會(huì)展辦2019年工作總結(jié)及2020年工作計(jì)劃
一、2020年工作總結(jié)
今年以來，區(qū)會(huì)展辦牢牢把握區(qū)委區(qū)政府“紹興大城市建設(shè)的排頭兵，接軌滬杭都市圈的橋頭堡”的戰(zhàn)略定位，按照“月月有展會(huì)、天天可時(shí)尚”工作目標(biāo)，以“創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)、高效”的會(huì)展文化，從紡博會(huì)具體承辦、各類展會(huì)培育引進(jìn)、會(huì)展體育中心綜合利用、賽事活動(dòng)舉辦保障等方面入手，努力促進(jìn)柯橋會(huì)展產(chǎn)業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，積極打造“一展多元”會(huì)展新格局、“文體共融”場(chǎng)館新生態(tài)。
(一)勇立潮頭，敢為人先，春秋兩季紡博會(huì)邁上新臺(tái)階
緊緊圍繞服務(wù)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)理念，2020春秋兩季紡博會(huì)在新品展示、展會(huì)搭建標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)水平均較往屆有較大提升。春季紡博會(huì)設(shè)1392個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)展位，展覽面積3.4萬平方米，參展企業(yè)540家。三天入場(chǎng)門禁達(dá)48015人次，較上屆春季紡博會(huì)增長20.4%，其中境外采購商達(dá)7525人次，較上屆春季紡博會(huì)增長21.4%。秋季紡博會(huì)設(shè)1523個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)展位，展覽面積3.4萬平方米，參展企業(yè)526家，三天入場(chǎng)門禁達(dá)40192人次，較上屆秋季紡博會(huì)同比例增長21.2%，其中境外采購商達(dá)8117人次，較上屆秋季紡博會(huì)同比例增長15.9%。來自76個(gè)國家和地區(qū)的采購商到紡博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)采購，尤其以“一帶一路”沿線國家的采購商增長明顯。
1.樹立實(shí)效新標(biāo)桿。堅(jiān)持“引領(lǐng)全球紡織趨勢(shì)，展示時(shí)尚科技魅力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，搭建供需貿(mào)易平臺(tái)”理念，紹興柯橋紡博會(huì)積極為供采雙方搭建商貿(mào)溝通、信息交流、時(shí)尚推動(dòng)的良好平臺(tái)，為展會(huì)與產(chǎn)業(yè)的良性互動(dòng)提供“柯橋樣板”，為行業(yè)的進(jìn)步積聚全新動(dòng)能。一是服務(wù)柯橋推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，2020春秋兩季紡博會(huì)柯橋本土企業(yè)參展比率不斷提升，成為柯橋紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要窗口和平臺(tái)，更多柯橋企業(yè)搭上家門口紡博會(huì)的快速列車，獲得更多的貿(mào)易訂單、掌握更前沿的紡織資訊，助力紡織企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)。二是精準(zhǔn)招商促進(jìn)經(jīng)貿(mào)合作，今年的紡博會(huì)招商工作向邀請(qǐng)高品質(zhì)采購商發(fā)力，加強(qiáng)與服裝家紡類上市企業(yè)和中國紡織服裝競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)企業(yè)的精準(zhǔn)對(duì)接，成功邀請(qǐng)到波司登股份有限公司、盛美服裝有限公司、海瀾之家股份有限公司等赴紡博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)采購。新增四川、河南、湖北三個(gè)服裝大省的新采購商。高品質(zhì)采購商不僅提升展會(huì)的經(jīng)貿(mào)效果，也對(duì)參展產(chǎn)品提出更新更高的要求，推動(dòng)展會(huì)不斷發(fā)展。