開發(fā)區(qū)2019年工作總結(jié)及2020年工作計劃
2020年，XX開發(fā)區(qū)在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹習(xí)近平新時代社會主義精神，堅持穩(wěn)中求進，堅持“六穩(wěn)”工作要求，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展根本要求，開發(fā)區(qū)上下堅定信心、攻堅克難、狠抓落實，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，加快高質(zhì)量發(fā)展落實趕超，為打造XX千億海港城作貢獻。
一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
根據(jù)1-10月統(tǒng)計數(shù)據(jù)，開發(fā)區(qū)各項經(jīng)濟指標(biāo)保持較高位運行、穩(wěn)中有升的發(fā)展態(tài)勢。除工業(yè)固投外，全面或超額完成了全年序時進度。
1.規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值：1-10月份完成322.84億元，同比增長27.48%，預(yù)計全年完成395億元。
2.固定資產(chǎn)投資：1-10月份完成10.76億元(含濱海房地產(chǎn)項目)，同比下降23.9%，預(yù)計全年完成13億元。
3.地方級財政收入：1-10月份完成6.85億元，同比增長39.32%，預(yù)計全年完成8.4億元。
4.出口總額：1-9月份完成2.16億元，同比增長30.55%，預(yù)計全年完成3.1億元。
5.限上社零：1-10月完成3.84億元，同比增長115.12%，預(yù)計全年完成5.2億元。
二、主要工作成效
(一)強化抓促，項目攻堅提速。
采取人盯人、人盯項目、人盯指標(biāo)的方式，督促重點項目特別是“抓項目促發(fā)展”重點項目和“百日沖刺”重點項目加快工程進度，確保項目快建設(shè)、早竣工、早投產(chǎn)，釋放產(chǎn)能，為工業(yè)經(jīng)濟增長注入新的強大動力。加快推進寶鋼德盛600萬噸綠色精品不銹鋼產(chǎn)業(yè)基地和羅源閩光產(chǎn)能置換兩個重中之重項目，加快實現(xiàn)跨越趕超;力促億鑫鋼鐵、德勝新建材、三明小蕉等企業(yè)開足馬力，挖掘潛力，擴大產(chǎn)能，增加產(chǎn)值。
今年我區(qū)列入縣級以上重點項目有16項，項目合計總投資98.97億元，年度計劃投資13.84億元，截至9月份已完成投資7.00億元。開工項目累計完成6個，竣工項目累計完成4個。
(二)以商招商，堅持招大引強。
根據(jù)我縣招商工作的統(tǒng)一部署，把發(fā)展不銹鋼下游精深加工項目作為我區(qū)招商工作的一個重點，我區(qū)區(qū)通過走出去、請進來的辦法開展招商，成立招商小分隊，加大招商引資工作宣傳力度，制作了招商視頻、招商畫冊、招商PPT，在海交會等大型招商平臺開展項目推介。堅持以商招商，抓好項目儲備和銜接，營造招商氛圍，創(chuàng)新招商方式，拓展招商領(lǐng)域，健全招商機制，著力引進一批符合開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)特色的大項目、好項目，努力實現(xiàn)招商引資工作新突破，為高質(zhì)量發(fā)展儲備項目，增強發(fā)展后勁。今年我區(qū)全年招商任務(wù)數(shù)15個，已累計完成10個:爐卷軋機項目、三鋼集團產(chǎn)能置換(羅源閩光部分)及配套項目、年產(chǎn)130萬噸H型鋼生產(chǎn)線、僑源氣體配套閩光鋼鐵2號25000Nm3/h空分裝置改擴建項目、無醛熱塑鉚合板項目、中聯(lián)鋼信電子商務(wù)項目、裝飾材料倉儲銷售項目、億鑫鋼鐵公司產(chǎn)能置換及配套項目、寶鋼不銹1780熱軋項目和福建空分氣體制氧項目。
(三)精準(zhǔn)施策，優(yōu)化營商環(huán)境。
1.提升服務(wù)。一是精準(zhǔn)服務(wù)。進一步落實干部包企責(zé)任制，打造“一條龍、一站式”服務(wù)體系，加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，確定專人協(xié)調(diào)、跟蹤落實，為入園項目從簽約、落地建設(shè)到竣工投產(chǎn)等各環(huán)節(jié)提供全流程精準(zhǔn)化“店小二”“保姆式”服務(wù)。二是主動服務(wù)。主動深入企業(yè)、暢通溝通途徑，堅持問題導(dǎo)向，針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的具體問題，大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的優(yōu)良傳統(tǒng)，簡化辦事流程，提高辦事效率，限時辦結(jié)，幫助企業(yè)解決困難與問題。三是延伸服務(wù)領(lǐng)域。為投資者提供企業(yè)申辦注冊一條龍服務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營全過程服務(wù)的同時，還將服務(wù)內(nèi)容和領(lǐng)域延伸到改進電力服務(wù)、消防服務(wù)、人力資源服務(wù)、改善交通狀況、治安狀況、人居環(huán)境等方面，并對投資者及企業(yè)員工在子女入學(xué)、生病就醫(yī)、擇業(yè)就業(yè)、衣食住行等方面提供貼心服務(wù)。四是加強監(jiān)督考核。實行一線考察干部工作機制，嚴格落實限時辦結(jié)制，加大問責(zé)力度，不斷提高效能督查的實效。
2.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)。緊緊抓住鋼鐵去產(chǎn)能的歷史機遇，加快企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，去除低端產(chǎn)能，大力發(fā)展高端產(chǎn)品，提升產(chǎn)品附加值，提高綜合競爭力。推動企業(yè)自主創(chuàng)新，組織發(fā)動企業(yè)做好商標(biāo)品牌、技術(shù)專利、技術(shù)創(chuàng)新、高新企業(yè)等申報工作，動員企業(yè)積極參加“6·18”項目對接及技術(shù)需求活動，落實各級惠企政策，鼓勵企業(yè)加大技術(shù)投入，推進轉(zhuǎn)型升級。加大“騰籠換鳥”力度，全面清理僵尸企業(yè)，加快推進宇星實業(yè)、博美生物等企業(yè)兼并重組，盤活土地存量，力促企業(yè)重新煥發(fā)新生機。
3.完善配套。今年我區(qū)對金港工業(yè)園區(qū)規(guī)劃進行委托編制，
謀劃產(chǎn)業(yè)布局，提高項目準(zhǔn)入門檻，爭取高回報、高效率、高產(chǎn)出項目入園。提高要素保障能力，建設(shè)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套，加強路網(wǎng)、水、電、氣、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全力推進金港防洪排澇工程、大小獲防洪排澇工程、南片基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、北片路網(wǎng)建設(shè)，不斷優(yōu)化園區(qū)生活配套設(shè)施。全面推進“平安企業(yè)”創(chuàng)建，為市場主體提供穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。加強園區(qū)安全生產(chǎn)和道路交通安全建設(shè)，營造親商、暖商、安商、富商的濃厚氛圍。
(四)跨越趕超，落實高質(zhì)量發(fā)展。
1.轉(zhuǎn)型升級，做優(yōu)做強臨港工業(yè)。加強引導(dǎo)和資源整合，激活企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，促進積極性和轉(zhuǎn)型熱情，增強供給結(jié)構(gòu)對需求變化的適應(yīng)性和靈活性，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，做優(yōu)做強臨港工業(yè)。一是鼓勵龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，擴大投資整合重組，形成產(chǎn)業(yè)集聚，自我壯大，以龍頭企業(yè)為中心，推動支持完善工業(yè)上下游企業(yè)配套，形成規(guī)模效應(yīng)和核心競爭力。動建寶鋼德盛年產(chǎn)100萬噸300系不銹鋼和閩光鋼鐵140萬噸產(chǎn)能置換項目，支持億鑫鋼鐵重組升級，推動鋼鐵產(chǎn)業(yè)持續(xù)做大做強。二是加大“騰籠換鳥”力度，全面清理僵尸企業(yè)，加快推進宇星實業(yè)、博美生物等企業(yè)兼并重組，盤活土地存量，力促企業(yè)重新煥發(fā)新生機。三是發(fā)展臨港物流。隨著寶鋼德盛、羅源閩光等企業(yè)二期規(guī)劃項目的投入建設(shè)，強化臨港產(chǎn)業(yè)平臺儲備，推進?？訛硣詈ｍ椖壳捌诠ぷ?，對接引進海洋裝備制造、現(xiàn)代港口物流等海洋產(chǎn)業(yè)。規(guī)劃建設(shè)寶鋼碼頭物流倉儲園項目，包括建設(shè)5萬噸級2個、10萬噸級2個，總共4個碼頭泊位，和占地約2200畝的物流倉儲園等。
2.重視生態(tài)環(huán)保，走節(jié)能降耗低排污發(fā)展之路。一是強化生態(tài)環(huán)境硬約束，嚴格落實環(huán)境保護“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”。我區(qū)堅持綠色發(fā)展理念，推行“多規(guī)合一”，完成編制開發(fā)區(qū)南片控制性規(guī)劃，并上報縣政府審批。完成編制《XX金港工業(yè)園區(qū)規(guī)劃》，嚴格執(zhí)行重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，嚴把新上項目環(huán)保準(zhǔn)入門檻，環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)布局初步形成。二是把生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域管理作為園區(qū)管理的重點工作，定期不定期召開生態(tài)環(huán)境保護工作部署會議。針對中央環(huán)保督察“回頭看”重點關(guān)注領(lǐng)域問題，加強自查自糾力度，徹底清查未批先建、違規(guī)建設(shè)、偷排放、廠區(qū)臟亂差等突出環(huán)境問題，對排查出的問題及時整改到位。堅決落實企業(yè)環(huán)保工作主體責(zé)任，企業(yè)法人對環(huán)保問題親自過問、親手抓。落實屬地管理責(zé)任，對違法違規(guī)企業(yè)積極協(xié)調(diào)執(zhí)法部門，形成有效震懾。加強環(huán)保工作宣傳教育，邀請縣環(huán)保局業(yè)務(wù)骨干來區(qū)授課。三是加強環(huán)保巡查工作，狠抓水、氣、塵等環(huán)保突出問題的督查，全面提升環(huán)保工作水平，努力形成環(huán)保工作上下齊抓共管的良好局面。責(zé)令企業(yè)整改4次，發(fā)放整改通知書6份，整治1起黑臭水體問題。四是完善環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，工業(yè)區(qū)南片區(qū)已建成進廠污水主干管、岐鶴路污水干管、江濱南路污水干管、濱海城污水干管。工業(yè)區(qū)北片區(qū)完成污水管網(wǎng)及提升泵站的可研，并納入羅源縣南溪流域水環(huán)境綜合整治PPP項目建設(shè)實施。
3.加強安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查。年初管委會主任與各片區(qū)分管副主任、管委會各部門負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書;開發(fā)區(qū)管委會安全生產(chǎn)分管副主任與區(qū)內(nèi)35家生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)負責(zé)人簽訂了《企業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》和《消防安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》。按照省、市、縣政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署，開展“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”行動，“安全生產(chǎn)大檢查”活動及粉塵涉爆、冶金行業(yè)重點監(jiān)管、危險化學(xué)品專項整治、消防安全等工作，全區(qū)安全形勢平穩(wěn)。以“生命至上、安全發(fā)展”為主題組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動，在安全生產(chǎn)月活動期間，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料1000多份，布置宣傳橫幅80多條，張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語500多條等，營造“安全責(zé)任，重在落實”的氛圍。全區(qū)共組織督查13次，其中組織開展聯(lián)合大檢查3次，專家參與檢查2次，開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊參與4次，共發(fā)現(xiàn)一般隱患220項，已整改220項，未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患。
4.深化綜治平安宣傳工作。開發(fā)區(qū)始終把綜治平安宣傳作為宣傳工作的重點內(nèi)容，同時結(jié)合全國掃黑除惡專項斗爭、反邪教的中心工作，通過干部與企業(yè)相互配合的方式，積極營造濃厚的宣傳氛圍。一是干部入企宣傳。建立領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包企制度，實現(xiàn)每個企業(yè)都有一名包企干部負責(zé)，每個干部每周下企業(yè)不少于2次，把掃黑除惡宣傳與綜治平安宣傳相結(jié)合，進一步濃厚全員參與、全力推進、全域決勝的掃黑除惡專項斗爭社會氛圍。今年，開發(fā)區(qū)開展座談交流會22場，印發(fā)宣傳材料3650份，張貼宣傳海報25面，單色LED屏37面，發(fā)送短信 671條，入企宣傳727戶。二是開展集中宣傳。我區(qū)以“深入開展掃黑除惡專項斗爭，建設(shè)更高水平的平安園區(qū)”為主題，組織開展“干部入企問平安”活動。深入宣傳掃黑除惡專項斗爭的重大意義、目標(biāo)任務(wù)，打擊對象及相關(guān)政策法律。累計干部下企320人次，發(fā)放宣傳材料1000余份。9月29日，市防范辦在羅源開展“防范邪教宣傳月”活動，我區(qū)全體干部職工積極參與，并組織企業(yè)員工100名一同參加晚會，現(xiàn)場分發(fā)反邪教宣傳材料200余份。
(五)從嚴治黨，建好班子帶好隊伍。
1.扎實學(xué)習(xí)新思想。一是邀請專家進行專題輔導(dǎo)。開辦紅色講壇—開發(fā)區(qū)非公企業(yè)黨的十九大精神宣講會及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，邀請了教授作“新思想引領(lǐng)新時代”、“創(chuàng)新驅(qū)動與福州新一輪經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展” 及“陽關(guān)心態(tài)、快樂人生”專題輔導(dǎo)，各基層黨組織書記及開發(fā)區(qū)全體機關(guān)黨員共200多人參加輔導(dǎo)會。二是黨員干部深入基層輔導(dǎo)。2020年1月起開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下基層宣講活動。機關(guān)6名科級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)開展宣講活動24場，基層黨組織書記、黨員及職工約800人參加學(xué)習(xí)會。
2.實施“紅色領(lǐng)航工程”。一是加強“紅色引領(lǐng)”，按照“一企一策略、一企一特色、一企一品牌”戰(zhàn)略，培育時代包裝公司、億鑫鋼鐵公司、源鑫集團公司等非公黨建引領(lǐng)發(fā)展的先進典型，打造有一定影響力的黨建特色品牌。二是培育“紅色細胞”。2020年我區(qū)發(fā)展非公企業(yè)黨員16名，向黨組織遞交入黨申請書的有67名。三是開展“紅色服務(wù)”。推行“1+1+N”保姆式服務(wù)，推廣“紅色代辦”，開展 “弘揚生態(tài)文明、建設(shè)綠色羅源”“亮出紅色身份、助力文明創(chuàng)建常態(tài)化”“凝心聚力，共筑平安”“志愿紅五月、黨員樹先鋒”“我為七一獻熱血”等黨員志愿服務(wù)活動，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。四是建設(shè)“紅色陣地”，完善開發(fā)區(qū)黨群活動服務(wù)中心功能。開展“傳承好家訓(xùn)、弘揚好家風(fēng)”參觀學(xué)習(xí)，觀看《褪色的人生》警示教育片，赴寧德廉村接受紅色教育，開展全面從嚴治黨應(yīng)知應(yīng)會知識和《條例》學(xué)習(xí)測試，“重溫入黨誓詞”活動熱潮;舉辦黨務(wù)工作者和黨員教育培訓(xùn)、講座11場，412多名黨員接受教育。
3加強班子和隊伍建設(shè)。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認真落實書記黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，明確主體責(zé)任意識。強化“一崗雙責(zé)”意識，進一步健全和完善考核制度，成立非公企業(yè)黨建督導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組實行黨建工作目標(biāo)化管理，今年開展全區(qū)基層黨建工作督導(dǎo)55人次。
三、當(dāng)前存在的問題與困難
在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地認識到，開發(fā)區(qū)正處在“二次創(chuàng)業(yè)”的轉(zhuǎn)型艱難期，存在許多困難與問題。
1.土地資源貧乏。開發(fā)區(qū)從獲批省級開發(fā)區(qū)到現(xiàn)在，核準(zhǔn)面積僅4平方公里，而實際建成區(qū)面積為31.46平方公里，土地資源有限，無法滿足新大好項目的用地需求，缺乏后勁項目。
2.基建配套滯后。因財政底子薄，籌融資困難，基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善，如北工業(yè)區(qū)松岐北路、江北中路、羅江路，南工業(yè)區(qū)站前路等路網(wǎng)工程急需完善，提請縣政府在開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套資金方面予以保障，以免錯失招商引資和項目推進的良機。
3.土地利用率低。因建區(qū)初期引進的項目良莠不齊，致使土地集約利用率低，項目低效停產(chǎn)多、高效高產(chǎn)少;目前還存在恒久電子、億鑫二期等供而未建項目土地有待盤活。
4.管理體制落后。隨著開發(fā)區(qū)的不斷發(fā)展壯大，園區(qū)人口迅速增長，社會管理等公共事務(wù)越來越多，現(xiàn)已成為一個綜合性的行政區(qū)域。目前的機構(gòu)設(shè)置與行政級別難以有效協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難與問題，現(xiàn)行的體制已不能適應(yīng)當(dāng)前和今后的發(fā)展需要，在一定程度上制約了開發(fā)區(qū)各項事業(yè)發(fā)展。
總之，新的一年我們將總結(jié)2020年工作經(jīng)驗，強化措施，攻堅克難，在開發(fā)區(qū)各方面工作上全力開創(chuàng)新局面，謀劃2020年。
2020年開發(fā)區(qū)工作計劃
2020年我區(qū)將在十九大精神引領(lǐng)下，在縣委縣政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以強有力的工作措施，鼓勵企業(yè)促產(chǎn)增效，加大投資。努力構(gòu)建環(huán)保型園區(qū)，實現(xiàn)綠色發(fā)展，高質(zhì)量發(fā)展，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，防范重大風(fēng)險，加快打造XX千億海港城，實現(xiàn)跨越趕超。
1.實現(xiàn)一個目標(biāo)。即努力實現(xiàn)XX千億海港城目標(biāo)。在以寶鋼德盛600萬噸綠色精品不銹鋼產(chǎn)業(yè)基地和羅源閩光鋼鐵特殊異型鋼為龍頭的帶動下，園區(qū)初步形成了冶金建材、輕工食品、船舶修造、機械制造、港口物流等臨港產(chǎn)業(yè)集群。新的一年，我們要咬緊目標(biāo)不放松，圍繞臨港產(chǎn)業(yè)集群，譜寫好XX開發(fā)開放新篇章。要著力服務(wù)好現(xiàn)有27家規(guī)上企業(yè)，確保在產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定增產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上，力爭全年新增“五上”企業(yè)8家以上。
2.狠抓兩個重點。一是狠抓重點項目建設(shè)。繼續(xù)采取人盯人、人盯項目、人盯指標(biāo)的方式，督促重點項目加快工程進度，著重要服務(wù)好寶鋼德盛600萬噸精品綠色不銹鋼產(chǎn)業(yè)基地、羅源閩光產(chǎn)能置換、億鑫公司產(chǎn)能置換等十億級投資項目，釋放產(chǎn)能，為工業(yè)經(jīng)濟增長注入新的強大動力。二是狠抓招商引資。舉全區(qū)之力，招大引強，培育新的經(jīng)濟增長點，促進園區(qū)做大做強。重點瞄準(zhǔn)電子信息、不銹鋼下游精深加工、新能源等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，力爭新引進2-3個單項投資10億元以上、年產(chǎn)值100億元以上的大項目好項目落地開發(fā)區(qū)。
3.做強三大產(chǎn)業(yè)。一是發(fā)展高端精品冶金建材產(chǎn)業(yè)。明年我區(qū)將堅持產(chǎn)城融合、差異發(fā)展，加快寶鋼德盛600萬噸綠色精品不銹鋼產(chǎn)業(yè)基地、羅源閩光鋼鐵產(chǎn)能置換等項目建設(shè)進度，推進冶金、建材產(chǎn)業(yè)向高端產(chǎn)品發(fā)展，污染排放向超低要求執(zhí)行，持續(xù)做大做強，形成鋼鐵產(chǎn)能超800萬噸，繼續(xù)做長做優(yōu)不銹鋼產(chǎn)業(yè)鏈，打造千億冶金建材產(chǎn)業(yè)基地。二是加快開發(fā)港口物流產(chǎn)業(yè)。著力抓好福建吳鋼集團碼頭物流倉儲園項目，改造提升XX碧里作業(yè)區(qū)，建設(shè)通往金港工業(yè)區(qū)各大企業(yè)的貨物皮帶輸送通廊，強化臨港產(chǎn)業(yè)港口配套，為建設(shè)千億海港城奠定良好基礎(chǔ)。三是建設(shè)產(chǎn)城融合啟動區(qū)。繼續(xù)大力開展XX火車站站前區(qū)招商工作，利用火車站站前區(qū)約1600畝存量土地，規(guī)劃作為帶動園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)城融合的啟動區(qū)，發(fā)揮XX臨港工業(yè)的優(yōu)勢，加快XX新興產(chǎn)業(yè)的集聚，以打造成為智能制造、技術(shù)研發(fā)、孵化企業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、功能完善、配套齊全的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地。
4.提升四大平臺。一是提升管理服務(wù)平臺。進一步落實干部包企責(zé)任制，打造“一條龍、一站式”服務(wù)體系，簡化辦事流程，提高辦事效率，限時辦結(jié)，幫助企業(yè)解決困難與問題。二是提升要素保障平臺。積極爭取和推動國家有關(guān)部門的各項財政補助和省市各級政府財政性資金投入，將服務(wù)企業(yè)領(lǐng)域延伸到改進電力服務(wù)、消防服務(wù)、人力資源服務(wù)、改善交通狀況、治安狀況、人居環(huán)境等方面，對投資者及企業(yè)員工在子女入學(xué)、生病就醫(yī)、擇業(yè)就業(yè)、衣食住行等方面提供貼心服務(wù)。三是提升一線考察平臺。強化工作責(zé)任，建立項目建設(shè)責(zé)任清單，明確責(zé)任部門和責(zé)任人。建立獎懲問責(zé)機制，把千億海港城建設(shè)納入對各部門的年度目標(biāo)考核。四是提升園區(qū)承載平臺。繼續(xù)提升金港工業(yè)區(qū)、南北工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)配套，完善園區(qū)道路橋梁、綜合管廊等工程建設(shè)，提升園區(qū)承載平臺。堅決依法處置閑置工業(yè)用地，盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)等一批低效利用土地，實現(xiàn)閑置存量資源二次利用。
5、全面加強黨建。要繼續(xù)深入開展“不忘初心，牢記使命”主題教育活動，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，和衷共濟、齊心協(xié)力，共同開創(chuàng)新時代開發(fā)區(qū)發(fā)展新局面。要以黨建工作為抓手， 實施“六抓六強”黨建引領(lǐng)，全面推進基層組織建設(shè)，不斷深化“紅色領(lǐng)航工程”，推動園區(qū)工建、團建等各項工作協(xié)同開展。要以永遠在路上的堅韌，鍥而不舍抓好作風(fēng)建設(shè)，嚴格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，嚴格遵守中央八項規(guī)定精神，弛而不息抵制“四風(fēng)”，推動園區(qū)更好更快發(fā)展。要強化擔(dān)當(dāng)作為，切實增強黨員干部責(zé)任意識，堅持一線考察、正向激勵、反向問責(zé)，進一步提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，加速落實好各項工作任務(wù)。