工作計劃是提高工作效率的一個前提。我們企業(yè)的計劃有年度計劃、季度計劃、月計劃、周計劃這些計劃明確了我們這個月要完成什么任務，這個季度要完成什么任務，以及當年要完成的任務。今天小編在這給大家整理了一些10月工作計劃總結(jié)，我們一起來看看吧!
一、強化紀律
在年末前的這段時間，許多員工都在這段時間比較放松，導致工作效率下降比較嚴重，作為辦公室，我們要首先強將內(nèi)部的管理，提升辦公室的工作氣氛。嚴格的要求工作的準確，對工作的目標要求準確、及時。
二、工作方面
首先要早早的做好各項工作資料的收集工作，要及時的將過去的資料收集完整，不足的資料要及時的提醒。對收集完的資料在整理和分類完成后要按照規(guī)定及時的歸檔。
在會議的召開方面也要注意時間的安排，會議開始前及時的準備好會議資料，會議進行時做好會議記錄，并在之后的整理好記錄并歸檔。
對10月的消息要及時的通知，做好與各部門的交流工作，保證有問題上通下達，能及時的去傳遞各部門的要求和通知，加強公司信息的流通性。
當然，在月底的時候也不要忘記做好這個月的考勤工作，對一個月的考勤記錄進行核實并及時的記錄好，以備之后的查閱。
三、其余的事項
1.做好員工的管理，改善懲獎制度，鼓勵員工在年末前的工作積極性，提升年末工作的熱情。
2.加強員工的責任感，工作細分到人，加強對工作的責任心，提升工作的要求。
3.管理好辦公區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境，維持好良好的共足夠環(huán)境。及時的提醒不愛護辦公環(huán)境的同事。
10月的工作基本要求就是這樣，在一年的工作即將結(jié)束的時候，難免會有些懈怠，但是作為辦公室人員，我們都因該完成好自己的工作，并及時的提醒周圍的同事，協(xié)調(diào)公司工作的氣氛。
希望在我們的調(diào)節(jié)下，能為公司帶來心得熱情，也希望在今后的工作中，大家都能努力的做好最后的工作，不在今年的工作中留有遺憾!
一、辦公室的工作方面
我們在這個月依然要以十月份未能處理完畢的那些項目為重點，積極地聯(lián)絡各個部門，對接好領導以及客戶，對項目的進展持續(xù)追進，并做好一系列的記錄和整理工作。除此以外，我們辦公室在這個月依然會處理好各項領導安排下來的工作，將工作分類交給各個部門處理，做好公司工作運轉(zhuǎn)樞紐的工作。并且在這個月里，我們會繼續(xù)跟各個部門的管理層進行溝通，對我們公司目前現(xiàn)行的規(guī)章制度進行一些分析和優(yōu)化，并在整理之后交送給領導進行當面審閱，對我們公司制度的完善化規(guī)范化作出貢獻。
二、會議記錄以及工作對接方面
同時，在開會的時候繼續(xù)做好準備工作，除去一些應有的茶水等工作以外，我們在這個月的會議記錄應該要做得更加優(yōu)秀，并進行細致的分類存檔，為以后的工作進行參考借鑒。加強對上級分配的工作監(jiān)管，以又好又快的完成公司任務為目標進行工作，協(xié)調(diào)各項任務的對接和完善，全心全意為公司、員工集體服務。
三、工作崗位以及人事方面
在這個月中，我們除了滿足員工的工作和生活方面的一些需求以外，還要根據(jù)我們公司的情況以及領導的任務做好工作考核，并在社會物色適合工作崗位的人選，為我們公司吸納較為優(yōu)秀的人才，以便我們公司的工作更好地開展。
四、辦公室會議和總結(jié)
在這個月我們依舊會每隔一段時間就對我們辦公室的工作進行一個整理和總結(jié)，及時的發(fā)現(xiàn)工作中的問題和不足，并迅速的將這些問題改正解決。然后根據(jù)公司下一步的發(fā)展情況來調(diào)整具體的工作實施方案，讓我們辦公室能夠更好地跟上和協(xié)助公司的發(fā)展。
