2022年半年工作計劃5篇
時間過得可真快，從來都不等人，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，該為接下來的學習制定一個計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下小編在這給大家整理了一些2022年半年工作計劃，希望對大家有幫助！
指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,根據(jù)區(qū)教育局、教師發(fā)展中心工作要點、中心校工作思路及學校校長室工作計劃,以“高效教學”為主線,以提高課堂教學效率和教學質(zhì)量為目標,不斷改進教學管理行為,積極探索高效課堂教學的策略,提高教師專業(yè)水平,務(wù)實創(chuàng)新,追求卓越,全面提高教育教學質(zhì)量,扎實推進素質(zhì)教育,促進我校內(nèi)涵發(fā)展。
主要工作:
一、校本研究,深化中求突破。
1.繼續(xù)開展新課程“疑難問題解決”專題研討和研究,以“關(guān)鍵性教育事件”為理論背景,開展校本研修,提高教師專業(yè)發(fā)展。
2.聚焦課堂,關(guān)注有效教學,繼續(xù)以“關(guān)注學生”為主題建設(shè)生本課堂,優(yōu)化活動載體,強化課型創(chuàng)新,抓好課堂與課外活動指導。為學生提供多途徑、多視角的活動平臺,開展1-6年級規(guī)范字比賽、1-2年級口算比賽、3-6年級數(shù)學競賽、1-6年級征文比賽,積極開展學校社團活動,組織學生參加區(qū)“小文學家”“小數(shù)學家”“小科學家”系列活動,培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新精神。
3.積極開展個性化校本教研活動。校本研修以教研組為單位,以“關(guān)鍵性教育事件”為理論背景,以事件中的問題為研究前提,以事件中內(nèi)容為研究載體,以對事件的不同認識為互動的基礎(chǔ),以對事件研討的引領(lǐng)為提升研究質(zhì)量的方法,以對事件研討的反思為提高教師專業(yè)水平的手段,來激發(fā)教師的思維火花,更新教師的教學理念,提高教師的研究水平,深化教師的反思能力,提高常態(tài)化的校本研修活動質(zhì)量,積極探索“輕負擔、高質(zhì)量”的教學方法。做好本學期教研組計劃制定、活動開展以及檔案整理工作,確保每次研修活動取得實效。
4.積極組織教師參加區(qū)課改論壇、全員培訓等活動,提高全體教師的課程執(zhí)行力。繼續(xù)做好課堂開放周活動,發(fā)揮名師培養(yǎng)對象、教壇新秀、骨干教師的輻射作用,加強與兄弟學校的溝通與交流,充分發(fā)揮溪郭一小的輻射和引領(lǐng)作用,注重在活動過程中錘煉打磨、提升教師,帶動群體。
5.積極爭取條件,承辦市區(qū)教科研專題研修活動,為教師提供鍛煉舞臺,也讓每個教師足不出戶,便能領(lǐng)略到教育教學真諦,認真組織教師參加區(qū)各類評比活動。
6.以瑞博數(shù)字化平臺為載體,開發(fā)校本研修平臺,整合和開發(fā)優(yōu)質(zhì)教育資源,每個教師都能在自己的博客上發(fā)表原創(chuàng)文章每學期不少于5篇。通過網(wǎng)絡(luò)研修,切實轉(zhuǎn)變教師學習方式,提升教師信息素養(yǎng)。
7.繼續(xù)倡導科研為先導,研訓一體的工作思路。以“務(wù)實、先導、創(chuàng)新”的科研風尚,打好基礎(chǔ),培育特色,提升檔次,有效地提高教師教科研素養(yǎng),引領(lǐng)教師的專業(yè)發(fā)展;扎實開展現(xiàn)有的3個區(qū)級課題的研究工作,課題組成員將在適當?shù)臅r間舉行研討交流活動。加強對課題過程管理工作,推動課題的網(wǎng)上管理工作。
8.培育教師讀書會中的典型,推動學習型組織建設(shè)。今年將在讀書會中分三個學科讀書小組,按規(guī)定和自選書目來讀書,讀書沙龍和讀書報告會等形式來達到交流共享的目的,在教師中形成多讀書、勤寫作的好氛圍。
