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2022年度督查工作計(jì)劃

| 金成2

2022年度督查工作計(jì)劃5篇

督導(dǎo)是對(duì)制造產(chǎn)品、提供服務(wù)的人或組織進(jìn)行監(jiān)督、管理的擁有特定職權(quán)的人。督導(dǎo)者必須對(duì)組織盡義務(wù),并處于一種承上啟下的地位。以下是小編準(zhǔn)備的2022年度督查工作計(jì)劃,希望大家喜歡。

2022年度督查工作計(jì)劃1

根據(jù)我校2022—2022學(xué)年度學(xué)校工作計(jì)劃,針對(duì)學(xué)校的實(shí)際情況,特制定督查室2022—2022年度工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以黨的是十九大精神為統(tǒng)領(lǐng),以習(xí)近平一系列講話精神為指導(dǎo),以全面貫徹黨的教育方針為主線,緊緊圍繞學(xué)校的奮斗目標(biāo)與工作要點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校工作精神,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以創(chuàng)新為動(dòng)力,加強(qiáng)督查室建設(shè),積極探索督查工作的新思路和新方法,采取切實(shí)有效的措施加強(qiáng)督查工作,以多側(cè)面、多環(huán)節(jié)、多形式的督查,做好常規(guī)督查、強(qiáng)化日常督查工作,做到督查工作的科學(xué)化、規(guī)范化,推動(dòng)我校良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè),促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

二、工作思路

1、從學(xué)校全局出發(fā),做好督查工作。

2、加強(qiáng)部門(mén)工作的督查,使各部門(mén)更有效的履行職責(zé)。

3、重視過(guò)程督查,及時(shí)反饋督查結(jié)果。

三、主要工作

1、督查各部門(mén)計(jì)劃的落實(shí)情況。

2、對(duì)學(xué)校行政通過(guò)的決定的落實(shí)情況進(jìn)行督查。

3、推進(jìn)校園內(nèi)常規(guī)巡查,注意發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理工作中存在的問(wèn)題,隨機(jī)處置并及時(shí)向有關(guān)職能部門(mén)反饋,對(duì)學(xué)生課間秩序、早操秩序、集秩序、上課秩序、學(xué)生出入校門(mén)等方面情況,進(jìn)行全面“一日常規(guī)”督查。

4、加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的督查,增強(qiáng)衛(wèi)生意識(shí),改變環(huán)境衛(wèi)生,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男l(wèi)生清掃制度是學(xué)校教書(shū)育人的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。優(yōu)美、雅觀的校園,整潔、舒適的辦公環(huán)境是學(xué)校實(shí)施環(huán)境育人的重要組成部分。因此,為確保全校各年級(jí)辦公室、各班教室及室外衛(wèi)生的整潔美觀,給全校師生創(chuàng)造一個(gè)潔凈、優(yōu)美、舒心的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,展示我校校園風(fēng)貌,督查室將對(duì)教室、宿舍、辦公室的衛(wèi)生清掃工作進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果予以公布。

5、認(rèn)真做好常規(guī)督查工作,加強(qiáng)空檔時(shí)間的督查,督促各部門(mén)有效解決工作中存在的問(wèn)題。

6、關(guān)愛(ài)學(xué)生,杜絕體罰或變相體罰學(xué)生。在督查中發(fā)現(xiàn)有體罰或變相體罰現(xiàn)象除通報(bào)批評(píng)外,并將上報(bào)校長(zhǎng)室,進(jìn)行教育。

7、加強(qiáng)與學(xué)生溝通,發(fā)揮學(xué)生在教學(xué)督查中的作用。教學(xué)效果的好壞,教學(xué)質(zhì)量的高低,歸根結(jié)底體現(xiàn)在學(xué)生身上。在教學(xué)工作中,要切實(shí)體現(xiàn)“以學(xué)生為中心”和“以學(xué)生為本”的觀念,及時(shí)整改,努力提高教師的職業(yè)道德修養(yǎng),高尚的師德修養(yǎng),打造一批能力強(qiáng)、品味高,團(tuán)結(jié)和諧的教師隊(duì)伍。

8、視實(shí)際情況,對(duì)教職工、學(xué)生和家長(zhǎng)反映學(xué)校管理存在的問(wèn)題及相關(guān)事項(xiàng),進(jìn)行專項(xiàng)督查。

