部門工作計(jì)劃范文模板

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人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,很快就要開展新的工作了,做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下小編在這給大家整理了一些部門工作計(jì)劃范文模板,希望對大家有幫助!

部門工作計(jì)劃范文模板1

一、電商平臺(tái)上線推廣

目前我們公司只有京東商城、淘寶商城、名品匯、微店等4個(gè)電商平臺(tái)剛剛完成建設(shè)。其中亞馬遜商城我們公司的合同日期已經(jīng)到了。所以,我建議申請?zhí)熵埳坛亲鰹槲覀児鹃_店的另一個(gè)接口。

天貓商城:

揭由旺已經(jīng)在申請了,估計(jì)一個(gè)月的時(shí)間所有手續(xù)就可以成功。我們公司就可以付保證金,然后我們公司開始店鋪裝修。預(yù)計(jì)年后3月中旬我們公司正式開始正式上線做活動(dòng),養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù)。

京東商城:

京東商城我們公司目前產(chǎn)品詳情頁預(yù)計(jì)在1月30日內(nèi)完成。以后我們公司所有平臺(tái)的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標(biāo)準(zhǔn)上傳。

京東目前流量每天保持300人左右。歷史最高紀(jì)錄月訪問量4747人,成單82件。由于我們公司目前產(chǎn)品鏈條單一性,其中主線產(chǎn)品沒有明顯的促銷力度。活動(dòng)產(chǎn)品也沒有較好的政策。

雖然,我們公司幾次大的活動(dòng)都及時(shí)上線了。但是還是暴露出我們公司明顯人力配置方面太少,電腦配置跟不上我們公司做圖的需求。時(shí)間又太趕等諸多因素。

團(tuán)購方面:我們公司因?yàn)?,沒有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無法參加京東的活動(dòng),同時(shí)前期我們公司的刷單也屬于沒有為店鋪?zhàn)龊靡鞴ぷ?,只是徒增了銷售數(shù)據(jù)。

商務(wù)艙方面:由于對方公司對我們公司的產(chǎn)品并不是很了解,所以在關(guān)鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準(zhǔn)。同時(shí)沒有掌控好促銷的時(shí)間段。單價(jià)消費(fèi)過高,整體預(yù)算不足。

在此關(guān)于京東商城,我們公司就不過多做詳細(xì)的分析了。我建議__年京東商城,優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞。多做幾款爆款產(chǎn)品,并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們公司的主流產(chǎn)品。其中增加白酒的數(shù)量,因?yàn)槟壳鞍拙撇庞?款。

淘寶商城:

淘寶商城,從開店至今,一直因?yàn)槎喾N原因。所以我們公司店鋪沒有穩(wěn)定的流量,甚至沒有長期的客戶進(jìn)行二次購買。

__年我建議淘寶商城設(shè)置專職店長,進(jìn)行線上維護(hù)。因?yàn)樘詫毜拈T檻很低,沒有太多手續(xù)方面的限制。所以,我建議我們公司把一些名品,例如:茅臺(tái)、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進(jìn)行線上促銷。

外部引流方面,我已經(jīng)做好了詳細(xì)賬號(hào)和密碼。方便店長的操作。

微店、名品匯:

微店、名品匯這是屬于手機(jī)端的促銷店面。其中名品匯我們公司的店鋪已經(jīng)裝修完畢。

__年建議名品匯和微店增加推廣力度,活動(dòng)促銷。做好線上線下相結(jié)合。力求線上做成品牌,線下也做成品牌。

線上我們公司通過網(wǎng)絡(luò)推廣,利用網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品推廣名品匯。增加其曝光率提高線上粉絲量。店鋪本身做好日常活動(dòng)促銷,產(chǎn)品上架。從而有銷量,做出名品世家特色020另一服務(wù)品牌。

二、電商平臺(tái)年度銷售任務(wù)150萬

我一直很欣賞一句話,厚積薄發(fā),我相信我們公司名品世家就是這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

__年我們公司的全平臺(tái)任務(wù)是150萬。雖然種種因素我們公司看來150萬還只是夢想。

但是沒有夢想的人是沒有希望的人。沒有夢想的團(tuán)隊(duì),畢竟不能走的很遠(yuǎn)。所以,__年我們公司給全體團(tuán)隊(duì)定下150萬的銷售目標(biāo)。希望領(lǐng)導(dǎo)同志和全體同仁我們公司相互配合,不計(jì)榮辱。把名品世家當(dāng)做我們公司終身奮斗的目標(biāo)努力努力再努力。

