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2022個人稅務(wù)工作計劃

| 金成2

2022個人稅務(wù)工作計劃5篇

時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,讓我們一起來學習寫計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編精心整理的2022個人稅務(wù)工作計劃,下面小編給大家?guī)?,希望大家喜歡!

2022個人稅務(wù)工作計劃1

以學習科學活動為指導,以完成稅收任務(wù)為中心,以完善稅收征管、強化稅務(wù)稽查為抓手,以提高服務(wù)理念為載體,以加強廉政建設(shè)為保障,全面提升各項工作水平。

一是結(jié)合學習科學活動,針對當前稅務(wù)干部的能力素質(zhì)現(xiàn)狀,加大學習和培訓力度,進一步提高全體稅務(wù)干部的綜合素質(zhì)。

二是結(jié)合實際,研究制定完成稅收任務(wù)的具體措施,做好稅收任務(wù)情況比對分析,科學分解稅收任務(wù),加強重點稅源監(jiān)控,有的放矢地做好下半年組織收入工作。

三是加強稅收征管,提高征管質(zhì)量。依托稅管員平臺,規(guī)范征管,有效約束執(zhí)法隨意性。加強漏征漏管戶和零散稅收的管理,加大清理欠稅力度,嚴格發(fā)票管理,繼續(xù)落實加強地方稅收管理的各項措施。

四是加大稅務(wù)稽查力度,提高稽查的針對性,加強稅收征管和稽查的互動配合,實現(xiàn)稽查與征管的有機結(jié)合,充分發(fā)揮稽查規(guī)范和促進征管的作用。

五是轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,將稅收約談、納稅評估等工作由檢查型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,嚴禁“冷、硬、橫”的衙門作風,努力實現(xiàn)稅企雙贏;

六是嚴格履行一崗兩責,加強廉潔自律工作,樹立稅務(wù)干部良好形象,營造勤政廉政的和諧環(huán)境。

七是加強行政后勤工作加強車輛管理,確保安全無事故;落實節(jié)能減排工作,做到有效節(jié)制;搞好團結(jié),轉(zhuǎn)變作風,關(guān)心群眾生活。

2022個人稅務(wù)工作計劃2

一、抓好地稅信息的撰寫、上報和考評工作

制定信息工作考評辦法,規(guī)范信息的報送程序,明確工作任務(wù),提高干部職工的撰寫信息的積極性。

進行信息知識培訓,年度計劃對干部職工進行一次信息相關(guān)知識的培訓。主要是結(jié)合“學、練、競、考”的學習計劃,在網(wǎng)上進行講解和考試,提高信息工作人員的撰寫水平。

及時轉(zhuǎn)發(fā),傳達上級的路線、方針、政策以及階段性重點工作的要求,主要達到目的要求等,為干部職工提供信息報送要點,增強信息工作的針對性。

不失時機地介紹兄弟單位的信息工作經(jīng)驗,及時通報信息工作好的做法及存在問題,促進信息工作順利開展。

按照信息工作考評辦法的要求,按月進行獎懲兌現(xiàn)。年終對優(yōu)勝單位進行獎勵,縣局力爭再進入全市前三名

二、強化目標考評的針對性和可操作性

制定年度目標考評辦法。待市局目標考評辦法下發(fā)后,參照有關(guān)內(nèi)容和要求,制定縣局切實可行,便于操作的考評辦法。使目標考評切實起到監(jiān)督制約,促進工作的目的。

