總務(wù)負(fù)責(zé)各類會議的召集,記錄,負(fù)責(zé)會議精神的落實與跟蹤。有關(guān)學(xué)?？倓?wù)處工作計劃個人感悟該怎么寫的呢?下面小編給大家?guī)韺W(xué)?？倓?wù)處工作計劃個人模板，希望大家喜歡!
一：指導(dǎo)思想
本學(xué)年學(xué)校總務(wù)處工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，全面落實學(xué)校工作計劃，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。
二：工作目標(biāo)
1。堅持“以人為本”強(qiáng)化隊伍建設(shè)，后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，要努力提高自身素質(zhì)，思想觀念與時俱進(jìn)，跟上時代的步伐，思想方式意識更新，思維層次意識提升。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨，努力用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)，完善后勤方面和各項規(guī)章制度。
2。加強(qiáng)后勤人員的安全教育。
3。加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。
4。抓好學(xué)生伙食管理、關(guān)心師生生活，對師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理，嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實做好炊事工作，不斷學(xué)習(xí)鉆研，提高廚藝，精心制作，切實提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿意，總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求，及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。
5。在住宿生的各項管理上，力求在原有基礎(chǔ)上，使住宿生的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣再上一個臺階，讓家長放心，學(xué)生安心。
6。堅持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財務(wù)管理，嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。嚴(yán)守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，堅持推行財務(wù)公開，增強(qiáng)財務(wù)工作的透明度。
7。加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用，進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管。建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，堅持誰使用誰負(fù)責(zé)保管，誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，對一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷做到合理規(guī)范，強(qiáng)化維修管理意識，對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。
8。嚴(yán)格收費(fèi)管理，嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻，增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度，嚴(yán)格貫徹“一費(fèi)制”制度，不亂收費(fèi)。
三：主要工作安排
1。做好課、簿、本的發(fā)放工作，保障學(xué)生的課、簿、本發(fā)放到位。
2。配備好辦公用品、衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準(zhǔn)備工作。為各班級配備好課桌凳。
3。檢查班級、各處室的電燈、門窗玻璃、課桌凳，及時維修，保障正常使用。
4。配合有關(guān)部門做好學(xué)生宿舍樓工程的監(jiān)督工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，確保工程安全有序進(jìn)行。
5。食堂將進(jìn)一步提高搭伙生、住宿生的伙食及服務(wù)質(zhì)量。
6。及時代辦好學(xué)生“平安保險”及“城保”的投保、理賠工作。
7。大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動，提倡節(jié)約，反對浪費(fèi)。
四：常規(guī)管理與服務(wù)工作
1。加強(qiáng)校園管理，提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對花草、樹木定期修剪施肥。
2。加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備、設(shè)施管理。定人定崗，責(zé)任到人。
3。加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)和住宿生輔導(dǎo)人員的管理。
