供銷社2019年工作總結(jié)和2020年工作計(jì)劃
今年以來,在縣委、縣政府和上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣政府關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和全面從嚴(yán)治黨等統(tǒng)一部署，通過深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化管理，在社有資產(chǎn)清查核資、雙招雙引、蜜桃市場(chǎng)對(duì)接、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)等工作中均取得了新的進(jìn)展。年初，縣政府被市政府授予“全市供銷社改革發(fā)展先進(jìn)縣區(qū)”榮譽(yù)稱號(hào)。
一、 全縣供銷社2020年工作進(jìn)展情況
(一)抓黨建促發(fā)展，強(qiáng)化供銷內(nèi)外環(huán)境治理和穩(wěn)定工作。一是按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，深入開展黨員干部紀(jì)律作風(fēng)集中整治活動(dòng)，把專項(xiàng)整治同“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化、理論中心組學(xué)習(xí)、意識(shí)形態(tài)工作等結(jié)合起來，同學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神結(jié)合起來，不忘初心，牢記使命，振奮精神，砥礪前行;二是全面加強(qiáng)基層黨建工作，順利完成了9個(gè)黨支部的換屆工作，按程序?qū)?名違紀(jì)黨員除名，圍繞建設(shè)過硬基層黨支部，嚴(yán)格落實(shí)黨委成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，形成了黨委書記親自抓、班子成員靠上抓、黨建指導(dǎo)員和基層支部書記具體抓、全體黨員積極參與的基層黨建新格局;三是將安保維穩(wěn)作為本系統(tǒng)一項(xiàng)最重要的政治性任務(wù)，針對(duì)供銷社涉軍信訪積案多、情況復(fù)雜的現(xiàn)狀，進(jìn)一步加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作，采取班子成員包戶、全員盯防、責(zé)任到人等措施，先后順利完成“兩會(huì)”、“上合組織青島峰會(huì)”期間的安保維穩(wěn)工作，實(shí)現(xiàn)了涉軍、重點(diǎn)信訪人員“六不雙零”，未出現(xiàn)進(jìn)京、去省、上市越級(jí)上訪登記等，圓滿完成了縣委、縣政府交辦的信訪維穩(wěn)任務(wù)。
(二)緊緊圍繞各項(xiàng)中心工作，積極貢獻(xiàn)供銷力量。一是以XX蜜桃提質(zhì)增效為核心，積極外出考察對(duì)接蘇浙滬等各大果品交易市場(chǎng)，邀請(qǐng)新發(fā)地、嘉興、杭州、南京、上農(nóng)批、西郊國際等全國各大水果市場(chǎng)及經(jīng)銷商，到XX實(shí)地考察洽談，建立互信合作。先后策劃和舉辦了2月28日臨沂嘉興市場(chǎng)對(duì)接、4月9日-10日蜜桃產(chǎn)前供銷對(duì)接洽談會(huì)、6月28日-30日中國蜜桃大會(huì)暨XX蜜桃產(chǎn)業(yè)交易會(huì)3次大型活動(dòng)，通過舉辦蜜桃產(chǎn)前、產(chǎn)中對(duì)接交易洽談會(huì)等活動(dòng)，先后形成2份市場(chǎng)分析報(bào)告，跟蹤獲得6條市場(chǎng)信息，推介4家外地經(jīng)銷商，有效地拓寬了XX蜜桃的市場(chǎng)空間。二是按照《2020年政府工作報(bào)告》任務(wù)安排，積極協(xié)調(diào)全國供銷總社濟(jì)南果樹研究院，將XX萬華食品有限公司列為研究院所編制的《桃冷鏈流通技術(shù)操作規(guī)程》國家標(biāo)準(zhǔn)起草單位之一，目前該《操作規(guī)程》已上報(bào)國家標(biāo)準(zhǔn)委，明年將公布實(shí)施;依托省社“供銷e家”服務(wù)平臺(tái)，搭建XX“供銷e家”平臺(tái)，目前已入駐B2B商戶5家，B2C商戶6家;三是積極開展雙招雙引工作，2020年，縣社招引的臨沂市榮德紡織品織造有限公司1.5萬噸經(jīng)編地毯項(xiàng)目已順利落地縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，該項(xiàng)目投資2.6億元，目前已完成固定資產(chǎn)投入8017萬元;積極對(duì)接濟(jì)南大學(xué)，為本地山東九州汽車制造有限公司引薦3名專家教授，進(jìn)一步推進(jìn)了該企業(yè)輕體車智能化、科技化研發(fā)水平。四是圓滿完成各項(xiàng)階段性工作，抽調(diào)一名班子成員專人盯靠，完成黨校片區(qū)1戶棚戶區(qū)拆遷任務(wù);投入大量的機(jī)械、人力，順利完成供銷系統(tǒng)15個(gè)家屬院、片區(qū)的國家級(jí)衛(wèi)生縣城創(chuàng)建任務(wù)。