積極實行每月考評辦法,每月月初督促各科室,稽查分局報送上月份對基層單位的考評結(jié)果和下月份的考評內(nèi)容,及時地進行通報和獎懲兌現(xiàn)。

適時地進行實地考評,找準問題,促進工作。

三、嚴格公文處理程序,簽發(fā)程序,提高寫作水平

舉辦公文知識培訓,使干部職工掌握公文的寫作要求,提高寫作水平,結(jié)合“學、練、競、考”活動,在網(wǎng)上進行學習和考試。

嚴格公文的收發(fā)、分辦、傳遞、起草、簽發(fā)、印制、整理和歸檔程序。

檔案管理工作。

四、加強值班和安全保衛(wèi)工作,搞好綜合治理。

2022個人稅務(wù)工作計劃3

學習型組織特有的理念和全新的形式,為轉(zhuǎn)變干部觀念、提高隊伍素質(zhì)、增強組織績效發(fā)揮了積極的作用。通過開展學習型組織的創(chuàng)建,區(qū)局全面建設(shè)已經(jīng)邁上新的臺階,呈現(xiàn)出了領(lǐng)導班子團結(jié)向上、干部隊伍和諧穩(wěn)定、稅收收入逐年增長、各項工作不斷進步的良好勢頭。

(一)突破了傳統(tǒng)觀念,先進理念深入人心

廣大干部職工從對開展創(chuàng)建學習型組織活動的不理解、曲解,到認識的統(tǒng)一、提高,走過了一個漸變的過程。經(jīng)過堅持不懈的理念灌輸和學習引導,目前,全局絕大多數(shù)干部職工基本解決了創(chuàng)建之初普遍存在的疑惑,基本明確了學習型組織的基本理念。大部分干部職工已逐步樹立了新觀念,理論普及取得了較好的成效。

1、樹立了終身學習理念。大家一致認為,在知識更新、擴展的速度不斷加快的今天,只有不斷培養(yǎng)持續(xù)的學習力,保持學習的速度大于變化的速度,才能跟上社會發(fā)展的潮流,適應(yīng)稅收事業(yè)發(fā)展的需要。只有樹立終身學習的理念,把學習從單純的求知變?yōu)樯畹姆绞剑ψ龅交畹嚼?、學到老,終身學習,才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的客觀世界。

2、樹立了團隊學習理念。大家深切感到團隊學習是持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),在一個管理團體中,團隊的集體智慧高于個人智慧,個人的學習必須服從團隊的分工和需要,并圍繞團隊的持續(xù)發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。只有牢固樹立團隊學習的理念,自覺做到互相學習,取長補短,才能使團隊整體的績效得到大幅提升,使團隊中的成員得到更快成長。

3、樹立了系統(tǒng)思考理念。通過開展創(chuàng)建活動,幫助廣大干部職工學會從系統(tǒng)的角度和聯(lián)系觀點出發(fā),自覺站在全局的高度全面、準確、辯證的思考問題,做到“見樹又見林”,相互理解、相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持,最大限度的提高組織的效率,有效地減少了組織的內(nèi)耗。

4、樹立了工作學習化理念。實踐證明,學習型組織的學習是與工作不可分離的。開展創(chuàng)建活動后,全局廣大干部職工都能自覺把工作看成是學習,把學習看成是工作,在工作的過程中不斷地學習,不斷地提高自身的素質(zhì)。

5、樹立創(chuàng)新發(fā)展理念。在創(chuàng)建活動中,大家自覺變簡單接受為主動消化,變一般性學習為從工作需要出發(fā)著力培養(yǎng)和提高創(chuàng)新能力,把學習力有效轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力,在工作中不斷推出新的方法,不斷創(chuàng)造出新的經(jīng)驗,形成具有學習力、創(chuàng)新力的學習型地稅。

(二)改善了管理方式,隊伍建設(shè)躍上臺階

先進理念的引入,給領(lǐng)導干部的管理理念帶來了新的質(zhì)的變化,隊伍建設(shè)不再停留在老的傳統(tǒng)觀念上。這個變化極大地提高了管理工作的效率,為區(qū)局進一步加強干部隊伍建設(shè)打開了新的局面。

