班組工作計劃最新模板

| 子東

時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下小編在這給大家整理了一些班組工作計劃最新模板,希望對大家有幫助!

班組工作計劃最新模板1

20__年,班組年度安全工作計劃書是為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預防或減少一般安全事故,服從上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保班組安全高效運行。

20__年班組的安全管理工作重心:安全第一,預防為主,綜合治理;安全生產(chǎn)方針: 全員、全過程、全方位;安全管理原則:健全和落實各項安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度,做到有章可循,違章必究,獎罰分明,杜絕違章、違紀現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn),以取得最大的經(jīng)濟效益。

一、20__年安全管理目標:

1、無人員重大傷亡和礦井安全生產(chǎn)事故。

1)、無因工死亡事故;

2)、無重大瓦斯事故;

3)、無重大火災或爆炸事故;

4)、無重大機電失爆事故;

5)、無重大運輸安全事故;

6)、無重大頂板事故;

7)、無重大水害事故

2、直接經(jīng)濟損失上萬元事故為零。

3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2%。

4、做好職業(yè)健康監(jiān)護,職業(yè)健康體檢100%,無職業(yè)病事故發(fā)生。

二、20__年班組安全工作要點

1、強化安全生產(chǎn)責任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機制;

2、扎實做好安全基礎工作

3、繼續(xù)抓好安全工作四個關鍵

4、全方位推行安全日志、執(zhí)行班前安全會制度

5、認真開展安全標準化工作,采取各項措施,加強安全檢查和治理隱患的力度

6、深化過程控制,有效推進安全管理體系。

三、 班組安全生產(chǎn)工作任務及實現(xiàn)方案?

1、認真學習安全生產(chǎn)管理規(guī)定?完善班組安全生產(chǎn)責任制。 2、認真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)會議文件精神,班組長、安全員要及時將公司有關安全會議精神貫徹落實到班組,傳達到每一位職工,增強班組職工安全生產(chǎn)意識。

3、健全班組安全生產(chǎn)責任制,班組長、負責工序流程,在生產(chǎn)工作時要負責相應的安全問題。職工在自已的崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責。

4、定期召開班組安全生產(chǎn)會議?根據(jù)存在的安全隱患,制定整改和預防措施,班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗,

傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關安全工作,安全員每周及時通報安全檢查情況。 ?

四、加強安全宣傳教育工作,確保班組安全培訓取得實效,切實提高 職工的安全知識水平,保證生產(chǎn)安全順利地進行。

1、每月在完成生產(chǎn)任務后?利用生產(chǎn)空閑時間對職工進行相應的安 全知識培訓熟悉、使職工掌握必要的安全技術知識和自我防護知識, 并經(jīng)考核合格后方可上崗同時做好職工安全培訓記錄。

2、對換崗、轉崗、復工人員,班組內部要組織安全技能和崗位操作 技能的培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),并且建立相應的安全培 訓記錄。

3、積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全 技術培訓工作,已持有相關資格證書的職工要定期進行復審,做到 持證上崗。

4、正確使用勞動防護用品,預防生產(chǎn)作業(yè)中的危害。

5、加強安全用電知識,做好電器設備檢查工作,防范觸電事故。

6、加強事故處理防范培訓,在突發(fā)事故中能正確熟練地采取自救 和互救措施。

7、通過各種警示牌、宣傳板、廣播等形式對職工進行安全教育,使職工明白崗位中存在的危害因素及預防措施,明白在危害發(fā)生時的救護措施。

五、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

1、 建立健全班組生產(chǎn)設備臺帳、安全設施臺帳及工具臺帳,定期檢修保養(yǎng)、定期檢測。

2、 各種設備物料設立醒目的分級存放標志,確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場整潔無雜物。

3、 作業(yè)區(qū)域的設備設施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。

4、 班組每周進行一次安全自查,并建立安全隱患臺帳,及時制定整改措施,本班組無能力整改的要立即向上級部門報告研究、制定、落實整改措施。

20__年班組安全生產(chǎn)工作要進入一個新間斷,在抓生產(chǎn)、促效益的同時還要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)基礎工作,確保職工生命財產(chǎn)安全,實現(xiàn)“20__年度班組安全零事故”目標。

班組工作計劃最新模板2

一、指導思想

以《新綱要》為指導,以兒童發(fā)展為本,以開放的觀念指導幼兒教育改革實踐,以科學的兒童觀、發(fā)展觀、資源觀、效益觀,積極擴展幼兒生活和學習空間,使幼兒在良好的環(huán)境中增進體驗,愉悅情感,發(fā)展能力。教師在不斷學習、實踐、反思的過程中與孩子結伴成長。