4。總務(wù)處做好防電、防火、防盜，制定好應(yīng)急措施，確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身安全。
5。加強(qiáng)對班級、各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無人燈、電扇和空調(diào)，強(qiáng)化節(jié)約用電。
五：校園基本建設(shè)和添置教學(xué)設(shè)備
1。加強(qiáng)校園綠化建設(shè)和校園美化工作。
2。根據(jù)實際情況做好有計劃的添置教學(xué)儀器和教學(xué)設(shè)施。
3。積極主動聯(lián)系有關(guān)部門，為校安工程20__年計劃的落實和實施，辦好各種手續(xù)。
4。解決全體師生的飲用水問題，積極聯(lián)系有關(guān)部門，爭取學(xué)校自來水工程早日動工。
總務(wù)后勤人員要努力做到熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動開展各項工作。全體教師堅持服務(wù)學(xué)生，相互合作，共同把學(xué)?？倓?wù)后勤工作做好，為實現(xiàn)我校快速、健康發(fā)展提供有力保障。
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期我們將以"全面提升教學(xué)質(zhì)量"為中心，繼續(xù)深化教學(xué)改革，以高質(zhì)量導(dǎo)學(xué)案編制、合作學(xué)習(xí)小組建設(shè)為主要抓手，更新教學(xué)觀念，優(yōu)化教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂。本學(xué)期還將以強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理、以提高校本教研質(zhì)量為重要途徑，繼續(xù)落實教學(xué)常規(guī)，實現(xiàn)強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,切實提高教學(xué)質(zhì)量。教務(wù)處將以求真務(wù)實的態(tài)度，扎扎實實工作，認(rèn)認(rèn)真真管理，充分發(fā)揮"指導(dǎo)、督查、創(chuàng)新"的功能，讓我校教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。
二、重點工作
1、一個中心：以"全面提升教學(xué)質(zhì)量"為中心。各項工作圍繞"高質(zhì)量"來展開。
2、三個抓手：一是以"推進(jìn)全程導(dǎo)學(xué)，打造人文課堂"為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)全程導(dǎo)學(xué)課堂教學(xué)改革的深入實施;二是抓實教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)與檢查工作，切實抓好每月教學(xué)常規(guī)考核，進(jìn)一步落實教學(xué)常規(guī)和教學(xué)"五認(rèn)真";三是抓好規(guī)范校本教研，提高教研組、備課組工作的實效性。
3、一個重點：抓好考試的備考、組織及分析工作，本學(xué)期為考試學(xué)期，主要考試有高二年級學(xué)業(yè)水平測試(3月15、16日)、高三年級一模(3月19、20、21日)、高一高二期中考試(4月中旬);高三二模(5月初)、高考(6月7、8、9日)。
三、工作內(nèi)容及主要舉措(六大方面)
(一)做好開學(xué)前的各項準(zhǔn)備工作
工作目標(biāo)：確保開學(xué)后教學(xué)秩序井然有序。
工作內(nèi)容：
1.下發(fā)三表(課表、作息時間表、體育活動安排表);
2.網(wǎng)上學(xué)籍辦理(變動、上傳成績及評語)
3.起初報表的上報工作;
4.各年級會議的召開，明確新學(xué)期教學(xué)要求;
5.召開教研組長、備課組長聯(lián)席會議，提出本本學(xué)期工作安排;
6.教務(wù)處工作計劃、教研組工作計劃、備課組教學(xué)計劃的制定。
7.高一高二學(xué)分認(rèn)定工作，組織學(xué)生補(bǔ)考。
(二)全面規(guī)范教學(xué)行為，加強(qiáng)學(xué)校課程建設(shè)。
工作內(nèi)容：
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃，"開齊、開足、開好"各門課程。
嚴(yán)格執(zhí)行省"五嚴(yán)"規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《武進(jìn)區(qū)20__-20__學(xué)年度普通中小學(xué)課程(教學(xué))計劃》，開齊、上足、開好各類課程，本學(xué)期教務(wù)處人員將進(jìn)行不定期檢查，不斷促進(jìn)教師增強(qiáng)執(zhí)行課程計劃的法規(guī)意識，從而產(chǎn)生自覺行為。開展好陽光體育活動，確保學(xué)生每天1小時的體育鍛煉時間。
加強(qiáng)校本課程及綜合實踐課程的開設(shè)，本學(xué)期嚴(yán)格按照規(guī)定正常開設(shè)，上好每節(jié)課。研究性學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)、社會實踐活動等課程要確保正常開設(shè)。
本學(xué)期的校本課程安排：高一年級：《文學(xué)與人生》(由語文老師上)、《我的學(xué)習(xí)與我的未來(由班主任老師上)。高二年級：《現(xiàn)代生活方式》(由政治老師上)，《我的學(xué)習(xí)與我的未來(由班主任老師上)。
2、嚴(yán)格規(guī)范教學(xué)秩序，確保各種教學(xué)活動有序進(jìn)行。
作息時間表、課表和課外活動安排表的嚴(yán)格落實是教學(xué)秩序穩(wěn)定的關(guān)鍵。我要做到"三表"的規(guī)范化。并嚴(yán)格規(guī)范臨時調(diào)課安排，杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象。
本學(xué)期要加強(qiáng)對音體美、信息技術(shù)、通用技術(shù)等學(xué)科教學(xué)的管理，特別是體育活動課，體育訓(xùn)練工作，自習(xí)課，夜自修要進(jìn)一步規(guī)范要求。
3、嚴(yán)格規(guī)范資料征訂制度。
嚴(yán)格按照學(xué)校教輔用書征訂制度配備教輔用書，所有的教輔用書全部是按照備課組選擇、教務(wù)處審核、校長室審批、總務(wù)處收發(fā)、會計室統(tǒng)一結(jié)算程序采購而來。確保了教輔用書的質(zhì)量和及時征訂到位。本學(xué)期將進(jìn)一步桂發(fā)征訂程序，嚴(yán)把數(shù)量關(guān)。
4、加強(qiáng)對實驗室、電腦房、圖書館、錄播室等專用室的管理，努力為教學(xué)提供良好的后勤服務(wù)。各專用室管理人員要按學(xué)校印發(fā)的崗位規(guī)章制度，規(guī)范、安全操作，杜絕事故發(fā)生。
(三)"深入推進(jìn)全程導(dǎo)學(xué)，構(gòu)建人文課堂"課堂教學(xué)改革。
工作內(nèi)容：
以《實施全程導(dǎo)學(xué)，追求優(yōu)質(zhì)高效的行動研究》課題行動研究為總抓手，以教改先行團(tuán)的實踐探索為引領(lǐng)，全體教師全面參與，構(gòu)建具有省橫中特色的教學(xué)模式。本學(xué)期在課堂中仍要進(jìn)一步貫徹實施"十六字"課改方針，進(jìn)一步體現(xiàn)課堂教學(xué)方式從"以教為主"向"以學(xué)為主"轉(zhuǎn)型;使我校的課堂面貌再有一個大的變化。
本學(xué)期的重點工作主要圍繞以下幾方面展開：
(1)編制高質(zhì)量的導(dǎo)學(xué)案;
(2)進(jìn)一步強(qiáng)化合作學(xué)習(xí)活動小組建設(shè)，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變;
(3)具有校本化的課堂活動操作模型及流程的建立。
我們的目標(biāo)定位是以下三方面：
(1)學(xué)生層面：增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)意識，形成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高自主、合作、探究學(xué)習(xí)能力，提高學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。
(2)教師層面：徹底轉(zhuǎn)變教學(xué)觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀，摒棄一講到底陳舊教學(xué)模式，實現(xiàn)教學(xué)方式的根本性轉(zhuǎn)變，促進(jìn)專業(yè)發(fā)展，壯大隊伍，提高教學(xué)質(zhì)量。
(3)學(xué)校層面：提升教學(xué)品位，形成特色品牌，豐富學(xué)校內(nèi)涵，加速教育轉(zhuǎn)型，提高辦學(xué)質(zhì)量。
主要舉措：
1、總結(jié)反思，明確工作思路，制定工作方案。
反思上學(xué)期教改工作，特別是教改先行團(tuán)的工作，總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，根據(jù)本學(xué)期的特點，制定工作方案。
2、進(jìn)一步發(fā)揮教改先行團(tuán)的引領(lǐng)作用。
本學(xué)期"教改先行團(tuán)"在上學(xué)期基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展行動研究，不斷積累經(jīng)驗。廣大教師要堅持"做中學(xué)、學(xué)中思、思中悟"，把教學(xué)改革不斷推向深入。
1)制定先行團(tuán)活動方案及活動計劃，進(jìn)一步規(guī)范活動形式。
2)想辦法提高先行團(tuán)成員的積極性(給出寬松環(huán)境、外出學(xué)習(xí)機(jī)會、購買資料，等);
3)每周上教改研討課，錄像放在校園網(wǎng)上，供老師觀看學(xué)習(xí);
4)每兩周研討一次，及時通報研討成果;
5)繼續(xù)編寫《省橫中全程導(dǎo)學(xué)工作簡報》。
3、強(qiáng)化合作學(xué)習(xí)小組建設(shè)，深入開展合作學(xué)習(xí)研究：探索小組建設(shè)與班級管理的有機(jī)融合，優(yōu)化學(xué)習(xí)小組的建設(shè)，發(fā)揮小組的巨大作用(與德育處密切配合)。
4、探索符合我校校情的、校本化的"教學(xué)模式"。
本學(xué)期在課堂中仍要進(jìn)一步貫徹實施"十六字"課改方針，進(jìn)一步體現(xiàn)課堂教學(xué)方式從"以教為主"向"以學(xué)為主"轉(zhuǎn)型。分學(xué)科、分課型進(jìn)行探索，準(zhǔn)備探索出各學(xué)科新授課、習(xí)題課、講評課等主要課型的可操作的教學(xué)模式。
5、提高導(dǎo)學(xué)案的編寫質(zhì)量。突出"以學(xué)為主，學(xué)導(dǎo)結(jié)合"的特色。
6、轉(zhuǎn)變家長及學(xué)生的觀念。
通過家長會、學(xué)生大會、班會等渠道廣泛宣傳課堂教學(xué)改革的目的、任務(wù)和意義，努力營造課堂教學(xué)改革的良好氛圍，形成社會、家長、學(xué)生認(rèn)同，教師、學(xué)生樂于參與的良好局面，促進(jìn)課堂教學(xué)改革的順利推進(jìn)。
7、進(jìn)一步落實評價機(jī)制。
在課堂教學(xué)要求教師必須做到"三必須"、"四不"、"五讓"要求;核心是堅持"以學(xué)定教，教為了促進(jìn)學(xué)"的評價標(biāo)準(zhǔn)，把好課的評價定位于：教師讓出來，學(xué)生動起來，課堂活起來，興趣提起來，效益增上來。
學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。實踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以開展，兩者的關(guān)系是一個統(tǒng)一機(jī)體的兩個部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可。因此，我們充分認(rèn)識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。這一學(xué)期我們將做好如下工作：
一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)
做好服務(wù)育人工作，認(rèn)真執(zhí)行上級頒布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。
組織好總務(wù)處的全體工作人員，進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，及時按時召開后勤工作人員工作例會，對存在的問題及時解決，總結(jié)前期的工作，布置后期工作，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平。努力轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)溝通，相互協(xié)作，提高工作主動性和時效性。讓全體后勤人員認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的重要性，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。
二、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作
1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，教師教學(xué)、辦公用品到位，以及班級衛(wèi)生工具發(fā)放到位，使教學(xué)工作正常開展。
2、開學(xué)初、學(xué)期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記如冊，確切的落實財產(chǎn)責(zé)任制管理。
3、定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
4、做好教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等節(jié)日的慶祝服務(wù)工作。
5、及時對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。
三、校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步凈化校園、美化校園，綠化校園。加強(qiáng)對校園內(nèi)環(huán)境的清理，對苗木、花草、草坪的栽培與管理，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。
四、校產(chǎn)管理
1、對學(xué)校新增的財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊，強(qiáng)化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失(水電要進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查)。
2、加強(qiáng)對低值易耗物品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。如筆芯、復(fù)印紙張、油墨、辦公用品等。
3、加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電教育，同時加強(qiáng)巡查管理力度，對師生中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行批評教育，對水電設(shè)備出現(xiàn)的問題及時維修。
20__年是一個承上啟下的一年，勞動服務(wù)公司將在后勤保障處的領(lǐng)導(dǎo)下，以保障和服務(wù)好全校集體所有制職工為根本目標(biāo)，切實保持公司職工隊伍的穩(wěn)定，確保學(xué)校一方平安。不斷提高管理和服務(wù)水平，在集體所有制職工管理與服務(wù)、__區(qū)研究生公寓管理、在所管轄房產(chǎn)資源以及內(nèi)部管理上有新的突破。具體有以下幾個方面工作：
一、積極做好職工管理與服務(wù)工作，確保一方平安
1、進(jìn)一步關(guān)心職工，積極探討職工思想工作的新方法與新途徑，認(rèn)真組織好職工的各項活動，為集體所有制職工的長久治安做好基礎(chǔ)性的工作。
2、積極探索退休人員的管理新途徑，努力豐富退休職工的業(yè)余文化生活，積極推動退休人員的自我管理、自我服務(wù)、自我約束的機(jī)制建設(shè)。參照學(xué)校做法，繼續(xù)組織好退休職工的春游、秋游活動。
3、認(rèn)真、及時做好職工的工資發(fā)放、保險交納以及計劃生育的管理與服務(wù)工作。積極推動集體所有制職工工資、人事有關(guān)政策的三同步實施(同步研究、同步?jīng)Q策、同步實施)，三月份做好兩項補(bǔ)貼的發(fā)放工作。
4、參照學(xué)校退休職工管理有關(guān)經(jīng)驗，結(jié)合勞動服務(wù)公司實際情況，在年底舉行適當(dāng)?shù)淖劵蚱渌顒印?/p>
二、進(jìn)一步探索研究生公寓管理的新方法與新思路
5、加強(qiáng)管理與服務(wù)人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高管理與服務(wù)水平。在服務(wù)態(tài)度上、服務(wù)方法上、服務(wù)實效上下功夫，為學(xué)生提供更加滿意的服務(wù)。在服務(wù)內(nèi)容上有所突破。積極加強(qiáng)對外學(xué)習(xí)和調(diào)研，及時了解周邊高校管理新情況和新趨勢。
6、細(xì)化服務(wù)工作。在后勤保障處的指導(dǎo)下，積極推進(jìn)物業(yè)化的管理工作，為公寓管理提供更加人性化的服務(wù)。
7、努力爭取擴(kuò)大服務(wù)范圍，為安排職工上崗以及推動其它政策性工資落實積極創(chuàng)造條件。
8、結(jié)合后勤保障處勞動技能大賽和優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動，積極主動推動職工技能培訓(xùn)和隊伍建設(shè)。采取請進(jìn)來、走出去的方式，到省內(nèi)、外高校研究生公寓管理進(jìn)行調(diào)研，爭取4月份召開一次研究生公寓研討會。
三、切實管理好現(xiàn)有資源，確保公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步發(fā)展
9、進(jìn)一步做好房產(chǎn)資源的開發(fā)與管理，按照學(xué)校有關(guān)要求進(jìn)一步規(guī)范合同管理，挖掘資源潛力，確保國有資產(chǎn)的保值增值。
10、認(rèn)真做好出租門面的檢查與監(jiān)管力度，同時主動做好服務(wù)工作。包括防火防盜、各種執(zhí)照證件的辦理，特別是解決好出店經(jīng)營的問題，確保門面合法經(jīng)營、安全經(jīng)營、文明經(jīng)營。
11、做好“地大快遞服務(wù)中心”的建設(shè)和管理工作。
四、加強(qiáng)隊伍和精神文明建設(shè)，提高支部戰(zhàn)斗力、凝聚力
12、積極做好結(jié)對子工作。組織結(jié)對子班級參觀愛國主義教育基地等活動。
13、結(jié)合后勤保障處的品牌建設(shè)，積極樹立公司的品牌形象，在公司以及學(xué)校擴(kuò)大影響，從而帶動其它業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高整個公司的管理和服務(wù)水平。
14、結(jié)合后勤保障處的文明安全生產(chǎn)月活動，加強(qiáng)培訓(xùn)，對各種預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)和落實，要求“制度不僅掛在墻上，更要記在心里，落實在行動上”。
15、積極支持工會工作。組織公司會員主動參加工會各種活動，同時結(jié)合公司實際情況開展有特色的活動，充分發(fā)揮工會凝聚人心、激發(fā)人智的作用。
五、加強(qiáng)學(xué)校代管人員的管理與服務(wù)工作
16、做好學(xué)校代管人員工作。公司代管人員分布在學(xué)校各個單位，內(nèi)容涉及到工資發(fā)放、保險交納、信息收集、檔案整理等，公司派專人進(jìn)行管理，確保此項工作平穩(wěn)進(jìn)行。
六、不斷加強(qiáng)公司內(nèi)部建設(shè)
17、要加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。要突出公司機(jī)關(guān)的服務(wù)與管理職能;充分發(fā)揮班子一班人的作用。進(jìn)一步完善和加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化建設(shè)，包括責(zé)任心、崗位意識等。
18、定期對公司的管理制度進(jìn)行整理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，同時對相關(guān)文件進(jìn)行歸類。
19、結(jié)合去年財務(wù)檢查，今年召開一次財務(wù)工作研討會，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)。
本學(xué)年，總務(wù)處將在認(rèn)真總結(jié)上個學(xué)期工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)?？傮w工作要求，結(jié)合本處的具體情況和特點，圍繞迎評估、創(chuàng)建省級文明單位這兩個中心來開展各項工作，保證服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生，現(xiàn)將本學(xué)期工作計劃制訂如下：
一、 加強(qiáng)總務(wù)處各職能部門管理力度，提高工作效率
為樹立職工全心全意為教學(xué)服務(wù)和師生生活服務(wù)的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心，使各項工作都能夠認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。努力打造一支思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊伍，為做好學(xué)校教育教學(xué)的有利后盾而努力。
進(jìn)一步明確本處內(nèi)工作人員的崗位職責(zé)，既要有分工，又要有相互協(xié)作。加強(qiáng)對工作人員的工作檢查，幫助他們解決工作中的困難，在條件成熟時將建立考核制度。
二、工作要點
1、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高工作人員的個人素質(zhì)
后勤管理工作多數(shù)具有很強(qiáng)的服務(wù)屬性，因此人員的素質(zhì)要求是十分重要的。后勤所做的很多工作是無法計量、無法表述的，如果沒有一定的自覺性、奉獻(xiàn)精神，工作沒有主觀能動性，工作中沒有很好地協(xié)作精神，將無法適應(yīng)后勤工作的特殊性，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)技能、提高管理能力、樹立風(fēng)雨同舟的合作意識和創(chuàng)新意識，才能更好的服務(wù)育人，為學(xué)校各項工作的開展奠下基礎(chǔ)。
2.提高服務(wù)意識，樹立服務(wù)育人的思想
樹立為全校師生服務(wù)的思想意識，深入一線，不怕苦、不怕累，并深化職工的崗位責(zé)任心，讓每位職工都有高度的主人翁精神，服務(wù)育人。
三、主要工作
根據(jù)學(xué)校迎教學(xué)評估及創(chuàng)建省精神文明單位學(xué)校將做好以下幾項工作：
1.對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善、使之真正發(fā)揮作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人，對各項工作都能做到約束管制的作用，并在實行中不斷糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
2.繼續(xù)認(rèn)真管理北擴(kuò)的建筑工程，保證按時保質(zhì)完工，評估前投入使用。
3.進(jìn)行省級園林式學(xué)校建造、全面地規(guī)劃學(xué)校的綠化狀況。使可綠化地帶綠化率達(dá)100%，給全校師生提供良好的校園環(huán)境。
4. 加強(qiáng)食堂質(zhì)量管理，確保安全，防微杜漸，平抑物價上漲，保證學(xué)生的就餐環(huán)境良好。
5.對校園的衛(wèi)生死角(如學(xué)校小門后、食堂東邊和草場后面場地等)場所進(jìn)行徹底整理，使校園每處都干凈無紙屑、堆積垃圾、建筑垃圾等。
6.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理：對校園內(nèi)、辦公室內(nèi)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，進(jìn)一步完善資產(chǎn)的采購、保管、維護(hù)、使用等。管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé)，一定要做到帳帳相符、帳物相符，記賬規(guī)范，電腦帳完備。
7. 執(zhí)行水、電、暖等安全檢查制度，對全校的電網(wǎng)、水管道堅持經(jīng)常性檢查，做到有檢查、有登記、有反饋、有整改。接到水電報修電話及時處理，保證最快投入使用，為師生的生活解決后顧之憂。
8.創(chuàng)建節(jié)約型校園，努力構(gòu)建節(jié)約型社會。
9.其他工作按部就班，穩(wěn)定發(fā)展。
總之，本學(xué)年總務(wù)處將認(rèn)真貫徹上級有關(guān)部門的精神，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)本處的所有工作人員，進(jìn)一步調(diào)動本處內(nèi)工作人員的積極性，配合學(xué)校其他處室，以服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生為宗旨，以完成迎評估及爭創(chuàng)省精神文明單位工作為重點，力求總務(wù)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，使后勤的服務(wù)質(zhì)量和水平再上臺階。
第一周：
做好本學(xué)期開學(xué)報名的準(zhǔn)備工作。尤其是收費(fèi)票據(jù)的領(lǐng)取和發(fā)放，及時做好對各個班主任的開票培訓(xùn)工作，協(xié)調(diào)信用社工作人員做好現(xiàn)金的保管工作和報名人員的生活安排。
第二周：
1、做好本學(xué)期的辦公用品及其各處室辦公用品采購工作，確保教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、做好膳食中心的女生宿舍樓改造工作的后續(xù)掃尾工作。
第三周：
配合學(xué)校及其高一年級組做好高一新生的軍訓(xùn)工作，安排好教官的食宿。
第五周：
學(xué)校飲用水的消毒工作和校園消毒工作。購買消毒片，對飲用水進(jìn)行定期消毒。
第四周：
學(xué)校線路、水路的維護(hù)工作，配合保衛(wèi)處做好開學(xué)初不安全隱患的排查工作，對于不安全的教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、消防設(shè)施及時安排人力進(jìn)行整改。
第六周：
整修后院花壇，對后院花壇重新添置土層，重新移栽苗圃，并對花壇進(jìn)行滴灌改造。購買一批花盆綠化美化校園。
第七周：
整修校園攝像頭，對未覆蓋的區(qū)域進(jìn)行重新安裝，確保校園死角安全。