三、公司相關(guān)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣例如(葡萄園)

我們公司公司是一個(gè)綜合性的發(fā)展型公司,我們公司的領(lǐng)導(dǎo)者高瞻遠(yuǎn)矚,是一個(gè)有智慧、有超靜界的人。所以,我們公司公司未來會(huì)有很多主營項(xiàng)目。葡萄園就是我們公司__年發(fā)展的新項(xiàng)目之一。

__年我將結(jié)合自己的網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢,配合公司的企業(yè)發(fā)展。利用網(wǎng)絡(luò)的曝光率推廣我們公司公司旗下的項(xiàng)目。為我們公司公司在新項(xiàng)目上多做些貢獻(xiàn),多帶來些好的經(jīng)濟(jì)收益。

四、Q酒、手機(jī)店鋪、微商城功能完善并上線推廣

我們公司的Q酒商城PC端、手機(jī)端都還沒有建設(shè)完善,甚至沒有上線運(yùn)營。__年我建議,我們公司應(yīng)該在PC端和手機(jī)端有新的方向和發(fā)展目標(biāo)。如果我們公司立足于發(fā)展自己特有商城,我將和同事們一起配合王總(王洪娟)的工作把我們公司的Q酒商城建設(shè)好,并爭取上線。

微商城是我們公司公司今年又一個(gè)新的電商舉措。我會(huì)配合王總(王洪娟)爭取把微商城建設(shè)和運(yùn)營好。做出有名品世家特色的服務(wù)品牌。

五、跨界合作

跨界合作,是我們公司整合資源,拓展資金流,共同進(jìn)步一個(gè)很好主流方向。對我們公司__年名品世家在新三板上市有很好開拓性的幫助。

__年,我將利用我自身在電商行業(yè)所認(rèn)識(shí)的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行引薦對接。我們公司以保證金和提點(diǎn)的方式互相引流,相互合作,互幫互助。

六、人員建設(shè)

由于我們公司公司是多平臺(tái),多項(xiàng)目的公司所以我希望2105年我們公司能增加新的人員進(jìn)入我們公司的公司。壯大我們公司的電商團(tuán)隊(duì)。為我們公司公司的電商發(fā)展多進(jìn)一些人才。人員建設(shè)如下:

運(yùn)營12人:

__年,我們公司有很多同事實(shí)習(xí)后會(huì)相繼離開工作崗位,回到學(xué)校當(dāng)中。所以我們公司需要新的電商人才來運(yùn)營我們公司的電商平臺(tái)。

程序員1-2人:

__年我們公司的Q酒商城和微商城都需要這樣人才來建設(shè)我們公司的網(wǎng)站。我們公司都知道建設(shè)一個(gè)Q酒商城和手機(jī)APP端需要很專業(yè)的人才來完成我們公司的工作。微商城也同樣需要這樣的人才。

網(wǎng)絡(luò)推廣1-2人:

我們公司畢竟不是純電商公司,我們公司電商平臺(tái)是為了線下門店做為服務(wù)的一個(gè)窗口。所以,我們公司在促銷費(fèi)用上和力求專業(yè)度方面我們公司都不可能投入巨大的精力和經(jīng)濟(jì)消費(fèi)。

而我們公司公司的發(fā)展有很多的新項(xiàng)目,電商平臺(tái)也需要巨大的流量。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項(xiàng)目的考慮。還有希望能有銷量的可能。

__年我們公司招聘一到兩名有經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)絡(luò)推廣。因?yàn)橐粋€(gè)人的精力是有限的,就算有合理的時(shí)間去分配。但是網(wǎng)絡(luò)推廣是需要一個(gè)長期的積累和專注的精力。

七、總結(jié)

20__年名品世家是發(fā)展的一年,也是開拓的一年。__年我們公司充滿了期待,__年我們公司渴望進(jìn)取。__年名品世家必然電商平臺(tái)全部上線運(yùn)營,__年我們公司畢竟成為專屬酒行業(yè)O2O先驅(qū)者。

