光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，請(qǐng)一起努力，寫一份計(jì)劃吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編給大家?guī)淼氖┕ぐ踩珎€(gè)人工作計(jì)劃，希望大家能夠喜歡!
(一)、安全生產(chǎn)管理體系
1.1質(zhì)量管理體系
施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的前提，在本工程中，我們建立以下組織機(jī)構(gòu)來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制體系。
1.2、施工質(zhì)量管理職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的`最高領(lǐng)導(dǎo)層，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，確保經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并督促項(xiàng)目部所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)量保證計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)。
1、項(xiàng)目總工程師的質(zhì)量職責(zé)
項(xiàng)目總工程師作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計(jì)劃的編制以質(zhì)保體系的設(shè)置，運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。同時(shí)，作為項(xiàng)目總工程師組織編寫的各種方案，作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計(jì)，主持質(zhì)量分析會(huì)，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。項(xiàng)目總工程師亦是項(xiàng)目的質(zhì)保經(jīng)理。
2、質(zhì)檢人員質(zhì)量職責(zé)
質(zhì)檢人員是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員，有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提供準(zhǔn)確而無誤的檢查數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，并對(duì)已成型的質(zhì)量問題有獨(dú)立的處理能力，同時(shí)賦予質(zhì)檢人員對(duì)質(zhì)量的一票否決權(quán)。
3、施工工長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)
施工工長(zhǎng)是為施工的直接指揮者，首先其自身就樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并做好技術(shù)交底工作。
1.3、施工質(zhì)量控制措施
施工階段原質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通過這三個(gè)階段來對(duì)本工程各分部工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。
1、事前控制階段
事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃書》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料等進(jìn)行質(zhì)量控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。
進(jìn)行技術(shù)交底，圖紙會(huì)審等工作并根據(jù)本工程的特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)可能性及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。
2、事中控制階段
事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。就是檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。
嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，堅(jiān)持交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到的質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。
3、事后控制階段
事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。
1.4、設(shè)備、材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)措施
對(duì)主要建筑材料鋼筋、水泥、黃砂、碎石、塊石等質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量重要內(nèi)容之一，安排專職質(zhì)檢員對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)材料，認(rèn)真進(jìn)行全面質(zhì)量檢查，首先檢查有無廠家質(zhì)保書，出廠合格證和化驗(yàn)單，否則不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。然后對(duì)鋼筋、水泥等材料進(jìn)行強(qiáng)度等指標(biāo)試驗(yàn)，試驗(yàn)不合格的堅(jiān)決退貨。
1、水泥
(1)水泥品種：在本工程中全部使用贛榆縣班莊水泥有限公司生產(chǎn)的普通硅酸鹽水泥。采購(gòu)水泥前將擬采購(gòu)的品種、數(shù)量報(bào)監(jiān)理人批準(zhǔn)。水泥符合本技術(shù)條款指定的國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。
(2)發(fā)貨：每批水泥出廠前，對(duì)水泥的品質(zhì)進(jìn)行檢查復(fù)驗(yàn)，每批水泥發(fā)貨時(shí)均隨有出廠合格證和復(fù)檢資料。
(3)運(yùn)輸：水泥運(yùn)輸過程中注意其品種和標(biāo)號(hào)不得混雜，采取有效措施防止水泥受潮。
(4)貯存：到貨的水泥按不同標(biāo)號(hào)、出廠批號(hào)、袋裝等，分別貯放在專用的倉(cāng)庫(kù)中，防止因貯存不當(dāng)引起水泥變質(zhì)。袋裝水泥的出廠日期不超過3個(gè)月，袋裝水泥的堆放高度不超過15袋。
2、水
(1)本工程使用水庫(kù)中的水。
(2)拌和用水所含物質(zhì)不影響混凝土和易性和混凝土強(qiáng)度的增長(zhǎng)，
以及引起鋼筋和混凝土的腐蝕。
3、骨料
1、混凝土骨料按監(jiān)理人批準(zhǔn)的料源購(gòu)進(jìn)，對(duì)含有活性成分的骨料進(jìn)行專門試驗(yàn)論證，并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后，方可使用。