二、教學管理,普適中求精致。
9.規(guī)范教研組建設(shè),提高教研活動的的質(zhì)量。繼續(xù)對教研組實施有效的管理,在教研活動中要充分發(fā)揮組長和組員兩支隊伍的作用,確保組長認真組織,組員全力參與。各學科教研組要根據(jù)本年級本學科的特點,確立微型課題,開展活動,做到定點、定時定內(nèi)容。以課程實施過程中學校所面臨的各種具體問題為對象,認真審視、分析和解決自己在教學實踐中遇到的實際問題,做到把日常教學工作和教研融為一體,形成民主、開放、有效的教研機制,做到方向明確、分工明確,有具體的實施方案,有詳細的落實措施,在活動中各抒己見,共同探討課堂教學中的得與失,交流自己在實施課程改革中的心得體會以及困惑、難點等,少說空話、套話,注重實效。
10.繼續(xù)開展課堂教學調(diào)研。校領(lǐng)導深入課堂,通過聽隨堂課及時了解課堂教學現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,及時指導,促使我校課堂教學質(zhì)量的提高。
11.開辟渠道,積極實施綜合實踐課程(學校特色課程——圍棋)。“綜合實踐活動”課程是一種與各學科課程領(lǐng)域有著本質(zhì)區(qū)別的新的課程領(lǐng)域。豐富課外活動,積極開展與學科課程相銜接的豐富多彩的社會實踐活動,促進學生全面發(fā)展和個性發(fā)展。落實《溫州市義務(wù)教育階段綜合實踐活動課程指導意見》,繼續(xù)執(zhí)行《溪郭一小綜合實踐活動課程校本化開發(fā)實施方案》。制訂并實施綜合實踐活動學期計劃,加強綜合活動教研組建設(shè),開展教學研究,建立學校實施綜合實踐活動課程評價體系。
三、教學常規(guī),規(guī)范中求深化。
12.深化教學常規(guī)的落實,全面推進“高效教學”工作。根據(jù)《溫州市甌海區(qū)關(guān)于印發(fā)中小學教學規(guī)范達標活動工作方案的通知》(溫甌師[20__]126號)和《溪郭一小教師獎勵性績效工資實施方案》中關(guān)于教學月查的規(guī)定,每月20-25日教導處對教學常規(guī)進行檢查記錄和反饋。
優(yōu)化集體備課制度。
集體備課的關(guān)鍵是發(fā)揮團隊智慧,精確解決“教什么、學什么”的問題。主課備課在教師認真研究課程標準的基礎(chǔ)上,把握學科的體系結(jié)構(gòu),要用一套書的視野備一冊書,用一冊書的視野備每一章,用一章的視野備每一節(jié),在目標命制與達成、重點分析與突出、難點分析與突破、資源的整合與運用。
2022年半年工作計劃2
在區(qū)委、區(qū)的領(lǐng)導下區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局加強了對全區(qū)安全生產(chǎn)的綜合管理，進一步落實了各級的安全生產(chǎn)責任，年初以安委會1號文件下發(fā)了全區(qū)全年安全工作要點，并與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街簽署了安全目標責任狀，明確了全年的安全工作重點和各級職責，層層分解指標，層層落實責任，使全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作目標明確、責任明確、工作重點明確，同時分階段的抓了專項治理工作。
一、節(jié)日期間重點抓好煙花爆竹專項治理工作。按省、市文件的要求，對全區(qū)臨時零售###個業(yè)戶的經(jīng)營責任人進行了安全知識培訓，并經(jīng)考試合格后發(fā)放了臨時經(jīng)營許可證。規(guī)范了煙花爆竹的經(jīng)營秩序，并對轄區(qū)內(nèi)###戶單位的儲存?zhèn)}庫進行了檢查，由于兩戶單位不具備基本安全條件，現(xiàn)已全部搬遷，排除了兩大隱患。
二、對轄區(qū)內(nèi)人員密集場所組織公安、消防等相關(guān)部門進行專項檢查。