9、善于發(fā)現(xiàn)各部門(mén)工作中的亮點(diǎn),及時(shí)總結(jié)推廣有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮榜樣的作用,激勵(lì)全校師生奮發(fā)向上,整體推進(jìn)我校工作。

四、工作措施

1、提高對(duì)督查工作的認(rèn)識(shí),提高督查能力。這是做好督查工作的保證。

2、堅(jiān)持以法治校原則,嚴(yán)格執(zhí)行我校的規(guī)章制度,嚴(yán)格督查。

3、樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),在工作中學(xué)習(xí)、在工作中提高、在工作中創(chuàng)造。不斷提升督查水平。

4、督查工作從嚴(yán)從細(xì),實(shí)現(xiàn)我校精細(xì)化管理的目標(biāo)。

5、對(duì)日常督查作詳實(shí)記載,并及時(shí)公布督查結(jié)果。

2022年度督查工作計(jì)劃2

學(xué)校工作計(jì)劃的安排,針對(duì)學(xué)校的實(shí)際情況,制定督查室2022—2022學(xué)年第一學(xué)期工作計(jì)劃如下:

一、指導(dǎo)思想

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校工作精神,圍繞學(xué)校工作要點(diǎn),加強(qiáng)督查室內(nèi)涵建設(shè),在做好常規(guī)督導(dǎo)、強(qiáng)化日常督查工作的基礎(chǔ)上,做到督查工作的科學(xué)化、規(guī)范化,實(shí)施精細(xì)化管理。

2、為切落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃和要求,扎扎實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地開(kāi)展學(xué)校督查工作,強(qiáng)化公仆意識(shí),把充分聽(tīng)取全校師生意見(jiàn),以全校師生的心聲為第一信號(hào)落實(shí)到實(shí)處,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)校各級(jí)部、各年級(jí)、各個(gè)角落存在的問(wèn)題,為學(xué)校各項(xiàng)工作的順利、高效的進(jìn)行,為學(xué)校計(jì)劃和目標(biāo)的落實(shí),盡最大努力、做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。了解民情,掌握教師學(xué)生想什么、盼什么,希望教師干什么的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施,化解矛盾,保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校各項(xiàng)既定目標(biāo)保駕護(hù)航,增強(qiáng)基層組織的凝聚力和向心力。堅(jiān)持依靠老師們,與老師們商量辦事,加快和諧校園的建設(shè)步伐,為實(shí)現(xiàn)我校和諧校園、陽(yáng)光校園而努力。

二、工作思路

1、從學(xué)校全局出發(fā),做好督查工作。

2、加強(qiáng)部門(mén)工作的督查,使各部門(mén)更有效的履行職責(zé)。

3、重視過(guò)程督查,更重視結(jié)果督查。

4、多觀察、多了解老師們平時(shí)的思想動(dòng)態(tài)。

三、工作重點(diǎn)和任務(wù)目標(biāo)

1、認(rèn)真做好常規(guī)督查工作,加強(qiáng)空檔時(shí)間的督查,督促各部門(mén)有效解決工作中存在的問(wèn)題。

2、善于發(fā)現(xiàn)各部門(mén)工作中的亮點(diǎn),及時(shí)總結(jié)推廣有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮榜樣的作用,激勵(lì)全校師生奮發(fā)向上,整體推進(jìn)我校工作。

3、督查各口計(jì)劃的落實(shí)情況。

4、開(kāi)展好平時(shí)的督查工作。

5、對(duì)學(xué)校行政通過(guò)的決定的落實(shí)情況進(jìn)行督查。教職工、學(xué)生和家長(zhǎng)反映學(xué)校管理存在的問(wèn)題,需要進(jìn)行專項(xiàng)督查的事項(xiàng)。

6、例行校園內(nèi)常規(guī)巡查,注意發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理工作中存在的問(wèn)題,隨機(jī)處置并及時(shí)向有關(guān)職能部門(mén)反饋,對(duì)學(xué)生課間秩序、兩操秩序、集秩序、上課秩序、學(xué)生出入校門(mén)等方面情況,進(jìn)行全面“一日常規(guī)”督查。

7、加大對(duì)學(xué)校安全保衛(wèi)、衛(wèi)生工作的檢查力度, 對(duì)學(xué)生的就餐質(zhì)量和餐廳紀(jì)律、秩序進(jìn)行監(jiān)督檢查。

