街道2020年工作總結(jié)暨2020年工作計劃
2020年，在區(qū)委、區(qū)政府的科學領導和區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督支持下，XX街道按照全區(qū)“三融共進、五化同步”的戰(zhàn)略部署，狠抓項目建設、力促產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、夯實社會治理、改善民生福祉，提振干群士氣，以“全面建設和努力打造實力觀沙，為建設長沙市經(jīng)濟第一街夯實基礎”為總奮斗目標，鋪排落實各項工作，實現(xiàn)了全街社會經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展。
一、以穩(wěn)增長為基調(diào)，著力推動產(chǎn)業(yè)升級。街道始終堅持發(fā)展第一要務，加快轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育發(fā)展經(jīng)濟新動能。經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)。2020年我街道1-12月份完成全口徑稅收130220萬元，完成區(qū)級稅收30225萬元，其中基礎稅收完成54691萬元。全社會固定資產(chǎn)投資總額全年完成70.8億元;全社會消費品零售總額全年完成4.5億元;引進市外境內(nèi)資金完成固投任務數(shù)指導性32.07億元。樓宇經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展。積極協(xié)助商務樓宇引進總部企業(yè)、優(yōu)質(zhì)項目，參與招商考察，培育扶持金融產(chǎn)業(yè)、律政服務、房產(chǎn)總部等專業(yè)特色樓宇，全力打造特色樓宇和億元樓宇，推動轄區(qū)樓宇經(jīng)濟邁上新臺階。按照“心中有樓、政策進樓、服務上樓、企業(yè)滿樓”的總體思路，實施重點樓宇“樓長制”，街道領導聯(lián)系商務樓宇31棟。建立樓宇服務工作站2個，今年先后走訪轄區(qū)樓宇12次，上門走訪企業(yè)45次，開展聯(lián)席會議8次，為企業(yè)提供咨詢服務43次，遷轉(zhuǎn)異地企業(yè)19家。協(xié)助優(yōu)化了楷林國際A座網(wǎng)絡、金融中心片區(qū)廣告牌設置，改善了濱江觀景道交通微循環(huán)，為樓宇經(jīng)濟發(fā)展營造良好商務環(huán)境。金融中心聚合效應不斷增強。目前，金融中心片區(qū)樓宇共入駐企業(yè)292家，新增企業(yè)同比去年增加209家。新引進平安銀行長沙分行、湖南福晟集團、中國民生銀行長沙分行等總部企業(yè)共計12家，同比去年新增總部企業(yè)4家，指導性新增“四上”企業(yè)7 家。9月，長沙銀行在上交所主板上市，成為湖南省首家上市銀行，湘江基金小鎮(zhèn)入駐景林投資、昆仲資本、盈峰控股等基金管理機構(gòu)200余家，入駐機構(gòu)基金管理規(guī)模近2000億元，獲評“2020年度特色小鎮(zhèn)發(fā)展?jié)摿Κ?rdquo;，并榮登投中信息“投中最具實力基金小鎮(zhèn)TOP5”。