1、為加強班子建設(shè)找到了一個好途徑。啟動創(chuàng)建活動后,區(qū)局引用扁平化理念,實行局班子成員輪流主持全局性或重要工作會議制,增強了班子成員的大局觀念、開拓創(chuàng)新意識、團結(jié)協(xié)作意識、整體效能意識。通過多壓擔子,多加磨煉,使班子成員運用系統(tǒng)思考原理分析、研究、解決問題的能力有了進一步提高。20年以來,領(lǐng)導班子連續(xù)幾年被市局評為“三好班子”。

2、為提升隊伍素質(zhì)找到了一個好載體。通過組織開展一系列學習活動,引導干部樹立終身學習、創(chuàng)新學習的理念,使大家的學習觀念得到改變,大家從內(nèi)心深處感受到工作、生活和學習是一個有機的整體,注重工作和學習的結(jié)合,注重把知識轉(zhuǎn)化為能力,參與調(diào)查研究的熱情提高了。開展創(chuàng)建活動以來,區(qū)局有210多人次撰寫各類研討和調(diào)研文章300多篇,調(diào)研能力的提高帶動了干部綜合素質(zhì)的普遍提升。

3、為創(chuàng)新組織管理找到了一條好路子。開展創(chuàng)建學習型組織活動,促進了區(qū)局層次扁平化、組織信息化、系統(tǒng)開放化的形成,更加融洽了干部職工之間的關(guān)系,促進了彼此間的溝通、交流、反饋與資源共享,使創(chuàng)建活動成為大家普遍認同的、效果相對明顯的新的管理理念。

4、為加強思政工作找到了一個好方法。開展創(chuàng)建活動,幫助大家明確了個人奮斗目標和團隊的努力方向。激發(fā)了大家自強不息、團結(jié)協(xié)助的團隊精神,創(chuàng)造了一個“親善、和諧、團結(jié)、進取”的工作氛圍,一定程度上改善了干部職工的心智模式,特別是在如何看待個人利益方面有了明顯改善。隨著創(chuàng)建活動的不斷深入,干部職工的心智模式必將得到更全面的改善,這也將進一步提高思想政治工作的效果。

(三)形成了創(chuàng)新氛圍,各項工作推陳出新

區(qū)局在創(chuàng)建實踐中,注重引導廣大干部職工圍繞“建設(shè)最具創(chuàng)新力的地稅”的共同愿景,開展創(chuàng)新活動,形成創(chuàng)新氛圍,有力地提高了稅收征管和納稅服務(wù)的質(zhì)量,為區(qū)局的稅收工作帶來了新變化、新發(fā)展。

1、實施科室績效監(jiān)控。運用學習型組織管理理念,把重點工作完成情況、組織稅收收入工作進度、信息工作進度等14項可量化的工作掛在網(wǎng)上進行實時監(jiān)控,及時準確地公開每個科室、每個干部的工作進度、工作成績,讓大家對自己的行為和工作成果進行回顧、分析和反思,及時發(fā)現(xiàn)自己工作中存在的問題和不足,有效地調(diào)動了干部職工的主觀能動性,既有效地實現(xiàn)了績效監(jiān)控,又形成了良好的互動學習氛圍。

2、實施稅源動態(tài)監(jiān)控。將信息化手段廣泛應(yīng)用到稅收征管的各個方面,初步形成以計算機網(wǎng)絡(luò)為依托的征管格局。20年,區(qū)地稅局抓住機遇、大膽創(chuàng)新,創(chuàng)造性地建立起“重點稅源戶網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控體系”,對重點稅源戶的生產(chǎn)經(jīng)營、稅款入庫、欠稅情況進行全程監(jiān)控,走出了一條網(wǎng)上控管稅源的創(chuàng)新之路。在20年至20年三年多的時間里,通過持續(xù)改進和不斷完善,使重點稅源監(jiān)控體系逐漸成熟,監(jiān)控范圍從年納稅額100萬元的企業(yè)擴展到年納稅額50萬元的企業(yè),戶數(shù)由300多戶增加到600多戶,入庫的稅款由12億元上升到22億元,占稅收總額的比重增加到70%。