8、上級(jí)對(duì)口部門(mén)各種任務(wù)的落實(shí)、督促和情況反饋,對(duì)違反學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度的行為,進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。

9、督查教師的辦公紀(jì)律、辦公室環(huán)境衛(wèi)生情況。

四、工作措施

為了使計(jì)劃落到實(shí)處,采取以下措施。

1、提高對(duì)督查工作的認(rèn)識(shí),提高督查能力。這是做好督查工作的保證。

2、堅(jiān)持以法治校原則,嚴(yán)格執(zhí)行我校的規(guī)章制度,嚴(yán)格督查。

3、樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),在工作中學(xué)習(xí)、在工作中提高、在工作中創(chuàng)造。不斷提升督查水平。

4、督查工作從嚴(yán)從細(xì),實(shí)現(xiàn)我校精細(xì)化管理的目標(biāo)。

5、對(duì)日常督查作詳實(shí)記載,并及時(shí)公布督查結(jié)果。

學(xué)校督導(dǎo)室工作計(jì)劃(3) 開(kāi)展教學(xué)督導(dǎo)工作,是強(qiáng)化教育學(xué)校管理,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,提高教師教學(xué)水平的有效方法和途徑。為了進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的根本性好轉(zhuǎn),加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過(guò)程和教學(xué)質(zhì)量的檢查、評(píng)價(jià)和指導(dǎo)工作,確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,特制定本學(xué)年度督導(dǎo)工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

牢固樹(shù)立“推行素質(zhì)教育 提高教學(xué)質(zhì)量”的辦學(xué)意識(shí),堅(jiān)持以“導(dǎo)”為主,“督”與“導(dǎo)”結(jié)合的原則,加大力度,采取有效措施,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理,積極探索教學(xué)督導(dǎo)工作的新思路和新方法。實(shí)行多側(cè)面、多環(huán)節(jié)、多形式的督導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的有效控制,推動(dòng)良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),促進(jìn)我校各項(xiàng)工作穩(wěn)中有升,教學(xué)質(zhì)量全面提高。

二、工作重點(diǎn)

2022年度督查工作計(jì)劃3

根據(jù)我?!獙W(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃,針對(duì)學(xué)校的實(shí)際情況,特制定督查室—學(xué)年度第二學(xué)期工作計(jì)劃如下。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八屆三中全精神為統(tǒng)領(lǐng),以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以全面貫徹黨的教育方針為主線,緊緊圍繞學(xué)校的奮斗目標(biāo)與工作要點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校工作精神,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以創(chuàng)新為動(dòng)力,加強(qiáng)督查室建設(shè),積極探索督查工作的新思路和新方法,采取切實(shí)有效的措施加強(qiáng)督查工作,以多側(cè)面、多環(huán)節(jié)、多形式的督查,做好常規(guī)督查、強(qiáng)化日常督查工作,做到督查工作的科學(xué)化、規(guī)范化,推動(dòng)我校良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè),促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

二、工作思路

1、從學(xué)校全局出發(fā),做好督查工作。

2、加強(qiáng)部門(mén)工作的督查,使各部門(mén)更有效的履行職責(zé)。

3、重視過(guò)程督查,及時(shí)反饋督查結(jié)果。

三、主要工作

1、督查各部門(mén)計(jì)劃的落實(shí)情況。

2、對(duì)學(xué)校行政通過(guò)的決定的落實(shí)情況進(jìn)行督查。

3、推進(jìn)校園內(nèi)常規(guī)巡查,注意發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理工作中存在的問(wèn)題,隨機(jī)處置并及時(shí)向有關(guān)職能部門(mén)反饋,對(duì)學(xué)生課間秩序、早操秩序、集秩序、上課秩序、學(xué)生出入校門(mén)等方面情況,進(jìn)行全面“一日常規(guī)”督查。

4、加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的督查,增強(qiáng)衛(wèi)生意識(shí),改變環(huán)境

衛(wèi)生,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男l(wèi)生清掃制度是學(xué)校教書(shū)育人的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。優(yōu)美、雅觀的校園,整潔、舒適的辦公環(huán)境是學(xué)校實(shí)施環(huán)境育人的重要組成部分。因此,為確保全校各年級(jí)辦公室、各班教室及室外衛(wèi)生的整潔美觀,給全校師生創(chuàng)造一個(gè)潔凈、優(yōu)美、舒心的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,展示我校校園風(fēng)貌,督查室將對(duì)教室、宿舍、辦公室的衛(wèi)生清掃工作進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果予以公布。