重點對較大的商場、飯店、旅館的供熱、供電系統(tǒng)、疏散通道等關(guān)鍵部位進行了嚴格排查，對存在問題的單位限期整改，落實責任和措施，及時排除了各類事故隱患，保證了全區(qū)在節(jié)日期間生產(chǎn)、生活安全。
三、繼續(xù)開展危險化學品安全專項整治工作。對轄區(qū)內(nèi)##戶加油站進行了全面認真的排查。##戶加油站共存在各類不同隱患84處，對存在問題的單位分別下達了整改指令書和處罰告知書，目前正在整改過程中。
四、吸取#####礦難的教訓，組織相關(guān)部門在全區(qū)開展安全大檢查。分別組成教育、衛(wèi)生、消防安全、非煤礦山、危險化學品五個專項檢查組進行檢查，對各個組檢查出的問題分別落實責任，落實整改措施進行整改，到六月底，教育、衛(wèi)生系統(tǒng)存在的問題基本整改完畢，其它幾個單項檢查查出問題的目前正在整改過程中。
五、組織全國第四個安全活動月活動。召開了專題會議并下發(fā)了安全活動月活動方案，全面布置了全區(qū)安全活動月工作。按市要求，6月12日在###組織了宣傳咨詢活動，全區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街、教育、衛(wèi)生、勞動、建設(shè)、交警、公安、消防等部門參加了宣傳咨詢活動。為提高全民安全生產(chǎn)意識營造了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的氛圍。
在活動月期間組織了全區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街安全監(jiān)管人員進行業(yè)務(wù)培訓，進一步提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。
六、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理基礎(chǔ)工作，建立全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管數(shù)據(jù)庫，分轄區(qū)統(tǒng)計轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的基本情況，分行業(yè)建立企業(yè)檔案。?；?、非煤、較大規(guī)模企業(yè)在局里建立檔案，為全區(qū)下步規(guī)范化管理奠定了堅實基礎(chǔ)。
下半年工作安排
一、推進安全文化建設(shè)。安全文化建設(shè)是安全監(jiān)管工作的根本，我區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位的管理人員、從業(yè)人員的安全培訓是我區(qū)安全監(jiān)管工作中一項十分重要的任務(wù)，我區(qū)民營經(jīng)濟在全區(qū)占有相當大的比例，由于民營企業(yè)的基本管理工作薄弱，管理人員和從業(yè)人員的安全素質(zhì)低下，在今后相當一段時間內(nèi)，對企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的培訓是一項十分重要的任務(wù)。下半年的工作重點對規(guī)模工業(yè)的管理人員的培訓和對安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的培訓。提高管理人員的管理水平，同時加強對特殊工種的管理，堅持持證上崗，提升全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。
