時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下小編在這給大家整理了一些最新宿管工作計劃，希望對大家有幫助!
宿管部上一學年在每一位成員的努力和配合下，取得了比較令人滿意的成績，但是也存在一定的弊病，為了更好地建設良好的學生生活環(huán)境和學習環(huán)境，幫助同學們解決問題，督促幫助同學們養(yǎng)成良好的生活習慣，協(xié)助學院搞好各種活動，全心全意為同學們服務，本部門廣泛征求老師同學們的意見，積極吸取上一學年工作的經(jīng)驗及教訓，結合本學院的實際情況，現(xiàn)制定如下計劃：
一 積極查找問題，努力整改到位
(一)存在的問題
1.內(nèi)務差 由于剛剛開學，大家仍然呈現(xiàn)松散的狀態(tài)，對自己放松了要求，所以內(nèi)務一直不是很好。
2.就寢紀律差 很多同學控制不住自己，喜歡在睡覺前講話、走動。
3.睡覺問題嚴重 春困秋乏，春季來臨，嗜睡現(xiàn)象突出，學生在非休息時間躺在床上睡覺的現(xiàn)象很嚴重。
4.安全意識低 在宿舍檢查過程中，很多同學對用電安全十分不在意，人走燈未關現(xiàn)象嚴重。
5.高年級學生在宿舍存在娛樂過度等安全隱患。
(二)整改措施
1.對相關問題宿舍進行批評教育，如果多次不改則進行通報批評
2.定期給舍長開會，強調(diào)宿舍安全和內(nèi)務整改的重要性
3.宿管部內(nèi)的干事要起到督促的作用
4.責任到人，加強關注，尤其是要經(jīng)常對大四畢業(yè)生的心理進行疏導。
二 在本學期內(nèi)具體工作計劃
1.加大抽查力度，利用評比等活動使大家養(yǎng)成良好的生活習慣，遵守學校、學院的各項規(guī)章制度，努力打造衛(wèi)生宿舍。
2.平時多聯(lián)系同學，多發(fā)現(xiàn)問題，維護學生的基本禮儀，積極向學院反映學生提出的有關生活和學習方面的意見和建議。
3.宿管部的成員平時也要嚴格要求自己，無論是在學習、工作還是生活上都要樹立形象，不做有損學校宿管部名譽和形象的事情。
4.加大宿舍安全知識宣傳，排查用電隱患以及消防隱患，打造安全宿舍。
7.在實際工作中，分工負責與整體作戰(zhàn)相結合，并加強各成員之間的溝通，提高工作效率。
8.繼續(xù)對各宿舍舍長進行培訓，強調(diào)安全、衛(wèi)生和文化。
9.計劃與心理健康發(fā)展部合作，在值班室設立心理驛站，以幫助解決同學們的心理問題。
四、內(nèi)部工作制度建設“無規(guī)矩不成方圓”，一個前進的團體，一個有生命力的團體是需要有嚴格的規(guī)章制度的，為了更好的前進，所以我們制定了嚴格的規(guī)章制度：
1.每周召開例會，總結上一周工作的失誤及經(jīng)驗，同時進行下一周的工作安排。
2.每個月對干事進行考核，對吃苦耐勞、工作踏實、認真負責的干事進行表揚，對不負責任、工作不積極的干事進行批評。
3.實行專人負責制。把宿舍樓分塊，分配給各個干事及副部，責任到人。
我們的原則依然是：高標準，嚴要求，服務同學，服務學院。
20__ 新盈創(chuàng)新學校宿管部 年春季
宿管科是一個為住宿學生營造舒適安全的生活環(huán)境而成立的服務性部門，在新學期、新形勢下，宿管科將加大監(jiān)管力度，采取更為有效和規(guī)范的管理和工作方針，積極進取，認真布置，切實抓好工作的每一環(huán)節(jié)，及時完成上級領導布置的任務，爭取更好的工作成績，本學期將開展的工作如下：
一、常規(guī)工作
規(guī)范晚就寢紀律，確保學生安全，防止晚就寢及夜不歸宿所帶來的一系列不安全隱患，宿管科將嚴抓常規(guī)，進一步提高學生的自我管理能力，以清潔的環(huán)境培養(yǎng)人，以嚴格的管理培育人，以細心的服務幫助人。
1、 本學期的工作以“兩個基本”為原則
以保證寢室衛(wèi)生內(nèi)務為基本，以杜絕夜不歸宿為基本，狠抓住宿紀律。
2、施行定期檢查和不定期抽查的方式對各部進行衛(wèi)生安全檢查。