我們公司將在王總(王洪娟)和全體同仁共同努力下,為__年名品世家的上市。貢獻(xiàn)我們公司的一份力量。

部門工作計(jì)劃范文模板2

20__年區(qū)發(fā)改部門圍繞職能自加壓力,勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)展速度在全市名列前茅;優(yōu)化服務(wù),接待投資咨詢300余人次,完成項(xiàng)目審批46項(xiàng),促進(jìn)了項(xiàng)目的落地建設(shè),營造了良好的投資環(huán)境。全面完成了區(qū)委、區(qū)政府及上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作。

一、20__年工作總結(jié)

(一)加強(qiáng)宏觀調(diào)控,科學(xué)編制計(jì)劃報(bào)告

認(rèn)真編制完成了年度國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃報(bào)告,通過區(qū)人代會(huì)審議并組織實(shí)施,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)展速度在全市名列前茅。

(二)做好運(yùn)行監(jiān)測,考核計(jì)劃圓滿完成

每月、每季進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析預(yù)警調(diào)控,承擔(dān)的地區(qū)生產(chǎn)總值、服務(wù)業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資三項(xiàng)指標(biāo)超額完成全年任務(wù)。

(三)提高辦事效率,項(xiàng)目審批更加便捷

全年共辦理備案、核準(zhǔn)、審批項(xiàng)目46個(gè),接待咨詢300余人次,得到項(xiàng)目單位一致好評(píng)。

(四)履行安全責(zé)任,消除油氣管道隱患

徹底消除了石太高鐵變電站長期占?jí)禾烊粴夤据敋夤艿赖陌踩[患,管道改線全面完成并驗(yàn)收。

(五)統(tǒng)籌綜合管理,工作項(xiàng)目化全部完成

共承擔(dān)工作項(xiàng)目化11項(xiàng),現(xiàn)已全部完成。包聯(lián)的5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,2個(gè)項(xiàng)目已建成投產(chǎn),3個(gè)項(xiàng)目正在推進(jìn)中。

(六)強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)

抽調(diào)五人參加三給村拆遷,贏得好評(píng);抽調(diào)七人加入經(jīng)濟(jì)建設(shè)指揮部,做出較好成效。

二、20__年工作計(jì)劃

圍繞計(jì)劃、監(jiān)測、調(diào)控、改革四大職能,著重做好十項(xiàng)工作。

(一)開展調(diào)研論證,認(rèn)真編制年度計(jì)劃報(bào)告??茖W(xué)編制年度國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃報(bào)告,提交區(qū)人代會(huì)審議并組織實(shí)施,初步建議20__年全區(qū)經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)如下:

----地區(qū)生產(chǎn)總值增長6%;

----規(guī)模工業(yè)增加值增長6%;

----服務(wù)業(yè)增加值增長6.5%;

----固定資產(chǎn)投資增長8%;

----社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長8%;

----一般公共預(yù)算收入增長11%。

同時(shí)將重點(diǎn)放在區(qū)域轉(zhuǎn)型升級(jí)上,做好“區(qū)區(qū)融合、軍民融合、國民企融合”三篇文章,促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。

(二)做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測,把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢。圍繞六大主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),采取動(dòng)靜結(jié)合的方式,按月按季形成經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告,必要時(shí)提出預(yù)警,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。

(三)做好宏觀調(diào)控,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。圍繞“三區(qū)六大板塊”規(guī)劃,加大調(diào)研力度,進(jìn)一步細(xì)化各區(qū)域各鄉(xiāng)街產(chǎn)業(yè)布局及主攻方向。

(四)抓實(shí)固定資產(chǎn)投資,確保發(fā)展后勁。每月進(jìn)行固定資產(chǎn)投資研判,召開聯(lián)席會(huì)議,通報(bào)進(jìn)度;進(jìn)行調(diào)控管理,保障投資有序推進(jìn)。加強(qiáng)入統(tǒng)服務(wù),確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

(五)實(shí)施項(xiàng)目調(diào)控,加強(qiáng)項(xiàng)目管理。加大招商引資力度,從簡從快辦結(jié)審批,促進(jìn)項(xiàng)目早日落地。加快項(xiàng)目推進(jìn)速度,明確序時(shí)節(jié)點(diǎn)和完成時(shí)限,深入現(xiàn)場,解決難題,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速。

(六)加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管調(diào)控。建立常態(tài)化價(jià)格監(jiān)督,加強(qiáng)重要節(jié)假日及景點(diǎn)、超市等場所的價(jià)格監(jiān)管。完善“12358”價(jià)格舉報(bào)機(jī)制。