辦公室作為公司工作的核心樞紐，只有團結(jié)好各個部門，讓部門之間的工作和關系越來越密切才能很好地發(fā)揮出自己的職責。在這一個月里，我們辦公室會努力地做到，我相信我們公司會在這個月中互相鼓勁、共同努力，讓我們公司的發(fā)展更加迅速。
一、信息的宣傳工作
首先在10月正式開始前，因該及時的做好10月放假的安排和通知的發(fā)放。對需要調(diào)整的員工及時的安排和通知，避免出現(xiàn)意外情況。
其次對工作的安排和公共的通知也要及時的發(fā)布，做好信息的交流溝通。同時對其他部門的交流工作也要做好。
二、對檔案進行管理
檢查并整理之前的業(yè)務檔案，仔細的核對檢查，并根據(jù)規(guī)則整理好。對于在檔案中出現(xiàn)的問題要及時的上報，對這些問題的處理要及時且嚴謹。
其次是人員檔案的檢查，前段時間新加入的新人也不少，檔案中如果有缺少的需要通知及時補上，并所有的檔案上傳電子檔。
三、財務管理
做好財務檢查、計算以及之后的預算，對公司消耗品要做倒節(jié)約，對必備品的采購也要做到盡量為公司節(jié)省，同時采購的相關信息也要一一做好登記。
四、后勤服務
對維持公司環(huán)境的規(guī)則需要更加嚴格的一套規(guī)定，加強對辦公衛(wèi)生的管理的同時，也要做好對衛(wèi)生的打掃和維護工作。保證公司整潔的情況下，環(huán)境還需要進一步提升?？紤]在10月份增加盆栽和綠色植物。
及時的對公司設施的檢查，出現(xiàn)需要更換的及時處理，對辦公用品的發(fā)放也要做到及時，保證工作的順利進行。
五、加強各部門的溝通
和各部門加強溝通，及時的處理矛盾和問題，提升各部門的效率。保持中立態(tài)度，做好自己的調(diào)解工作，并推進部門間的配合。
六、對自己的計劃
進一步培訓新員工，加強辦公室的個人工作能力，以此提高整體工作效率。并及時的檢查工作，減少出現(xiàn)錯誤的幾率。按時的反省錯誤，以此作為警告，對員工進行警醒。
總的來說，辦公室要提升的地方有很多，不能僅僅只看著其他部門而忽略了自己本身的問題，要做到面面俱到，才能成為一個優(yōu)秀的部門。
一、國慶期間慰問現(xiàn)場加班職工。國慶期間，公司工會主席李蘇同公司領導繆顯杰、張耀慶等，分別來到正在建設中的國電常州項目、張家港沙洲項目、太倉環(huán)保電廠、江西豐城電廠、閘電燃機項目、漕涇熱電項目、外高橋脫硫項目等施工現(xiàn)場，慰問辛勤工作的職工，向他們送上節(jié)日的問候。 公司領導與項目員工親切對話，同工程業(yè)主方積極溝通，并要求各項目進一步落實各項措施，做好安全工作計劃，保證工程安全、有序地進行。
二、職代會建議及意見工作反饋落實。公司工會組織召開了職代會民主管理小組專題會議，商討職工生活福利問題。針對八屆二次職代會職工提出的生活福利方面匯總的建議和意見，特別是食堂管理、外地施工津貼問題進行了討論研究。月內(nèi)，在公司黨政領導的積極關心下，目前，野外施工綜合補貼、食堂伙食補貼、施工項目補貼標準已經(jīng)落實;同時，食堂供應也有所提高。
三、參與漕涇與望亭對口競賽推進活動。10月12日，由上海電力建設有限公司組織的漕涇——望亭燃機工程項目對口競賽中途會推進會在望亭工程現(xiàn)場舉行，上海電建領導張所慶、張心定、奚力強及職能處室有關負責同志出席;公司工會主席李蘇、公司副經(jīng)理張洪祿及漕涇項目代表也參加會議。會上，萬鋒作了題為《以對口立功競賽為動力 全面推進漕涇工程建設》的專題匯報，表示漕涇1#燃機雖然投產(chǎn)，但任務還很艱巨，要繼續(xù)深入開展對口立功競賽活動，再接再厲，確保2#機組安全、準點、優(yōu)質(zhì)達標，在上?；^(qū)全面打響上海電建的新品牌。 張洪祿副經(jīng)理代表公司作了題為《強化競賽實效，打造品牌工程》的工作匯報，他強調(diào)競賽推進會是加強橫向聯(lián)系和學習的極好機會;要求漕涇項目與兄弟單位緊密配合，把工程建成精品工程、中電投樣板工程，努力做到：一要增強緊迫意識，確保節(jié)點工期完成;二要加大綜合治理，確保安全文明施工;三要狠抓工程質(zhì)量，奉獻優(yōu)質(zhì)精品工程。