a、定期組織各部進行檢查，嚴格按照評分細則進行打分。
b、每周不定期的對某棟樓進行重點檢查，把每一次日常檢查的結果進行匯總，把優(yōu)秀寢室和不合格寢室通報全校。
二、內(nèi)部工作制度建設
為了擁有一個團結向上，積極踴躍，事實上進的宿管科，擬制定以下制度：
1、以積分的形式對每個宿管員進行管理，對開例會、搞活動、無故請假、遲到及不出勤等現(xiàn)象均有相應的分數(shù)懲罰，每月評出兩位優(yōu)秀老師進行表揚，評出兩位表現(xiàn)較差的老師進行批評。
2、施行專人負責制，把宿舍樓分塊，由不同的人負責，要求做事積極、認真，及時掌握宿舍內(nèi)的各種動態(tài)變化情況，以便各種工作的順利開展。
3每周召開一次部門例會，每月召開一次學生自管會男女生部長會議，加強交流，使我們的工作取得好的成績。
4.定期在住校生中進行對宿管員的調(diào)查以便及時發(fā)現(xiàn)問題并并加以改正。對長期學生不滿意的宿管員給予辭退。
三，其他
1. 將宿舍管理制度與班主任工作制度進行有機的連接，把宿舍工作作為班主任
工作的一部分。
2. 將宿舍每周衛(wèi)生評比情況與班級的衛(wèi)生考核相結合。
3. 為每一位住校生建立成長檔案。
4. 進一步完善民漢各宿舍之間的手拉手活動，以便加強住宿生的民族團結意識。
5. 加強學生宿舍文化建設， 望校方能給予大力支持。
6. 逐步改善宿舍的硬件條件。
在新的學期里，我們將以新的姿態(tài)，新的形象服務于同學，我們的目標是：明確工作思路，完善自身管理，在校領導的指導下我們部門要根據(jù)自身的特點，優(yōu)化自身機構，團結共進，使宿管科的工作更規(guī)范更有效率。
我們的宗旨是“從學生中來，到學生中去，全心全意服務于同學”，愿意以一顆誠心、一份責任、無限服務于實驗學子，共建溫馨和諧家園。以上是我科室的主要計劃，相信在領導和老師的指導幫助下，在我科室全體成員的一同努力下，上述計劃會得到圓滿的執(zhí)行。
宿管科
20__-8-7
一、常規(guī)工作
規(guī)范晚就寢紀律，確保學生安全，防止晚就寢及夜不歸宿所帶來的一系列不安全隱患，院宿管部將嚴抓常規(guī)，進一步提高學生的自我管理能力，以清潔的環(huán)境培養(yǎng)人，以嚴格的管理培育人，以細心的服務幫助人。
1、本學期的工作以“兩個基本”和“三個狠抓”為原則
以保證寢室衛(wèi)生為基本，以杜絕夜不歸宿為基本，狠抓寢室賭博，狠抓寢室偷盜做法，狠抓男女串寢。
b、施行不定期抽查的方法對各棟各系部開展檢查，衛(wèi)生檢查的時間定于每周三下午5：00，晚就寢檢查的時間定于每周一晚10：00。
2、措施與辦法
a、組織各系男女生部開展交換檢查，嚴格按照評分細則開展打分。
b、不定期的對某個系或某棟樓開展重點檢查或整頓。
c、不定期的檢查寢室賭博現(xiàn)象及男女串寢現(xiàn)象。
d、把每一次日常檢查的結果開展匯總，把各系的通過率與不通過率用比例的形式計算出上交后勤服務中心宿管科，同時把優(yōu)秀寢室和不通過寢室通報全院。
二、寢室文化建設
1、為了提高同學們的積極性，提高同學們的思想意識，讓同學們擁有一個舒適、溫馨的寢室生活，宿管部將召開寢室設計大賽，宣傳標語的征集等活動。
2、為了給廣大同學們起到模范作用，還將對學生會干部的寢室開展不定期抽查。
3、每月評出40個星級文明寢室，并通報表揚。
三、內(nèi)部工作制度建設
為了擁有一個團結向上，積極踴躍，事實上進的宿管部，現(xiàn)制定以下制度：
1、以積分的形式對每個人開展管理，對開例會、搞活動、無故請假、遲到及不出勤等現(xiàn)象均有相應的分數(shù)懲罰，每月評出兩位優(yōu)秀干部開展表揚，評出兩位表現(xiàn)較差的干部開展批評。
2、施行專人承擔責任制，把宿舍樓分塊，由不一樣的人承擔責任，規(guī)定做事積極、認真，及時掌握宿舍內(nèi)的各種動態(tài)變化情況，以便各種工作的順利開展。
3、每周召開一次部門例會，每月召開一次各系男女生部長會議，加強院系兩級學生會的交流，使我們的工作取得好的成績。