三是對(duì)接市場(chǎng)擴(kuò)大展會(huì)影響，繼續(xù)加大與傳統(tǒng)市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)，開通會(huì)展中心至市場(chǎng)區(qū)的班車，增加班車數(shù)量和頻次，讓來自全球各地參會(huì)買家充分享受到一站式的采購便利。同時(shí)開通現(xiàn)場(chǎng)圖文直播，讓更多沒空來現(xiàn)場(chǎng)的觀眾第一時(shí)間通過直播觀看現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況并參與互動(dòng)，下單訂購。通過“直播+”的形式助力各參展企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌曝光、推廣引流、營銷轉(zhuǎn)化等價(jià)值，進(jìn)一步擴(kuò)大展會(huì)的影響力。
2.打造時(shí)尚新高度。紡博會(huì)作為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)和洞悉行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)的專業(yè)性展會(huì)，不斷助推中國輕紡城持續(xù)繁榮，已成為柯橋的一張金名片。一是新品薈萃引領(lǐng)潮流，紡博會(huì)期間有超過45萬款時(shí)尚面料精彩亮相，其中感溫變色面料、反光紗線織成的面料、抑菌面料、醋酸面料、恒溫材料、“三防”面料、速干面料等科技創(chuàng)新面料唱主角。近年來，柯橋本土紡織企業(yè)本著科技、綠色、時(shí)尚的發(fā)展方向，不斷創(chuàng)新發(fā)展，攜帶最新研發(fā)的原創(chuàng)、新型、環(huán)保、科技含量高等面料和產(chǎn)品參展，持續(xù)為紡博會(huì)注入新活力。二是活動(dòng)聯(lián)動(dòng)擴(kuò)大影響，2020春季紡博會(huì)期間，首次舉辦柯橋時(shí)尚周(春季)并與春季紡博會(huì)同期同步舉辦。秋季紡博會(huì)更是與首屆布商大會(huì)、柯橋時(shí)尚周(秋季)三大活動(dòng)同步融合互動(dòng)，時(shí)尚周繼續(xù)在會(huì)展中心設(shè)置分會(huì)場(chǎng)，世界布商大會(huì)嘉賓于9月21日集中參觀紡博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，全新展示柯橋紡織產(chǎn)業(yè)與城市形象，進(jìn)一步樹立了紡博會(huì)的行業(yè)話語權(quán)與國際影響力，為柯橋紡織產(chǎn)業(yè)走出國門、走向世界打開新的大門。三是國際紡都打響品牌，2020春秋兩季紡博會(huì)進(jìn)一步探尋時(shí)尚流行色，分別采用2020最新流行色系“紫羅蘭色”、“粉紅孔雀色”作為整個(gè)展會(huì)的主題色，并將主題色融入現(xiàn)場(chǎng)氛圍、產(chǎn)品展示，給參展商和采購商帶來全新的觀展體驗(yàn)，讓更多的紡織業(yè)界同仁感受到柯橋作為時(shí)尚之都、柯橋紡博會(huì)作為時(shí)尚窗口的生動(dòng)體現(xiàn)。
(二)大力培育、大膽實(shí)踐，“月月有展會(huì)”呈現(xiàn)新規(guī)模。
按照區(qū)委區(qū)政府提出的“月月有展會(huì)”工作目標(biāo)，在辦精辦特春秋兩季紡博會(huì)的基礎(chǔ)上，充分利用會(huì)展中心場(chǎng)館資源，加快柯橋產(chǎn)業(yè)展會(huì)特別是紡織產(chǎn)業(yè)展會(huì)的引進(jìn)舉辦及其它消費(fèi)類展會(huì)的培育扶持。截止目前共舉辦產(chǎn)業(yè)類展會(huì)15場(chǎng)，其它消費(fèi)類展會(huì)10場(chǎng)，月均舉辦展會(huì)超過2場(chǎng)，基本實(shí)現(xiàn)了“月月有展會(huì)”目標(biāo)。