(七)繼續(xù)深化改革,推行產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目無審批承諾制。變先批后建為先建后驗(yàn),加強(qiáng)事中事后服務(wù)和監(jiān)管。

(八)繼續(xù)推動(dòng)“區(qū)區(qū)融合”。深化和完善“五項(xiàng)機(jī)制”建設(shè),政策共享、發(fā)展互助、項(xiàng)目共管,帶動(dòng)全區(qū)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

(九)持續(xù)完善信用體系建設(shè)。完善信息平臺(tái),建立聯(lián)合懲戒機(jī)制。

(十)突出加強(qiáng)黨建,爭創(chuàng)文明單位。再聚智力、再鼓干勁;不說不能,窮盡所能;不說不行,竭力而行;爭當(dāng)排頭兵,爭創(chuàng)新業(yè)績。

部門工作計(jì)劃范文模板3

新的學(xué)期,新的展望。我對學(xué)術(shù)科技部發(fā)展的理念是:一個(gè)部門要想獲得長足發(fā)展,部門內(nèi)部建設(shè)和對外宣傳是重心。而一個(gè)部門的發(fā)展重中之重是自己的內(nèi)部文化建設(shè),內(nèi)部的文化建設(shè)決定了一個(gè)部門的前進(jìn)方向,是部門的指導(dǎo)思想、精神支柱!針對于此, “創(chuàng)新、服務(wù)、實(shí)干”將成為學(xué)術(shù)科技部的核心理念,其意義在于:科技部的每一個(gè)人都要以創(chuàng)新精神、實(shí)干的態(tài)度服務(wù)于每一位同學(xué),科技部的宗旨是讓每一位同學(xué)都感受到學(xué)術(shù)科技部的服務(wù),同時(shí),學(xué)術(shù)科技部內(nèi)部成員之間要齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)合作、堅(jiān)持創(chuàng)新,豐富和發(fā)展科技部的內(nèi)部文化建設(shè)。另外,外部宣傳決定了一個(gè)部門的影響力、實(shí)際操作能力及知名度,更是我們工作中必須關(guān)注的問題。

為做好下一年的學(xué)生會(huì)工作,我將做好以下幾點(diǎn):

一.積極參加學(xué)生會(huì)活動(dòng)

由于校學(xué)生會(huì)各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門組織活動(dòng)時(shí)給予大力配合。方便部門之間的合作,使學(xué)生會(huì)正常運(yùn)行。

二.內(nèi)部建設(shè)

一個(gè)部門要做好工作成為諸部門的`領(lǐng)頭軍,必須要加強(qiáng)自身建設(shè)。主要包括:組織建設(shè)、思想提升、強(qiáng)化成員能力培養(yǎng)三個(gè)方面。

1、組織建設(shè)是搞好部門工作的前提。

學(xué)科部組織建設(shè)的主要任務(wù)是建立明確制度、細(xì)致分工和培養(yǎng)新人。

2、思想提升

思想建設(shè)是搞好學(xué)生會(huì)工作的基礎(chǔ),加強(qiáng)思想教育,提高思想覺悟,是對每一個(gè)部委都至關(guān)重要。對此,將召開新老委員的交流會(huì);召開學(xué)術(shù)科技部總結(jié)會(huì)議;部門間思想交流會(huì)等

3、成員能力培養(yǎng)

成員培養(yǎng)是提高學(xué)生會(huì)戰(zhàn)斗力的保證。由于部委均為大一新生雖然工熱情積極性高,但由于經(jīng)驗(yàn)尚淺工作活動(dòng)能力較低,所以各個(gè)方面都需要部長進(jìn)行協(xié)調(diào)。所以部長工作主要做好以下幾個(gè)方面:在工作中手把手給新部委傳授工作經(jīng)驗(yàn);提供機(jī)會(huì),指導(dǎo)實(shí)踐;正確處理部委與同學(xué)之間的關(guān)系。

三、個(gè)人目標(biāo)與計(jì)劃:

1.目標(biāo):承上啟下

(1)清楚明白主席班子下派的任務(wù),合理調(diào)度,以最好的安排形式,分派給部委們,讓部委們能最高效地完成。

(2)協(xié)調(diào)好與主席班子的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與主席班子溝通,征求意見,并虛心接受。