二、以促項目為支撐，持續(xù)增強發(fā)展動力。產(chǎn)業(yè)項目順利推進。全街30個產(chǎn)業(yè)項目開工率達到92%，長效財源項目占比達70%，完成投資176億元，投資質(zhì)量穩(wěn)步提升。目前，楷林國際、浦發(fā)銀行大廈已投入使用，福晟國際、弘坤濱江、湘江基金小鎮(zhèn)會客廳主體建成封頂，湘江財富、廣發(fā)銀行、地寶大廈、鼎衡大廈、卓越中寰建設提速。征拆安置有力實施。項目征拆方面，今年街道鋪排的10個建設項目全部為新建項目，全年計劃投資153700萬元。其中有拆遷任務的項目共計10項，預計全年需騰地682畝，拆遷房屋600戶，動遷人口約2000人。全街全年征拆工作依照“一次鋪排，分片實施，同步推進，確定時序，倒排倒逼，限時完成”的原則，根據(jù)項目分布的不同區(qū)域分設兩個集體土地和一個國有土地片區(qū)征拆指揮部:即東片(銀杉路以東)集體土地征拆指揮部、西片集體土地征拆指揮部(銀杉路以西)和長沙鉻鹽廠棚改項目私房征收指揮部。西片區(qū)谷岳路、坦山路和市少年宮于五月底前全面完成簽約和騰地，項目征地補償費和青苗補償已發(fā)放到個人;市少年宮項目內(nèi)臨時企業(yè)已統(tǒng)一拆除;谷岳路項目內(nèi)茶子山村湯家老屋組集體設施已開始施工。東片區(qū)項目拆遷于2020年9月份全面啟動，包括湘水聽瀾項目、XX路四標、北津城東路、文秀閣、高新電子城、茶子山村兩安用地項目及征拆計劃外土地。目前，整個項目已完成房屋外業(yè)調(diào)查、進行第一榜公示和相關資料收集工作，計劃于近期進行第二榜公示。其中主要解決岳華村拆遷人口安置缺口問題，岳華村黃金安置用地已達成三方合作開發(fā)協(xié)議。安置建設方面，街道成立了征拆安置建設協(xié)調(diào)領導小組，從政策協(xié)商、資金調(diào)度、安置社保三方面對全街安置項目實行全面統(tǒng)籌，通過拆違聯(lián)動、整治聯(lián)動、強拆聯(lián)動、施工聯(lián)動“四個聯(lián)動”加快簽約騰房。目前，完成了岳華村103號340多人抽簽分房工作;岳北漁場安置工程供電工作已全面完成并交付住戶使用，已做好供水工程資料對接、消防工程驗收、物業(yè)門面交接、工程款項結(jié)算工作等;石嶺塘村公寓房安置分配工作正在進行信息收集、資料整理和公示等環(huán)節(jié)，對已抽簽房屋的維修整改工作也正在進行?；A設施日益完善。杜鵑路、茶子山路等斷頭路實現(xiàn)通車，長沙地鐵4號線于12月試運行，最快19年5月份開通載客試運營，將實現(xiàn)與長株潭城際軌道濱江新城站的無縫換乘。“一圈兩場三道”項目建設有序推進，目前，轄區(qū)內(nèi)濱江金融、濱匯、麗明、觀裕4個社區(qū)已實現(xiàn)“15分鐘生活圈”，長郡濱江中學、湖南師大附屬濱江學校等7所中小學?？商峁┲袑W學位5000余個，小學學位3900多個，基本滿足片區(qū)入住居民子女入學需求。建筑面積2000余平方米的新濱江農(nóng)貿(mào)市場將于年底投入運營，極大豐富周邊居民的“菜籃子”。規(guī)劃公共停車位2106個，建成991個。生態(tài)配套方面，西岸商業(yè)旅游景觀帶一期完成建設，融合情景商業(yè)、岸線景觀、湘江旅游，打造城市中心區(qū)4A級旅游景觀。濱江金融廣場、谷岳公園、茶山公園、施家港水上公園等投入使用。
三、以提品質(zhì)為主題，充分彰顯城區(qū)魅力。堅持以“繡花功夫”“工匠精神”抓好城市管理，推動功能品質(zhì)同步提升。城市管理精準發(fā)力。全面落實“最嚴城管”，做到“周末看城管、徒步看交通、現(xiàn)場看項目”，全方位加強巡查管理。推行城市管理網(wǎng)格化，建立了覆蓋全街的三級網(wǎng)格體系，成立城管專門數(shù)字化處置組，第一時間處置平臺信息，截止目前，共處理數(shù)字化案件11927條，辦結(jié)率達到98%。結(jié)合文明創(chuàng)建工作，集中力量開展背街小巷和學校周邊綜合治理，開展聯(lián)合整治行動16起，糾正取締流動攤點1000多個，整治占道廣告牌300多面，拆除亂懸掛廣告橫幅200多處。針對夜宵攤點相對集中的岳北社區(qū)、金麓小區(qū)、鈺龍社區(qū)、岳華北路等重點區(qū)域，采取定點監(jiān)控與流動巡查相結(jié)合的方式實時關注情況，做到精準打擊，城鄉(xiāng)結(jié)合帶環(huán)境秩序明顯改善。網(wǎng)格化管理全面加強。街道深入推進網(wǎng)格化社會管理工作，積極融入“智慧岳麓”網(wǎng)格化管理平臺，成立了街道網(wǎng)格化管理辦公室，制定了《XX街道網(wǎng)格化管理工作實施方案》和《XX街道網(wǎng)格日?？冃гu定辦法》，對全街16個一級網(wǎng)格、22個二級網(wǎng)格、60個三級網(wǎng)格人員進優(yōu)化配置，確保人員到位。通過印制發(fā)放便民服務卡、宣傳畫張貼進樓棟、宣傳展架進街鎮(zhèn)和社區(qū)服務大廳、微信公眾號推送等方式，大力宣傳推廣“智慧岳麓”APP和“岳麓群眾直通車”微信公眾號，讓群眾通過“智慧岳麓”手機APP反映問題建議、參與社會治理，查看問題和建議受理。截至12月10日，共召開網(wǎng)格長聯(lián)席會議475場，收集民情問題2207個(其中市熱線交辦工單1896個、88712345網(wǎng)格熱線收集311個、網(wǎng)格問題762個)，已辦結(jié)1610個，平均滿意度約為93%。環(huán)境質(zhì)量明顯提升。開展市容環(huán)境專項整治，對各路段的環(huán)衛(wèi)工人實行“五定”“三包”管理，實現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清，垃圾清運率達100%。加大環(huán)境治理和拆違控違力度，整治轄區(qū)煤煙污染、黑臭水體污染、垃圾污染，打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)。全年共拆除在建違法建筑18處，面積4752平方米，清洗“牛皮癬”約8000多處，開展開展環(huán)保宣傳教育活動10余次，環(huán)境整治集中行動21次，覆蓋遮陽網(wǎng)18萬余平方米，對黃土裸露、被踐踏的草地進行復綠，復綠面積達1000多平方米。全力配合中央、省、市環(huán)保督察，集中整治群眾身邊的突出環(huán)保問題，37件環(huán)保信訪件全部整改銷號。扎實推進“河長制”實施河長常態(tài)化巡河，水環(huán)境明顯改善。
四、以惠民生為宗旨，扎實辦好民生實事。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，持續(xù)推進有質(zhì)效、有溫度的發(fā)展，在發(fā)展中保障和改善民生。社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞創(chuàng)新發(fā)展、共享發(fā)展、規(guī)范發(fā)展強力推進社區(qū)“提質(zhì)提檔”工作。以“黨建+”模式引領社區(qū)建設，“服務+”模式提升社區(qū)品質(zhì)，“文化+”模式活躍居民生活。統(tǒng)一規(guī)范了“一站式”服務窗口、社區(qū)標志標牌，設立了學雷鋒志愿服務站、家庭教育指導服務站，未成年人活動室和未成年心理健康輔導站，完成了社區(qū)公共服務綜合信息平臺的建設。因地制宜建立社區(qū)辦公陣地、多功能活動中心，實現(xiàn)了社區(qū)陣地服務功能最大化。社區(qū)居民生活工作環(huán)境明顯改善，公園里社區(qū)修建長約6米愛心路，方便居民進出;觀裕社區(qū)打造小區(qū)15分鐘生活商圈;岳北社區(qū)調(diào)整辦公樓用房。整合楓林綠洲小學、德潤園小學、白馬實驗小學等轄區(qū)內(nèi)優(yōu)勢教育資源，構(gòu)建“學校、家庭、社區(qū)”三位一體的未成年人教育網(wǎng)絡;圓滿完成觀裕、公園里兩個新建社區(qū)的兩委選舉工作。