2、不同粒徑的骨料分別堆存，嚴(yán)禁相互混雜和混入泥土;裝卸時(shí)，粒徑大于40mm的粗骨料的凈落差不大于3m，避免造成骨料的嚴(yán)重破碎。
3、細(xì)骨料的質(zhì)量技術(shù)要求規(guī)定如下：
1)細(xì)骨料的細(xì)度模數(shù)，在 2.4～3.0范圍內(nèi)。測(cè)試方法按SL352—20_第3.0.1條有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行;
2)砂料質(zhì)地堅(jiān)硬、清潔、級(jí)配良好;
3)天然砂料按粒徑分為兩級(jí);
4)砂漿采用的砂料，要求粒徑為0.15～5mm，細(xì)度模數(shù)為2.5～3.0
(二)、工期保證措施
1、實(shí)行項(xiàng)目法施工。
公司對(duì)本工程施工實(shí)行項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工的責(zé)任人。公司將按照發(fā)包方的要求將工程質(zhì)量等級(jí)、工期、安全生產(chǎn)等指標(biāo)一次性下達(dá)到項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行量化管理，將工程量化成本包干到項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部向公司簽定施工生產(chǎn)責(zé)任狀，明確責(zé)、權(quán)、利。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)其各個(gè)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容情況，將
項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)分解落實(shí)到各基層單位，各基層單位再細(xì)化落實(shí)到班組及人頭，實(shí)行層層級(jí)級(jí)承包責(zé)任制。工資分為工程數(shù)量工資、工程質(zhì)量工資、安全生產(chǎn)工資。對(duì)直接生產(chǎn)
人員實(shí)行浮動(dòng)工資制度，根據(jù)完成任務(wù)的多少、工程質(zhì)量的好壞等因素綜合考核確定。
2、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，施工期間，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備實(shí)行定期檢修、保養(yǎng)制度，做到隨壞隨修，使施工機(jī)械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，提高其出勤率。
3、加強(qiáng)后勤保障服務(wù)工作，保證施工的正常進(jìn)行。認(rèn)真做好機(jī)械配件、材料的供應(yīng)工作，切實(shí)解決施工生產(chǎn)生活中的問題，做好供水、供電等工作，保證施工的順利進(jìn)行。
4、按前述標(biāo)準(zhǔn)做好排水系統(tǒng)、修筑施工道路。排水溝及時(shí)挖深、疏通、清淤，以便及時(shí)排除滲水，降雨時(shí)與灘面排水系統(tǒng)配合排除雨水，及時(shí)爽干路面，盡快恢復(fù)施工。
5、確保各單位、各環(huán)節(jié)工程一次達(dá)標(biāo)，避免返工。
質(zhì)量是工程的生命，質(zhì)量達(dá)不到要求，進(jìn)度再快也是空的。通過反復(fù)教育、宣傳，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格施工程序，控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保施工各環(huán)節(jié)特別是控制工程進(jìn)度的主要環(huán)節(jié)質(zhì)量一次符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，以免返工，造成不應(yīng)有的時(shí)間浪費(fèi)?！按_保質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)”就是加快進(jìn)度的最好辦法。
6、加強(qiáng)計(jì)劃性，提高預(yù)見性。
認(rèn)真做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，以知道全過程施工，編制科學(xué)、合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，精心安排、科學(xué)組織勞力、機(jī)械、材料、資金等施工因素。
7、搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)單位的配合，具有超前意識(shí)，提前擬訂各項(xiàng)施工技術(shù)方案提前完成各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，以便監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后能及時(shí)施工。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保我公司安全生產(chǎn)無事故，結(jié)合我公司實(shí)際情況，開展以“突出重點(diǎn)，著力整改，完善措施，強(qiáng)化管理”為重點(diǎn)的“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，各部門要查找安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)全面管理，開展好本次活動(dòng)。
一、指導(dǎo)思想
開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的指導(dǎo)思想是：以全面貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)好安全責(zé)任制。進(jìn)一步樹立安全工作常抓不懈的要制，完善措施，管理到位，徹底消除安全隱患，確保廣大員工的生命和公司的財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司正常生產(chǎn)。
二、活動(dòng)主題：
認(rèn)真學(xué)習(xí)和完善各項(xiàng)安全制度，提高安全防范意識(shí)，徹查安全隱患，遏制安全事故的發(fā)生。20_年6月國(guó)家安全月活動(dòng)主題：“治理隱患，防范事故”
三、組織機(jī)構(gòu)(開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組)
組長(zhǎng)：待定
副組長(zhǎng)：待定
成員：各部門課長(zhǎng)及負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在管理安管課，具體負(fù)責(zé)抓好日常事務(wù)工作。
四：目標(biāo)任務(wù)：
1、把開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”與員工工作相結(jié)合起來，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“誰管轄的范圍，誰負(fù)責(zé)”，全面落實(shí)公司內(nèi)各個(gè)方面，各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)崗位安全責(zé)任制，確保工作落到實(shí)處。
2、更新教育內(nèi)容，創(chuàng)新教育手段，進(jìn)一步開展危害性預(yù)防教育，警示教育，自防，自救能力教育等為重點(diǎn)安全教育活動(dòng)。注重教育的實(shí)效性。
五、活動(dòng)工作重點(diǎn)和主要內(nèi)容
(一)完善安全工作保障體系
1、成立此次“百日安生產(chǎn)活動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)委員組織機(jī)構(gòu)，各領(lǐng)導(dǎo)成員要明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。
2、完善相關(guān)安全責(zé)任制度，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制，部門與員工之間也簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到各層次。
3、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不斷建立健全安全管理制度，確保安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管到位(需建立制度：安全教育培訓(xùn)制度、各項(xiàng)機(jī)器操作規(guī)程、消防管理制度、職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度、廠外車輛與人員的管理，安全檢查和會(huì)議制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、應(yīng)急救援預(yù)案)
(二)重點(diǎn)排查整改隱患
1、由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織集中一次安全隱患大檢查，同時(shí)要堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)定期或不定期的檢查，要堅(jiān)持開展崗位安全隱患自查。
2、結(jié)合我公司實(shí)際情況的工作，對(duì)員工住宿樓，設(shè)施設(shè)備，用電安全等為重點(diǎn)，加強(qiáng)排查項(xiàng)次，對(duì)查出的問題現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見，能執(zhí)行整改的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改，組織進(jìn)行安全專題檢查。
3、切實(shí)做好消防安全工作，堅(jiān)持消防工作日巡查，月檢查，配備完善消防設(shè)施和器材，保證安全疏散通道暢通無阻，加強(qiáng)對(duì)電路的檢查，防止因漏電，線路老等問題引發(fā)火災(zāi)，對(duì)提出的問題，及時(shí)整改。
4、認(rèn)真整治隱患，加強(qiáng)隱患整改的管理，并按要求在規(guī)定期限內(nèi)檢查落實(shí)整改，對(duì)無力整改的隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告，對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)按要求整改。
(三)切實(shí)加強(qiáng)安全教育
1、通過公司宣傳欄，黑板報(bào)，標(biāo)語等地，廣泛宣傳消防，用電，交通，飲食衛(wèi)生等方面的法律規(guī)章或安全常識(shí)，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。
2、充分發(fā)揮開早會(huì)的優(yōu)勢(shì)，牢固樹立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全”的意識(shí);提高員工防范技能。
3、在培訓(xùn)室播放安全生產(chǎn)事故案例，消防安全知識(shí)，提高員工對(duì)安全防范，讓大家意識(shí)到安全問題應(yīng)時(shí)刻小心注意，不僅上班注重安全，下班后也不能掉以輕心，認(rèn)真做到安全工作萬無一失。
(四)突出工作重點(diǎn)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)的正常的開展，對(duì)活動(dòng)要進(jìn)行部署和要求，抓好活動(dòng)的發(fā)動(dòng)，組織，檢查考核，做到有布置，有活動(dòng)，有總結(jié)，確保活動(dòng)廣泛深入開展。
2、開展安全生產(chǎn)太討論活動(dòng)，在百日安全活動(dòng)期間，對(duì)存在的安全隱患和在實(shí)際操作過程中存在的習(xí)慣性違章行為進(jìn)行深入的討論，讓每一名員工都參與到討論當(dāng)中發(fā)表自己的意見，指出大家在工作中容易出現(xiàn)的安全違章行為，讓大家在以后的工作中改正違章行為，用正確的行為來保證工作的順運(yùn)行。
六、實(shí)施方法步驟
本次活動(dòng)將分階段進(jìn)行：
(一)：宣傳發(fā)動(dòng)階段：召開會(huì)議成立安全委員會(huì)和“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)實(shí)施階段：
1、組織一次全廠性安全大檢查，把存在的安全隱患和需要改善的地方進(jìn)行整改。
2、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制，車間與員工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、制定三期“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”宣傳圖文。
4、在“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”中組織一次大型的消防滅火應(yīng)急逃生救援演習(xí)。
5、各部門車間完善好機(jī)器設(shè)備操作規(guī)程。
6、車間成立義務(wù)消防隊(duì)組織。
7、對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)和義務(wù)消防隊(duì)員的訓(xùn)練。
8、對(duì)檢查中提出改善問題進(jìn)行跟進(jìn)和審核。
(三)總結(jié)階段：
1：各部門車間就此次“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”進(jìn)行總結(jié)。
2：召開總結(jié)會(huì)議，對(duì)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”進(jìn)行評(píng)議。對(duì)活動(dòng)中的不足，加以改善。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省水利廳《關(guān)于要求對(duì)全省水利施工企業(yè)一線生產(chǎn)實(shí)際操作人員開展全員安全教育培訓(xùn)和組建民工學(xué)校的通知》精神和市水務(wù)局安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)工作實(shí)施方案，提高市水利施工企業(yè)一線生產(chǎn)實(shí)際操作人員(簡(jiǎn)稱“民工”)的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)，確保水利建設(shè)工程施工安全，制定市水利施工企業(yè)民工安全教育實(shí)施計(jì)劃。具體內(nèi)容如下：
一、安全教育培訓(xùn)對(duì)象及目標(biāo)
凡在我市水利建設(shè)工程從事施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的各類民工。從今年起，至底，在我市各水利建設(shè)工程工地施工的民工安全教育培訓(xùn)考核合格率達(dá)100%。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
1、民工安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)。
2、建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律和法規(guī)知識(shí)、水利建設(shè)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能等基本知識(shí)。
三、培訓(xùn)形式
(一)教育骨干培訓(xùn)班。全市持有二級(jí)承包以上水利資質(zhì)的施工企業(yè)各指派3名技術(shù)人員，其余水利施工企業(yè)各指派2名技術(shù)人員，參加省水利廳在舉辦的民工安全教育骨干培訓(xùn)班。
(二)企業(yè)民工學(xué)校學(xué)習(xí)班。全市持有三級(jí)總承包以上水利資質(zhì)的施工企業(yè)，必須組建企業(yè)民工學(xué)校，施工工地較多的施工企業(yè)還應(yīng)組建項(xiàng)目部民工學(xué)校，對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育和文化知識(shí)培訓(xùn)，由企業(yè)負(fù)責(zé)組織考試，并將考試合格人員名單和民工安全教育總結(jié)報(bào)省水利廳建設(shè)處。三級(jí)專業(yè)承包資質(zhì)的水利施工企業(yè)可利用其他企業(yè)的民工學(xué)校，對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育。
民工學(xué)校實(shí)行“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，職能部門具體負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施，專職管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督”的機(jī)制，實(shí)行民工學(xué)?？傂：晚?xiàng)目部分校制。具體操作中，要按以下要求運(yùn)作：在審批項(xiàng)目部時(shí)，同時(shí)審批民工學(xué)校;在制訂生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)制定民工學(xué)校教學(xué)計(jì)劃;在組織項(xiàng)目班子時(shí)，同時(shí)考慮民工學(xué)校班子;在調(diào)配民工時(shí)，同時(shí)配置民工學(xué)校優(yōu)秀學(xué)員。做到人員到位，職責(zé)到位，工作到位，以確保民工學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、培訓(xùn)時(shí)間安排
9月1日——9月15日，各水利施工企業(yè)教育骨干參加省水利廳舉辦的培訓(xùn)班;
9月16日——10月15日，各施工企業(yè)組建民工學(xué)校并開展民工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作;
10月16日——10月25日，各施工企業(yè)將考試合格者名單和民工安全教育工作總結(jié)報(bào)省水利廳建設(shè)處;
10月26日——11月15日，由省水利廳發(fā)放《浙江省水利建設(shè)工地勞務(wù)工人安全知識(shí)考核合格證》。
11月16日開始，各施工企業(yè)制訂培訓(xùn)計(jì)劃，并按照工作計(jì)劃繼續(xù)組織民工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
五、工作職責(zé)
1、水務(wù)局辦公室負(fù)責(zé)全市水利施工企業(yè)民(本公文由免費(fèi)提供，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明!)工安全教育的總體部署和協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)制訂全市水利施工企業(yè)民工安全教育的工作計(jì)劃和管理規(guī)定;推進(jìn)全市范圍內(nèi)的民工安全教育的組織督促。
2、市水利建設(shè)管理站負(fù)責(zé)市行政區(qū)域內(nèi)水利施工企業(yè)民工安全教育工作，加強(qiáng)工地跟蹤巡查，加大對(duì)民工持有《省水利建設(shè)工地勞務(wù)工人安全知識(shí)考核合格證》的檢查力度，對(duì)達(dá)不到規(guī)定持證率的企業(yè)，要限期整改。
3、各水利施工企業(yè)負(fù)責(zé)制訂本企業(yè)民工安全安全教育的計(jì)劃、步驟和措施;負(fù)責(zé)組建民工學(xué)校，并根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況安排民工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)時(shí)間等方面為民工提供優(yōu)惠和便利措施;要在用工制度上嚴(yán)把民工持證關(guān)，堅(jiān)持優(yōu)先錄用持有《省水利建設(shè)工地勞務(wù)工人安全知識(shí)考核合格證》的民工，并在工酬、晉升等待遇上提供相應(yīng)的優(yōu)惠措施，對(duì)未取得《省水利建設(shè)工地勞務(wù)工人安全知識(shí)考核合格證》的民工，必須經(jīng)民工學(xué)校教育培訓(xùn)并考試合格，方可上崗。
一、公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃管理人員
1、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容： 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，安全生產(chǎn)意識(shí)教育。
2、 安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。
3、 安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。
4、培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室
5、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
二、項(xiàng)目經(jīng)理
1、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容： 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，項(xiàng)目安全管理制度，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識(shí)教育。
2、 安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。
3、 安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。