二、主要目標

1、營造一支團結協(xié)作,齊心向上的教師隊伍,在實踐研究中,提高每位老師教育教學的能力。

2、以綜合課程促進孩子全面發(fā)展,同時努力挖掘孩子興趣,張揚孩子個性。讓每一位孩子的潛能得到發(fā)揮。

3、探索做好家長工作,使家長滿意并積極配合我們的工作。

三、主要工作

(一)、互幫互學,共同發(fā)展

教師隊伍的素質,是幼兒園發(fā)展的首要因素。本學期,我們大班老師將一如既往地發(fā)揚團結、協(xié)作、創(chuàng)新的精神,互相關心、互相幫助、共同合作。結合我們大班幼兒的心理特點和實際發(fā)展水平積極地開展年級組的各項活動。如備課、教學具制作、環(huán)境創(chuàng)設、成長檔案填寫、每月家長會、節(jié)日活動、操節(jié)編排、區(qū)域活動、幼兒常規(guī)培養(yǎng)、幼小銜接等方面商討探索成功的思路與模式,積累寶貴的資源和經(jīng)驗。對于新教師,老教師一方面能努力在教育教學中做好、榜樣與示范作用,另一方面也應嚴格關心新教師的學習實踐情況,通過督促、提醒讓她們盡快成長。以集體的力量幫助每一位老師不斷成長、發(fā)展。

(二)保教結合、健康成長

1、班級管理

針對大班孩子探索性、自主性強的年齡特點,我們將進一步創(chuàng)設寬松、和諧、民主、平等的環(huán)境氛圍,和孩子一起討論制訂班級常規(guī),集體遵守,在這一過程中對一些不合理的規(guī)則師幼一起商量調整,不斷完善,讓幼兒真正參與班級管理,體會自己是集體的一員。根據(jù)多元智能理論,每一個孩子都具有自身獨特的個性特點與能力。因此,我們將開展豐富多彩的活動。如大帶小、社區(qū)活動,“迎奧運”親子運動會等拓寬教育空間,有效利用資源;故事大王、說新聞活動,天氣預報、小主持人、提高孩子語言表達能力,鍛煉孩子反應的靈敏性;此外還有歌舞活動、小制作、電腦、邏輯狗、旱冰等。充分挖掘孩子潛能,發(fā)揮孩子特長,為孩子創(chuàng)設發(fā)展與展示自己的舞臺。通過開展一些以班級或年級為單位的競賽活動,提高孩子自信心,激發(fā)孩子集體榮譽感。

在常規(guī)管理中一個班兩位教師要達成一致的要求,互相配合,堅持保教結合原則,營造“活而不亂”的班級常規(guī)。

2、課程實施

結合本年級實施的教材,樹立綜合的教育觀,以主題的形式展開活動,在主題生成、開展、深入的過程中努力的更多的關注幼兒已有的生活經(jīng)驗基礎和認知需求,根據(jù)主題內容創(chuàng)設與教育相適應的環(huán)境,做好主題與環(huán)境相融合,主題與區(qū)域相融合,主題與游戲相融合。加深配班老師之間的配合與交流、銜接,從而實現(xiàn)課程內容、形式的有機整合。

3、區(qū)域活動

活動區(qū)形式的引入改變了單調的集體上課形式,給孩子們提供了自主選擇的空間,也改變了老師的觀念。因此在上學期基礎上我們繼續(xù)努力探索區(qū)角活動的開展。根據(jù)幼兒的情況,不斷豐富區(qū)域活動的材料,設置不同的層次目標,教師做好觀察者、引導者和支持者。支持鼓勵幼兒的探索發(fā)現(xiàn),同時也引導幼兒對活動自主評價,培養(yǎng)他們敢于嘗試,勤于思考,大膽創(chuàng)新的能力,形成良好的區(qū)域常規(guī)。在這過程中,鼓勵教師理論和實踐相結合,操作和總結相結合,注意收集和積累資料,反思和總結成果,促進幼兒發(fā)展。

(三)家園合作、共同教育

社會、家庭、學校是一個不可分離的整體。其中幼兒家庭教育是幼兒教育的一個重要組成部分。我們的教育只有得到社會、家庭的積極配合與有力支持,才能充滿生命力。

1、 開展形式多樣的家長工作,與家長增進友誼。以電話反饋、成長檔案、紙條、班級主頁、家長會、幼兒離園時的交談等方式與家長們進行溝通。與家長共同交流教育孩子的心得,從家長那里了解到孩子的特點,找到共同教育幼兒的有效方法。