1.精心培育產(chǎn)業(yè)展。于年初摸排制定年度產(chǎn)業(yè)類展會(huì)計(jì)劃表，按照清單化管理模式，按季度、按月度逐項(xiàng)對(duì)接落實(shí)各個(gè)產(chǎn)業(yè)展的舉辦工作，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)類展會(huì)按計(jì)劃舉辦率超過90%。已舉辦的15個(gè)產(chǎn)業(yè)類展會(huì)中，展覽面積達(dá)到15000平方米有12場(chǎng)，參展企業(yè)達(dá)200家以上且現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)采購商人數(shù)達(dá)5000人次以上的有11場(chǎng)。產(chǎn)業(yè)主要集中在紡織產(chǎn)業(yè)，涉及坯布、紗線、窗簾窗紗、紡織機(jī)械等柯橋優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。同時(shí)也在非紡產(chǎn)業(yè)展上實(shí)現(xiàn)了突破，成功引進(jìn)舉辦了建筑產(chǎn)業(yè)和黃酒產(chǎn)業(yè)展各1場(chǎng)。
2.鼓勵(lì)壯大消費(fèi)展。繼續(xù)發(fā)揮中國輕紡城國際會(huì)展中心的地理位置優(yōu)勢(shì)及硬件條件，積極鼓勵(lì)傳統(tǒng)消費(fèi)類展會(huì)做大做強(qiáng)，包括車展、家居博覽會(huì)、家電博覽會(huì)在內(nèi)的一系列展會(huì)，不論是規(guī)模還是現(xiàn)場(chǎng)銷售都實(shí)現(xiàn)了提升，會(huì)展中心已成為柯橋及周邊地區(qū)消費(fèi)品重要的展示和銷售中心。
3.有效保障重大活動(dòng)。敢打硬仗、敢挑重?fù)?dān)，主動(dòng)而為、積極配合，高質(zhì)高效做好區(qū)委區(qū)政府安排在會(huì)展中心舉辦的各類重大活動(dòng)的服務(wù)保障工作，相繼成功保障世界模特小姐大賽、國家機(jī)器人發(fā)展論壇、紹興發(fā)展大會(huì)越鄉(xiāng)宴等重大活動(dòng)，一系列大活動(dòng)成為柯橋區(qū)對(duì)外開放的先行窗口，吸引諸多目光匯聚柯橋，同時(shí)也向全球發(fā)出柯橋聲音。
(三)積極引進(jìn)、精心保障，“文體共融”形成新氣候
以豐富市民文化生活、繁榮城市經(jīng)濟(jì)、提升城市知名度和影響力為目標(biāo)，積極探索體育中心場(chǎng)館資源優(yōu)化利用的新途徑。加強(qiáng)與文化體育主管部門、演藝公司、傳媒機(jī)構(gòu)的聯(lián)系對(duì)接，積極引進(jìn)各類文體賽事活動(dòng)到體育中心舉辦。
1.高質(zhì)保障體育賽事。全面做好2020年度浙江毅騰輕紡城隊(duì)在體育場(chǎng)的15個(gè)主場(chǎng)比賽的場(chǎng)地保障工作，特別是今年以來的草坪養(yǎng)護(hù)取得了長足的進(jìn)步，得到主客隊(duì)球員及中甲組委會(huì)的好評(píng)。成功引進(jìn)浙江省幼兒足球總決賽在體育場(chǎng)舉辦，來自全省各地的22支幼兒園代表隊(duì)參加了比賽，現(xiàn)場(chǎng)觀眾及隨行家長超5000人次。
2.積極引進(jìn)文化活動(dòng)。今年4月，張學(xué)友世界巡回演唱會(huì)再次在體育場(chǎng)舉辦，規(guī)模較2020年更大，現(xiàn)場(chǎng)觀眾超30000人。今年10月連續(xù)舉辦兩場(chǎng)周杰倫演唱會(huì)，累計(jì)觀眾接近60000人。浙江衛(wèi)視“最優(yōu)的我們”、“夢(mèng)想的聲音”第三季等欄目先后落戶體育館開機(jī)錄制，觀眾及演職人員累計(jì)28000余人次。“公元2020音樂節(jié)”也首次亮相體育場(chǎng)，廣大柯橋市民踴躍參與。
3.蓬勃發(fā)展其它活動(dòng)。不斷挖掘體育中心場(chǎng)館資源價(jià)值，提升場(chǎng)館的利用率，積極探索各類活動(dòng)在體育中心舉辦的可能性。房產(chǎn)公司開盤、國家消防總局體能測(cè)試、汽車廣告拍攝、紹興國際馬拉松宣傳片拍攝等各類型活動(dòng)選址體育中心，體育中心已經(jīng)成為柯橋綜合性活動(dòng)的一個(gè)絕佳舉辦平臺(tái)。
四、全民開放、安全管理，場(chǎng)館經(jīng)營展現(xiàn)新風(fēng)貌。
以“一流的場(chǎng)館、一流的管理、一流的服務(wù)、一流的效益”為目標(biāo)，著力做好會(huì)展中心、體育中心場(chǎng)館日常經(jīng)營開放和管理服務(wù)工作，使場(chǎng)館運(yùn)行更加節(jié)約、有序、高效。
1.經(jīng)營收入穩(wěn)步增長。隨著“月月有展會(huì)”的有序推進(jìn)，越來越多的展會(huì)活動(dòng)在會(huì)展中心舉辦，會(huì)展中心收入穩(wěn)步增長，同時(shí)各類大型文藝活動(dòng)及欄目組的入駐，也推動(dòng)了體育中心經(jīng)營收入較快增長。會(huì)展中心、體育中心年度總收入有望突破3000萬元，圓滿完成增幅20%的年度目標(biāo)。
2.場(chǎng)館開放安全持久。以安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，全民開放相關(guān)體育場(chǎng)館及設(shè)施。截止目前累計(jì)安全開放超過280天，接待泳客超過12萬人次，羽毛球、乒乓球愛好者約6萬人次，跑步健身愛好者約7萬人次，足球球迷約6萬人次。
3.內(nèi)部管理科學(xué)有序。通過隊(duì)伍建設(shè)不斷整合人力資源，激發(fā)工作激情，提升工作效能，使得場(chǎng)館運(yùn)營更加順暢，各類隱患妥善解決。截止10月底，會(huì)展中心場(chǎng)館管理服務(wù)實(shí)現(xiàn)零投訴，游泳館的水質(zhì)及服務(wù)在全市位居前列。
五、健全機(jī)制、豐富形式，作風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)新姿態(tài)
緊緊圍繞上級(jí)工作部署，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力做好黨員干部思想政治建設(shè)、機(jī)關(guān)黨的基層組織建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等工作，會(huì)展辦系統(tǒng)黨建工作和作風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)新姿態(tài)。
1.加強(qiáng)和規(guī)范黨支部建設(shè)。規(guī)范開展“三會(huì)一課”組織生活，采取集中培訓(xùn)、工作交流、學(xué)習(xí)考察等方式，開展黨務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，促使干部進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、更新知識(shí)、拓展視野，不斷提高個(gè)人素質(zhì)和指導(dǎo)、服務(wù)基層的工作水平。積極主動(dòng)參與“五星達(dá)標(biāo)、3A爭(zhēng)創(chuàng)”工作，組織黨員干部赴聯(lián)系的王壇鎮(zhèn)越聯(lián)村、華舍街道綢緞社區(qū)開展幫扶活動(dòng)，落實(shí)專人對(duì)接服務(wù)，加強(qiáng)理論引導(dǎo)，協(xié)助制定“五星達(dá)標(biāo)、3A爭(zhēng)創(chuàng)”工作規(guī)劃和社區(qū)規(guī)劃，統(tǒng)籌指導(dǎo)創(chuàng)建工作有序開展，并為越聯(lián)村提供專項(xiàng)資金幫扶該村開展文化禮堂建設(shè)等工作。
2.深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化。結(jié)合工作實(shí)際，制定出臺(tái)了《推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實(shí)施方案》、《貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神工作方案》，積極開展學(xué)習(xí)教育和“主題黨日”活動(dòng)，結(jié)合上黨課、讀書會(huì)、演講賽、大討論等活動(dòng)形式，動(dòng)員黨員干部帶頭講黨性、重品行、作表率。以貫徹黨的十九大精神為主線，開展了一系列“微黨課”、知識(shí)競(jìng)賽、主題宣講等豐富多彩的活動(dòng)，形成了濃厚的學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的氛圍。
3.深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任制。履行“一崗雙責(zé)”、堅(jiān)持集體決策、健全工作機(jī)制、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督、深化廉政教育，認(rèn)真實(shí)施“三重一大”事項(xiàng)電子監(jiān)察工作，完善財(cái)務(wù)管理等制度，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。逢會(huì)必講廉政教育，主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)同志經(jīng)常找干部職工談心談話，不斷提高黨風(fēng)廉政教育的針對(duì)性和實(shí)效性，全年累計(jì)開展廉政教育10余次，約談干部職工50余人次，進(jìn)一步筑牢了拒腐防變的思想防線。
