結合的方式，重點對農貿市場、公路沿線及村莊環(huán)境衛(wèi)生進行整治，全面整治亂擺攤設點、亂堆放雜物、亂搭建亭棚、亂張貼涂畫、亂停放車輛等臟亂差現(xiàn)象，努力改善我鎮(zhèn)衛(wèi)生面貌。一是軍民聯(lián)合行動參加衛(wèi)生整治活動，投入行動達1000余人次，清理衛(wèi)生死角垃圾**0余噸。二是加強市場秩序整治，規(guī)范集貿市場攤位擺放，并不定時巡查，狠抓沿街亂擺攤治理，累計清理流動商販和占道經營80余處。三是20xx年我鎮(zhèn)計劃投入400萬元作為環(huán)境衛(wèi)生整治工作經費，自去年至今已購置垃圾桶1300個，分別放置在老城墟、白蓮墟、馬村墟、羅驛村、沙吉村、美文村、富豪村、潭城村、夏社村、盈濱村、美寧村、上吉村、石聯(lián)村委會等村莊，投入的垃圾運輸車輛有21輛，其中壓縮車2輛，四輪拖拉機19輛，環(huán)衛(wèi)保潔人員**1人，日清生活垃圾約35噸。四是借助博鰲亞洲論壇20xx年年會和海南第十三屆盈濱龍水節(jié)“洗龍水”祈平安活動等重大會議和節(jié)慶活動開展契機，開展了多次環(huán)境衛(wèi)生大整治活動，對衛(wèi)生死角、亂搭亂建、占到經營等亂象進行集中整治，各村莊環(huán)境、白蓮墟占道經營的亂象得到明顯改善。我鎮(zhèn)逐步將美麗鄉(xiāng)村“羅美帶”上的3個村莊打造為環(huán)境衛(wèi)生整治的示范點，以點帶面逐片鋪開全鎮(zhèn)衛(wèi)生整治，縣委、縣政府對我鎮(zhèn)取得的成績也給予了充分肯定，并喊出了“遠學樂東、近看美文、三嚴三實、垃圾不落地、立竿見影”的口號，號召全縣向美文村學習。
三、存在問題
做為我縣的第一大窗口，我鎮(zhèn)的環(huán)境整治工作面廣而線長，仍處在提步階段，收效不夠顯著。全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生問題依然很突出：一是村(居)民的環(huán)境衛(wèi)生意識還有待提高，垃圾存放到指定地點缺乏自覺性。二是部分村(居)委會干部沒有正確認識，思想出現(xiàn)松懈，錯誤地認為近期環(huán)境衛(wèi)生整治工作只是一陣風，風頭過了就放松對村內環(huán)境衛(wèi)生工作的要求。三是部分村莊、鎮(zhèn)墟的背街小巷等環(huán)境衛(wèi)生整治的薄弱環(huán)節(jié)治理存在死角，環(huán)境綜合治理向盲點死角延伸的覆蓋面還不夠。
四、下一步工作計劃
我鎮(zhèn)在實行“村收集、鎮(zhèn)處理”的垃圾清運模式的基礎上，將重點放在整治鎮(zhèn)墟環(huán)境衛(wèi)生上，發(fā)動所有可以發(fā)動的力量，下大力氣做好環(huán)境衛(wèi)生整治工作。我們要創(chuàng)新環(huán)境衛(wèi)生整治工作思路，按照《老城鎮(zhèn)農村環(huán)境衛(wèi)生管理機制》，進一步總結前期工作經驗，在石石矍、譚昌等村莊開展第二批試點工作，以點帶面逐片鋪開全鎮(zhèn)衛(wèi)生整治，打一場“衛(wèi)生持久戰(zhàn)”，逐步改善村級環(huán)境衛(wèi)生面貌。下一步我們仍要在環(huán)境衛(wèi)生基礎設施配套、人員配備和引導村民開展環(huán)境衛(wèi)生自治這三方面下功夫，全面實行“三個統(tǒng)一”，即為村莊統(tǒng)一配置掃除工具、統(tǒng)一衛(wèi)生養(yǎng)護標準、統(tǒng)一衛(wèi)生考核管理，使村級保潔質量實現(xiàn)新提升。同時，創(chuàng)新鎮(zhèn)圩管理機制，引導街邊和市場商戶小販按規(guī)定生產經營。
20xx年，環(huán)衛(wèi)工作以鞏固與提升全國禮貌城市建立水平并理解復檢為巨大動力與主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng)為契機，立足環(huán)衛(wèi)實際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點，不斷創(chuàng)新工作思路與方法，大力強化環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，深入推進“規(guī)范化、標準化、精細化、長效化”管理，使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設施的布局逐步趨于合理，數(shù)量日漸滿足需求，機械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛(wèi)設施覆蓋率和綜合服務潛力有大幅提升，建立全國禮貌城市的質量和水平得到進一步鞏固和提高，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)持續(xù)在較高水平，為全國禮貌城市復檢奠定堅實的基礎。
20xx年，是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質量提升年，透過強化管理與創(chuàng)新機制，要使建立全國禮貌城市的質量與水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會的成功舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此，在管理上，本著“服務至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強化質量和公共服務為根本出發(fā)點和落腳點，堅持“管干結合，以管為主”的原則，采取“金字塔”式層層負責機制，從主要領導、分管領導到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員，逐級負責，狠抓管理。牢固樹立“細節(jié)決定成敗”的思想，創(chuàng)新工作方法，強化工作措施，全面實行長效精細化管理，即實行目標管理制，做到指標職責化；實行領導包片制，做到任務明細化；實行督察督辦制，做到處理及時化；實行考核制，做到職責落實分值化；實行作業(yè)規(guī)范制，做到工作精細化，以求高質量、高標準地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標準，延長清掃保潔時間，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔，并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進行清掃。同時，加大督查力度，提升作業(yè)質量和效果，確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便