3、構(gòu)筑新型征管平臺。20年,提出了建立新型征管平臺的構(gòu)想,全面推行屬地征收和稅收管理員制度等一系列征管改革,率先吹響了新一輪征管改革的號角。區(qū)局針對網(wǎng)上報稅后出現(xiàn)的新情況、新問題,通過調(diào)整管理科征管范圍和內(nèi)部崗位職能、建立征管質(zhì)量量化考核機制、強化對業(yè)戶電子申報情況的監(jiān)控、建立全方位的稅源分析和稅源監(jiān)控體系、構(gòu)建嚴密的協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)等措施,使各管理科能夠及時、全面地掌握轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)變動情況和稅源增減變化情況,進一步強化了征收管理的質(zhì)量,確保了組織收入任務(wù)的圓滿完成。

4、完善納稅服務(wù)體系。針對導稅咨詢服務(wù)體系不健全、不規(guī)范等問題,區(qū)地稅局運用學習型組織管理理念,發(fā)揮集體智慧,通過組織科、所長輪流到服務(wù)大廳導稅、咨詢臺值班的形式開展調(diào)研,并在此基礎(chǔ)上多次召開專題研討會進行反復研究和論證,最后形成了新的《導稅、咨詢臺設(shè)置方案》,整合了資源配置,規(guī)范了工作流程,完善了前臺導稅咨詢體系,進一步提高了納稅服務(wù)的質(zhì)量,受到上級領(lǐng)導和納稅人的廣泛好評。

創(chuàng)建學習型組織只有起點沒有終點。我們相信,只要把學習型組織創(chuàng)建活動深入持久地開展下去,就一定能夠取得更加輝煌的成績。

2022個人稅務(wù)工作計劃4

(一)強黨建引領(lǐng),培根固本走前列。強化政治建設(shè),推動習近平新時代中國特色社會主義思想等黨的創(chuàng)新理論學習常態(tài)化、系統(tǒng)化,掀起學習貫徹黨的十九屆的熱潮,嚴格落實黨委會“第一議題”制度,開展三層級政治家訪,深化意識形態(tài)教育,建起擁護捍衛(wèi)“兩個確立”、旗幟鮮明講政治的政治堡壘。學習教育走深走實,以“臨稅講堂”“紅分享”“一網(wǎng)格一黨課”“黨員踐諾曬績”等一系列做法夯實學辦實事,獲省局巡回指導組肯定。探索總局縱合橫通強黨建基層實踐,創(chuàng)立“三力三地踐五心”體系,獲總局肯定在《中國稅務(wù)報》刊發(fā)經(jīng)驗材料并得到省局龍岳輝書記批示肯定。開展“黨委書記領(lǐng)辦督辦”“支部網(wǎng)格結(jié)對”等創(chuàng)新,組建黨員突擊隊沖在疫情防控、改革攻堅等一線,深化全面從嚴治黨,黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展,獲“全國稅務(wù)系統(tǒng)百佳縣稅務(wù)局長(書記)”“全省先進基層黨組織”等榮譽。

(二)強科學征管,組織收入穩(wěn)增長。積極應(yīng)對復雜經(jīng)濟形勢、減稅降費等多重減收因素,加強收入預測分析和重點稅源監(jiān)控,開展分行業(yè)納稅輔導,把牢收入工作主動權(quán)。深化“精細化管理”特色做法,壓實管理增效措施;加強各稅費種管理,企業(yè)所得稅分類管理、增值稅“雙控”管理、土地增值稅清算管理等更加精準,非居民稅收收入創(chuàng)新高;落實委托代征點清理;建立完善“稅費皆重”征繳體系,征管科學效能不斷提升。建立實施“三個三”普法機制,成為全省唯一獲“全國普法工作先進單位”榮譽的稅務(wù)單位;優(yōu)化稅收執(zhí)法方式,加強風險內(nèi)控,開展稅費現(xiàn)金征繳等專項整治,規(guī)范執(zhí)法水平進一步提升。堅決貫徹依法征收、應(yīng)收盡收,不收過頭稅費,精準完成收入任務(wù)。其中非稅收入征繳速度首次扭轉(zhuǎn)落后局面并躋身臺州前二。

(三)強使命擔當,服務(wù)發(fā)展顯作為。圍繞新發(fā)展階段熱難點開展減稅降費效應(yīng)等稅收經(jīng)濟調(diào)研分析并積極建言獻策,獲黨委政府主要領(lǐng)導批示11篇次。采用網(wǎng)絡(luò)直播、“不打烊”在線咨詢服務(wù)等新模式提升政策輔導效果,保障支持小微企業(yè)、疫情困難企業(yè)等發(fā)展,助推加快轉(zhuǎn)型升級的稅費優(yōu)惠直達市場主體。開展“云調(diào)研”、稅企座談會等問需問效,聯(lián)合財政開展“財稅+”多部門聯(lián)動企業(yè)服務(wù),合力解決制約發(fā)展問題。與法院開展“稅院合作”,避免1600多萬元本地稅款外流,獲臺州市委書記李躍旗肯定批示。

(四)強稅費服務(wù),優(yōu)化環(huán)境創(chuàng)樣板。開展“我為辦稅人繳費人辦實事暨便民辦稅春風行動”,全面落實總局辦稅繳費服務(wù)舉措。針對地方實際,實行個性化便民措施:以集成處理中心加速稅費業(yè)務(wù)辦理,有關(guān)做法在總局“學習興稅”平臺展播;以過渡期輔導保障自然人開票掌辦全面推廣,“非接觸式”成辦稅繳費主流;以“零滯留”流程管理將出口退稅提速到“當日申報、次日到賬”,大大短于省局要求5日內(nèi)和市局要求3.5日內(nèi)。加強新媒體納稅宣傳,《電子發(fā)票優(yōu)點知多少》等稅宣視頻在臺州市稅務(wù)系統(tǒng)評選中躋身前列,進一步擦亮了“括蒼稅風”稅宣品牌。推動3戶大企業(yè)簽訂《稅收遵從協(xié)議》,自主納稅遵從的健康稅收環(huán)境進一步構(gòu)建。

(五)強創(chuàng)新驅(qū)動,改革工作增亮點。推進深化稅收征管改革,圍繞“四精”要求,實施“出口退稅單證電子化備案”“辦稅繳費權(quán)利救濟”等2個“揭榜掛帥”項目,在全省率先實現(xiàn)自營出口企業(yè)出口退稅單證電子化備案并在臺州市推廣,獲總局王軍局長肯定性批示;社保費類信訪件實現(xiàn)稅務(wù)社保通辦、“最多訪一次”。數(shù)字化改革取得實質(zhì)性突破,聯(lián)合供電部門搭建的“工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測服務(wù)平臺”,開展跨部門數(shù)據(jù)聯(lián)動分析助推產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定,被臨海市委市政府納入全省數(shù)字化改革創(chuàng)新項目培育試點名單;探索“云調(diào)研”“納稅人大數(shù)據(jù)畫像”“智能云呼”等數(shù)字化應(yīng)用場景,以大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用驅(qū)動稅需采集、征納溝通、問題應(yīng)對等質(zhì)效提升,其中“云調(diào)研”有關(guān)信息獲總局??浻茫爸悄茉坪簟弊龇ǖ玫绞【诸I(lǐng)導批示肯定。

2022個人稅務(wù)工作計劃5

2022年,我們充滿信心,務(wù)必要奮戰(zhàn)奮進、干在一線,全力推動各項工作沖刺交賬,要創(chuàng)先爭優(yōu)抓考核、快馬加鞭抓落實、馳而不息抓作風,確保取得新成效。

今年是黨的二十大召開之年,做好稅收工作關(guān)系全局、責任重大。我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九屆歷次全會精神,認真落實省局、市局和區(qū)委區(qū)政府決策部署,圍繞努力打造“六個河北稅務(wù)”這一總體思路,把心思集中到“想干事”上、把精力投入到“干實事”上、把目標鎖定到“干成事”上,持續(xù)抓好市局部署的六項重點工作,積極在落實《意見》、服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展、落實“帶好隊伍”機制制度體系三大關(guān)鍵領(lǐng)域不斷創(chuàng)新舉措,以實干的作風和爭先意識,全面提升稅務(wù)干部的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),打造一支政治忠誠、業(yè)務(wù)精良、廉潔奉公、為民務(wù)實的稅務(wù)鐵軍,為支持地方經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大貢獻。我認為,要重點做好以下七個方面的工作。

(一)加強黨的全面領(lǐng)導,高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。一是強化理論學習。突出領(lǐng)導班子這一關(guān)鍵引領(lǐng),堅持帶頭促學做表率,及時學習領(lǐng)會和貫徹落實習近平總書記最新重要講話、文章和重要指示批示精神,把創(chuàng)新作為推動工作的鮮明特色,不斷提高運用黨的創(chuàng)新理論分析問題、解決問題的能力,努力以黨建工作的新成效推動稅收工作的新跨越。二是落實長效教育機制。每月開展主題黨日活動,用好“學習強國”“學習興稅”等網(wǎng)絡(luò)平臺,以開展迎接黨的二十大系列主題活動為契機,落實好“黨性錘煉+為民服務(wù)”常態(tài)化長效化學習教育機制,深入開展稅企聯(lián)動,將“我為納稅人繳費人辦實事”的推進落實與推進學習教育常態(tài)化長效化結(jié)合起來,努力把學習成果轉(zhuǎn)化為為人民服務(wù)的實際成效。三是積極開展典型選樹。結(jié)合實際,聚焦基層稅務(wù)所、基層稅務(wù)人期盼,積極開展優(yōu)秀基層稅務(wù)分局(所)評選活動,打造獨具欒城特色的黨建品牌,初步形成“一系統(tǒng)一品牌、一支部一特色”的稅務(wù)黨建格局。

(二)聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責,高要求推進全面從嚴治黨。牢固樹立“兩個確立”、增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”要靠鐵的紀律,我們必須提高政治站位,堅定不移推進全面從嚴治黨和黨風廉政建設(shè)。一是堅持抓好“關(guān)鍵少數(shù)”。根據(jù)實際,研究制定對各層級“一把手”監(jiān)督管理辦法,健全對各層級“一把手”監(jiān)督常態(tài)長效機制。統(tǒng)籌發(fā)揮好紀檢監(jiān)督“政治體檢”、日常監(jiān)督“廉潔體檢”的作用,推動各項監(jiān)督落實到位。二是建立健全權(quán)力責任清單制度。依法依規(guī)、有理有據(jù)地梳理和制定各條線的工作制度和責任清單,明確流程、劃定責任,讓干部干工作都有章可循,有據(jù)可依,全方位扎緊制度的“籠子”,使黨員干部在陽光下正確履行職能。三是從嚴執(zhí)紀問責。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面,對侵害納稅人繳費人權(quán)益的違規(guī)行為和貪污受賄等腐敗案件,堅決執(zhí)紀問責,不遮丑護短、不遷就姑息,及時堅決作出處理,堅定不移地推進黨風廉政建設(shè)工作,凈化干部成長的政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。四是深入開展“家庭助廉”活動。注重好家庭、好家教、好家風的培育,開展“家庭助廉”活動,成立家屬微信群,及時轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)規(guī)定要求,用身邊事教育身邊人。號召稅務(wù)干部家屬不但要當好“賢內(nèi)助”,更要當好“廉內(nèi)助”,做好八小時外的廉政監(jiān)督工作,對稅務(wù)干部勤提醒、多關(guān)注,傳承好家風,常吹廉政風,以好家風涵養(yǎng)好政風好作風。