4、培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室
5、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
三、 安全員
1、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，公司安全管理制度，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識(shí)教育。
2、 安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。
3、 安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓(xùn)要求按時(shí)參加。
4、培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室
5、安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
四、特殊工種、技崗人員。
1、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：公司安全管理制度，安全生產(chǎn)常識(shí)，施工安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識(shí)教育。
2、 安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)。
3、 安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)在建工程進(jìn)度安排，每個(gè)工程培訓(xùn)次數(shù)不少于2次。
4、培訓(xùn)地點(diǎn)：工程所在地會(huì)議室
5、安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)和保護(hù)他人意識(shí)，安全操作技能，搞好安全生產(chǎn)。
五、教育培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施措施：
各科室及項(xiàng)目部的作用：?jiǎn)T工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作，它涉及到各科室、目部。各科室及項(xiàng)目部的作用就可以員工培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施，可以對(duì)員工培訓(xùn)工作綜合管理，可以使員工培訓(xùn)工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相。
培訓(xùn)、考核與使用相的制度：凡行政機(jī)關(guān)要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗;對(duì)企業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)未按要求培訓(xùn)的員工按公司培訓(xùn)管理規(guī)定處罰。人才考核、培養(yǎng)、使用相的管理模式。修訂和員工培訓(xùn)管理規(guī)定，員工培訓(xùn)工作的監(jiān)控，按公司所需培訓(xùn)工作。
一、加強(qiáng)宣教工作，開展職業(yè)、道德培訓(xùn)
(一)單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全教育工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對(duì)職工開展安全教育、素質(zhì)教育，普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，切實(shí)提高廣大干部、職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，將各項(xiàng)安全措施具體落實(shí)到實(shí)處。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)。抓好地區(qū)建筑施工單位負(fù)責(zé)人和安全遠(yuǎn)隊(duì)伍建設(shè)，適時(shí)組織工地項(xiàng)目經(jīng)理和安全員參加《建筑法》、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》、《北京市市政工程安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(三)各單位要開展豐富多彩的宣傳活動(dòng)，要以報(bào)刊、板報(bào)、橫幅、講座、知識(shí)問答等多種形式對(duì)施工人員宣傳、普及安全生產(chǎn)知識(shí)，各單位要對(duì)新入場(chǎng)的施工人員強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)本工種的的崗前培訓(xùn)工作，特種工要做到持證上崗。
二、嚴(yán)格管理，加大施工監(jiān)管力度
(一)結(jié)合本單位實(shí)際情況，對(duì)外地務(wù)工人員居住區(qū)，深入開展“四防”工作，即：防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒，切實(shí)加強(qiáng)外地民工生活保障及安全保障。單位針對(duì)“四防”工作的要開展自查，同時(shí)做到檢查有力度，對(duì)查出的問題有整改措施。
(二)針對(duì)地區(qū)建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況，加大對(duì)工地的管理力度，實(shí)行責(zé)任制管理，今年繼續(xù)和施工工地簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確責(zé)任，根據(jù)責(zé)任書完成情況，給予表彰或處罰。
(三)嚴(yán)格執(zhí)法程序，進(jìn)一步規(guī)范建筑工地管理。勞動(dòng)保障監(jiān)察組將加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)對(duì)建筑工地的監(jiān)督和管理;加大對(duì)工程中違法和違規(guī)行為的查處力度;查處工程建設(shè)過程中不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為及違法分包等行為。嚴(yán)格規(guī)范地區(qū)建筑工地管理，確保一方平安。
(四)積極開展建筑施工單位大檢查。為使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，街道將與區(qū)建委、區(qū)勞動(dòng)局監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合開展檢查。對(duì)檢查出的不安全隱患，依法進(jìn)行處罰，將責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)安全管理不善的施工現(xiàn)場(chǎng)通過新聞媒體進(jìn)行曝光，
(五)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視節(jié)假日或重大節(jié)日的領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，責(zé)任到人，保證地區(qū)無重大和一般事故發(fā)生。