二、進一步落實安全生產(chǎn)責任。安全生產(chǎn)責任是安全生產(chǎn)的靈魂，落實各級安全生產(chǎn)責任是抓好全區(qū)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，下半年的工作重點是檢查各級安全生產(chǎn)責任的落實情況，加強對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街、各系統(tǒng)安全目標責任的考核，抓好生產(chǎn)經(jīng)營單位安全責任的落實，使生產(chǎn)經(jīng)營單位進一步明確安全生產(chǎn)的主體責任，認真履行安全生產(chǎn)的法定責任，確保在生產(chǎn)經(jīng)營過程中從業(yè)人員身體安全和財產(chǎn)安全，防止各類事故的發(fā)生，營造全區(qū)良好健康的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
三、加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度。運用法律武器對全區(qū)安全生產(chǎn)實施監(jiān)管，對那些在生產(chǎn)經(jīng)營過程中無視國家法律、法規(guī)，無視從業(yè)人員身體健康的安全生產(chǎn)違法行為，加大處罰力度，進一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營過程中安全生產(chǎn)針對夏季雷雨季節(jié)做好防雷電和防汛工作，加強對重點區(qū)域的監(jiān)控和監(jiān)督檢查。
四，加強生產(chǎn)經(jīng)營單位安全質(zhì)量標準化工作，對全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝落后、設(shè)備陳舊老化，逐漸進行淘汰、更新。
加大安全投入，改變生產(chǎn)作業(yè)條件，提高從業(yè)人員的勞保待遇，按法律、法規(guī)的規(guī)定和行業(yè)標準要求，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動行為，為斷改善生產(chǎn)經(jīng)營單位的自身安全生產(chǎn)條件。
逐步提升管理水平和安全素質(zhì)，把住生產(chǎn)經(jīng)營過程中各個環(huán)節(jié)，杜絕各類事故的發(fā)生，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
五、根據(jù)市安排開展各專項大檢查，重點秋、冬季安全檢查抓好非煤礦山評價工作，對沒有經(jīng)過安全評價，非法開采的非煤礦山企業(yè)堅決予以取締，開展好非煤礦山企業(yè)安全質(zhì)量標準工作。
2022年半年工作計劃3
20__年度上半年，我部在中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各兄弟部門的大力支持下,按照中心20__年度 “四個一批”工作部署，依靠全體同志的共同努力，開拓進取，較好的完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就上半年主要工作完成情況及下半年工作計劃匯報如下：
一、主要工作完成情況
(一)合同范本的修正與整理
隨著國家、省、市相關(guān)法律、規(guī)定的不斷完善，部分合同范本已無法適應新的要求，為進一步規(guī)范合同簽訂工作，確保各合同范本能夠適應與時俱進的工作要求，我部對以往制定的合同范本進行了梳理和修正，確保了合同簽訂的一致性，提高了合同簽訂工作的效率。
(二)投資計劃的下達與完成
1、投資計劃下達情況
今年，我部協(xié)調(diào)市發(fā)改委下達了17個交通設(shè)施項目共計40.75億元投資計劃，為項目建設(shè)提供了資金保障。
2、投資計劃完成情況
截止6月，中心建設(shè)項目累計完成投資21.28億元，占已安排投資計劃的52.24%;其中，17個績效考核項目完成
投資18.92億元，完成率為46.43%，任務(wù)完成與時間進度基本保持一致。
3、“四個一批”完成情況
今年已有2個項目完工，1個項目新開工。
(三)工程款支付、工程變更及結(jié)算辦理
1、工程款支付辦理
截止6月，我部共完成計量支付審批413筆，在市財委、深圳市投資控股有限公司和深圳市特區(qū)建設(shè)發(fā)展集團有限公司等3個平臺辦理工程款支付共計13.05億元。
2、工程變更備案
截至目前，我部完成了48個項目共計251項工程變更在市政府投資審計專業(yè)局及寶安區(qū)審計局的備案手續(xù)。
3、工程結(jié)算辦理
截至目前，我部今年共完成丹平快速路一期3、4、5標、電力遷改和官龍路、深圳東站樞紐工程、新安五六路、橋頭路改造工程、梅龍大道、松柏路、高快速路網(wǎng)綠化、新沙街綜合整治工程、坂瀾大道電力遷改等21個項目結(jié)算審計工作。目前正在辦理或計劃辦理結(jié)算審計的項目有鶴州立交工程、福永碼頭至洲石路等20項。
(四)招標及合同簽訂工作
1、招標工作進展情況
今年上半年，我部共組織召開了11次建設(shè)中心招標審查會議，研究確定了52項招標事項;已完成招標工作22項
招標事項，其中施工類招標7項，服務(wù)類招標1_項;招標方案已通過市交委審查，正在開展招標工作11項;正開展施工招標準備工作6項。招標工作開展順利，實現(xiàn)了“招標工作零投訴”。
2、新開工項目招標情況
按照中心20__年度 “四個一批”工作布臵，今年我中心需新開工6個項目。在中心各部門共同努力下，目前完成新開工1個項目，為坪山新區(qū)碧沙北路道路工程，另外桂廟路快速化改造工程、沙河西路與西部通道側(cè)接線工程2個項目已掛網(wǎng)公告，洪安路也已完成備案，準備掛網(wǎng)公告，迎賓路改造工程正開展招標文件及標底編制工作，西寶線平湖段改造工程正開展招標方案編制工作。
3、合同簽訂情況
截止7月中旬，共簽訂工程類合同185份。
二、20__年下半年工作計劃
20__年下半年我部工作依然艱巨，針對建設(shè)資金協(xié)調(diào)難度大、項目招標工作緊急、合同簽訂量大、協(xié)調(diào)部門眾多等多重壓力，我部將轉(zhuǎn)壓力為動力，在中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，進一步貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)發(fā)揚扎實苦干的工作作風，重點做好以下幾方面的工作：
(一)保障項目建設(shè)資金
加強與市發(fā)改委、財委、審計局及各融資平臺的溝通配合，做好9月份項目投資計劃調(diào)整工作和下半年尤其春節(jié)前
工程款支付協(xié)調(diào)工作，確保我中心建設(shè)項目投資有著落、支付有保障、過程有監(jiān)督。
及時審核工程款申請，不拖拉、不抱怨、不推卸責任，確保項目工程款及時到賬，特別是要保證鶴洲立交、深圳新城站、丹梓西路(含龍坪立交)、丹平一期第二合同段(東湖立交)、彩田路北延段等重大項目的建設(shè)資金需求。
(二)完成20__年“四個一批”項目招標工作
為貫徹落實中心20__年度 “四個一批”工作布臵，按時保質(zhì)保量完成20__年“四個一批”項目招標工作，我部將一如既往，努力推進項目招標工作的開展，特別是對“新開工一批”項目招標工作每周跟蹤，確保今年“新開工一批”目標能提前完成。
對于中心續(xù)建項目，我部將根據(jù)項目進度倒排工期，按照各項目管理部填報的招標需求計劃完成各項招標工作;對于代建項目，我部將配合項目管理部按招標計劃督促代建單位按時完成招標工作。
(三)完善合同管理工作
因我部涉及合同簽訂數(shù)量巨大，提高合同簽訂效率和準確性成為我部工作重點和難點。我部將繼續(xù)完成上半年未完成的合同范本修正工作，對監(jiān)理、勘察、第三方監(jiān)測合同模板進一步審核與調(diào)整，統(tǒng)一各類合同收費依據(jù)，并將所有整理的合同模板與相關(guān)附件資料匯集成冊，方便部門工作人員
學習、參考和借鑒。
同時，本著嚴謹負責的態(tài)度，在合同簽訂過程中認真核實合同的每一條款，嚴格按照合同簽訂程序完成合同簽訂;在合同簽訂后，將合同主要信息登記在冊，便于以后工作的查找與合同的統(tǒng)計。
(四)提高工作人員業(yè)務(wù)水平
現(xiàn)代社會發(fā)展迅速，要跟上時代的步伐，跟隨信息社會的高速發(fā)展，我部將繼續(xù)定期召開部門業(yè)務(wù)會、經(jīng)驗學習交流會，并適時組織本部門同志進行工程造價、工程招標等專項培訓。對新規(guī)定、新規(guī)范及時組織學習，掌握必需的專業(yè)知識、充分利用各種信息系統(tǒng)，熟悉招投標及算量、計價軟件，利用網(wǎng)絡(luò)等先進技術(shù)提高工作質(zhì)量和效率，全面提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。
(五)加強工作作風建設(shè)
加強工作作風建設(shè)是落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的必然要求，我部全體工作人員要切實加強嚴格自律教育，強化廉潔意識，認真履行職責，做好本職工作，正確對待權(quán)力，嚴格遵守市交委及中心各項規(guī)章制度，以“公開、公平、公正”為原則，在陽光下工作、接受群眾的監(jiān)督，真正做到干凈干事、誠實做人。在提升業(yè)務(wù)工作能力的同時，不忘做好廉潔自律工作，避免腐敗思想滋生。
下半年工作壓力與動力同在，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們相信，在市交委及中心領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下、我部工作人員將團結(jié)奮進、迎難而上，一定能圓滿完成今年的工作任務(wù)。
2022年半年工作計劃4
一、指導思想
本學期，我們語文教研組認真學習貫徹上級教育部門、新課程標準的精神，以《學校工作計劃》和《學校教科研工作計劃》為指導，立足校本教研，以提高教學質(zhì)量為中心，狠抓實效，大力促進教師專業(yè)化發(fā)展。教研工作以校本為中心，努力提高語文學科的教學質(zhì)量，培養(yǎng)學生的人文素質(zhì)。緊緊圍繞學校本學期工作目標，進一步加大課堂教學改革的力度，規(guī)范教學常規(guī)管理，提高教研質(zhì)量，提升教師教學水平，促進學生的綜合素質(zhì)提高。
二、工作目標
(一)學好理論，更新觀念，提高素質(zhì)
語文教學應按照語文和語文學科的特點，適應的社會需求，強化語文的人文性、實踐性、實用性，提高學生的語文素養(yǎng)。為了適應這種新形勢，不被淘汰，我們?nèi)w語文老師在理論學習方面需要做到以下幾點：
1、認真學習先進的教育教學理論，通讀一、二本理論專著。結(jié)合語文教學實踐，通過專題學習和討論，提高自身的理論素養(yǎng)，更新教育教學觀念，樹立正確的教育觀和學生觀。
2、及時了解語文教學的動態(tài)和語文教改趨勢，開拓視野拓寬語文改革思路;同時，結(jié)合自己的教學實踐，吸收并消化他人的先進的教育經(jīng)驗，不斷練好自身的語文教學“內(nèi)功”。
3、緊密結(jié)合教育教學實際和課題研究，并根據(jù)自身的需要，確定學習重點，講究學習方式，提高學習效率。
(二)狠抓常規(guī)，改革教學，提高效率
1、對照新的課程標準的要求，真正樹立教師的服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變學生的學習方式;改革陳舊、呆板、單調(diào)的`語文課堂教學模式，研究和設(shè)計科學、新穎、活潑、開放型的語文課堂教學模式;語文課堂要注重激活學生的求知欲，培養(yǎng)學生自主學習的習慣和能力，突出創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng);堅決做到面向全體學生，照顧不同程度、不同層次的學生的學習需要，研究和實施分層分類教學;努力促使課堂教學結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化，大大提高語文課堂教學效率。
2、加強常規(guī)調(diào)研，確保減負增效。青年老師每學期每人至少上一節(jié)教研課，學校將請專人負責制作每位教師的精品課錄像，供教師自我琢磨不斷提高。教研組成員，非特殊原因，盡量參加，課后，及時評課。
(三)加強課題研究，注重學生素養(yǎng)