清運方面，遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務一條龍”的原則，劃定職責區(qū)，核定工作量，全面實行定點定時與全封閉清運，要求城區(qū)內各垃圾收集點做到日產日清，全天監(jiān)控，垃圾清運率達xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時清抽，監(jiān)控存量，確保公廁的正常運行；在環(huán)衛(wèi)設施管理方面，進一步強化了公廁管理，公廁內采光、照明與通風良好，環(huán)境衛(wèi)生良好，設備完好，有防蠅、防蚊和除臭設施和措施；同時，建立高效、直觀、方便的公廁導向系統(tǒng)，按照“找公廁到路口，路口就有導向牌”的思路，設計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導向牌，完善了公廁導向系統(tǒng)。垃圾收集設施實行機械化、密閉化，用心推行壓縮化，城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負責全天侯保潔。同時，強化除“四害”工作，把環(huán)衛(wèi)設施除“四害”工作納入長效管理中。
透過不斷強抓管理，逐步建立起了“精細化、規(guī)范化、標準化”的工作運行體系；透過不斷創(chuàng)新機制，使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進一步得以規(guī)范，工作中的突出問題與深層次矛盾得到及時有效解決；透過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責制、崗位職責制、包片職責制等制度的有效落實，使環(huán)衛(wèi)長效精細化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固與提高，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)經常性整潔，公共衛(wèi)生面貌有較大提升，進而全力以赴迎接全國禮貌城市的復查驗收工作。
在環(huán)衛(wèi)基礎設施建設上，按照“科學規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則，采取貼合實際、效率優(yōu)先的方法，分層次，分階段予以組織實施。20xx年，環(huán)衛(wèi)基礎設施建設的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造與大型垃圾壓縮站中轉站新建工程。在公廁建設上，一是繼續(xù)加強對現(xiàn)有公廁的升級改造，切實提升公廁檔次；二是在具備基礎條件的地段，經規(guī)劃選址后，進行合理的新建或改造；三是透過倡導“廁所共建”模式，大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設公共建筑時，在迎街底商及內部設置必須數(shù)量的公廁，將公廁建設、管理行為轉化為一種全社會共同關心、共同參與、用心行動的公益行為；四是在建廁選址難且需設置公廁的地方，合理設置美觀衛(wèi)生、自動化程度高的環(huán)保移動公廁。在垃圾收集設施建設上，嚴格按照國家標準，大力實施垃圾收集轉運機械化與密閉壓縮化，切實加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設，同時，強化待拆遷平房區(qū)、城郊結合部的環(huán)衛(wèi)設施配備，增設垃圾收集容器，加大機械化清運，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉運站26處、其余正在建設之中；大型垃圾壓縮站建設目前已完成規(guī)劃選址工作，正在編制可研及其它前期準備工作。
垃圾填埋場建設方面，在對原有垃圾場進行封場準備的同時，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設與運行，該填埋場建設采取嚴格的工程措施，其工藝、技術成熟，投入產出比最佳，適應我區(qū)的垃圾特性，滿足環(huán)境保護的要求，到達無害化處理的目的，現(xiàn)該填埋場已投入運營，日處理生活垃圾500噸，垃圾無害化處理率達91.5%，高于國家行業(yè)標準。同時改造建設了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環(huán)境污染，為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎。在餐廚垃圾處理方面，透過近兩年的運行和完善已構成了一整套科學合理的收集、運輸、處理、產出體系，日處理餐廚垃圾xx0噸，為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻，
用心開展了規(guī)范化服務競賽活動與窗口行業(yè)禮貌服務行動，開展了以“誠實守信，愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育，制定實施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德與行為規(guī)范，做到禮貌服務，禮貌服務，規(guī)范服務。在具體工作中，堅持以人為本與服務優(yōu)先的宗旨，寓管理于服務之中，在服務中深化管理，透過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點、難點問題與優(yōu)質的服務來推進環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時，充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務功能，建立高效的投訴處理機制，規(guī)范服務，及時處理、及時反饋，并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進社區(qū)活動，提高了廣大市民愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識，加強了與群眾的溝通和理解，營造了齊抓共管，人人參與的良好氛圍，提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會滿意度。同時，配合相關部門用心開展各類志愿者服務活動，把環(huán)衛(wèi)服務延伸到社會管理的各個層面，切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時，針對環(huán)衛(wèi)外來務工人員多，人員相對復雜，管理難度較大的現(xiàn)狀，堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則，按照“誰用工誰負責”的要求，完善“以業(yè)管人”的工作模式，緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，從勞動保護、勞動報酬、醫(yī)療保險、居住條件等關鍵節(jié)點上予以突破和保障，切實解決環(huán)衛(wèi)外來務工人員的實際問題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實實在在的效果。
在下一步工作中，隨著建立全國禮貌城市復檢時間的迫進，我們將進一步強化管理，狠抓落實與整改，不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎設施的建設和管理，繼續(xù)發(fā)揚“寧臟我一人，潔凈千萬家”的無私奉獻精神，精益求精，真抓實干，負重奮發(fā)，為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻。