單位下半年工作計劃怎么寫

| 錦偉

忙碌而又充實的一天又過去了,這一天里,大家身邊一定有一些有趣的見聞吧,立即行動起來寫一篇工作計劃記錄這一段美好的心情吧。下面是小編精心推薦的單位下半年工作計劃怎么寫,僅供參考,歡迎閱讀!

單位下半年工作計劃怎么寫1

按照市愛衛(wèi)辦《關(guān)于印發(fā)廣州市無煙單位評審命名和監(jiān)督管理辦法的通知》(穗愛衛(wèi)【20__】19號)的要求,為推動控煙工作,抓好控煙制度建設,禁煙標識以及控煙宣傳教育與監(jiān)督檢查等工作,督促公司全體員工自覺養(yǎng)成不吸煙的良好生活習慣,確保公司創(chuàng)建“無煙單位”目標如期實現(xiàn):

一、工作目標

(一)成立控煙領(lǐng)導組織,將無煙機構(gòu)建設納入本單位發(fā)展規(guī)劃;

組長:曾宏榮全面負責創(chuàng)建工作副組長:李妙霞負責協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作

成員:饒軍堂、王秋生、蘇大飛、陳丹、鄧偉、蔣位維、倪文、唐良紅

控煙巡查員:鄧軍、余義海、周仁杰、駱智青、張金園、劉澤清、江權(quán)、張繼烈、高磊、蔡巍、全敏如、賀瑞雪、劉燕梅、昭雪芬

(二)建立健全控煙考評獎懲制度;

(三)所屬區(qū)域有明顯的禁煙標識,室內(nèi)完全禁煙;

(四)各辦公室室設有控煙監(jiān)督員;

(五)開展多種形式的控煙宣傳和教育;

(六)明確規(guī)定全體員工負有勸阻吸煙的責任和義務;

(七)鼓勵和幫助吸煙員工戒煙。

二、實施步驟按照上級要求,結(jié)合單位實際,創(chuàng)建活動共分三個階段進行:

第一階段:(20__年3月)為宣傳動員階段。公司成立工作機構(gòu),制定方案,部署工作任務,大力營造出創(chuàng)建氛圍。積極開展吸煙有害健康教育,增強全體員工的自我保健意識和控煙自覺性,提高人員的控煙自覺性和控煙能力。

第二階段:(20__年4月初—5月底)為創(chuàng)建實施階段。全公司落實專人管理控煙工作組織開展“無煙辦公室”創(chuàng)建活動。建章立制規(guī)范管理,切實保障控煙工作取得實效。

第三階段:(20__年6月)自查整改階段。對照創(chuàng)建標準進行自我檢查,整改問題,鞏固成果建立長效機制,完善檔案資料。

三、具體工作內(nèi)容及措施

(一)加強領(lǐng)導完善管理制度

加強對公司控煙工作的領(lǐng)導,按照《廣州市無煙單位評審表》,制定和完善一系列管理措施,建立并實行目標責任管理,做到公司各區(qū)域禁煙工作有專人負責,各項職責有明確分工,各項任務有專人承擔,圍繞創(chuàng)建無煙單位,營造控煙、健康、文明的良好社會環(huán)境,高標準、嚴要求,反復對本公司辦公室禁煙工作進行檢查整改,力爭使本單位禁煙工作走上自覺化、規(guī)范化、長期化管理軌道,確保如期實現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建。

(二)積極開展禁煙培訓,加強禁煙工作宣傳。通過發(fā)放禁煙宣傳資料、開展禁煙知識講座、控煙知識培訓等形式,對員工的吸煙與被動吸煙情況、認知程度以及對推行無煙單位的態(tài)度等進行調(diào)查評估,落實無煙措施,積極開展控煙健康教育,鼓勵吸煙的人員戒煙,降低吸煙率。加強培訓,使員工掌握控煙知識、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識融入到日常工作中。號召廣大員工支持履約。

(三)結(jié)合自身實際,指定禁煙巡查員,加強巡查建立健全無煙政策以及配套的獎懲制度、考核制度,設立控煙監(jiān)督員或檢查員,定期巡視無煙措施實施后的禁煙情況,如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者,及時勸阻并提出處理意見;如遇來訪者吸煙,禮貌勸阻。

