社區(qū)黨支部黨建工作總結(jié)范文
20xx年，全居實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4000萬元，稅利超過50萬元，人均收入4100余元。20xx—20xx年連續(xù)三年在全鎮(zhèn)目標(biāo)管理考評中名列第一;1999—20xx年連續(xù)二年被區(qū)委評為先進(jìn)黨支部;20xx—20xx年連續(xù)二年被區(qū)政府評為安全文明村;20xx年被區(qū)委評為先進(jìn)黨支部。總支書記趙新民同志20xx年被評為江蘇省勞動模范，并多次被市、區(qū)兩級黨委、政府表彰。今年5月，趙新民同志被區(qū)委組織部破格提拔為大興鎮(zhèn)鎮(zhèn)長助理。具體做法有以下三個方面：
一、強(qiáng)化班子建設(shè)，提高支部號召力。
火車跑得快，全靠車頭帶。多年來，支部紿終堅持把組織建設(shè)，尤其是班子的建設(shè)當(dāng)作工作的重中之重。特別是注重選拔那些公正廉潔、年富力強(qiáng)、群眾威信高且會經(jīng)營懂管理的“能工巧匠”進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位。先后對5名支部成員和居委會成員進(jìn)行調(diào)整，從而極大地優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)，提高了班子的綜合素質(zhì)。到目前為止，全居委會12名干部(包括黨小組長)具有高中以上文化程度的占75，具有一定專業(yè)技術(shù)知識的占70，35歲以下的年輕干部占60。
三組黨員、個體大戶陳永高，思想素質(zhì)高，頭腦靈活，樂于助人，富有組織能力，被居民稱為致富共富帶頭人，在全居享有很高的威信。黨的富民政策剛剛出臺，他就帶頭搞起了水泥預(yù)制品廠、浴池等企業(yè)，年盈利都在5萬元以上，每年為集體和公共福利事業(yè)捐款1萬元以上。
1999年被提拔為居委會黨總支副書記以后，陳永高把自家的企業(yè)放給家人和別人管理，自己全身心地投入到為人民服務(wù)的集體工作上，一心為著“富民強(qiáng)居”工作奔波，為創(chuàng)辦居委會建筑工程公司等企業(yè)，他拿出自己的全部積蓄，并為實施鎮(zhèn)里的“道路暢通工程”、“安居改水工程”、“致富共富工程”捐資1萬多元，讓居民真真切切地嘗到了“用好一個人，造福一大片”的益處，廣大居民高興地說：“有這樣好的帶頭人當(dāng)家，我們的日子大有奔頭。”
由于黨員支部一班人素質(zhì)高，富有開拓精神和創(chuàng)業(yè)意識，整體班子的戰(zhàn)斗力強(qiáng)，集體經(jīng)濟(jì)這塊大蛋糕越做越大。自大包干以來，我們大興居委會的居民的各種稅費上繳款全部從集體經(jīng)濟(jì)中墊付。同時，居委會還配有農(nóng)機(jī)專業(yè)隊、植保隊等6支服務(wù)隊伍，居民種田所用農(nóng)機(jī)和植保全部享受免費服務(wù)。
與此同時，我們大興居委會還充分利用黨員活動室陣地，對支部一班人和普通黨員、后備干部、入黨對象進(jìn)行思想政治、工作方法、科學(xué)技術(shù)、市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)，去年以來，共舉辦爭做市場經(jīng)濟(jì)帶頭人知識講話、代教育學(xué)習(xí)班20多期，培訓(xùn)黨員280人次，還選拔30多名黨員干部到上級黨校和外地學(xué)習(xí)深造。
把全體黨員的思想引導(dǎo)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)、做市場經(jīng)濟(jì)帶頭人上來。同時，黨支部還注意不斷充實新鮮血，全居黨員隊伍不斷擴(kuò)大，近三年，從各類階層中吸收新黨員24名，在居民中樹立了良好的形象。
二、強(qiáng)化陣地建設(shè)，提高黨支部凝聚力
在新的形勢下，為了增強(qiáng)居委會黨支部的凝聚力，發(fā)揮在“三個文明”建設(shè)中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，本著上與黨的政策緊密結(jié)合，下與村情民意相結(jié)合的原則，不斷加強(qiáng)支部各項制度建設(shè)，形成了適應(yīng)新時期工作要求的新機(jī)制、新規(guī)范。
一是抓陣地建設(shè)。
1994年，居委會在集體資金困難的情況下，本著“再窮也不窮黨建”的原則，千方百計籌資60余萬元，建起了占地1000多平方米的辦公大樓，并專門把整個三樓作為黨建活動陣底。在黨建活動室內(nèi)，各項規(guī)章制度規(guī)范上墻，活動器材一應(yīng)俱全。支部定期組織黨員觀看反映黨建主旋律和實用科技方面的電教片，使他們從中受到教育和啟發(fā)。
二是抓活動規(guī)范。
以“三會一課”為載體，不斷開展對黨員干部的形勢教育、法制法規(guī)教育和黨的基本知識教育等等。平時，不管事務(wù)再多，工作再忙，都始終堅持組織全體黨員每周一次集體學(xué)習(xí)，每月一次思想?yún)R報，每季度召開一次民主座談會。
其次，對外出務(wù)工黨員實行嚴(yán)格管理，每月互寄一封信，要求黨員及時向支部匯報思想，支部及時向他們通報有關(guān)精神。
三是抓好檔案管理。建立健全了“六簿一冊”等各類檔案資料，并有專人負(fù)責(zé)，同時經(jīng)常進(jìn)行檢查，使各項檔案資料整理有序，存放齊全。
三、強(qiáng)化目標(biāo)建設(shè)，提高支部戰(zhàn)斗力。
圍繞目標(biāo)抓黨建是基層組織工作的落腳點。為此，我們始終圍繞“強(qiáng)居富民”這個大目標(biāo)，圍繞當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作重點，找準(zhǔn)突破口，實施“三大工程”，強(qiáng)力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。