5、認(rèn)真做好常規(guī)督查工作,加強(qiáng)空檔時(shí)間的督查,督促各部門(mén)有效解決工作中存在的問(wèn)題。

6、關(guān)愛(ài)學(xué)生,杜絕體罰或變相體罰學(xué)生。在督查中發(fā)現(xiàn)有體罰或變相體罰現(xiàn)象除通報(bào)批評(píng)外,并將上報(bào)校長(zhǎng)室,進(jìn)行教育。

7、加強(qiáng)與學(xué)生溝通,發(fā)揮學(xué)生在教學(xué)督查中的作用。教學(xué)效果的好壞,教學(xué)質(zhì)量的高低,歸根結(jié)底體現(xiàn)在學(xué)生身上。在教學(xué)工作中,要切實(shí)體現(xiàn)“以學(xué)生為中心”和“以學(xué)生為本”的觀念,及時(shí)整改,努力提高教師的職業(yè)道德修養(yǎng),

高尚的師德修養(yǎng),打造一批能力強(qiáng)、品味高,團(tuán)結(jié)和諧的教師隊(duì)伍。

8、視實(shí)際情況,對(duì)教職工、學(xué)生和家長(zhǎng)反映學(xué)校管理存在的問(wèn)題及相關(guān)事項(xiàng),進(jìn)行專項(xiàng)督查。

9、善于發(fā)現(xiàn)各部門(mén)工作中的亮點(diǎn),及時(shí)總結(jié)推廣有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮榜樣的作用,激勵(lì)全校師生奮發(fā)向上,整體推進(jìn)我校工作。

四、工作措施

1、提高對(duì)督查工作的認(rèn)識(shí),提高督查能力。這是做好督查工作的保證。

2、堅(jiān)持以法治校原則,嚴(yán)格執(zhí)行我校的規(guī)章制度,嚴(yán)格督查。

3、樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),在工作中學(xué)習(xí)、在工作中提高、在工作中創(chuàng)造。不斷提升督查水平。

4、督查工作從嚴(yán)從細(xì),實(shí)現(xiàn)我校精細(xì)化管理的目標(biāo)。

5、對(duì)日常督查作詳實(shí)記載,并及時(shí)公布督查結(jié)果。

2022年度督查工作計(jì)劃4

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,在終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,市場(chǎng)督導(dǎo)占據(jù)著不可估量的地位。作為企業(yè)的一個(gè)核心職位,在保證公司利益、維護(hù)公司原則的同時(shí),還要幫助市場(chǎng)維護(hù)權(quán)益,上傳下達(dá),排憂解疑,有效管理促銷(xiāo)員工,盡心盡力履行公司、客戶的義務(wù),以完成公司下達(dá)的指標(biāo)同時(shí)更進(jìn)一步的提高銷(xiāo)售量。作為一名市場(chǎng)督導(dǎo)員,面對(duì)當(dāng)今嚴(yán)峻的市場(chǎng)局面以及艱巨的工作任務(wù),首先應(yīng)該在自身的規(guī)劃做起,進(jìn)而理清工作的思路,最后確定工作達(dá)成目標(biāo)。具體如下:

自身素質(zhì)是督導(dǎo)員工作的向?qū)Ш秃蠖?,因此我?huì)做到:

一、在市場(chǎng)督導(dǎo)中,始終以良好的思想道德完成工作,樹(shù)立誠(chéng)信形象,維護(hù)公司名譽(yù)。

二、深刻了解企業(yè)文化,通過(guò)了解企業(yè)的發(fā)長(zhǎng)歷史,樹(shù)立企業(yè)品牌信心,使自身更加具有權(quán)威。

三、做銷(xiāo)售也就是做人,不管面對(duì)的是促銷(xiāo)員態(tài)度、產(chǎn)品問(wèn)題甚至客訴,用合適的溝通方式提出實(shí)事有效的解決方案,來(lái)保證公司的利益,盡好客戶的義務(wù)。

四、掌握熟知好企業(yè)產(chǎn)品品項(xiàng)結(jié)構(gòu)、價(jià)差體系、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、工作操作流程等知識(shí),進(jìn)一步為自身的督導(dǎo)樹(shù)立更大的權(quán)威。