在新的學期里，我們將以新的姿態(tài)，新的形象服務于同學，讓宿管部成為名副其實的為同學們服務的部門。
一、指導思想：
深刻領會學校領導提出的“幸福離家更近，持家的能力關乎人生幸福，訓練孩子持家的本領，要從學會管理自己的生活開始”的教育理念，努力將宿舍打造成“溫馨的港灣、快樂的家園和自主成長的樂園”，充分發(fā)揮生活區(qū)環(huán)境育人、文化育人、生活育人的功能，使宿舍成為集教育功能、生活功能、交往功能、娛樂功能、學習功能于一體，全面服務和促進學生成長的重要陣地。
二、基本情況：
宿管中心負責全校約1300名住宿生(含小學、初中、高中)和1400多名小學半寄宿學生的住宿生活，管理人員配置上設副主任、組長、生活教師三個管理梯隊。劃分為學前組、小學低年級組、小學高年級組、初中組、高中組5個行政管理小組。本著減員增效的原則，生活教師崗位進行了壓縮，中學生活教師以樓層為單位設置崗位安排，每樓層1-2人，原則上以每人負責70名學生為滿工作量。小學生活教師1-3年級每班配備1名生活教師(因學生年齡較小);4-6年級寄宿生活教師以負責36名學生為滿工作量，半寄宿生活教師每人負責2個班級。
三、工作目標：
1、堅決杜絕責任事故的發(fā)生，實現(xiàn)責任事故為“零事故”的目標。
2、實現(xiàn)家長合理投訴率為“零投訴”的目標。
3、加強老師思想道德修養(yǎng)，對體罰、變相體罰等違規(guī)行為“零容忍”。
四、具體措施：
(一)加強生活教師隊伍建設
1、建立以宿管中心為核心，德育處、年級組和宿管中心組長組織落實管理，各班主任、各生活指導教師配合管理的寄宿生管理隊伍。
2、組織生活指導教師隊伍學習研討，探求新時期寄宿生有效管理方法，進一步提高管理水平和服務質量，本學期初步設想開展4-5次全體生活教師培訓活動，每周例會前十分鐘為生活老師進行國學知識講座，通過國學教育，提高生活教師綜合素質;各學部組長分別組織本學部生活教師經(jīng)驗交流活動。
3、組織落實生活教師工作考核，對學部組長和生活指導教師從師德、工作方法、能力、安全、預防疾病、綜合量化評比等方面綜合考核，考核結果與工資結合。同時班主任深入學生宿舍和餐廳，了解班級學生生活情況或困難，及時協(xié)助生活指導教師工作的，每天反饋給德育處、年級組，納入月、學期優(yōu)秀考評之中。
4、心靈的溝通是師生交流的最美方式，小學部“讓愛心充滿孩子心田、心目中的好老師好媽媽”活動經(jīng)驗，中學生活教師開展“我眼中的家——圖片攝影展”活動。
(二)落實職責，增強管理能力
1、根據(jù)中、小學不同的管理模式，有的老師跨年級、跨班級管理學生，為使工作做到無縫隙管理，責任到人，各司其職，緊密配合，既分工又合作，使日常發(fā)生的問題能得到及時解決。
2、實行層級式管理模式，宿舍長對生活老師負責，生活老師對年級組長及學部組長負責，年級組長及學部組長對宿管中心負責，宿管中心負責人對校領導負責。
3、加大生活教師常規(guī)工作檢查力度，設立常規(guī)檢查輪值表，各學部組長(包括小組長)除正常管理本組日常工作外，每天一人值班，負責宿管中心每天的各項檢查評比工作、處理突發(fā)事故等。
4、年級組長、班主任是整個年級班級的主體力量;班干部、宿舍長是班級宿舍的中間力量，是學生們的核心、榜樣，他們對宿舍的建設發(fā)展可以說是至關重要的。在常規(guī)工作中，學生特殊情況及違紀現(xiàn)象不僅要及時反饋到宿管中心，還要建立德育處、年級組、班主任反饋機制，各部門協(xié)作共同將事情處理到萌芽狀態(tài)，避免大的違紀現(xiàn)象發(fā)生。
5、繼續(xù)開展“營養(yǎng)餐課題研究工作”，在學生中普及膳食與營養(yǎng)知識，培養(yǎng)學生文明用餐習慣。
6、建立暢通的溝通反饋機制
(1)與家長溝通聯(lián)系：小學生活教師每學期每個學生不少于4次主動與家長溝通學生在校學習生活情況，中學生活教師每學期每個學生不少于2次主動與家長溝通在校學習生活情況，溝通方式：面談、書面、電話等，溝通時要以平和的心態(tài)對待家長，忌告狀。