會上，上海電建的計劃、工質(zhì)、安保及工會等職能處室負責同志，對兩個工程的考評情況進行了點評，既肯定了通過真抓實賽取得的積極效果，也指出了需完善提高的具體要求。漕涇項目提前43天完成達標、現(xiàn)場文明施工、成品保護等受到了與會領導和同志們的好評。作為公司工會，為漕涇與望亭對口競賽工作順利進行，做了大量準備工作，有關同志經(jīng)常深入到一線服務指導，受到了現(xiàn)場參賽同志的好評。
四、安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)及班組申報推薦。月內(nèi)，根據(jù)上級工會的要求，公司工會進行了安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)及安康杯競賽優(yōu)勝班組的申報工作。公司近年來先后榮獲全國和上海市“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)在安全管理活動中，能緊密結(jié)合企業(yè)點多面廣、安全生產(chǎn)不利因素增長的實際，加大“安康杯”競賽活動力度，通過努力打造企業(yè)安全文化，形成了特色鮮明、效果明顯的安全氛圍，在優(yōu)質(zhì)準點完成生產(chǎn)任務的同時，保障員工在生產(chǎn)勞動過程中的安全與健康，取得了安全生產(chǎn)的優(yōu)良業(yè)績。這次申報安康杯競賽優(yōu)勝班組的工程機械廠制作班主要負責機床加工、鉚焊制作、低駕平板車制造及扳金流水線的制作安裝等工作，在人員多、工種多樣、安全困難多的情況下，班組狠抓安全建設，努力遵循以人為本的理念，從實際出發(fā)，注重過程投入和效果，營造了關注安全、關愛生命的班組安全文化氛圍，圓滿完成了施工任務，為安全生產(chǎn)和工會群防群治活動作出了努力。
五、組織開展年度先進療休養(yǎng)活動。10月24—26日，公司工會組織了浙江仙都、橫店三日游療休養(yǎng)活動，30余位來自各基層單位的先進及骨干參加，公司領導對此很重視，副經(jīng)理張洪祿、紀委書記何兆坤參加了整個活動。
作為在生產(chǎn)和管理崗位上積極工作的這些同志，難得有這么休閑的時間，在公司工會的精心安排下，他們精神抖擻、心情舒暢地游覽了縉云仙都鼎湖峰、芙蓉峽、方巖山等風景名勝區(qū)，觀賞了橫店電影基地的清明上河圖景區(qū)，并在小商品城進行了參觀購物。參加療休養(yǎng)活動的同志們身心得到了較好的調(diào)劑，紛紛表示回去后要抓緊年末工作，振奮精神，為企業(yè)發(fā)展進一步發(fā)揮個人的作用。
六、安全挑刺活動評比表彰及撥刺工作。近期，在公司領導的關心和參與下，公司工會組織開展了“安全挑刺”評比活動。就前期匯總出的51條候選“刺點”分析情況看，屬于作業(yè)問題的有14條，屬于管理問題的有21條，屬于裝置問題的有13條，屬于指揮問題的有3條。最終評比揭曉情況如下：“刺點”3條：1、各級崗位安全生產(chǎn)職責考核不力。2、在上下爐架時用移動電話收發(fā)信息。3、安全處罰沒有真正用“重典”?！皟?yōu)秀刺點”3條：1、班組安全站班會形同虛設。2、安全責任制講得多真正做得少。3、鍋爐鋼架臨拋鋼絲繩容易同拖動電焊線碰火。為不斷鞏固和提高全體員工的安全意識，消除施工和管理中的安全隱患和不良苗子，保證公司安全生產(chǎn)、文明施工處于有序狀態(tài)，公司要求及時開展“安全刺點”的整治活動。一要充分運用公司OA網(wǎng)站、工會網(wǎng)頁、宣傳畫廊、班組學習等形式，加大專題宣傳報道，讓廣大職工能夠知曉。二是對帶有共性的安全刺點，各基層單位及工會根據(jù)公司要求，集中利用一個月開展整治，自我對照結(jié)合，發(fā)動職工進行整治。
七、工會論文撰寫、討論及定稿工作。月內(nèi)，公司工會先后承接了華東工委及上海電建工會的特色工作論文撰寫工作，經(jīng)過認真組織，落實有關同志執(zhí)筆，已經(jīng)基本完成任務。
八、組織安排“電建精英杯”評比工作。公司經(jīng)研究，決定開展2005年度總結(jié)評比工作，并由公司工會具體負責落實，主要開展“電建精英杯”六個單項先進評比，分別為：人氣獎、最快進步獎、管理創(chuàng)新獎、微笑服務獎、明星班組長和營銷先鋒?？傮w安排為提名階段、確定階段、投票階段、公示階段等4個階段。時間從10月底至12月中旬。公司工會要求評比過程充分發(fā)揚民主，本著彰顯精英的精神，努力體現(xiàn)職工意愿。
精神文化生活，得到了職工們的歡迎。
十、組織市工人發(fā)明家、科技創(chuàng)新標兵申報。月內(nèi)，按照市總工會和上海電建工會的要求，公司工會組織了上海市十大工人發(fā)明家、上海市十大職工科技創(chuàng)新英才(上海市工人技術創(chuàng)新能手、上海市職工科技創(chuàng)新標兵)候選人材料推薦。鑒于孫鴻玉同志幾年來帶領班組職工立足崗位，爭創(chuàng)一流，在吳涇電廠八期、江橋生活垃圾焚燒廠、漕涇化工區(qū)動力島等一批國家和市重點工程的汽機本體安裝，為解決上海用電缺口、改善環(huán)境質(zhì)量作出的突出成績，將其作為候選人進行了申報。
十一、繼續(xù)抓好現(xiàn)場工會勞動保護工作，做好月度工會工作總結(jié)。時至年底，各級工會積極開展勞動保護活動，以努力保障職工健康與安全。同時，外高橋項目及工程機械廠積極努力，以配合有限公司職工代表對此進行安措計劃落實及勞動保護工作的檢查。
十二、組織征集企業(yè)十一五規(guī)劃合理化建議活動。為使上海電建和公司的“十一五”發(fā)展規(guī)劃能更加地集中職工群眾的意愿和智慧，符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，公司工會于月內(nèi)決定組織開展職工及職工代表對制定上海電建和公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃的合理化建議的征集活動。
凡對公司制訂“十一五”發(fā)展規(guī)劃具有建設性的建議和對企業(yè)進一步發(fā)展具有指導性意義的建議將對建議者予以獎勵。公司工會希望各基層工會要做到與組織職工民主懇談會結(jié)合起來，與基層二級職代會工作結(jié)合起來，認真組織職工為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展獻計獻策。
十三、加緊辦理藝術節(jié)萬勝卡退賠工作。公司工會繼續(xù)做好 “第四屆企業(yè)文化節(jié)紀念卡”(簡稱“萬勝卡”)退卡工作，經(jīng)過認真、仔細的回收工作，月底已經(jīng)基本登記結(jié)束。公司工會將予近期進行妥善解決。
本月在上級領導的指導和幫助下，按照常規(guī)開展工作。本月的工作量相對較大，雖然每天早班都盡力加班加點的進行復核，但是每天晚班工作壓力仍然較大。本月我們組的工作量雖然超額完成，但是門店上報的差異較上月有明顯上升，主要原因是新員工對商品不熟悉，另一方面是裝箱不標準?，F(xiàn)結(jié)合下一個月的工作計劃，將本月工作總結(jié)如下：
一、工作量分析