語文教學應當在教給語言知識的同時，著重于引導應用，培養(yǎng)學生的言語能力。這就要求我們在語文教學中及時轉(zhuǎn)變過去以傳授知識為主的舊教育，而到著眼于培養(yǎng)學生應變能力和創(chuàng)新能力的新穎教育。為此，我們要加強課題研究，注重培養(yǎng)學生的語文素養(yǎng)。
(四)培養(yǎng)青年教師，促其健康成長
青年教師是我們語文教研組的中堅力量，而教研組、備課組正是培養(yǎng)新教師的主陣地。各語文教師之間要加強交流，資料共享，相互切磋，共同提高，尤其是使新教師能盡快提高、成熟，使青年教師發(fā)揮他們的主動力。
(五)開展科研，突現(xiàn)重點
1、通過每周一次的聽課——評課的研究方式及時與教師進行討論、反饋，評析課堂教學的成功與不足，共同商討教改方向和教改措施，提升教師課堂教學的智慧。教師要按時參加活動，參與討論，提高專題研究的效益。
2、加強教研論文撰寫工作，寫好有質(zhì)量的實驗經(jīng)驗論文，多寫實踐中有自己思考、實踐的文章，加強對課堂教學行為的反思。提升水平，提高修養(yǎng)。
3、創(chuàng)設(shè)濃郁的教研氛圍，組織教師認真參加各級各類教學業(yè)務(wù)學習、教研活動，組織?！按笳n堂、跨學科”、語文大組課堂教學活動，組織一年級教師對家長開課，圍繞主題，開展“同課異構(gòu)-連環(huán)改進”校本教研活動。學期初確定本教研組的活動專題，以教研組為單位開展活動，提升教科研活動的質(zhì)量和品味，提高教師的課堂教學能力。
月工作安排
二月份
1、根據(jù)班級實際，制訂好語文教學計劃。
2、進一步抓好學習規(guī)范養(yǎng)成性教育。
3、第一次教研活動，討論并制訂教研組工作計劃。
4、一年級教師家長開放日公開課。
5、學生詩歌朗誦比賽。
三月份
1、學生寫字比賽。
2、集體備課的聽課、評課活動。
3、學生作業(yè)檢查，評比。
4、學生班級內(nèi)朗讀比賽
5、組內(nèi)教師互聽課、評課活動。
四月份
1、學生班級間課文朗誦比賽。
2、組內(nèi)教師互聽課、評課活動。
3、討論期中全面素質(zhì)評估事項，期中檢查
6、語文新課程實驗教師開課。
8、集體備課聽課、評課活動。
五月份
1、集體備課。
2、“一課多上”，組內(nèi)教師互聽課、評課活動。
3、組內(nèi)老師專題座談會。
4、課外閱讀知識競賽。
六月份
1、制定復習計劃。
2、教研組整理活動資料，撰寫工作總結(jié)。
3、教研組上交工作總結(jié)
4、組織學生期末考試
5、期末試卷分析
橋下一小語文組
__年2月
__年上半年語文組活動安排表
周次
日 期
活 動 內(nèi) 容
預備周
2月5日(星期日，農(nóng)歷正月十四)教師報到
1
2.6-2.12
學生注冊、始業(yè)教育，2月7日正式上課
2
2.13-2.19
1.各學科教研大組工作會議
2.語文組教研活動
3
2.20-2.26
1.縣第二屆小文學家現(xiàn)場作文能力、文學基本常識和文學積累測試(2月24日下午)
2.學區(qū)教科研工作會議
4
2.27-3.4
1.名師工作室辯課活動
2.語文組教研活動
5
3.5-3.11
1.學區(qū)小學教學質(zhì)量分析會
6
3.12-3.18
1.縣質(zhì)量分析會
2.語文組教研活動
7
3.19-3.25
1.縣小學習作(寫話)序列教學觀摩展示活動
8
3.26-4.1
1.教學常規(guī)檢查【期中】
2.學區(qū)說課、試課專題培訓會
3.語文組教研活動
9
4.2-4.8
10
4.9-4.15
1.畢業(yè)班期中適應性考試
2.學區(qū)說課比賽
3.期中考試
11
4.16-4.22
1.縣第二屆小學生“童心習作”現(xiàn)場賽
2.語文組教研活動
3.橋頭二孝朱涂小學、橋下一小聯(lián)片教研活動
12
4.23-4.29
1.數(shù)學組、綜合組教研活動
13
4.30-5.6
五一國際勞動節(jié)
14
5.7-5.13
1.縣語文說課評比
2.縣、市小學生二、四年級規(guī)范漢字書寫比賽