全年共開展12次物業(yè)項目管理情況檢查并形成臺賬記錄，督促解決物業(yè)小區(qū)及物業(yè)服務企業(yè)違法違章問題5起，確保了物業(yè)服務質(zhì)量。保障水平穩(wěn)步提高。街道整合多方資源，現(xiàn)有9個社區(qū)在提質(zhì)提檔中，已按標準要求規(guī)范了社區(qū)辦公陣地，完善了社區(qū)服務功能，實現(xiàn)了便民配套設施完備，優(yōu)化了功能布局，構(gòu)建了多元服務體系;設置了一中心六室，完善了社區(qū)綜治中心的職能，其它未建立的也正在積極籌備中。截至12月，街道城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保30558人，新增2092人，參保率達98%;新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)560人，新增創(chuàng)業(yè)主體238戶，創(chuàng)業(yè)帶動城鄉(xiāng)就業(yè)757人，帶動城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)461人;大病救助171人次，救助金額約86.9萬元;發(fā)放殘疾人“兩項補貼”1635人次，共計65.8萬元;走訪慰問困難群眾907余戶，發(fā)放各類慰問金、慰問品合計30余萬元;全年累計發(fā)放低保戶10703戶，低保金額674.6萬余元。“觀沙•頤年” 通過社會工作專業(yè)服務為XX街道20戶(34人)計劃生育特別家庭采取電話了解服務對象家庭情況465次，走訪個案服務、醫(yī)院陪護、心理輔導、生活照料、社區(qū)服務等200戶次，開展小組活動18節(jié)次。精神食糧不斷豐富。街道按照國家公共文化服務體系示范區(qū)標準建立了圖書室、公共電子閱覽室、文化信息共享工程、室內(nèi)活動室等文體活動陣地，增添圖書3000余冊，并配備了書柜、書籍、光碟和硬盤等設備設施，大力開展全民閱讀學習活動，推進學習型城區(qū)建設。積極組建社區(qū)文化社團，培育孵化社區(qū)廣場舞隊、民族舞隊、太極隊、籃球隊、足球隊等多支隊伍，組織轄區(qū)群眾團體參加長沙市老年人協(xié)會、長沙門球協(xié)會系列比賽、長沙市、岳麓區(qū)各級廣場舞比賽約5次，開展“電影下鄉(xiāng)”放映電影20余場次，受到了群眾一致好評。6月，施家港社區(qū)成功申請全市示范性文化服務中心，得到了市級、區(qū)級大量資金、設備支持，社區(qū)文化氛圍日益濃厚。
五、以抓落實為重點，維護穩(wěn)定社會環(huán)境。深化服務機制。嚴格執(zhí)行黨務、政務公開，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”平臺作用，廣泛接受群眾監(jiān)督。不斷提升服務效能，在機關一樓設置政務大廳，設有窗口5個、專職人員5人，建立了社會事務“一站式”受理、集中辦公“一體化”運作、接待群眾“一條龍”服務、解決問題“一竿子”到底的基層社會服務管理新機制。深入開展群眾工作，累計走訪群眾973人，答復辦結(jié)各類問題606個，干群關系更加鞏固和密切。社會大局穩(wěn)定。在區(qū)委、區(qū)政府的指導幫助下，攻克化解了濱江片區(qū)道路修建占用茶子山村4.87畝“兩安”用地問題、茶子山45畝遺留問題、銀杉路建設資金問題等歷史遺留問題3個，為街道創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。充分發(fā)揮綜治維穩(wěn)中心職能，著力將各類矛盾糾紛化解在萌芽階段。今年共接待來訪群眾6270人次，出具信訪事項答復意見書101份，化解信訪積案、簽訂協(xié)議合計13人，通過司法調(diào)解調(diào)處各類社會矛盾糾紛 181件，調(diào)解成功率達98%。深入開展國家食品安全示范城市、省級安全生產(chǎn)示范街道創(chuàng)建工作。舉辦食品安全大型宣傳活動4次，上門查驗門店及食品企業(yè)近3500人次，處理投訴168起，組織開展各類安全生產(chǎn)專項(聯(lián)合)整治執(zhí)法行動13次，消除安全隱患17處(重大隱患4處)，責令停產(chǎn)整改生產(chǎn)經(jīng)營單位3家，關停無證經(jīng)營KTV2家，取締非法危險化學品經(jīng)營、儲存場所4家。持續(xù)深入開展“平安觀沙”建設，組織掃黑除惡專項行動，共鏟除聚賭窩點3處，抓獲涉嫌搶劫、詐騙犯罪嫌疑人7名，有力凈化了社會環(huán)境，強化日夜巡邏，轄區(qū)安全全面加強。
六、以強黨建為抓手，從嚴治黨縱深發(fā)展。強化黨員隊伍教育管理。街道工委將嚴格落實“三會一課”作為落實“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的關鍵來抓，通過網(wǎng)絡直播課堂、微信學習小組、視頻課程展播、黨員集中輪訓等方式，開展原文學習、主題討論、知識競賽、文藝匯演等系列活動，掀起學習貫徹十九大精神的熱潮。扎實抓好書記上黨課、聯(lián)點領導上黨課、黨代表傳達學習十九大精神、農(nóng)村黨員冬春訓等學習教育活動，邀請省委黨校、市委講師團、區(qū)委黨校等老師講課16次，引導廣大黨員、干部、群眾學習踐行黨的十九大精神，凝聚起XX街道躍升發(fā)展的強大動力。嚴格落實黨員發(fā)展“三三制”辦法，開展“智慧黨建”、“五化”建設、全國黨員信息管理系統(tǒng)等信息化工作平臺等業(yè)務培訓，保證黨員發(fā)展質(zhì)量。7月，開展了建黨97周年系列表彰活動，對5個先進基層黨組織、3個優(yōu)秀黨員志愿者服務團隊、5名優(yōu)秀黨組織書記、10名優(yōu)秀黨務工作者、20名優(yōu)秀黨小組長、36名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行表彰，激發(fā)了黨員服務群眾的熱情，凝聚了助推岳麓發(fā)展的正能量。大力推進城市基層黨建工作。根據(jù)市委“城市基層黨建年”和區(qū)委《關于加強城市基層黨建工作的十條措施》要求，街道工委制定了《關于加強城市基層黨建工作的方案》，按照“強化責任，突出重點，創(chuàng)新服務，區(qū)域聯(lián)動，務求實效”的思路，扎實抓好區(qū)域化黨建工作，與市教育局、市總工會、天地人律師事務所等6個聯(lián)席會議成員單位，雙向認領共建項目15個，目前已實施十九大精神宣講、法制宣傳系列講座、文體活動陣地共享等8個項目。積極探索小區(qū)黨建新模式，按照“五有四統(tǒng)一”模式，在去年投入50余萬元的基礎上，今年再投入50余萬元建設7個小區(qū)黨支部陣地，搭建“居民客廳”、“陽光議事會”等居民議事平臺，為小區(qū)黨支部活動開展、服務群眾創(chuàng)造良好條件。注重打造和發(fā)揮黨建品牌的作用，“天天書記助理”“愛心互助會”“黨旗飄揚工作站”等黨建品牌深入推進。持續(xù)深化黨風廉政建設。街道工委主要負責人牢固樹立黨風廉政建設“第一責任人”理念，帶頭簽訂《2020年個人廉潔自律責任書》。今年來，共召開黨風廉政專題會議5次以上，召開黨風廉政工作部署推進會議5次以上。健全完善《社區(qū)工作人員管理制度》、《財務報帳管理制度》，認真推進“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”工作;嚴格貫徹執(zhí)行“三會一課”、民主生活會、組織生活會、談心談話等制度，增強責任意識，凝聚反腐合力。制定印發(fā)《關于進一步加強作風建設及內(nèi)部管理的有關規(guī)定》相關文件，嚴格執(zhí)行干部上下班打卡制度，明確由黨政辦、紀工委負責定期抽查，并定期通報情況。截至12月，共開展日常督查26次，查處違反八項精神問題12起，開展廉政談話約233人次，提醒談話約97人次，查處“雁過拔毛”問題1起。全街黨員干部工作作風煥然一新。
2020年工作計劃
2020年，我們將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“四個三”高質(zhì)量發(fā)展思路，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、聚焦民生事業(yè)、聚焦黨的建設，做實“五篇文章”，以“建設長沙市經(jīng)濟第一街”為總體奮斗目標，保持定力、精準發(fā)力、持續(xù)用力，力爭全街社會經(jīng)濟發(fā)展更上一層樓。
(一)聚焦產(chǎn)業(yè)提效，打造經(jīng)濟第一強街。加強與濱江公司的對接，及時掌握片區(qū)建設、招商工作動態(tài)，加強資源整合;推動政務服務提效，實現(xiàn)精準服務企業(yè)，在樓宇工作站推行全過程、保姆式服務，做到“前臺受理、后臺辦結(jié)”，深化“一聯(lián)二幫三到位”服務體系，結(jié)合樓宇內(nèi)企業(yè)員工實際，組織開展“金融沙龍”、“樓宇公益行”等主題活動;實施區(qū)域環(huán)境專項提質(zhì)行動，建立與濱江公司的協(xié)調(diào)共治機制，按照“一圈兩場三道”建設，前瞻布局金融中心文化、體育、醫(yī)療、休閑娛樂、購物等公共服務設施，高標準打造省級金融中心;加大招商力度，調(diào)查摸底漁人碼頭、湘江玖號等商業(yè)綜合體庫存底數(shù)，引導其以整棟、整層方式出售或出租;積極與運營部門對接，將批發(fā)零售、住宿餐飲、文化娛樂、旅游商貿(mào)產(chǎn)業(yè)作為重點引進對象，提升周邊商業(yè)業(yè)態(tài);加強稅源管理，重點協(xié)調(diào)好浦發(fā)銀行、吉祥人壽、福晟國際、濱城房地產(chǎn)等重大稅源企業(yè)的稅務遷轉(zhuǎn)。抓好"四上"企業(yè)入庫，對即將或已經(jīng)跨入限額以上門檻和符合條件的，動員其依法入統(tǒng)，應統(tǒng)盡統(tǒng)。加大“個改企”工作力度，積極引導達到"四上"標準的規(guī)模個體戶轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)法人。
(二)聚焦建設提速，加快破解征拆難題。2020年，我街東片區(qū)項目湘水聽瀾項目、北津城東路、文秀閣、高新電子城將全面完成簽約和騰地，預計啟動74.72畝集體土地棚改項目。嚴格執(zhí)行“6·30”新規(guī)，堅持“開前門、堵后門”，實行條塊結(jié)合推動項目進展，既保證每個項目指揮部責、權(quán)、事的統(tǒng)一，又在全街面上對所有項目實現(xiàn)資料、資金、政策和個案的業(yè)務歸口。對征拆計劃外地塊情況進行全面摸底，掌握基礎數(shù)據(jù)，核算拆遷資金量和安置人口數(shù)量，核算安置需求和缺口。深入做好政策宣傳和思想工作，完成簽約和安置意向協(xié)議簽定，按時騰房拆除。認真做好走訪和慰問工作，關心關注征拆安置居民的生活和思想狀況，防止新矛盾產(chǎn)生。對企業(yè)安置用地調(diào)規(guī)、桔州移民生產(chǎn)安置用地拆遷、XX農(nóng)貿(mào)市場搬遷等剩余歷史遺留問題進行再梳理，再研究，再調(diào)度。