(2)與班主任溝通聯(lián)系：要互相尊重，站在班主任的角度考慮問題，取得班主任的配合。
(3)與其他部門溝通聯(lián)系：團結協(xié)作，共同服務于學生。
(三)實行學生自主管理，培養(yǎng)學生生活自理能力和良好的生活習慣，構建提高學生“持家能力”的訓練體系。
1、宿舍學生自主管理委員會的學生干部和宿舍長是老師工作中的主要力量，各樓層分別組建自主管理干部隊伍，每樓層推薦2人到宿管中心自主管理委員會任職，這些學生干部將協(xié)助生活老師查宿，檢查學生紀律，并向宿管中心反饋。生活老師要充分相信他們，和他們一起管理宿舍工作，對他們既嚴格要求，也處處從各方面關心支持他們，尤其在工作細節(jié)上給予具體幫助和指導。
2、定期開展宿舍長、義工培訓及工作動員會議，加強基層學生干部隊伍建設，提高管理水平，凸顯管理成效。
3、中學生繼續(xù)堅持“內(nèi)務強化周”活動，生活教師每天檢查評比，依據(jù)宿舍評分標準將學生的分數(shù)進行公示，每周評選優(yōu)秀宿舍，并頒發(fā)流動紅旗，學期末評選優(yōu)秀住宿生和優(yōu)秀學生干部，激勵學生上進心，使每個學生都意識到“宿舍是我家，溫馨靠大家”。
4、不斷深化生活教育微課程，寓教育于豐富多彩的生活實踐和體驗活動中。小學開展“健康美麗從頭開始”活動，注重學生生活自理能力的培養(yǎng)和教育，評選生活自理小明星、文明用餐小標兵等。開展內(nèi)務比賽、整理書包、洗襪子、系鞋帶等比賽活動。學生行為習慣和生活習慣將做為生活教師月考核重點內(nèi)容之一。
5、設立學生意見箱，傾聽學生心聲。通過多種渠道了解管理中存在的問題，及時制定措施并加以改進，提高管理效率。
(四)加強宿舍文化建設，共創(chuàng)溫馨家園
1、結合各個傳統(tǒng)節(jié)日，豐富師生的校園文化生活，每月更換相關內(nèi)容的板報。
2、配合學校德育處文化節(jié)活動，開展宿舍文化建設活動。
3、每個人都需要一種動力，需要一種無形的力量促使上進，在營造宿舍文化環(huán)境的基礎上，進一步營造良好的人文環(huán)境為重點，形成良好、和諧的師生關系。心目中好生活輔導老師”活動，使每個老師都真正做到愛生如子，每個學生都真正做到愛校如家。
4、利用學校先進是設施促進生活區(qū)的各項工作，定期更換學生喜歡的宿舍音樂鈴聲，利用好插播的提示語。每天安排專人回放監(jiān)控器，檢查生活教師督促、巡查學生情況，檢查學生就寢及違紀情況。
(五)強化安全工作，打造平安校園
1、卓越軒、嫻雅閣、習禮園、育知園4座公寓樓均設立安全責任人，實行責任追究制，責任到人，努力建設平安公寓樓。
2、對于寄宿制民辦學校，保證學生安全是第一位的。只有保證了學生的安全，才能使學校各項教育教學工作得以正常開展。生活教師要根據(jù)宿舍的特點，利用有限的空間、時間、場合不失時機地教育學生要有安全意識，有自我保護意識，避免意外事故的發(fā)生。要認真履行各階段的學生交接手續(xù)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，保證生活區(qū)各階段時間學生的安全。小學生活教師每天送學生時，嚴格執(zhí)行“手遞手”制度，組織學生排好隊伍，逐一確認家長再放行。
3、要根據(jù)不同季節(jié)、氣候，細心關心學生身體狀況，要采取各種有效的預防措施，保證學生身體健康，要引導學生科學飲食，使學生健康成長，杜絕食品衛(wèi)生安全事故。
4、隔周一次在“卓毅軒”一層設立安檢臺，由保安和生活教師共同配合完成。
5、繼續(xù)鞏固違禁品的檢查和管理制度，以學生公寓用火用電等為切入點，每天對宿舍各種使用設施進行安全排查并記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，避免安全責任事故發(fā)生。