二、2020年工作計(jì)劃
指導(dǎo)思想:按照區(qū)委區(qū)政府“月月有展會(huì)、天天可時(shí)尚”的戰(zhàn)略思路，積極謀劃、乘勢(shì)而為，提升標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，把會(huì)展經(jīng)濟(jì)作為發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)、助推紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略舉措來抓，積極提升和豐富“一展多元”會(huì)展新格局、“文體共融”場(chǎng)館新生態(tài)，搭建大平臺(tái)，發(fā)揮大作用，為“兩個(gè)高水平”建設(shè)發(fā)揮會(huì)展中心、體育中心應(yīng)有的作用。
(一)辦精辦特紡博會(huì)，爭(zhēng)做柯橋區(qū)對(duì)外開放新的窗口
以辦精辦特2020春秋兩季紡博會(huì)為落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮紡博會(huì)作為柯橋龍頭展會(huì)的引領(lǐng)作用和發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)的功能，進(jìn)一步鞏固紡博會(huì)在國內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)展中的領(lǐng)先地位，推動(dòng)中國輕紡城和柯橋紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
1.加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)。進(jìn)一步深化“覆蓋全局產(chǎn)業(yè)鏈，參展商也是采購商”的辦展理念，延伸紡博會(huì)在紡織產(chǎn)業(yè)上下游的覆蓋面，擴(kuò)大紡博會(huì)參展產(chǎn)品種類及展會(huì)規(guī)模，邀請(qǐng)更多國際國內(nèi)一流的品牌企業(yè)赴紡博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)采購，提升紡博會(huì)的展會(huì)檔次和實(shí)效。
2.注重科技引領(lǐng)。加強(qiáng)各類專業(yè)配套活動(dòng)的引進(jìn)及舉辦，注重活動(dòng)的實(shí)效性及專業(yè)性，吸引更多新產(chǎn)品、新趨勢(shì)、新應(yīng)用在柯橋紡博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布，為本地紡織企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新上提供借鑒，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
3.提升時(shí)尚引領(lǐng)。充分利用柯橋“城市、市場(chǎng)、展會(huì)”三者聯(lián)動(dòng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與時(shí)尚周、中國輕紡城市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)運(yùn)作，致力打造集品牌推廣、渠道建設(shè)、創(chuàng)新展示、市場(chǎng)開拓、資源分享為一體的國際化合作平臺(tái)，不斷增強(qiáng)紡博會(huì)在紡織行業(yè)中的時(shí)尚話語權(quán)。
(二)深入實(shí)踐“月月有展會(huì)”， 豐富“一展多元”會(huì)展格局新的內(nèi)涵
深入踐行“月月有展會(huì)、天天可時(shí)尚”發(fā)展目標(biāo)，按照“一展多元”的會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，深入挖掘柯橋優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極培育新興產(chǎn)業(yè)類展會(huì)，扶持壯大消費(fèi)類展會(huì)，做大柯橋會(huì)展業(yè)體量，力爭(zhēng)全年舉辦會(huì)展項(xiàng)目24個(gè)以上，其中產(chǎn)業(yè)類展會(huì)12個(gè)以上，加快把柯橋打造成為國內(nèi)外有較高知名度的紡織類展舉辦目的地和長三角地區(qū)有較大影響力的綜合性會(huì)展城市。