(三)聚焦城市提質(zhì)，全面打造宜居觀沙。以市容環(huán)境綜合整治為重點，盯住“門前三包”、廣告招牌、拆違控違等工作，切實發(fā)揮村(社區(qū))參與城市管理的基礎作用。強化網(wǎng)格化管理，與區(qū)智慧岳麓網(wǎng)格化管理中心相結(jié)合，做細做實街道管轄區(qū)各村(社區(qū))網(wǎng)格化管理，構(gòu)建“一個責任，四個機制”的網(wǎng)格化管理工作格局。全力做三汊磯社區(qū)、公園里社區(qū)提質(zhì)提檔工作，統(tǒng)籌推進設施修復、綠化提質(zhì)、道路改善、車位增補等工作，讓觀沙綠起來、亮起來、美起來。以核心價值觀為導向，加強文明創(chuàng)建，鼓勵居民群眾、志愿組織、物業(yè)公司等社會主體共同參與城市管理，加快構(gòu)建“大城管、網(wǎng)格化、保長效”的工作格局。加強物業(yè)矛盾化解，加強物業(yè)管理組織領導，強化物業(yè)小區(qū)巡查制度，落實物業(yè)服務標準和服務規(guī)范，進一步規(guī)范和提升物業(yè)管理水平。
(四)聚焦大局穩(wěn)定，綜合發(fā)力平安建設。抓好信訪工作，進一步健全“五包一”領導包案制，充分發(fā)揮街道司法所、法援律師和居民自治組織作用，做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。強化防控舉措，對重點區(qū)域、重點單位實行摸排整治，嚴密防范和打擊暴力恐怖勢力、邪教組織等破壞活動，切實維護社會穩(wěn)定。狠抓安全生產(chǎn)，認真落實隱患清單、安全責任、長效管理三大體系，定期開展重點領域安全隱患排查治理，堅決遏制安全事故發(fā)生;深化平安創(chuàng)建，定期向群眾普及防災減災、食品安全、應急逃生等知識，構(gòu)建“平安觀沙”。
(五)聚焦民生提檔，滿足美好生活需求。堅持共享發(fā)展，著力健全城鄉(xiāng)低保制度，進一步完善計生服務，深入推廣“觀沙·頤年”特殊家庭服務平臺，為計劃生育特殊困難家庭成員或行動不便的對象按規(guī)定提供上門服務，包括生活方式和健康狀況評估、體格檢查、輔助檢查和健康指導等;積極引進優(yōu)質(zhì)教育資源，全力支持和服務街內(nèi)學區(qū)工作;推動分級診療和雙向轉(zhuǎn)診，以街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心為依托，形成“十五分鐘醫(yī)療服務圈”;積極化解安置遺留問題，推進石嶺塘村公寓房、岳華村安置房等安置分配工作，讓群眾早日住上新房。堅持文化惠民，完善街道文化站、社區(qū)圖書館等文娛設施建設，推進品牌項目“國學講習所”建設，為居民搭建展示交流平臺，豐富精神文化生活，增進鄰里感情，促進社區(qū)和諧。組織開展豐富多彩的群眾活動，培育、扶持群眾文藝團隊，切實提升居民群眾幸福指數(shù)。
(六)聚焦黨建核心，全面夯實基層基礎。抓好“三會一課”、民主評議黨員、主題黨日、黨員積分管理等經(jīng)常性、基礎性工作，穩(wěn)步推進黨支部“五化”建設，完成好岳華嘉園、石嶺A區(qū)、金麓小區(qū)等小區(qū)黨支部陣地建設，對黨支部開展評星定級工作，認真總結(jié)“五化”建設中的好典型、好經(jīng)驗，充分發(fā)揮示范引領作用，提升整體水平。以湘江財富金融中心、楷林國際等特色樓宇為重點，全面推廣“一核兩站三清單”樓宇黨建工作模式。繼續(xù)開展“黨旗領航+”主題活動，組織黨員帶頭開展捐資助學、扶貧濟困、環(huán)保宣傳、志愿服務等活動。以湖南金融中心為重點，以“金色濱江 紅色家園”為主題，擴大黨在新興領域的號召力和凝聚力，打造非公黨建新名片。