6、做好學生考勤上報工作，根據(jù)學校安全事故處理流程做好學生安全事故處理工作。初、高中生活老師每天學生回宿15分后上報住宿考勤，長期請假和退轉的學生上報宿管中心備案;小學生活教師每周日晚21：00上報學生考勤，每天到宿管中心辦公室填寫學生考勤。
7、為預防傳染病，生活教師定期為宿舍消毒，實行開窗通風一票否決制度。
8、做好長住生周末管理工作，安排好值班教師，開好長住生會議，簽署安全協(xié)議書，履行好請假手續(xù)，節(jié)假日做好長住生外出活動計劃，傳統(tǒng)節(jié)日老師陪同學生一同過節(jié)。
新學年伊始，在新的學期里，為了加強學生宿舍的文明與衛(wèi)生建設，倡導積極健康的宿舍文化和文明和諧的學習環(huán)境，營造精神家園，豐富校園文化生活，人文院學生會宿管部本著為同學服務的原則，加強宿舍管理工作，最大限度貼近學生的生活，了解學生的需求，反映學生的心聲，擬訂了以下工作計劃：
一、常規(guī)工作
1、定期與各級分管老師走訪宿舍，了解各級學生的宿舍生活情況。
2、積極配合院校各兄弟部門的工作。
3、準時出席學生會有關工作會議，認真作好筆錄。
4、做好暑假的留宿工作。
二、主要工作
1、配合學院做好11級部分女生搬宿舍(從新生苑搬到尚勇苑)的工作。
我部門上學期末組織新生苑自由組合新宿舍，并配合學院分好宿舍號，集合
學院男生集中為女生們搬運行李。我部門將整理好尚勇苑新宿舍的名單，召開新 宿舍長會議，密切關注同學們在新宿舍生活的適應情況。
2、做好學生會換屆工作，選出合適接班人。
在為學生會注入新鮮的血液，我部門將秉著公平、公正、公開的態(tài)度，挑選出最適合的部門接班人，為校、院以及本部門的以后的發(fā)展注入新的活力。同時加強新老干的溝通和聯(lián)系，并做好工作交接。
3、做好宿舍文化節(jié)的宣傳準備，開展宿舍文化節(jié)一系列活動。
本部門將開展宿舍文化節(jié)一系列活動，擬定的活動包括新生舍徽舍服設計大賽、宿舍征文比賽、新生宿舍才藝大賽等，一方面加強人文院的宿舍精神文明建設，發(fā)揮同學們的想象力和創(chuàng)造力，同時充分調(diào)動同學們的團結精神，增強宿舍
同學之間的協(xié)作能力和宿舍凝聚力。另一方面也為積極配合湛江師范學院學生聯(lián) 合會宿管部開展新一屆宿舍文化節(jié)。
4、搭建多渠道，多層次的交流平臺，進一步加強干部層次間的友好交流。
交流是做好工作的重要基礎，我部門將尋找更多途徑，加大與兄弟二級學
院的溝通，注重機構內(nèi)部的協(xié)調(diào)交流，努力創(chuàng)造良好的交流平臺。進一步加強與 不同層次、不同領域、不同專業(yè)的機構、協(xié)會合作，建立交流、合作共同體。在 內(nèi)部，更加注重干部的內(nèi)心“傾訴”，倡導我部門干部多參與其他部門活動，互 為學習，相互總結。
5、完善部門內(nèi)部工作制度，加強部門自身建設。
明確工作思路，完善自身管理，在院校學生會的指導下，我部門要根據(jù)自身的特點，優(yōu)化自身機構，團結共進，使宿管部的運作更規(guī)范更有效率。根據(jù)以前部門工作情況進行工作總結，繼續(xù)定期集中我部門全體成員學習了解宿管部的職能和工作特點。在實際工作中，實際分工負責與整體作戰(zhàn)相結合，并加強成員之間的溝通、協(xié)商，提高工作效率。
6、走訪畢業(yè)生宿舍，做好畢業(yè)生文明離校工作
六月的盛夏，宿管部將攜手就業(yè)服務中心走訪畢業(yè)生宿舍，一方面了解畢業(yè)生的就業(yè)情況,另一方面?zhèn)鬟_文明離校的工作。宿舍是大學的家，即將告別校園的畢業(yè)生，留下的是干凈整潔的宿舍，帶走只是大學宿舍的美好回憶。文明離校工作的開展體現(xiàn)大學生應具備的道德素質，展現(xiàn)人文院的學子風貌。
三、小結
我們的宗旨是“從學生中來，到學生中去，全心全意服務于同學”，愿意以一顆誠心、一份責任、無限服務與廣大同學共建溫馨的宿舍家園。以上是本部門初步制定的新學期的工作計劃，在新學年，宿管部更會優(yōu)化自身機構，團結共進，把本部門的工作完成得更出色。