通過“無煙單位”的創(chuàng)建活動,各辦公室全面禁煙,并有明顯的禁煙標識;對全體員工開展形式多樣的控煙宣傳和教育,吸煙員工應主動減少吸煙或戒煙;全體員工掌握控煙知識、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識融入到工作中;單位領(lǐng)導帶頭戒煙;所有辦公室、會議室、大廳等場所不設煙具;來客不設招待煙,彼此不敬煙;采取多種方法幫助吸煙員工戒煙;設立專、兼職控煙巡視監(jiān)督人員,發(fā)現(xiàn)吸煙者及時勸阻,不聽勸阻者,予以處罰,并扣除責任制相應分值;清除在禁止吸煙場所內(nèi)的吸煙工具和附有煙草廣告的標志和物品。

四、工作要求

(一)提高認識,加強宣傳。要充分利用“世界無煙日”“健康課堂”等形式,加強禁煙宣傳,強化禁煙知識培訓,使干部職工積極行動起來,為實現(xiàn)無煙單位創(chuàng)建做出積極貢獻。

(二)明確目標,狠抓落實。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點內(nèi)容,實行目標責任管理。嚴格按照《廣州市無煙單位評審表》,堅持對工作落實情況進行督導檢查,確保本單位創(chuàng)建成功。

(三)落實考評獎懲制度。對本單位在禁煙工作中成績突出的辦公室或個人,給予表彰及獎勵;對問題較多的辦公室或多次違反禁煙規(guī)定的人員,給予通報批評。

____

____年__月__日

單位下半年工作計劃怎么寫2

20__年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。行政部門作為公司的服務部門任重道遠,每一名成員將進一步高標準、嚴要求,不斷學習,全面提升行政管理工作引領(lǐng)、服務和保障能力,助力公司發(fā)展。具體工作計劃如下:

(一)加強溝通,做好領(lǐng)導的助手

準確理解公司領(lǐng)導意圖,做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通,盡可能了解各項業(yè)務的進展展情況,并將信息及時整理反饋給公司領(lǐng)導,有效協(xié)助上級開展工作,真正做好領(lǐng)導的助手。

(二)強化主動意識,做好各項服務

在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化本部門人員素質(zhì)及責任意識,提高辦事的實效性,不斷強化主動服務意識,持續(xù)提升行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:

一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變。行政工作的突發(fā)性、偶然性、被動性強。因此,對待各項工作要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性;

二是實現(xiàn)單一服務向全面服務轉(zhuǎn)變。行政服務必須注意服務的全面性和主動性,提供全過程的主動服務。

(三)響應節(jié)能減排,做好日常管理。

積極響應集團公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。遵照集團公司的預算管理方案,合理控制辦公用品費用支出,加強管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面,完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳,嚴控辦公用品消耗。

行政文員工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。

單位下半年工作計劃怎么寫3

新的一年,我區(qū)體育局全年工作的基本要求是:瞄準石化基地建設,體育工作必須有所作為,與我區(qū)經(jīng)濟和城市建設相協(xié)調(diào)、相適應。以“把群眾體育普及開,把競技體育搞上去,把體育產(chǎn)業(yè)搞得活”作為全年工作的根本任務,把“抓職能、要地位;抓活動、樹形象;抓金牌、要影響;抓管理、強素質(zhì);抓經(jīng)營、增后勁”作為基本工作思路,將“以發(fā)展經(jīng)濟的思路、措施發(fā)展體育,搞活機制,提高效益”作為全局工作的著力點,開創(chuàng)我區(qū)體育新局面。