五、以積極良好的的工作態(tài)度,完成好工作計(jì)劃,加強(qiáng)自身額外知識(shí)學(xué)習(xí),提高隨機(jī)應(yīng)變能力。

工作思路:

一、市場(chǎng)管理:

1、鞏固現(xiàn)有市場(chǎng):通過(guò)合理有效的方式(活動(dòng))鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)對(duì)公司的認(rèn)可度,調(diào)動(dòng)現(xiàn)有市場(chǎng)的積極性。

2、融入市場(chǎng):了解市場(chǎng)信息,為公司掌握市場(chǎng)情況提供最真實(shí)的資料,也為公司的下一步戰(zhàn)略定位提供依據(jù)。

3、指導(dǎo)市場(chǎng):正確指導(dǎo)各種工作流程、原則以及執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。

4、監(jiān)督市場(chǎng):維護(hù)公司和市場(chǎng)合作者的權(quán)益,團(tuán)結(jié)市場(chǎng),時(shí)時(shí)刻刻記得向公司匯報(bào)最新的市場(chǎng)動(dòng)向。

二、促銷(xiāo)員管理:

1、通過(guò)培訓(xùn),增強(qiáng)促銷(xiāo)員的專注與自豪企業(yè)文化是一個(gè)公司的靈魂,作為企業(yè)的一員也有義務(wù)了解,對(duì)促銷(xiāo)員角度來(lái)說(shuō),我們是通過(guò)對(duì)促銷(xiāo)員進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn),系統(tǒng)地介紹公司的創(chuàng)業(yè)歷史、發(fā)展概況、榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)和戰(zhàn)略規(guī)劃等,以此來(lái)增強(qiáng)促銷(xiāo)員的歸屬感和榮譽(yù)感。

歸屬感可以給促銷(xiāo)員一種全情投入的專注,榮譽(yù)感可以使導(dǎo)購(gòu)員在向顧客介紹產(chǎn)品時(shí)具有更強(qiáng)的說(shuō)服力,而且可以使他們擁有與企業(yè)共同的自豪。這種“專注”與“自豪”的增強(qiáng),無(wú)形當(dāng)中就大大提升了促銷(xiāo)員對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,從而對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)樹(shù)立了更大的信心。

2、多點(diǎn)溝通多點(diǎn)關(guān)心,讓員工感覺(jué)溫暖巡場(chǎng)時(shí),與促銷(xiāo)員建立適合事宜的溝通,通過(guò)交流了解他們的工作處境,需要什么,什么需要幫助等等。同時(shí),做為一個(gè)承上啟下的督導(dǎo)來(lái)說(shuō),必要時(shí)考慮向公司申請(qǐng)為促銷(xiāo)員專門(mén)開(kāi)展的一些活動(dòng),以體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心、關(guān)愛(ài)之情,讓員工以一顆感恩的心更加努力的工作。

3、提高激勵(lì),突破完成工作計(jì)劃在與促銷(xiāo)員建立良好溝通的基礎(chǔ)上,以合理的晉升、精神/物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(公司申請(qǐng)?jiān)试S情況)帶動(dòng)工作積極性,在完成工作計(jì)劃基礎(chǔ)上更進(jìn)一步突破。

三、巡場(chǎng)管理1、場(chǎng)周邊的巡查了解消費(fèi)人流去向,確定銷(xiāo)售狀況較好的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,分析與對(duì)手相比我們存在的問(wèn)題(是不是陳列擺設(shè)問(wèn)題?是不是衛(wèi)生清潔問(wèn)題?等)決定有效處理方式,馬上改善。

2、觀察促銷(xiāo)員在促銷(xiāo)員無(wú)發(fā)現(xiàn)情況下,選擇合適地點(diǎn)觀察其著裝規(guī)范,待客禮貌禮儀以及銷(xiāo)售技巧等情況。

3、場(chǎng)內(nèi)檢查檢查產(chǎn)品陳列規(guī)范以及相關(guān)衛(wèi)生狀況,同時(shí)留意并記錄顧客的建議,主要是我們的產(chǎn)品方面。查閱銷(xiāo)售記錄和庫(kù)存數(shù)量,以做好備貨準(zhǔn)備。