1.做大會(huì)展體量，在展覽的數(shù)量上爭(zhēng)突破。對(duì)外注重招商宣傳，赴國內(nèi)會(huì)展業(yè)發(fā)達(dá)城市積極對(duì)接會(huì)展企業(yè)及人才，引進(jìn)培育新興會(huì)展項(xiàng)目在柯橋落地。對(duì)內(nèi)積極借助行業(yè)主管部門、協(xié)會(huì)、商會(huì)等力量引進(jìn)舉辦產(chǎn)業(yè)類會(huì)議、論壇、展覽等活動(dòng)，形成整體引進(jìn)、自我培育、聯(lián)合發(fā)展齊頭并進(jìn)的快速發(fā)展態(tài)勢(shì)。更要在非紡織產(chǎn)業(yè)類活動(dòng)上下功夫，加快建設(shè)政府主導(dǎo)型、協(xié)會(huì)主辦型、企業(yè)自辦型三級(jí)辦展體系，先從數(shù)量上求突破，培育一批具有柯橋特色的標(biāo)識(shí)性品牌會(huì)展活動(dòng)。
2.積極主動(dòng)參與，在辦展的模式上做文章。以現(xiàn)有場(chǎng)館資源為基礎(chǔ)，紹興市新國際會(huì)展中心建設(shè)為契機(jī)，通過“自己辦、合作辦、請(qǐng)人辦”三種模式，主辦承辦各類展覽、會(huì)議、重大活動(dòng)在會(huì)展中心舉辦，打造標(biāo)準(zhǔn)更高、措施更實(shí)、服務(wù)更優(yōu)的重大活動(dòng)保障機(jī)制。大力發(fā)展會(huì)議產(chǎn)業(yè)，加速形成“展、會(huì)同步，交叉辦展”的良性發(fā)展格局，推動(dòng)會(huì)展產(chǎn)業(yè)蓬勃有序發(fā)展。
3.科學(xué)管理規(guī)劃，在展覽的品質(zhì)上下功夫。加強(qiáng)管理服務(wù)，建立完善的會(huì)展業(yè)管理服務(wù)體系。做好機(jī)構(gòu)調(diào)查摸排，會(huì)展項(xiàng)目的方案審核、項(xiàng)目審批等管理工作，逐步淘汰社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益差的展會(huì)。深化國際交流合作，主動(dòng)融入“一帶一路”，加強(qiáng)與權(quán)威會(huì)展組織，會(huì)展集團(tuán)的聯(lián)系，吸引更多外商參加柯橋展會(huì)，引導(dǎo)展會(huì)更加國際化，更好發(fā)揮會(huì)展業(yè)在對(duì)外開放上的橋梁紐帶作用。
(三)創(chuàng)新?lián)?dāng)招商引項(xiàng)，提升“文體共融”場(chǎng)館生態(tài)新的層次。
積極對(duì)接引進(jìn)重大國際國內(nèi)文化體育賽事、演藝活動(dòng)到輕紡城體育中心舉辦，力促文化大型活動(dòng)常態(tài)化，進(jìn)一步提升和完善“文體共融”的場(chǎng)館生態(tài)到更新更高的層次，更好發(fā)揮大型活動(dòng)的集聚效應(yīng)、輻射能力和對(duì)城市經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。力爭(zhēng)全年舉辦各類文化演出、體育賽事活動(dòng)20場(chǎng)以上。
1.加強(qiáng)文化活動(dòng)的引進(jìn)舉辦工作。加強(qiáng)與各級(jí)文化管理機(jī)構(gòu)和文化企業(yè)的聯(lián)系對(duì)接，引導(dǎo)企業(yè)和社會(huì)力量到體育中心舉辦文化演出及多元化活動(dòng)。做好安排在體育中心的各級(jí)政府部門主辦的文化活動(dòng)的服務(wù)保障工作。通過一系列高社會(huì)關(guān)注度、高規(guī)格的文化活動(dòng)激發(fā)城市活力，豐富市民精神生活，全方位提升城市品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
2.加強(qiáng)體育賽事的引進(jìn)舉辦工作，利用亞運(yùn)會(huì)保障工作的契機(jī)，主動(dòng)對(duì)接體育主管部門、協(xié)會(huì)和相關(guān)企事業(yè)單位，在保障好足球聯(lián)賽主場(chǎng)比賽的同時(shí)，爭(zhēng)取再引進(jìn)多個(gè)有一定群眾基礎(chǔ)和較大影響力的體育賽事到體育中心舉辦，活躍柯橋體育市場(chǎng)，為柯橋區(qū)“兩個(gè)高水平”建設(shè)增添發(fā)展動(dòng)力。