一、把群眾體育普及開

全民健身是體育部門的根本任務,是全局各項工作的重中之重。發(fā)揮體育部門的職能作用,健全街、鎮(zhèn)、企業(yè)體育活動組織,鞏固組織網(wǎng)絡;進一步密切工作聯(lián)系、搞好服務協(xié)調(diào)。推進職能轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)體育部門由辦體育向管體育轉(zhuǎn)變,在管理上下功夫,形成街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)每季一次的例會制度,為基層體育工作出謀劃策,組織、推動工作的落實。體育設施建設是全民健身的基礎和根本條件。管好用好身邊場地,定期檢查,為群眾體育健身提供安全可靠的體育設施。爭取新的一年在居民區(qū)、農(nóng)村居民點通過各種渠道再安裝一批體育健身路徑,把體育設施建設到群眾身邊,為人民提供便利的健身條件。組織群眾體育是體育部門的工作標志。以群體科為重點,組織一系列的多種形式的群體活動,擴張活動外延,實現(xiàn)新突破,舉辦第一屆村干部運動會、外資企業(yè)運動會、全民長跑比賽等有影響的活動。各科室舉辦活動一年內(nèi)要達四次以上。協(xié)調(diào)組織社會各單位添設施、辦活動,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,使群眾健身紅火起來。以社區(qū)為重點抓好城市體育,探索符合群眾需求又具時代色彩的群體活動形式,搞好假日體育等傳統(tǒng)特色體育,創(chuàng)造更多的群眾健身空間;以鎮(zhèn)為重點抓好農(nóng)村體育,宣傳落實《農(nóng)村體育工作暫行規(guī)定》,實施《農(nóng)村體育工作標準》,加強體育工作指導,抓好典型,推進農(nóng)村體育工作;以學校為重點抓好青少年體育,加強與教育部門和各級各類學校的聯(lián)系,指導好體育傳統(tǒng)學校、青少年俱樂部及學校課余訓練工作;進一步加強與有關(guān)部門的配合,加強各類人群體育的發(fā)展,搞好職工體育、老年人體育、婦女體育、殘疾人和少數(shù)民族體育工作。體育總會要發(fā)揮管理、協(xié)調(diào)作用,每個單項協(xié)會年內(nèi)舉辦活動兩次以上。進一步密切聯(lián)系,每季召開一次工作協(xié)調(diào)會議,研究單項協(xié)會工作向深層次開展。年內(nèi)成立單項協(xié)會一個。同時在聯(lián)合辦活動上進行探索,聯(lián)合各行、各業(yè),發(fā)揮各自優(yōu)勢,實現(xiàn)政府體育向社會體育轉(zhuǎn)變。加強體育工作指導,樹立全民健身、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)等方面的基層典型經(jīng)驗,并加以扶持,以點帶面地推進全區(qū)體育工作。進一步密切與新聞單位的關(guān)系,加大典型經(jīng)驗、全民健身動態(tài)及有關(guān)法規(guī)政策的宣傳力度。辦好《體育信息》,及時向區(qū)委、區(qū)政府、市體育局上報情況,用科學、健康、文明的體育文化占領(lǐng)群眾思想陣地,營造濃厚的全民健身氛圍。

二、搞活機制,強化經(jīng)營,壯大實力

增強大家的經(jīng)營意識,牢固樹立“以發(fā)展經(jīng)濟的思路、措施發(fā)展體育”的觀念。在全體職工范圍內(nèi)搞產(chǎn)業(yè)知識培訓,強化經(jīng)營理念,營造濃厚的經(jīng)營氛圍。以市場機制建設體育設施、以市場機制舉辦體育賽事、以市場機制經(jīng)營無形資產(chǎn),以體為主、多種經(jīng)營,追求體育工作社會效益和經(jīng)濟效益的最大化,適應體育新形式,推進體育管理制度的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)體育管理機制轉(zhuǎn)變。進一步強化體育經(jīng)營,繼續(xù)健全、完善在局機關(guān)各科室實行的財務獨立、強化經(jīng)營的一系列考核制度。各科室要在履行各自職能的同時,以經(jīng)濟杠桿推動工作,搞好體育多種經(jīng)營,實行責權(quán)利高度統(tǒng)一,加快發(fā)展、壯大實力。體育中心及各陣地要進一步樹立“為群眾服務、為社會服務”的指導思想,圍繞體育場館如何“管理好、經(jīng)營好、服務好”的工作目標進一步解放思想、大膽實踐,向市場要效益,加強內(nèi)部管理。劃小核算單位,量化任務指標,以壓力促動力,實現(xiàn)責、權(quán)、利的有效統(tǒng)一,力爭在社會效益和經(jīng)濟效益上有一個新的突破,在管理、經(jīng)營和服務方面上一個新的臺階。全局上下要拓展思維、拓寬經(jīng)營渠道,形成人人想事、干事、干成事的局面。要大膽思維,創(chuàng)新工作,苦干實干,以體為主、多種經(jīng)營,搞好體育本業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營。積極盤活土地資源,促其升值,充分利用體育場館,發(fā)揮最大價值。要充分開發(fā)和利用有形資產(chǎn)的無形價值,力爭使其價值盡早得以實現(xiàn)。