第八周：
1、協(xié)助體藝組搞好秋季運(yùn)動會及其全縣高中生籃球賽事宜。
2、冬季用電量大，做好電路的安全排查及其整改工作。
第九周：
配合教研處做好教研年會的后勤保障工作。
第十周：
做好期末考試的后勤保障工作。
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞后勤工作為教育教學(xué)、為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)"勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效"的工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面有新突破，更上新臺階。
二、主要工作目標(biāo)
1.常規(guī)工作
(1)堅持科學(xué)管理、規(guī)范管理和人文管理的理念，加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè)，切實提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
(2)嚴(yán)格學(xué)校財產(chǎn)管理制度，優(yōu)化資源配置，進(jìn)一步提高校產(chǎn)完備率、使用率。
(3)以加強(qiáng)校園環(huán)境、衛(wèi)生建設(shè)為抓手，加強(qiáng)校園環(huán)境整治工作，優(yōu)化育人環(huán)境。
(4)依法依規(guī)安排好學(xué)校出資的零星維修改造工程。完善硬件建設(shè)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，提高師生在校生活、學(xué)習(xí)、工作的質(zhì)量。
(5)加強(qiáng)師生飲食衛(wèi)生安全工作。
2.財務(wù)工作
(1)做好我校20__年預(yù)算編制工作。
(2)制定本學(xué)期收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并公示，收本學(xué)期學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)繳入財政專戶并打印發(fā)票，學(xué)生洗浴卡的充值等工作。
(3)殘疾人保障金的減免及報批工作。
(4)固定資產(chǎn)的增減變動及時進(jìn)行會計賬務(wù)處理和資產(chǎn)臺賬登記;按要求及時更新、上報行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)資料。
(5)財政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。
(6)公積金、醫(yī)保的增減變動調(diào)整及上報工作。
(7)住房補(bǔ)貼變動調(diào)整及上報工作。
(8)完成20__年教育事業(yè)統(tǒng)計和教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計工作。
(9)做好我校20__年年終財務(wù)決算工作。
(10)做好學(xué)校財務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)各類采購管理，加強(qiáng)建設(shè)項目的驗收、審計，加強(qiáng)對食堂，文印、物業(yè)水、電、氣以及住宿生充值用水用電的收費(fèi)管理，定期抄表結(jié)算收費(fèi)。
3.基建工作
(1)協(xié)助教育局、重點局繼續(xù)推進(jìn)土地劃撥、房屋驗收工作、建設(shè)單位工程資料備案及基建檔案的整理工作。
(2)督促施工單位做好保質(zhì)期的維保和專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的移交工作。
(3)配合重點局做好工程決算審計，配合電教館做好設(shè)備調(diào)撥手續(xù)辦理，為固定資產(chǎn)建賬準(zhǔn)備依據(jù)性材料。
(4)配合教育局做好概算執(zhí)行情況和超概算原因分析，為追加資金做準(zhǔn)備，同時合理安排好撥付給重點局的工程建設(shè)資金和教育局招標(biāo)的各類設(shè)備尾款。
(5)繼續(xù)做好老校區(qū)資產(chǎn)看護(hù)和部分租賃戶押金清退工作，協(xié)助教育局做好老校區(qū)拆除交地工作。
(6)配合教育局繼續(xù)做平山村征遷補(bǔ)償談判和建設(shè)用地的爭取工作。
三、主要工作措施
圍繞上述指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)，服務(wù)于學(xué)校工作計劃，本學(xué)期主要做好以下工作：
(一)加強(qiáng)后勤人員思想素質(zhì)建設(shè)，進(jìn)一步提升后勤服務(wù)效能。
建立一支高素質(zhì)的總務(wù)后勤隊伍，是搞好學(xué)校后勤工作的關(guān)鍵?？倓?wù)工作的好壞，關(guān)鍵在于總務(wù)人員的事業(yè)心、責(zé)任感和必備的業(yè)務(wù)能力。本學(xué)期，總務(wù)處將進(jìn)一步提高服務(wù)保障能力。牢固樹立后勤人員"兩服務(wù)"的意識，明確總務(wù)后勤工作的重要性，提升服務(wù)效能。
總之，總務(wù)處將繼續(xù)通過后勤服務(wù)行為調(diào)查、暢通師生意見投訴渠道、崗位工作考核等辦法，進(jìn)一步提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。
(二)科學(xué)管理，規(guī)范管理，切實提高規(guī)章制度的執(zhí)行力、約束力。