(三)主動融入發(fā)展大局,高站位服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。近日,總局王軍局長再次針對霸州問題舉一反三強警醒提出更高更嚴要求,省局程俊峰局長也專門進行批示,并且要求各級專題對照檢查材料中專項說明“堅決不收過頭稅費”情況。各股室、分局要帶頭學習領(lǐng)會、貫徹落實。一是依法依規(guī)組織好稅費收入。要堅守組織稅費收入原則底線,堅決不收“過頭稅費”,加強重點稅源管理,及時了解重點稅源企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,把握稅收收入主動權(quán),更好服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。二是加強地方稅種管理。將城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅作為重點,加大征收力度,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,督促轄區(qū)已清算的房地產(chǎn)項目,加快入庫進度,對已售房產(chǎn)項目,加快辦證進度,確保稅收收入及時入庫。三是統(tǒng)籌做好減稅降費與組織收入間關(guān)系。保持收入目標與經(jīng)濟稅源和減稅降費相協(xié)調(diào),采取有力措施確保稅費優(yōu)惠政策及時落地,采取以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的科學手段強化監(jiān)管,進一步落實延期申報、延期繳納稅款政策。同時,加大重點戶欠稅清理力度,規(guī)范合理、不斷提升組織收入質(zhì)量和減稅降費落實效果。

(四)對標最快最好最優(yōu),高標準優(yōu)化稅收營商環(huán)境。一是進一步提高責任意識、效率意識。把堅持“為納稅人繳費人服務(wù),讓納稅人繳費人滿意”作為不懈追求,認真開展“不滿意請找我”活動,狠抓問題整改和各項服務(wù)制度落實。積極開展入戶走訪活動,主動征詢辦稅需求和意見建議,廣泛宣傳192項最多跑一次事項,切實推動稅收營商環(huán)境和納稅人滿意度雙提升。二是進一步改善辦稅體驗。認真組織學習并落實好省局《辦稅服務(wù)廳納稅服務(wù)標準化手冊》《稅務(wù)分局(所)納稅服務(wù)標準化手冊》,規(guī)范服務(wù)行為,以真誠的態(tài)度、精細的服務(wù),確保納稅人辦稅“只進一門”“只到一窗”“只跑一次”,持續(xù)改善納稅人繳費人的辦稅體驗。抓好納稅信用等級評價及涉稅專業(yè)服務(wù)機構(gòu)管理工作,將從事涉稅專業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)的17戶涉稅機構(gòu)納入實名制管理。全程嵌入“好差評”,建立差評和投訴問題調(diào)查核實、督促整改和反饋機制。按照“誰辦理、誰負責”的原則,安排專人回訪核實,做好差評和投訴回訪整改情況的記錄。三是進一步落實“精細服務(wù)”改革方案。深入推進“精細服務(wù)”,落實好方案的各項部署要求,實現(xiàn)辦稅模式向“線上自主辦理為主、線下協(xié)助辦理為輔、雙向?qū)崟r互聯(lián)互通”轉(zhuǎn)變,辦稅方式向“智能化、數(shù)字化、場景化”轉(zhuǎn)變。進一步壓環(huán)節(jié)、減資料、縮時間,進一步規(guī)范業(yè)務(wù)辦理流程和統(tǒng)一問題答復口徑,切實提高辦稅繳費便利化程度。四是進一步提升納稅人繳費人滿意度。 2022年是納稅人繳費人滿意度調(diào)查總局的“大年”,同時也將迎來全省優(yōu)化營商環(huán)境調(diào)查。根據(jù)市局要求,認真研究納稅人繳費人滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)報告和營商環(huán)境測評報告,對標先進單位,找出短板弱項,突出問題整改,列出整改清單,拿出具體管用辦法,逐條逐項整改到位,力爭全面提檔進位。


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