三、加快體育中心建設

今年入夏前游泳館完工,確保夏季正式投入使用;五·一前建好體育場;9月底之前建成網(wǎng)球館;年內(nèi)建成綜合樓。盡快形成設施相對集中、功能比較完善的體育中心,為開展全民健身、體育競賽創(chuàng)造良好的硬件條件。

四、進一步搞好體校工作

加強體教結(jié)合,充分利用各自資源優(yōu)勢聯(lián)合辦學,調(diào)整業(yè)余訓練項目,共同辦好業(yè)體校。努力提高業(yè)余體校辦學質(zhì)量,與教育部門共同把業(yè)余訓練、培養(yǎng)體育后備人才當成發(fā)展體育事業(yè)的戰(zhàn)略任務來抓。抓好業(yè)體校常規(guī)管理,堅持教練員定期到借讀校校訪的制度,密切與教育部門的聯(lián)系,加強對在校生的管理,在提高運動成績的同時,嚴抓文化學習;加強教練員隊伍管理,強化崗位目標責任制,不斷規(guī)范業(yè)訓行為;采取走出去、請進來的方式,不斷提高教練員素質(zhì)和業(yè)務水平。體校在抓好業(yè)訓、輸送后備人才的同時也要面向市場,根據(jù)市場需要辦好各類培訓班,使體校不但是培養(yǎng)后備人才的基地,也要成為青少年活動的俱樂部。

五、進一步抓好隊伍建設

發(fā)展的關(guān)鍵是班子,班子成員不僅要不斷提高個人素質(zhì)而且要提高整體合力,形成謀劃大事、干大事的氛圍。抓好班子的理論學習、廉政勤政,努力成為政治過硬、作風優(yōu)良、熟悉業(yè)務、勇挑重擔,聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展的好班子。發(fā)展的根本靠隊伍。抓好體育干部職工隊伍建設,根據(jù)主要工作的分工,各項工作都應有章法,真正形成一級抓一級、一級對一級負責的良好局面,努力培養(yǎng)一支團結(jié)和諧、能干大事的干部職工隊伍。抓好干部職工思想政治工作。組織職工認真學習黨的路線、方針、政策,宣傳我區(qū)改革開放后取得的重大成果,增強大家的責任感,使命感。特別是抓好黨員干部的理論學習,做到政治上嚴于律己,工作上身先士卒,發(fā)揮模范帶頭作用。加強業(yè)務培訓,定期舉辦業(yè)務知識講座,提高大家業(yè)務能力。加強黨建工作。從黨員的思想政治建設入手,用黨的理論武裝黨員干部隊伍,樹立共產(chǎn)主義理想信念。有計劃地對入黨積極分子進行多方位的教育,吸納先進分子充實黨員隊伍。加強工會建設。充分發(fā)揮工會的職能作用,圍繞局中心工作,通過工會組織教育職工樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,同時,通過工會組織解決職工生活中遇到的實際困難,送去單位的溫暖。加強社會綜合治理工作。按照區(qū)社會綜合治理工作要求,與各部門簽訂綜合治理責任書,加強干部職工的綜治教育,抓好法律知識、消防安全知識的教育,提高安全意識和防范意識。

在新的一年中,全局上下要把加快發(fā)展、壯大實力為己任,進一步解放思想、大膽實踐,不斷增強使命感和責任感,團結(jié)一致、形成合力,確定新標準,實現(xiàn)新突破,開創(chuàng)我區(qū)體育的新局面。

單位下半年工作計劃怎么寫4

一、深入學習,全面提高機關(guān)干部職工素質(zhì)