(三)統(tǒng)籌系統(tǒng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，積極融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。將供銷項(xiàng)目積極融入到全縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃中，加快山區(qū)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)步伐。在去年完成岱崮鎮(zhèn)商貿(mào)綜合體、野店鎮(zhèn)商貿(mào)綜合體2個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，確定今明兩年積極參與坦埠鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作，擬投資近3800萬元，新建坦埠供銷社商貿(mào)綜合體及為農(nóng)服務(wù)中心、諸夏社區(qū)為農(nóng)服務(wù)中心2處，在諸夏社區(qū)實(shí)施以冬暖大棚蔬菜種植為主的“供銷田園”項(xiàng)目;籌劃新建高都鎮(zhèn)供銷果品交易中心1處，岱崮鎮(zhèn)供銷社大嶺、高都鎮(zhèn)供銷社河?xùn)|服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)提升改造2處;目前，各重點(diǎn)工程的拆遷、招投標(biāo)、施工等工作已陸續(xù)開展，爭取盡快完成建設(shè)、盡快投入使用。
(四)積極推動(dòng)村社共建，促進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、共建規(guī)劃和推進(jìn)落實(shí)，及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，召開工作會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，會(huì)同組織等部門對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)提報(bào)計(jì)劃認(rèn)真核實(shí)，以日用品農(nóng)資超市、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、電商服務(wù)站進(jìn)社區(qū)為共建重點(diǎn)，以線串點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，分類施策。利用上級(jí)資金43萬元，完成垛莊鎮(zhèn)蒙河村社共建項(xiàng)目1個(gè)，東孟良崮、大廟、諸夏、謝莊精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目4個(gè);2020年共爭取到上級(jí)資金90萬元，其中諸夏村社共建項(xiàng)目2個(gè)共20萬元，基層能力提升資金70萬元。
(五)發(fā)揮供銷行業(yè)扶貧優(yōu)勢(shì)，助力扶貧攻堅(jiān)。一是開展系統(tǒng)扶貧聯(lián)系卡和扶貧專用有機(jī)肥發(fā)放活動(dòng)，全縣供銷社系統(tǒng)已累計(jì)發(fā)放扶貧聯(lián)系卡580份，免肥發(fā)放有機(jī)肥350多袋，價(jià)值1.7萬多元;二是發(fā)揮行業(yè)扶貧項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)“造血”功能，和省社“第一書記”一起，為諸夏社區(qū)爭取100萬的扶貧項(xiàng)目資金，建設(shè)了3座高效冬暖大棚和1處冷藏加工扶貧車間，并配套1處“肥水一體化”項(xiàng)目，引進(jìn)種植赤松茸、網(wǎng)紋甜瓜種植項(xiàng)目，使該社區(qū)44戶貧困戶受益，今年共發(fā)放扶貧收益金2.73萬元;總投資43萬的5個(gè)社村共建扶貧項(xiàng)目，惠及建檔立卡貧困戶106戶173人。三是加強(qiáng)聯(lián)系扶貧戶和結(jié)親連心工作，縣社所有黨員干部共聯(lián)系云蒙湖雙山、堯山頭貧困戶2村71戶，班子成員結(jié)親連心諸夏社區(qū)群眾24戶，通過入戶走訪、解決實(shí)際困難，加深了與貧困戶、結(jié)親連心戶的感情，將黨的溫暖送到基層群眾。
(六)堅(jiān)持開放辦社，增強(qiáng)新型業(yè)態(tài)為農(nóng)服務(wù)功能。一是遵循“合作共贏、共同發(fā)展”原則，極吸納山東云舒空業(yè)飛行器、山東錦瑟電子商務(wù)2公司，先后組建XX供銷飛防植保大隊(duì)、XX供銷益農(nóng)電子商務(wù)有限公司2家單位，努力拓展飛防植保、農(nóng)村電商等專業(yè)服務(wù)。二是與省社第一書記共同承擔(dān)省社、香港鳳凰衛(wèi)視扶貧農(nóng)產(chǎn)品宣傳工作，通過微視頻拍攝、媒體宣傳等擴(kuò)大XX蜜桃知名度，與京東、省平臺(tái)公司采取電商眾籌模式，“供銷e家”助力幫助貧困桃農(nóng)戶暢通銷售渠道，15天內(nèi)眾籌銷售達(dá)到25.4萬元。三是邀請(qǐng)省級(jí)“供銷e家”平臺(tái)公司參與和指導(dǎo)縣級(jí)平臺(tái)建設(shè)，以區(qū)域性農(nóng)村電商為定位，加快“供銷e家”三級(jí)服務(wù)體系建設(shè)。
(七)開展系統(tǒng)內(nèi)清查登記、困難職工養(yǎng)老金補(bǔ)繳等工作。一是制定《XX縣供銷社清產(chǎn)核資實(shí)施方案》，年初由縣社監(jiān)事會(huì)牽頭，抽出專門力量，全面完成12家基層供銷社、1家社有企業(yè)的社有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作，通過摸清家底、建檔立冊(cè)，為今后社有資產(chǎn)的有效開發(fā)、保值增值提供可靠依據(jù)。二是成立社資產(chǎn)運(yùn)營中心，對(duì)社有企業(yè)、基層社資(租)金、資產(chǎn)實(shí)行“雙代管”，預(yù)防和杜絕違規(guī)行為發(fā)生，防止資產(chǎn)流失。三是與縣人社局積極對(duì)接，為14家困難企業(yè)的308名困難職工爭取到免收養(yǎng)老金滯納金的優(yōu)惠政策，積極穩(wěn)妥、一次性解決了上述企業(yè)困難職工的養(yǎng)老金補(bǔ)繳問題，共補(bǔ)繳資金790.5萬元，徹底解決了多年來困擾廣大下崗、離崗職工的退休問題，對(duì)整個(gè)供銷系統(tǒng)的穩(wěn)定起到了決定性作用。