(3)及時(shí)與副部交流溝通,培養(yǎng)默契;增進(jìn)與其他各部門的聯(lián)系,相互了解,相互學(xué)習(xí)。

(4)協(xié)調(diào)好與部委們的關(guān)系,及時(shí)解決部委們對學(xué)生會(huì)工作、學(xué)習(xí)及生活

上的問題,熱心幫助,讓部委們對學(xué)生會(huì)有家的感覺。

起到中間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,出色地完成學(xué)生會(huì)的工作

2.工作計(jì)劃:

(1)新生交流會(huì)。新生交流會(huì)是特別為大一新生搭建的一個(gè)交流認(rèn)識(shí)的平臺(tái)。新來到一個(gè)環(huán)境中,大家有各種學(xué)習(xí),生活上的問題需要互相交流,溝通。我們會(huì)安排一些學(xué)長學(xué)姐為新生答疑解難,各位新生也能夠自由交流。這項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃于招新時(shí)就做出大體規(guī)劃,寫出策劃,9月底舉辦。

(2) 百科知識(shí)競賽。百科知識(shí)競賽為全校學(xué)生打造一場知識(shí)的盛宴,同時(shí)也是我部著力打造的品牌活動(dòng)。為全校同學(xué)了解知識(shí),運(yùn)用知識(shí)以及濃郁校園科技文化氛圍提供一個(gè)更好更廣的空間。同時(shí)也為全校學(xué)生提供一個(gè)學(xué)術(shù)上同臺(tái)競技的機(jī)會(huì)。這項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃于10月策劃,調(diào)研,11月份舉辦。

(3) 學(xué)術(shù)科技講座。學(xué)術(shù)科技講座要作為本部門一個(gè)長期活動(dòng)去辦,在本學(xué)年計(jì)劃舉辦3場,上半學(xué)期于12月初舉辦一場英語四六級(jí)講座。下半學(xué)期在3月份舉辦一場辦公軟件、photoshop講座;5月份舉辦一場英語學(xué)習(xí)技巧講座。三次講座具體策劃待定。

(4) 對待校團(tuán)委,校學(xué)生會(huì)主席班子安排的一些集體活動(dòng),做到上傳下達(dá),積極配合,搞好各部門之間關(guān)系,發(fā)揮橋梁紐帶作用,建立良好的工作群體,方便各項(xiàng)工作順利的進(jìn)行。

(5)還會(huì)不定期舉行一些貼近生活、貼近社會(huì)的小型活動(dòng),豐富大學(xué)生的課余生活。

由于新部委入校不久,可能對活動(dòng)的主要執(zhí)行過程及任務(wù)執(zhí)行辦法比較模糊.因此在活動(dòng)之前,我會(huì)把活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)分配具體,同時(shí)說明各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行辦法.在活動(dòng)進(jìn)行過程中,我會(huì)從各節(jié)觀察新部委能力的優(yōu)缺點(diǎn)。以助于以后活動(dòng)任務(wù)的優(yōu)良分配。同時(shí),為了提高部委們的集體主義精神,在活動(dòng)過程中,我會(huì)從語言及行為方面鼓勵(lì)他們,更重要的是以身作則,當(dāng)好榜樣。

部門工作計(jì)劃范文模板4

為使本部門20__年工作緊隨公司發(fā)展及市場需求步伐,做好研發(fā)項(xiàng)目及部門管理工作,根據(jù)公司指示特制定20__年部門工作計(jì)劃。

一、 項(xiàng)目任務(wù)管理工作

一主要項(xiàng)目任務(wù):

1. 二項(xiàng)目管理計(jì)劃

1. 積極貫徹、落實(shí)公司項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),力爭做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù)。

2. 時(shí)實(shí)通過展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動(dòng)態(tài),主動(dòng)探索客戶新的需求,做好項(xiàng)目開發(fā)儲(chǔ)備課題。

3. 培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計(jì)理念,使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場,持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)絡(luò),在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“成本最低,設(shè)計(jì)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運(yùn)行可靠,便于使用、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求,不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)估通過率。

4. 對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全過程跟蹤,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān),提前預(yù)防,遇到問題立即解決,及時(shí)上報(bào)反饋。

5. 對老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),及時(shí)處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋,并舉一反三,全流程改進(jìn),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

6. 不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域,使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次,了解客戶目前及潛在的需求,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“營養(yǎng)”儲(chǔ)備。