2、繼續(xù)充分挖掘與利用家長特有的教育優(yōu)勢,開展各項活動,鼓勵家長積極參與幼兒園活動及我們的教學。不斷提高家長的教育技巧。

(四)安全第一、警鐘長鳴

孩子的身心健康發(fā)展是我們教師不懈努力的方向,而他們的安全更是我們時刻注意的問題,每位教師都應把安全兩字牢記心頭。

1、 教師認真學習有關安全教育的知識和安全責任制。

2、各班級要加強本班幼兒的常規(guī)管理和安全教育以及自我保護意識。

3、年級組會議每次都要強調安全教育,督促、加強教師的安全意識,減少并避免各類意外事故的發(fā)生。

4、各班老師和保育員互相配合,把保育工作緊密的與一日教學活動相結合,各個環(huán)節(jié)銜接好,貫徹保育工作規(guī)范。

班組工作計劃最新模板3

為了進一步夯實安全基礎,不斷提升班組職工素質,推動我局班組建設管理水平上新臺階,按照建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展目標,根據(jù)“三抓一創(chuàng)”的工作思路,針對我局班組建設的實際,根據(jù)省公司班組建設計劃,特制訂湘西電業(yè)局班組建設工作計劃(____年3月—____年12月)。

一、班組建設工作的指導思想和總體要求

(一)指導思想

堅持以“一強三優(yōu)”為統(tǒng)領,按照求真務實、開拓創(chuàng)新的要求,圍繞“三抓一創(chuàng)”的工

作思路,貫徹以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)的_________,全面落實班組建設管理規(guī)定和考核

實施細則,為強化班組管理,增強企業(yè)活力,確保電網(wǎng)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行,創(chuàng)建“一強

三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)打下堅實基矗

(二)總體要求

求真務實、力求實效。求真,就是要制定和落實符合“一強三優(yōu)”發(fā)展目標,符合我局生產(chǎn)經(jīng)營特點,符合班組管理工作需要和電網(wǎng)安全穩(wěn)定的班組建設管理辦法和考核標準。務實,就是要堅持以人為本,從有利于加強班組管理的實際出發(fā),實事求是,摒棄班組管理上的形式主義,加強班組制度建設,強化班組基礎管理,不斷提高班組職工的綜合素質,實現(xiàn)班組管理工作程序化、班組作業(yè)標準化。力求實效,就是要通過兩年的努力,強化對班組建設的領導,減輕班組的負擔,改進班組管理的方法,落實班組管理的責任,完善公司系統(tǒng)班組建設管理體系,實現(xiàn)安全、服務、效益、管理同步強化,使班組建設工作步入良性發(fā)展的

快車道。

二、班組建設的工作目標和工作步驟

(一)工作目標

按照“三抓一創(chuàng)”的工作思路和班組建設的指導思想、總體要求,在兩年之內,我局班 組建設工作的目標是:組織動員廣大職工,通過治理整頓班組管理,一年打基礎見成效,二年邁大步上臺階,達到班組安全基礎牢固、生產(chǎn)管理規(guī)范、現(xiàn)場作業(yè)標準、營銷服務優(yōu)質、工作業(yè)績優(yōu)秀,徹底改變班組管理薄弱、安全生產(chǎn)基礎不牢、違章違紀屢禁不止、工作作風

自由散漫、基礎管理滯后的被動局面,全面實現(xiàn)我局安全生產(chǎn)目標,圓滿完成各項經(jīng)濟技術 指標。

(二)工作步驟

第一步:組織領導

首先必須充分認識班組建設的重要意義和作用,做到思想認識到位、組織措施落實到位。廠成立有企業(yè)一把手任組長的班組建設領導小組。三月份召開一次班組建設領導小組及基層單位相關負責人參加的班組建設工作啟動暨動員大會,專題研究班組建設工作,做到班組建設工作有人抓、有人管,分工負責,層層落實責任,實現(xiàn)管理到位,考核到位。廠各部室要

根據(jù)各自的業(yè)務和管轄的工作范圍,與基層班組建立工作聯(lián)系點,每月至少參加一次班組活 動,了解班組職工的工作、學習、生活和安全生產(chǎn)狀況,幫助班組長解決班組建設工作中的難題。