3.音樂教學課件評比活動
4.語文組教研活動
15
5.14-5.20
16
5.21-5.27
1.“教學規(guī)范”周活動
2.語文組教研活動
17
5.28-6.3
18
6.4-6.10
1.教學常規(guī)檢查【期末】
19
6.11-6.17
20
6.18-6.24
端午節(jié)【6月22日至24日放假公休，共3天?！?/p>
復習迎考
21
6.25-7.1
期末考試，學期工作總結(jié)
22
7.2-7.8
7月5日暑假開始
2022年半年工作計劃5
(一)上半年工作完成情況
1.運營管理：
(1)明確項目公章用印規(guī)范、標準管理;
(2)組織20__年度“五一”員工座談會;
(3)嚴肅員工工作紀律通知擬定并發(fā)布;
(4)項目公司工商年檢、勞動年檢;
(5)重大信息提報-工規(guī)證取得;
(6)集團本體行政巡檢及問題整改;
(7)釘釘流程審批架構(gòu)調(diào)整、釘釘流程權(quán)責審批流程表制定;
(8)項目經(jīng)營計劃匯編及評審;
(9)提報更新月度運營平臺信息;
(10)持續(xù)進行周報、總辦會材料、月報更新提報工作;
2.本體建設(shè)：
(1)根據(jù)項目年度編制要求及部門需求，持續(xù)進行前期團隊搭建，推進人員招聘調(diào)配工作，截至7月9日項目招聘完成;
(2)(oa完善)已入職人員聘任令下發(fā)、人員異動通知;
(3)完成威海當?shù)嘏汕病⒋韱挝缓灱s;
(4)派駐員工部分福利標準調(diào)整請示;
(5)員工春季體檢;
(6)組織員工活動-羽毛球鍛煉、端午節(jié)包粽子;
(7)新員工師徒結(jié)對活動;
(8)新入職員工入職材料梳理、勞動合同簽訂等人事檔案規(guī)范管理;
(9)兒童節(jié)禮品發(fā)放;
(10)組織新員工面談;
(11)項目公司薪酬福利發(fā)放;
(12)已落地人員內(nèi)部調(diào)動流程/用工、社保、公積金繳納;
(13)組織新員工培訓;
(14)新入職員工委派函，項目人工成本測算
(15)組織新員工轉(zhuǎn)正述職會并啟動轉(zhuǎn)正流程;
3.行政管理：
(1)年度資金計劃編制;
(2)員工宿舍租賃到位，統(tǒng)一安排;
(3)項目前期籌備相關(guān)后勤保障;
(4)對接綠城物業(yè)進場及案場服務(wù)協(xié)議簽訂，日常物業(yè)管理;
(5)快捷酒店協(xié)議、月結(jié)服務(wù)協(xié)議等;
(6)項目前期開辦物資采辦計劃擬定申購、出入庫管理(資產(chǎn)類、辦公類、食堂物資);
(7)完成固定資產(chǎn)盤點;
(8)視頻設(shè)備對接安裝;
(9)員工食堂啟用、食堂滿意度調(diào)查、月度食堂運營成本核算;
(10)前期開拓費用結(jié)賬;
(11)項目檔案規(guī)范歸檔;
(12)啟動相關(guān)釘釘審批流程。
(二)下周工作計劃
1.運營管理：
(1)項目經(jīng)營計劃評審及目標責任狀簽訂;
(2)運營平臺信息更新提報，日常集團運營工作對接;
(3)持續(xù)進行周報、總辦會材料、月報更新提報工作;
(4)根據(jù)項目經(jīng)營計劃責任狀持續(xù)進行節(jié)點督查督辦、重大信息提報;
(5)釘釘流程啟動、備案;
(6)月度及日常辦公例會保障;
(7)季度績效考評、組織考評工作;
2.本體建設(shè)：
(1)組織夏季送清涼活動;
(2)已落地人員內(nèi)部調(diào)動流程/用工、社保、公積金繳納;
(3)組織新員工培訓;
(4)新入職員工委派函，項目人工成本測算;
(5)組織新員工轉(zhuǎn)正述職會并啟動轉(zhuǎn)正流程;
(6)項目公司薪酬福利發(fā)放;
3.行政管理：
(1)做好員工宿舍管理相關(guān)后勤保障;
(2)公司食堂管理、月度食堂運營成本核算;
(3)固定資產(chǎn)盤查管理、辦公區(qū)域管理;
(4)綠城物業(yè)日常管理及對接;
(5)完成工裝采購;
(6)前期開拓費用結(jié)賬;
(7)啟動相關(guān)釘釘審批流程;
(8)項目檔案規(guī)范管理。