本月我們?nèi)M共完成復核工作品項20萬品項，我們組目前連復核組長共有人員6人，人均完成3萬余品項，從本月個人完成的工作量來看，全組人員中完成43000余品項，最低完成2萬品項，之間差距較大，其中一名新員工對復核工作的要領尚未完全掌握，以至于每天復核的工作量最多為1000品項左右，而理論上，每天他必須至少完成1500品項，才能保證我們組每位員工能夠盡早的下班休息，以保證次日工作的質(zhì)量和工作量的順利進行。同時，組長的工作量大約在2.5萬左右，那么，就是說，我們組的人員配置尚差一人，特別是，新的一年即將開始，而春節(jié)也即將臨近，相信到時侯工作量將會驟然增大，希望上級領導能夠盡快給我們組增加一人，現(xiàn)在時間還來得及，相信到時侯可以上手，以解決我們組經(jīng)常加班加點到很晚而導致差異上升的局面。
二、差異分析
本月門店上報的各種數(shù)量與質(zhì)量差異相對上月明顯的上升，其中，中包裝短少的也有一部份。另外，我們組的新員工，對復核工作要領掌握的不是很好，而且對商品不是很熟悉，特別是便利店的一些形狀和相似商品容易混淆，以至于出現(xiàn)店上報一少一多差異的這種情況;另外，對中包裝不熟悉，對一些中包裝不熟悉，會導致輸入數(shù)據(jù)過多或者過少，從而產(chǎn)生差異。也就是說，大部份的差異主要是出在便利店，而藥店也偶有上報。我們也多次為他的差異進行分析和指導，但是沒有太大的改觀。下一步的工作，還是要對其進行復核工作要領以及裝箱規(guī)范方面的培訓，以減少復核差異。讓他盡快的熟悉復核工作要領，總結(jié)出自己的一套工作技巧，在控制好差異的前提下，不斷的提高工作效率，才能讓全組的工作效率得以提高。
三、店名錯寫、漏寫
本月，我們組出現(xiàn)的店名錯寫、漏寫有明顯增多，主要原因是，工作過程中，精力不集中，思想開小差，責任心不強所至。當然，我個人覺得，還有另一個方面的原因，現(xiàn)在我們與運輸部集貨組進行件數(shù)的交接，每家店的店名在封箱單上要寫，在件數(shù)登記本上還要寫，就造成一個重復記憶，當精力不集中的時侯，店名錯寫的情況也就出現(xiàn)了。同時，對門店名稱不熟悉也是原因之一，這種情況主要是新員工身上容易出現(xiàn)。由于門店名稱相似的眾多，所以也就容易出錯。雖然我們指導他們說，再容易寫錯，就不要簡寫，直接照著電腦復核單上的店名進行書寫，但是還是偶爾的出錯。
四、規(guī)范操作
本月，我們組在規(guī)范操作，特別是復核區(qū)域內(nèi)的整理整潔方面較之前有明顯的改觀，但是，偶爾有出現(xiàn)廢紙箱亂丟亂放的情況出現(xiàn)，這就要求我們要養(yǎng)成良好的工作習慣，有一個廢紙箱就立即放在垃圾擺放處，這樣才能保持復核區(qū)域內(nèi)的整齊，整潔。裝箱規(guī)范執(zhí)行的不是太好，我們每天早上到發(fā)貨平臺裝車時，偶爾發(fā)現(xiàn)有個別的箱子相對太重，有的紙箱底部未進行再次加固，從而導致箱內(nèi)商品將底部壓壞，導致商品掉落。
五、其他工作
本月，參與了日化庫的分區(qū)工作，我們歷經(jīng)兩天的時間，完成了日化庫的商品下架、貨架的規(guī)劃、商品上架、盤點工作，雖然時間緊、工作量大，但是，在上級領導的統(tǒng)疇安排下，在全體人員的共同努力下，預期完成了全部的工作，這就是團結(jié)協(xié)作的力量，所以，我們每一個人都要想到，我們的工作不是一個人就能完成的，只有大家共同努力，才能將工作做好。也就要求我們要服從指揮，也才能達到上級領導的預期管理目標——保質(zhì)、高效、高回報，這就是指揮(管理)得當，統(tǒng)一行動所取得的效果。
六、11月份工作計劃
1、繼續(xù)做好與運輸部的件數(shù)交接工作;
2、對庫區(qū)的盤點差異進行跟蹤和查找;
3、對新員工進行復核工作要領以及店名書寫、裝箱規(guī)范方面的培訓;
4、加強規(guī)范操作的執(zhí)行;
5、對工作紀律進行培訓和指導;
6、完成領導交接的其他工作。
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