第二步:學習宣傳

組織廣大職工認真學習上級班組建設方面的有關文件,深刻領會其精神實質和工作要求,充分認識加強班組建設,夯實企業(yè)基礎管理,搞好各項工作對于創(chuàng)建先進卷煙工廠的重要意義。對照廠班組考核評分標準,找出差距、明確任務、制定措施,持續(xù)改進。在此基礎上,各單位要充分利用各種宣傳媒體,特別是我廠的局域網(wǎng)、宣傳欄,大力宣傳班組建設的先進典型和優(yōu)秀班組長的先進事跡。

第三步:整頓規(guī)范

開展班組管理整頓規(guī)范。各單位要對照廠班組建設考核標準,認真梳理本單位班組建設存在的問題,凡是與廠要求不相符的,要進行自我整改,限期完成。班組清理整頓的主要內容:一是整頓人員思想;二是整頓班組工作作風;三是整頓勞動紀律;四是整頓作業(yè)現(xiàn)場習慣性違章違紀行為;五是規(guī)范班組活動。 班組建設完善制度、規(guī)范運作。

1、班組設立班委會。班委會根據(jù)《班組建設管理體系》設立“兩長三員”。

2、規(guī)范班組管理記錄。班組管理記錄以班組管理手冊為標準,安全生產(chǎn)方面活動記錄:記錄與安全生產(chǎn)有關的班組活動。班務活動記錄:記錄包括政治學習、_________、工會小組活動、班務會等活動。

3、班組專業(yè)技術資料、圖紙、臺帳,必須滿足安全生產(chǎn)和現(xiàn)場作業(yè)的工作需要。

4、班務會每周一次,政治學習每月1次,_________每季1次。 第四步:教育培訓 加強對班組長的教育培訓,是搞好班組建設的重要措施。今、明兩年主要做好以下工作:

(1)在一季度組織一次班組長培訓。人力資源部負責

(2)人力資源部要重點組織一批職工進行崗位技術培訓,提高班組職工崗位技能,達到標準化作業(yè),規(guī)范化操作。

(3)各基層單位、班組要結合本單位、本班組的實際情況,開展多種形式的崗位培訓。

三、班組建設工作計劃和工作安排

(一)工作計劃

1、廠工會及時將《洛陽卷煙廠班組建設考核標準》,下發(fā)到基層班組。

2、推行規(guī)范化值班,準軍事化管理工作。主要內容:一是班前班后會全班人員列隊,班前會由班組長安排工作任務,交待安全措施和危險點預防預控,注意事項并聽取班員意見,然后再按崗位職責分頭工作;班后會主要是總結一天的工作及注意事項。二是建立限時報告制度,在值班或現(xiàn)場作業(yè)中發(fā)現(xiàn)事故苗頭或隱患,及時向班組長或上級主管報告。三是在事 故情況下檢修人員要能隨喊隨到。

3、搞好勞動競賽。一是迎接省公司220kv系統(tǒng)變電運行競賽,二是繼續(xù)開展千次操作無差錯等勞動競賽,三是準備開展一次變電檢修技術和用電營銷競賽。

4、全面推行量化考核工作。量化考核的目的是提高人員素質,增強職工責任心,提高勞動效率,減少差錯,避免事故。

5、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)“五個一”活動。各分工會要認真配合全國安全生產(chǎn)月和安康杯活動,繼續(xù)深入開展“五個一”活動,即:學習一遍電力生產(chǎn)的安全法規(guī),提一條加強安全管理的建議,做一件有利于安全生產(chǎn)的實事,查找一起自己身邊的習慣性違章的隱患,當好一次安全監(jiān)察員。動員廣大職工積極參與安全生產(chǎn)管理,不斷提高職工的安全意識和自我保護能力。

6、召開一次班組建設動員大會,提高基層班組對加強班組建設工作的認識,調動其工作積極性。室進行檢查,嚴格考核,評選模范班組,進行表彰獎勵,并向省公司推薦。

(二)工作安排

a、20__年工作安排

1、一季度

(1)將廠關于班組建設的工作計劃、管理制度、考核細則及時下發(fā)到班組。(由廠工會負責三月底前完成)

(2)組織廣大職工認真學習有關加強班組建設工作的文件,提高加強班組建設,強化班組管理的認識,做好宣傳發(fā)動工作(由各分工會負責實施)。

(3)召開班組建設工作動員會,傳達班組建設工作的有關精神,安排部署班組建設工作任務,明確職責。(由廠工會牽頭負責組織,三月下旬召開)

2、二季度

(1)加強對班組建設的組織領導,建立各基層班組建設領導小組,明確責任,分工負責,抓好落實。(各分工會負責)

(2)各基層單位召開一次班組建設工作動員大會(各分工會負責)。

(3)舉辦一期班組建設培訓班,落實新標準(由人力資源部、廠工會負責組織)。

(4)各單位根據(jù)廠班組建設考評細則制定本單位班組建設工作方案和考核辦法。 (由各基層單位負責組織實施)。

(5)各基層單位按照廠下發(fā)的《班組建設管理體系》文件積極推行班組規(guī)范化管理,按照體系內容要求定期進行檢查、考核、驗收、評選。(各分工會負責組織實施)

(6)季末廠班組建設辦公室對各基層單位班組建設工作進行檢查考核。(由廠工會牽頭組織班組建設辦公室成員實施)

3、三季度

(1)開展技術比武、勞動競賽活動。(廠工會負責組織,有關部室和車間配合)

(2)班組建設工作領導小組辦公室組織人員下基層調研,了解班組建設新標準的落實情 況及班組制度、臺帳執(zhí)行情況,聽取班組長對班組建設的意見和建議,幫助解決相關問題。

4、四季度

(1)開展班組技術創(chuàng)新,提合理化建議活動(由廠工會牽頭、設備、企管部等有關部室及各車間配合)。

(2) 對照班組建設標準,組織進行考核檢查(廠工會負責組織、相關部室配合)。

(3) 抓好班組建設年終總結和模范班組評選表彰獎勵的準備工作(由廠工會負責組織、各職能部室配合)。

(4) 對20__年基層組織建設工作進行總結、評價,制定出下一年度實施方案。(廠班組建設領導小組負責)

b、20__年工作安排

1、一季度

(1)將省公司修訂后的班組建設考核標準印發(fā)、落實到班組(局工會負責)。

(2)全面推廣量化考核和準軍事化管理(相關單位負責)。

(3)推廣省公司《班組建設管理信息系統(tǒng)》(由局工會負責)。

2、二季度

(1)繼續(xù)舉辦班組建設培訓班 (由人力資負責,局工會配合)。

(2)召開班組建設現(xiàn)場經(jīng)驗交流會(由局工會負責實施)。

(3)迎接省公司220kv輸電線路勞動競賽(線管所負責,局工會、生產(chǎn)部、安監(jiān)部配合)。

3、三季度

(1)組織舉辦一次職工安全知識競賽(由局工會負責,安監(jiān)部配合)。

(2)組織職工代表深入班組進行安全生產(chǎn)督查和班組建設檢查等調研活動(由局工會負責)。

4、四季度

(1)對20__年班組建設進行對標檢查和考核(由局工會負責,相關部室配合)。

(2)對班組建設兩年的工作計劃完成情況進行全面總結和分析,提出新一輪班組建設工作計劃(由局工會負責)。

班組工作計劃最新模板4

一、不斷提高自身素質

1、 熱愛幼教事業(yè),熱愛幼兒,尊重幼兒。樹立“一切為了孩子”的觀念,建立平等和諧的師生關系。明確幼兒教師工作的意義,積極主動、創(chuàng)造性地開展本職工作。

2、 愛護、尊重、信任幼兒,關心每一個兒童的成長和進步。建立良好的師生關系。正確處理與社會特別是與幼兒家庭的關系,共同創(chuàng)設有利于幼兒發(fā)展的教育環(huán)境。

3、 樹立服務意識。做到微笑服務、周到服務,正確使用老師用語,如:你一定能做到的,老師相信你;請放心,我們會照顧好您的孩子。對家長要有熱心,對孩子要有愛心,使家長對幼兒園放心,讓孩子在幼兒園開心。

二、不斷增強專業(yè)知識

1、 掌握幼兒衛(wèi)生保健、幼兒心理和幼兒教育的系統(tǒng)理論知識。

2、 掌握幼兒園課程領域的教育內容、教育設計、教育組織、教育方法和教育評價等方面的基礎知識。

3、 掌握幼兒游戲和日常生活等活動組織的有關知識。

4、 正確使用普通話,并積極指導幼兒說普通話。

5、 用正確、規(guī)范的語言組織教育教學活動,做到語言清楚、生動、流暢。

三、努力提高制定教育教學計劃的能力。

1、 根據(jù)幼兒園的總要求,結合本班特點和幼兒個性特點,制定班級教育計劃

2、 教育目標明確、具體、切合實際,有利于幼兒發(fā)展。

3、 能正確、恰當?shù)剡x擇教育內容,重點突出。

4、 能緊扣目標制訂切實可行的教育措施,取得較好的教育效果。

四、努力提高組織教育活動的能力。

1、 善于組織教學活動,能靈活運用各種教學手段,指導幼兒使用操作材料,啟發(fā)幼兒的創(chuàng)造性思維,培養(yǎng)幼兒的動手能力。

2、 有效地指導游戲活動,能充分利用一切條件合理安排游戲環(huán) 境,保持幼兒愉快情緒,促進幼兒身心健康發(fā)展。

3、 合理安排幼兒一日生活,堅持保教結合,培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣和自理能力。