1、配合機關(guān)黨組織抓好理論教育學習。國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的“十二五”規(guī)劃、《黨章》、《公務員法》等學習。通過集中學習、討論交流、圖片展覽等各種學習方式,深化理論學習效果,努力提高干部職工的思想素質(zhì)。

2、貫徹《全民道德綱要》,開展社會主義榮辱觀教育。配合機關(guān)黨組織抓好干部職工的《綱要》學習,全面了解《綱要》內(nèi)容和要求。在機關(guān)工作人員中突出開展社會主義榮辱觀教育,積極參加文明城市、文明機關(guān)、文明處室、文明崗位的創(chuàng)建活動,使干部職工在建設創(chuàng)新型機關(guān),服務型機關(guān),構(gòu)建和諧機關(guān)中做好表率、帶好頭。下半年,舉辦一次《公務禮儀》專題講座。

3、搭建學習的平臺,努力營造學習氛圍。在開展“學習型”機關(guān)創(chuàng)建活動中,根據(jù)干部職工的知識結(jié)構(gòu)和工作生活需求,采取多種渠道,不斷豐富學習內(nèi)容。一是開辟學習場所,建立機關(guān)閱覽室(待批);二是充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢,開通建委工會網(wǎng)頁,發(fā)布活動信息,交流工作,征求意見等,實現(xiàn)機關(guān)干部職工資源共享;三是創(chuàng)辦機關(guān)工會工作簡報,堅持二個月出刊一期?!逗唸蟆芬浴熬S護職工權(quán)益,共創(chuàng)和諧機關(guān)”為主線,開辟工會信息、維權(quán)職能、文體活動、機關(guān)動態(tài)、保健知識等欄目。

二、齊心協(xié)力,切實增強工會組織的凝聚力

1、充分發(fā)揚民主,增強干部職工的參與積極性。組織機關(guān)干部職工參與事務管理,實行民主監(jiān)督,保證他們的知情權(quán)和參與決定權(quán)。年內(nèi)將組織召開部分機關(guān)干部職工座談會,聽取和尊重他們的'意見,全面促進工會工作的健康發(fā)展。

2、開展民心工程,關(guān)心困難職工。組織開展“送溫暖,獻愛心”活動,對生活困難和生病住院的職工堅持“五必訪”,建立困難職工檔案,實行“一幫一”結(jié)對工程。繼續(xù)做好干部職工的醫(yī)療互助保障、夏日送飲涼、走訪慰問等工作。組織機關(guān)干部職工參加慈善一日捐、結(jié)對幫扶、向受災地區(qū)捐衣物、捐書等活動,為構(gòu)建和諧社會發(fā)揮自己的作用。

3、積極做好機關(guān)干部的療休養(yǎng)工作。在機關(guān)工作任務重、壓力大的情況下,倡導干部職工休假,領(lǐng)導帶頭休假,在休息中養(yǎng)心健體。繼續(xù)做好職工的體檢和療養(yǎng)工作,積極推動機關(guān)工作人員休養(yǎng)制度,出臺《機關(guān)工會會員休養(yǎng)暫行辦法》,建立職工療養(yǎng)檔案,合理安排休養(yǎng)人員,以良好的心態(tài)、充沛的精力做好各項工作。

三、豐富活動內(nèi)容,全面推動機關(guān)文化體育事業(yè)

1、努力提高干部職工的生活質(zhì)量。以提高機關(guān)干部職工的生活質(zhì)量為目標,加強健康教育,強化健康意識,繼續(xù)貫徹“健康工作、快樂生活”的思路。上半年請專家進行健康、藝術(shù)等方面的知識講座,引導大家建立科學健康的生活質(zhì)量。

2、運用多種形式,開展各項文體活動。一是積極參加第三屆市直機關(guān)運動會。根據(jù)市直機關(guān)設置的運動項目,動員干部職工積極報名,主動參與,形成人人愛運動、個個重健身的活動氛圍。上半年,委機關(guān)工會組織一次輕武器射擊活動;年內(nèi)請專家進行體育活動輔導,如太極拳、軍體拳等。二是組織外出考察活動。為提高城市建設工作水平,拓寬視野,擴大活動外延,不斷豐富委機關(guān)干部職工的業(yè)余生活。今年將組織機關(guān)干部職工參觀市重點建設工程、周邊城市建設等考察活動。三是舉辦聯(lián)歡會、書畫展活動。為充分展示機關(guān)干部職工的業(yè)余才能,提高藝術(shù)品位。委機關(guān)工會將舉辦文藝聯(lián)歡會、攝影書畫展等活動。