二、2020年工作打算
下半年，XX供銷社將緊緊圍繞全縣生態(tài)文明建設(shè)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換等中心工作，堅(jiān)定新的發(fā)展理念，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，健全完善為農(nóng)服務(wù)體系，著力打造同農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)跟緊密、為農(nóng)服務(wù)功能更完善、市場(chǎng)運(yùn)作更有效的合作經(jīng)營組織體系，重點(diǎn)將做好以下幾方面工作：
(一)圍繞蜜桃提質(zhì)增效，積極探索產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)工作。一是以各基層社、恒力農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司建成的測(cè)土配肥設(shè)施和青島金潤富源公司有機(jī)肥料經(jīng)營為突破點(diǎn)，與蜜桃種植基地相結(jié)合，著力提升XX蜜桃品質(zhì);二是籌劃高都鎮(zhèn)果品交易中心建設(shè)，打造一處集農(nóng)資、交易、分級(jí)、包裝、冷藏、電商、外貿(mào)等功能為一體的果品供應(yīng)鏈服務(wù)交易中心，同時(shí)在高都溫村、野店郭莊新建2處村級(jí)果品交易市場(chǎng)，力爭供銷系統(tǒng)在蜜桃流通銷售上有所作為;三是與蜜桃辦、農(nóng)業(yè)、果業(yè)、果業(yè)協(xié)會(huì)等單位積極對(duì)接，形成合力，廣泛聯(lián)系外地客商，采取邀請(qǐng)參會(huì)、外出展銷等面對(duì)面對(duì)接模式，暢通果品銷售渠道。
(二)圍繞農(nóng)藥集中配送體系，發(fā)揮供銷為農(nóng)服務(wù)職能。一是積極探索農(nóng)藥配送新體制。在縣領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，積極學(xué)習(xí)福建、江蘇、安徽等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，緊密結(jié)合各部門職能、市場(chǎng)現(xiàn)狀、農(nóng)戶需求等實(shí)際情況，積極探索“政府主導(dǎo)、農(nóng)業(yè)主抓、各部門配合、供銷配送、市場(chǎng)化運(yùn)作”農(nóng)藥集中配送新體制，及時(shí)向縣委、縣政府提交可行性建議;二是堅(jiān)定新的發(fā)展理念，克服各種困難，將供銷發(fā)展和全縣生態(tài)文明建設(shè)緊密結(jié)合在一起，充分激發(fā)供銷系統(tǒng)內(nèi)在潛力，成立社有資產(chǎn)運(yùn)營公司，積極參與農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)，將系統(tǒng)內(nèi)各優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行有效整合，努力打造一支懂經(jīng)營、會(huì)管理、接地氣的為農(nóng)服務(wù)隊(duì)伍。
(三)加快系統(tǒng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，完善為農(nóng)服務(wù)體系。加大對(duì)上級(jí)項(xiàng)目資金、低息貸款的使用監(jiān)管力度，加快坦埠商貿(mào)綜合體及為農(nóng)服務(wù)中心、諸夏為農(nóng)服務(wù)中心等重點(diǎn)工程的拆遷和施工進(jìn)度;加大招商引資力度，積極籌劃高都鎮(zhèn)供銷果品交易中心項(xiàng)目建設(shè)，盡快建設(shè)完成、盡快投入使用。
(四)堅(jiān)持開放辦社和基層能力提升建設(shè)。努力培養(yǎng)供銷系統(tǒng)內(nèi)后繼人才;堅(jiān)持開放辦社原則，將符合條件的社會(huì)精英人員納入供銷體系中來;強(qiáng)化“黨建帶社建、村社共建”，加強(qiáng)基層社與村兩委的干部隊(duì)伍、經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目共建，明晰產(chǎn)權(quán)、助力扶貧。
(五)全面落實(shí)從嚴(yán)治黨，抓穩(wěn)定促發(fā)展。繼續(xù)深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，切實(shí)提高政治素養(yǎng)和黨性覺悟，保持系統(tǒng)穩(wěn)定。堅(jiān)定發(fā)展理念，促進(jìn)供銷隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)紀(jì)律教育和紀(jì)律執(zhí)行，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。