五、努力提高觀察、記錄、分析幼兒活動的能力。

1、經(jīng)常地、有計劃地對本班幼兒進行觀察,了解幼兒的發(fā)展狀況。

2、善于發(fā)現(xiàn)幼兒感興趣的事物、游戲和偶發(fā)事件中隱含的教育價值,把握時機,積極引導。關注幼兒在活動中的表現(xiàn)和反應,敏感地察覺他們的需要,形成合作探究式的師生互動。

3、及時地做觀察記錄,并進行合理的分析評估。

六、努力提高做好家長工作的能力。

1、會主持家長會,能較全面、準確地向家長反映幼兒在園情況,聽取家長意見。

2、了解幼兒在家情況,宣傳科學,共商教育措施,做好教育工作。

班組工作計劃最新模板5

一、指導思想

依據(jù)漕幼“十三五”規(guī)劃、園務計劃、業(yè)務計劃的要求以及本教研組的實際情況,從“幼兒發(fā)展為本”的理念出發(fā),確立“游戲活動中關注師幼互動性有效性的研究”為重點;以教研組為陣地,開展教學實踐與研究,聚焦教師教學實踐中的問題進行分析、討論,進一步提高教師從教育理念到行為轉化的能力。

二、基本情況

本學期我們年級組的大部分教師是從小班組升入中班組的,但個別教師也作了調動,由葉慧清、黃曉磊、周勤三位老師替換了青年教師王潔?,F(xiàn)在組室中高級教師有3位,其余均為年輕的一級教師和二級教師。

優(yōu)勢:

1、71%是工作未滿10年的青年教師,充滿活力有朝氣,學習氛圍濃,工作干勁足,對于新理念接受力較快。

2、高級教師有著扎實的工作態(tài)度,踏實肯干,又有著較為豐富的教育教學經(jīng)驗,同時也有著一種專業(yè)成長的需求,因此她們在日常的教學教育工作對全園起著引領作用。

3、團隊研究氛圍濃厚、合作意識強,形成了一種“互幫互助”的團隊氛圍,一人有困難全組老師會積極獻計獻策。

不足:

1、青年教師缺乏課程質量意識,課程實施過程中經(jīng)驗缺乏。

2、在課題研究與專題總結上缺乏經(jīng)驗。

3、部分非師范類教師由于沒受過專業(yè)的技能技巧培訓,造成害怕上音樂課、計算課。

三、學期教研目標

1、進一步完善教研組建設,增強組員的主人翁意識,提高組員在各類教研活動中的主動性、積極性,構建和諧的育人環(huán)境。

2、增強教育教學的研究氛圍,學習上海市學前教育五大文件,內化課程理念,深化課程改革,切實提高組內教師的教育教學水平。

3、以師幼互動有效性為研究重點,以游戲活動為載體,進行有效反思與行為跟進,進一步提升教師實施課堂教育教學的能力。

4、提升3年以內教師技能技巧水平,切實提高教師的教育教學能力。

四、主要內容與措施

u重點工作

(一)進一步完善教研組建設,增強組員的主人翁意識

1、充分調動教師的積極性,在教研活動中能做到“個個能發(fā)言,人人能提高”。

2、在教研組的各類活動中,繼續(xù)發(fā)揮凝聚力作用,使教研組的各項工作能不斷提高。

措施:

1、建立人際關系融洽,相幫相學的組風,大家敞開心扉,真誠以待,切磋交流,全組將在和諧的濃濃人性光輝里達到教書育人的至境。

2、發(fā)揮組員力量,注意收集、整理各類資料,逐步建立教研組資料庫。

(二)加強教學研究,提升教師的教育教學能力

1、研讀教材,提升教師對課程的執(zhí)行力。

2、學習課程指南、《生活》教材及五大文本,提高教師的理論素養(yǎng)。

措施:

1、開展“說說孩子的故事”,由教師說說孩子的故事,收集整理孩子故事案例集。

2、主題活動開展中,能集體研讀教材、梳理新教材。

3、開展一課三研活動研討:加強一課三研同課同構研究,特別是針對問題加強每次活動后問題解決的研究。

4、加強學習,學習上海市教師成長手冊,中班幼兒的年齡特點,深刻了解中班活動的設計等進一步加強研究。

(三)開展“游戲活動中師幼互動的實踐研究”專題,提升教師教學研究能力

措施:

1、帶領組員學習有關理論知識。

2、在實踐研究中,不斷的交流、研討,以提升師幼互動的有效性。

u新教師的培養(yǎng)

1、提高青年教師的專業(yè)技能技巧。

2、促使青年教師在教學活動設計和組織上能有提高,注意半日活動中各環(huán)節(jié)的有效銜接。

3、提升青年教師的班級組織、管理能力。

措施:

1、利用組內有效資源,請擅長鋼琴、書法的老師給教師進行琴法、書法培訓。

2、多在教研組內給青年教師創(chuàng)設展示平臺。

3、開展各類有效的教學展示與模仿活動,如模仿課、磨課等。

4、借助園部的教學評比活動,提升教師的教學設計及課堂駕馭能力。

常規(guī)工作

1、備課組活動:開展每月一次的備課組活動,每次活動有主要負責老師。

2、主題開展活動:主題開展前后進行研討,以提高教師對課程的執(zhí)行力。

3、環(huán)境創(chuàng)設活動:積極創(chuàng)設富有童趣、科技性的教學環(huán)境,在進行實地研討的過程中,提高教師的環(huán)境創(chuàng)設能力。

4、節(jié)日教育活動:9月10日教師節(jié)、9月20日愛牙日、八月十五中秋節(jié)、九九重陽節(jié)等教育。

5、加強幼兒管理:培養(yǎng)幼兒良好的生活、運動、游戲、學習習慣。

班組工作計劃最新模板6

一.組員情況分析

小班組教師隊伍中原有的教師師德良好,工作認真負責,敬業(yè)心較強;教師們動手能力較強,在環(huán)境布置中已經(jīng)積累了相關的經(jīng)驗,踏實肯干,積極主動性較強。

二、工作目標:

1、帶領教研組教師利用原有資源優(yōu)勢繼續(xù)探索如何創(chuàng)設適宜小班幼兒發(fā)展的可支持性環(huán)境;

2、帶領教研組教師繼續(xù)開展主題教學-活動中集體活動的設計和組織的實踐研究;

3、在教研活動中創(chuàng)設交流和分享的平臺,形成互幫互助、共同解決問題的良好氛圍。

三、內容與措施

(一)優(yōu)勢互補積極探索小班幼兒可支持性環(huán)境的適宜性

1、各班繼續(xù)根據(jù)主題、幼兒年齡特點、班級實際情況為小班幼兒創(chuàng)設適宜的可支持性環(huán)境,并及時更新,努力做到情境化;

2、創(chuàng)設適宜的自主性游戲環(huán)境,通過隨機現(xiàn)場診斷發(fā)現(xiàn)各班自主性游戲環(huán)境的問題并及時進行調整,讓幼兒在與環(huán)境的積極互動中得到自主性游戲水平的發(fā)展。

3、繼續(xù)開展主題墻、生活等相關環(huán)境創(chuàng)設的實踐研究,以圖文形式保留,關注實踐中過程性資料的積累;

4、開展“區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設班際互動交流,分享環(huán)境創(chuàng)設經(jīng)驗,積極探索小班幼兒創(chuàng)設可支持性環(huán)境的適宜性

(二)思行并進優(yōu)化主題背景下集體教學活動的設計與組織

1、以課堂教學研究為載體,幫助教師學習正確分析教材、解讀教材、并跟據(jù)教材設計教學活動的能力,促進教師設計、實施教學活動的能力。

2、開展案例分析、說課、現(xiàn)場診斷和參與討論等不同形式的實踐研究,幫助教師解決實踐中的困惑問題;

(三)整合資源多種渠道并行推進幫助青年教師專業(yè)化成長

采用“互動參與”教研活動的形式,激發(fā)青年教師在教研活動中的積極性,讓每位青年教師在教研活動中敢說、會說、能說。

四、有效組織教研活動

(一)活動前

1、通過網(wǎng)絡、理論書籍、實踐聽課、聽取組內教師困惑等多種途徑尋找一日保教環(huán)節(jié)中的困惑并能針對實踐中困惑的、矛盾展開深入學習、思考、實踐、反思,解決實踐中的問題;

2、預設與本次活動相關的問題,以網(wǎng)絡留言、手機短信等形式幫助教師做活動前的知識經(jīng)驗準備,發(fā)言稿存檔并整理好網(wǎng)絡共享;

3、認真撰寫教研活動組織方案(方案內容包括:活動主題、活動目標、活動準備、活動時間、活動地點、參加人員和活動過程)。

(二)活動中:

1、明確教研目標,緊緊圍繞中心議題,不跑題;

2、從實際問題出發(fā),突出重點,步步展開,把控好時間節(jié)點;

3、有牽引、有梳理和提升,使困惑得以澄清,為研究下鋪墊;

4、引發(fā)思考并鼓勵教師激活思維、暢所欲言;

5、認真實錄教研現(xiàn)場教師的想法、問題以及達成的共識等;

6、注重變化不同的教研活動形式,激發(fā)教師在教研活動中的積極性和主動性。

(三)活動后:

1、布置下次教研活動的思考問題;

2、提出下次教研活動的要求;

3、認真撰寫本次教研活動的反思,以改進下次教研活動的組織質量。

五、具體工作安排

九月份:

1、做好迎新生工作.布置新環(huán)境、抓好環(huán)境創(chuàng)設.

2、小班開展“幼兒園真好”“甜甜蜜蜜”主題活動,

3、早操的訓練.

4、教學常規(guī)和幼兒一日常規(guī)、文明禮貌教育

5、普通話練習

十月份:

1、慶國慶活動

2、各班加強常規(guī)訓練、優(yōu)化幼兒一日活動

3、小班開展“好吃的水果”“落葉飄飄”主題活動 十一月份:

1、小班開展“轱轆轱轆”“小不點兒”主題活動

2、共同學習早期教育

十二月份:

1、開展小班段個別老師公開課

2、小班段開展“冬天來了”主題活動 一月份:

1、元旦親子活動

2、做好各項工作總結

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一、指導思想

以教育部《幼兒園指導綱要》為指針,緊緊圍繞本學期園務計劃,深入課程改革,優(yōu)化幼兒一日活動,扎扎實實落實班級、教育教學及保教計劃,提高組織活動和教科研能力。以園本教研為核心,科研課題為載體,立足本園特點,認真致力于研究教師實踐中的問題,利用每位教師的優(yōu)勢,互幫互學,提高教師的教育教學水平,促進我園教學質量的提高。

二、工作重點

1、從養(yǎng)成教育入手,認真觀察孩子,用心了解孩子,樹立“一切為了幼兒發(fā)展”的教育理念,建立有利于幼兒發(fā)展的教學模式,努力改善自身的教育行為,以促進幼兒身心和諧發(fā)展。

2、加強園本教研建設力度,在課程安排的合理性、實效性方面作有效的探索。充分發(fā)揮年級組的功能,敢于創(chuàng)新,拓展教研工作新思路,不斷改進教科研活動模式,在活動中進行實質性的探討、研究,提升本年級組的教科研水平。

3、開展各年級組互相觀摩研討活動,做好各項保教工作。

4、做好本年級組的保教協(xié)調工作,以便開展正常有序的教育活動。進一步加強現(xiàn)代化教育設施的運用,充分發(fā)揮現(xiàn)代化教學手段的功能作用,促進教學質量的提高,爭取更好的教學效果。

三、工作重點與措施

1、教師之間增強教研活動的實效性,教研活動要緊緊圍繞:問題的產(chǎn)生——如何解決問題——反思教研活動過程等,在內容上要形成專題化、系列化。隨時寫出有意義的教研總結。

2、發(fā)揮年級組的團隊合作精神,在年級組中形成交流分享,互動反思的良好氛圍。開展集體備課,分析教材,遇到教育教學中的問題大家一起討論,共同尋找解決的辦法,使教學活動更好地適合本園、本年齡段幼兒的發(fā)展水平。

3、平時班與班之間進行預約交流學習。探討平時教學活動得失,鼓勵教師勇于發(fā)表自己的不同見解,勇于創(chuàng)新,按照園務計劃,期末撰寫有質量的教育隨筆和案例分析。

4、重視班級環(huán)境創(chuàng)設,讓幼兒積極參與環(huán)境創(chuàng)設,充分體現(xiàn)以幼兒為主體的特色環(huán)境。注重發(fā)揮環(huán)境的教育價值,為幼兒創(chuàng)設一個自主學習的空間。關注孩子的興趣點,從孩子的興趣出發(fā),創(chuàng)設富有班級特色的教育教學環(huán)境。

5、結合中班幼兒年齡特點,強化一日管理,在一日生活中,培養(yǎng)幼兒良好的生活、行為習慣,樹立獨立意識,并引導幼兒學習簡單的安全知識,形成初步的安全意識。

6、各班充分利用家園聯(lián)系手冊、微信等與家長進行交流,建立良好的家園關系,共同教育幼兒健康成長。

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