本學(xué)期，圍繞創(chuàng)建工作，在后勤服務(wù)管理上，要努力體現(xiàn)"精細(xì)、優(yōu)質(zhì)、高效"的特色，達(dá)到保障安全、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、厲行節(jié)約的目的。
1.嚴(yán)格采購及倉庫管理。要及時了解師生需求，及時了解物資設(shè)備管理使用情況;要確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價采購，確保供應(yīng)發(fā)放及時到位;要規(guī)范申請購置、建賬入庫、分發(fā)領(lǐng)用、報損報廢的行為，使各項管理措施落實到實處，充分發(fā)揮學(xué)校物資設(shè)備使用效益。
2.加強(qiáng)維修服務(wù)管理，突出"勤、細(xì)、快"。"勤"，就是要勤看、勤問、勤查。要進(jìn)一步落實巡查制，嚴(yán)格巡查標(biāo)準(zhǔn)和要求，定人定崗，做到問題發(fā)現(xiàn)及時，處理果斷迅速。"細(xì)"，就是要細(xì)心查、細(xì)致修。要善于發(fā)現(xiàn)問題，尋找根源，維修徹底。"快"，就是要快修，特別是要提高應(yīng)急維修的快速反應(yīng)能力。此外，要加強(qiáng)從維修申報、維修預(yù)算到維修過程監(jiān)管、維修驗收及結(jié)算的程序化管理，進(jìn)一步改進(jìn)維修情況的反饋方法。
3.配合抓好公共衛(wèi)生管理，創(chuàng)建文明、潔凈、優(yōu)美校園。與政教處協(xié)調(diào)，明確清潔工的保潔范圍，進(jìn)一步落實保潔責(zé)任制。以規(guī)范保潔行為為管理重點，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高衛(wèi)生保潔的質(zhì)量。本學(xué)期，要在教學(xué)區(qū)、行政辦公區(qū)設(shè)立清潔用具擺放點，完善道路、廁所衛(wèi)生設(shè)施，以此提升校園管理的水平，提高師生生活質(zhì)量。
4.抓好飲食衛(wèi)生安全，辦師生滿意食堂。強(qiáng)化衛(wèi)生安全責(zé)任教育，加強(qiáng)個人衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生督查考評力度，督促食堂承包人全力做好學(xué)生伙食服務(wù)工作，切實提高學(xué)生食堂就餐率、滿意率。
(三)抓緊硬軟件建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)校硬實力。
搬遷到新校區(qū)，學(xué)校將抓住機(jī)遇，進(jìn)一步完善辦學(xué)條件，增強(qiáng)學(xué)校的辦學(xué)實力。發(fā)動班干，結(jié)合總務(wù)處、校醫(yī)室，開展每周班級衛(wèi)生常規(guī)檢查。
(四)加強(qiáng)校產(chǎn)管理，努力創(chuàng)建節(jié)約型校園。
1.對校產(chǎn)進(jìn)行清查、登記，認(rèn)真細(xì)致地做好資產(chǎn)盤查工作，及時做好新增固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)錄入工作，做好資產(chǎn)調(diào)配、報損報廢等工作，繼續(xù)開展好期末校產(chǎn)清查工作。倉庫要進(jìn)一步嚴(yán)格管理，認(rèn)真進(jìn)行盤庫。學(xué)期初要做好班級、師生宿舍公物登記造冊工作。按期開展財物大檢查，落實好財產(chǎn)損壞賠償制度和責(zé)任追究。
2.要廣泛開展以"節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥"為主題的節(jié)儉教育活動，把節(jié)約資源、降低辦學(xué)成本作為一項重要工作來抓，在創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校上建章立制，有所作為?？倓?wù)處要大力宣傳校產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范管理，切實做好開源節(jié)流工作。本學(xué)期要繼續(xù)抓好水電的管理，教育師生厲行節(jié)約。
3.規(guī)范基建工程建設(shè)程序，對零星維修、物資采購嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神，對限額標(biāo)準(zhǔn)之下的采購學(xué)校把關(guān)，限額標(biāo)準(zhǔn)之上的采購按區(qū)采購中心規(guī)定的程序辦理。及時做好建設(shè)項目已竣工驗收、審計等工作。
(五)做好校園衛(wèi)生安全工作，提高單位安保系數(shù)。
要繼續(xù)深入開展"安全文明校園"創(chuàng)建活動，鞏固學(xué)校綜合治理專項整治成果，總結(jié)經(jīng)驗，積極探索建立維護(hù)學(xué)校與學(xué)生安全新機(jī)制。要進(jìn)一步建立和完善學(xué)校安全工作各項管理制度，認(rèn)真落實有關(guān)安全防范措施，明確有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任范圍和要求，真正做到安全工作人人有責(zé)。要加強(qiáng)學(xué)校安全設(shè)施建設(shè)，加快安全隱患的專項整改，認(rèn)真做好學(xué)校飲食、飲水、消防、交通、大型集體活動等各項安全事故的防范工作。繼續(xù)配合有關(guān)部門加強(qiáng)對校園周邊環(huán)境的整治工作，為學(xué)生的健康成長創(chuàng)造良好環(huán)境。