7. 在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),使部門員工提高設(shè)計(jì)思路,規(guī)范工作程序,提高工作效率。

8. 加強(qiáng)部門內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確性,做到專人負(fù)責(zé)、層級(jí)把關(guān)審核,確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、規(guī)范性。

9. 確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時(shí),并保持與實(shí)際運(yùn)行同步。

10. 合理計(jì)劃、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),對項(xiàng)目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算,對材料、采購成本嚴(yán)格控制。

11. 嚴(yán)格做好技術(shù)_______,使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效,達(dá)到公司相關(guān)文件要求。

二、部門管理工作

一部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1. 做好人才儲(chǔ)備工作,高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng),使部門工作順暢有序。

2. 做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作,對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。

3. 做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作,有計(jì)劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動(dòng),營造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氛圍。

二部門環(huán)境、安全管理

1. 根據(jù)實(shí)際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則,嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。

2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。

3. 對部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護(hù)、保養(yǎng),避免設(shè)備損壞現(xiàn)象,確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。

4. 嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度,并對相關(guān)運(yùn)作流程中的問題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。

5. 做好部門erp運(yùn)行及問題反饋工作,為公司及部門工作效率的提高提供保障。

本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司20__年度目標(biāo)及任務(wù),發(fā)動(dòng)部門全體員工共同努力,使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

以上計(jì)劃請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和支持!

部門工作計(jì)劃范文模板5

外聯(lián)部是團(tuán)總支新成立的重要職能部門,外聯(lián)部納干納新工作業(yè)在上學(xué)期已完成。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,協(xié)助其他部門工作。對于一個(gè)團(tuán)體來說,資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ),在這個(gè)層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個(gè)院團(tuán)委的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。

外聯(lián)部與其他各部一樣,離不開各個(gè)部門以及書記團(tuán)的配合與支持,同時(shí),外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及書記圖的工作,才能使整個(gè)院團(tuán)委的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。作為外聯(lián)部的一名新成員,在新的學(xué)期里,我制定如下外聯(lián)部工作計(jì)劃:

1外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。

在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商,發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部本地工作人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時(shí)收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。強(qiáng)勢推廣本系的理念,打造品牌效應(yīng),并總結(jié)歸納贊助商的各項(xiàng)資料,建立完善的客戶資料檔案,為外聯(lián)工作的開展提供方便。

2與學(xué)院內(nèi)的其他兄弟系部及其他院校系部進(jìn)行暢通的交流。

吸取優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),完善自身建設(shè),也可與他們進(jìn)行不同形式不同程度的合作,以增進(jìn)友誼,從而擴(kuò)大影響。

3繼續(xù)著重抓個(gè)人的個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)。認(rèn)識(shí)到組織性,紀(jì)律性的重要,使自己成為一個(gè)全方位人才。

4外聯(lián)部對外代表著食品系的形象。

因此我們應(yīng)該在下學(xué)期的活動(dòng)中盡量注意在校內(nèi)外樹立起誠實(shí)信用,精練能干的形象,做好學(xué)生會(huì)的對外窗口,注重培養(yǎng)個(gè)人素質(zhì)。在校內(nèi),與其他各組織,團(tuán)體保持緊密的聯(lián)系,為外聯(lián)部順利進(jìn)行工作提供多渠道的支持。

5協(xié)助學(xué)院的各個(gè)部門搞好各種工作

保障院內(nèi)其他部門開展活動(dòng)所需的場地,物品以及服裝等需要。此項(xiàng)還需要根據(jù)學(xué)院的活動(dòng)策劃針對不同的活動(dòng)做出更詳細(xì)的內(nèi)容安排。

6在學(xué)院舉行活動(dòng)時(shí)要細(xì)心細(xì)致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作,以保障活動(dòng)的順利進(jìn)行.

外聯(lián)部是團(tuán)總支的外交部門,是一個(gè)注重人際關(guān)系、語言表達(dá)、整體形象的綜合性部門,希望我能在這樣好的一個(gè)平臺(tái)上得到最大的鍛煉,讓社會(huì)更好地了解山東商務(wù)職業(yè)學(xué)院,讓山東商務(wù)職業(yè)學(xué)院更好地融入社會(huì)。而我也應(yīng)該配合團(tuán)總支各部門的工作安排,積極為本學(xué)院舉辦的活動(dòng)添磚加瓦。

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