四、強化工會自身建設,提高工會整體服務水平

1、建立學習制度。機關(guān)工會主席會議堅持每月研究工作和每季集中學習一次制度。強化學習意識,加強自身修養(yǎng),提高服務能力,做好帶頭作用。

2、加強工會干部的隊伍建設。工會干部要深入處室,深入職工,善于與大家共事,虛心聽取會員的意見,切實解決干部職工的實際困難。工會干部要樹立“三心”(工會工作要熱心、傾聽意見要虛心、思想工作要貼心),提高“四種”能力(學習研究的能力、出謀劃策的能力、溝通協(xié)調(diào)的能力、組織活動的能力)。從今年起,機關(guān)工會要分期分批建立會員檔案制度。

3、完善工會財務制度,加強工會經(jīng)費審查工作。工會經(jīng)費是加強工會組織建設開展工會工作的基礎和保障,要嚴格按照工會的財務制度來操作,勤儉持“家”,做到來往賬目清楚,財務手續(xù)規(guī)范。工會經(jīng)審組織要嚴格履行職責,做到一年一到二次的審計,并公布于眾。

4、互動互助,促進片組活動經(jīng)?;?。以我委和外經(jīng)貿(mào)局為牽頭單位,堅持每季度召開一次聯(lián)席會議,交流工會工作經(jīng)驗和體會,探討工作中存在的問題及研究對策,進一步加強片組之間的合作和聯(lián)系,促進活動經(jīng)?;?/p>

1、技術(shù)創(chuàng)新活動,企業(yè)經(jīng)濟效益。原鹽產(chǎn)量和質(zhì)量、嚴控生產(chǎn)成本、生產(chǎn)條件,是當前一切工作的重中之重,企業(yè)經(jīng)濟效益,職工的切身利益才能保障。各工會組織要中心,抓住,把干部職工的智慧和力量凝聚到抓生產(chǎn)、增效益。要原鹽提質(zhì)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、挖潛增效,組織全員、全過程、全方位的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。要“3510”化建議和技術(shù)革新活動,即全年每個職工提3條化建議,每個班組5項小改小革,每個工區(qū)(車間)10項技術(shù)創(chuàng)新項目。,加大激勵,20__年底,場工會對效益的20個項目,6000—10000元的獎勵,并對的予以重獎。

2、勞動競賽活動,掀起“比學趕幫超”新高潮。本著簡化程序、實效的原則,賽產(chǎn)量、賽質(zhì)量、賽銷量、賽成本、賽安全,好勞動競賽活動,年底總場對全年活動競賽中的優(yōu)勝和個人獎勵。要深化“破紀錄、爭一流”指標競賽活動,各要將生產(chǎn)經(jīng)營指標分析,找出起決定作用的指標,并與歷史最好、同行業(yè)最好,找出差距,對口賽和對手賽,年內(nèi)再有3—5項指標創(chuàng)出新紀錄。

3、女職工建功立業(yè)活動,半邊天的作用。組織女職工雙文明巾幗建功立業(yè)活動,“三八”節(jié)期間將評出“巾幗紅旗崗”、“女狀元”、“先進女職工”等一系列女工先進集體和個人。

4、實施職工素質(zhì)工程,職工隊伍建設。《工會法》、《勞動法》的學習和。任務教育,使職工對待利益關(guān)系的,做深化改革、改革的中堅力量。舉辦生產(chǎn)管理培訓班等,對全場工區(qū)正、副主任和技術(shù)班長輪訓一遍,職工技術(shù)素質(zhì),盡快扭轉(zhuǎn)被動。“愛我?;?、愛我鹽嘗做文明職工”活動,幫助職工自覺更新知識,轉(zhuǎn)變觀念,技能,以職業(yè)道德建設“雙十佳”評選活動為載體,培育道德型職工;以創(chuàng)建學習型組織活動為載體,培育知識型職工。