4、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)根據(jù)以上幾點(diǎn)的巡查情況,結(jié)合公司實(shí)際給促銷(xiāo)員提出合理可施的方案并要求及時(shí)改善。

5、溝通協(xié)調(diào)針對(duì)以上巡查的問(wèn)題點(diǎn),與商場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的溝通協(xié)調(diào),保證銷(xiāo)售開(kāi)展順利。

6、記錄、報(bào)告對(duì)每次巡場(chǎng)做好問(wèn)題點(diǎn)的匯總,對(duì)照結(jié)果與目標(biāo),分析做好和需要提高的方面并呈報(bào)上級(jí)。

通過(guò)對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售環(huán)境的監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)、反映、解決,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品品牌效應(yīng),贏得顧客的忠誠(chéng),最終達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

2022年度督查工作計(jì)劃5

一、指導(dǎo)思想

采取切實(shí)有效的措施,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理。在認(rèn)真總結(jié)去年教學(xué)督導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,積極探索教學(xué)督導(dǎo)工作的新思路和新方法。實(shí)行多側(cè)面、多環(huán)節(jié)、多形式的督導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的有效控制和保障。推動(dòng)良好教風(fēng),學(xué)風(fēng)的建設(shè),促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

二、主要措施

1、進(jìn)一步完善校系兩級(jí)督導(dǎo)制度。系督導(dǎo)組緊密配合學(xué)校督導(dǎo)組的工作,以督帶導(dǎo),督導(dǎo)結(jié)合。

2、繼續(xù)推行學(xué)生信息員制度。及時(shí)收集整理學(xué)生對(duì)教學(xué)及管理的合理意見(jiàn)和建議,及時(shí)反饋給校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)。

3、落實(shí)督導(dǎo)工作,定期召開(kāi)教學(xué)督導(dǎo)會(huì)議,總結(jié)交流情況,及時(shí)將督導(dǎo)意見(jiàn)反饋到相關(guān)系。

三、主要內(nèi)容

本學(xué)期教學(xué)督導(dǎo)將繼續(xù)圍繞著教學(xué)這一中心開(kāi)展教學(xué)督導(dǎo)工作。

既關(guān)注課堂教學(xué)質(zhì)量,也重視課外輔導(dǎo)工作;既評(píng)估教師如何教,也檢查學(xué)生怎樣學(xué)。具體內(nèi)容有以下方面:

1、聽(tīng)課

(1)本學(xué)期將把年輕教師和教學(xué)上相對(duì)薄弱的部分教師及新進(jìn)教師的課作為聽(tīng)課重點(diǎn),指導(dǎo)和改進(jìn)課堂教學(xué);同時(shí)也要聽(tīng)取部分優(yōu)秀教師的課堂教學(xué),推廣優(yōu)秀教學(xué)教法。在此前提下,盡量擴(kuò)大聽(tīng)課面,同時(shí)適當(dāng)接觸屬于實(shí)踐環(huán)節(jié)的課程和教學(xué)活動(dòng)。另外還要采取隨機(jī)抽查聽(tīng)課方式,檢查督導(dǎo)教學(xué)。

(2)教學(xué)督導(dǎo)組成員人均聽(tīng)課不少于30節(jié),各系推薦被聽(tīng)課人數(shù)不少于本系任課教師人數(shù)的30%,各系速推薦被聽(tīng)課人名單。

2、教學(xué)質(zhì)量評(píng)估

通過(guò)聽(tīng)課與評(píng)價(jià),加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督。實(shí)事求是地反映教者的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果,評(píng)估情況將在期末與學(xué)生評(píng)教情況同時(shí)反饋給相關(guān)系,作為全面評(píng)定教師教學(xué)質(zhì)量的重要參考。使“督”與“導(dǎo)”相結(jié)合,有效地引導(dǎo)和促進(jìn)廣大教師重視課堂教學(xué)、努力提高教學(xué)質(zhì)量,充分發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)組在學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方面的作用。

3、加強(qiáng)交流

督導(dǎo)組成員將采取一定的方式與被聽(tīng)課教師進(jìn)行平等的交流與溝通,充分地聽(tīng)取授課者意見(jiàn),及時(shí)反饋聽(tīng)課的建議和意見(jiàn),促使教師能及時(shí)地調(diào)整教學(xué)和改進(jìn)教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)的效果。


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