3.加強(qiáng)其它活動(dòng)的引進(jìn)舉辦工作。要敢于創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，積極探索新車發(fā)布會(huì)、廣告拍攝、節(jié)目錄制、草坪婚禮等各類綜合性活動(dòng)在會(huì)展中心、體育中心舉辦的可能，最大化地發(fā)揮場(chǎng)館服務(wù)社會(huì)的功能，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
(四)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)場(chǎng)館運(yùn)營，打造柯橋城市生活品質(zhì)提升新的集聚地。
以更高的要求、更新的標(biāo)準(zhǔn)提升會(huì)展中心、體育中心場(chǎng)館管理服務(wù)水平，努力將會(huì)展中心和體育中心打造成為柯橋及周邊地區(qū)集會(huì)議展覽、文化演出、體育賽事、運(yùn)動(dòng)休閑等諸多功能于一體的主平臺(tái)，為豐富市民生活、打響柯橋品牌提供新的動(dòng)能，力爭(zhēng)會(huì)展中心、體育中心全年總收入突破3000萬元，全年接待觀眾及體育愛好者超過30萬人次。
1.打造主場(chǎng)“綠茵地”。按照足球聯(lián)賽的賽程安排和場(chǎng)地要求，全面做好毅騰輕紡城隊(duì)主場(chǎng)草坪、設(shè)施、器材、水電、物業(yè)等場(chǎng)館保障服務(wù)工作，確保主場(chǎng)比賽能順利舉行。
2.打造群眾健身“集聚地”。全面做好訓(xùn)練場(chǎng)、游泳館、體育館等場(chǎng)所全民開放工作，進(jìn)一步豐富文化體育項(xiàng)目及設(shè)施，加強(qiáng)員工管理、強(qiáng)化技能培訓(xùn)、提升服務(wù)品質(zhì)，滿足群眾健身需求。
3.打造場(chǎng)館運(yùn)營“示范地”。探索隊(duì)伍建設(shè)及管理模式新道路，促進(jìn)場(chǎng)館運(yùn)營更加安全、高效、節(jié)能，打造大型會(huì)展、體育場(chǎng)館自給自足的柯橋樣板。
(五)帶好帶精干部隊(duì)伍，爭(zhēng)做柯橋鐵軍比學(xué)趕超新的標(biāo)兵
切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，以“創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)、高效”為工作準(zhǔn)則，在干部職工中大力倡導(dǎo)“積極向上、敬業(yè)奉獻(xiàn)”精神。
1.唱響精細(xì)化管理的旋律。深化“細(xì)節(jié)決定品質(zhì)、管理提升形象”管理平臺(tái)的運(yùn)作。人人都是參與者，人人都是監(jiān)督員，發(fā)動(dòng)單位全體干部職工參與單位的環(huán)境、紀(jì)律、作風(fēng)、廉潔等工作建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，推進(jìn)單位各項(xiàng)工作走在前列。
2.形成“我是主人翁”的覺悟。發(fā)揮干部職工的積極性，引導(dǎo)廣大干部職工樹立主人翁意識(shí)，強(qiáng)化事業(yè)心和責(zé)任感，使每位員工都能把會(huì)展中心和體育中心作為自己的家來建設(shè)，把發(fā)展會(huì)展產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)作為自己的事業(yè)來推動(dòng)，主動(dòng)拉高標(biāo)桿，提高履職能力，推進(jìn)單位工作開展。
3.堅(jiān)持“獎(jiǎng)罰分明”的宗旨。發(fā)揮混崗使用的管理體制優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化崗位目標(biāo)考核的作用，堅(jiān)持“職責(zé)掛鉤”、“量化考核”原則，進(jìn)一步優(yōu)化用制度管人、用制度管事的管理格局，突出“多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶”激勵(lì)機(jī)制，拉開收入分配差距，提高員工的工作質(zhì)量與效率。