5、職責,維權(quán)機制建設。以職代會為的民主管理和民主監(jiān)督機制,拓寬職工參政議政渠道。實施廠務公開,年初,各工會組織要對全場的廠務公開欄一次補充和修訂,將工資浮動、獎金發(fā)放、生活核算、成本控制、拉塑料扣款等內(nèi)容公開,把民主管理和民主監(jiān)督落到實處。

6、幫扶救助工作,努力為職工辦實事、辦好事。加大互助互濟基金會和職工保險互助會建設,職工入會率,對符合條件的救助。實施“送溫暖工程”,對生并住院的職工組織看望。對職工突發(fā)性的家庭災難,要職工捐款救助。對貧困、偏遠地臨時工,要組織捐衣捐物。對特困、和性職工的幫扶救助服務,年底在集團公司救助的基礎上,再拿出7000元救助。

7、勞動保護監(jiān)督的職責,保障職工的生命健康權(quán)利?!鞍部当备傎惢顒?,普及安全知識教育,職工自我保護意識。對女職工安全衛(wèi)生狀況的監(jiān)督,最大限度地調(diào)動職工生產(chǎn)的性、性。

8、強化職工食堂管理,職工生活。健全成本核算、物品出入庫制度,環(huán)境、食品和個人衛(wèi)生預防措施,在飯菜多樣化、價格化上下功夫,不同地區(qū)、不同層次職工的就餐需要。20__年,在全場41個職工食堂中,爭創(chuàng)“六好職工食堂”競賽活動,搞好職工生活的意見反饋收集,有性地一線職工生活。

單位下半年工作計劃怎么寫5

我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作,在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、領(lǐng)導下以及各部門的配合按照公司方針政策,行政人事部的工作特點:做好常規(guī)工作,進一步提升工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。在20__年的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理思路。

回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結(jié)報告如下:

一、人事管理方面

1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理:

(1)、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全。

(2)、對各部門、人員進行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

(3)、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務。

(4)、實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結(jié)算管理,增強了人力資源管理。

(5)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2、招聘:

(1)、部門傳人員增補單。

(2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

3、宿舍管理:

(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、明白宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。

(2)、合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。

(3)、對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔。

(4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進行處理。

(5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計,并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,對有異常的進行處理。

(6)、與物業(yè)聯(lián)絡等工作。

4、嚴肅勞動紀律:

(1)、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。

(2)、嚴厲考勤制度責任的落實。

(3)、加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

5、認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

6、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。

7、 收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提升辦公效率。

8、宣傳和培訓工作

二、行政、辦公室事務、總務方面

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作,及時向領(lǐng)導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導意圖,起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。

4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們明白、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提升。

5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常情況進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提升后勤服;認真收集信息,全面、準確的明白和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地明白和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計,并分類建檔存電腦中,保證了資產(chǎn)使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴厲控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。

9、公司總務工作,做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

12、保安、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱,對有異常的進行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質(zhì)的完成。

(三)、20__年計劃及建議

根據(jù)部門20__年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展20__年度的工作,全面推行目標管理。

一、行政人事部在20__年里除做好日常管理工作外,重點做好以下三方面工作:

1、加大后勤服務及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務行修改、完善,使其更加符合總公司工作實際的需要。

2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道,通過以點帶面,促使工作質(zhì)量進一步提升。

3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案管理,嚴厲控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

4、完成日常人力資源招聘與配置。

5、嚴厲執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

6、嚴厲辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導與各部門予以協(xié)助。

20__年公司是緊張忙碌的,行政部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴厲實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻。

單位下半年工作計劃怎么寫相關(guān)文章:

2022下半年工作計劃分析(13篇)

最新單位工作計劃范文5篇

下半年工作計劃模板7篇

單位下季度工作計劃5篇

半年工作計劃范文5篇

單位工作計劃大全集5篇

單位明年工作計劃范文5篇

機關(guān)單位2022個人工作計劃范文5篇

2022年企業(yè)年度工作計劃5篇

下半年工作計劃總結(jié)5篇

228870