自到XX社區(qū)擔(dān)任“第一書記”以來，在區(qū)委的指導(dǎo)和幫助下，我注重調(diào)研、努力工作，從小事入手，從小事做起，積累了新的寶貴的基層工作經(jīng)驗(yàn)，也為社區(qū)解決了一些實(shí)際困難，幫助社區(qū)加強(qiáng)了黨建、信訪等基礎(chǔ)工作。現(xiàn)將擔(dān)任社區(qū)“第一書記”以來的工作情況小結(jié)如下:
一、工作開展情況
第一，以“為民辦實(shí)事”為己任，做好民心工作。擔(dān)任第一書記以來，我切實(shí)擺正位置，堅(jiān)持“心系群眾，財(cái)政為民”的服務(wù)理念，加強(qiáng)和改進(jìn)調(diào)研工作，以“為人民辦實(shí)事”為己任，堅(jiān)持深入社區(qū)、深入群眾，下基層、接地氣，認(rèn)真解決人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題。首先，帶領(lǐng)社區(qū)干部，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，研究新形勢(shì)下黨的方針路線政策，認(rèn)清新形勢(shì)下社區(qū)工作的重要性。召開專題會(huì)議，號(hào)召大家對(duì)社區(qū)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、暢所欲言，通過討論和交流，廣大社區(qū)干部充分認(rèn)識(shí)到，社區(qū)是社會(huì)構(gòu)成細(xì)胞，和諧社會(huì)的基礎(chǔ)在社區(qū)。社區(qū)工作和百姓的幸福息息相關(guān)，社區(qū)干部身上肩負(fù)著社區(qū)居民的期望。隨著時(shí)代的變遷，社區(qū)也承擔(dān)著越來越多的行政職能，我們只有凡事從細(xì)微處著手，時(shí)刻樹立全局觀念，才能在新形勢(shì)下處處為民謀福利，為政府分憂，不斷做好社區(qū)工作。社區(qū)是一個(gè)小社會(huì)，"居民利益無小事"，社區(qū)居民有各種各樣的需求和困難，需要經(jīng)過我們的努力來給予滿足和解決，只有滿足了這些需求，我們的社會(huì)才是和諧的，居民才會(huì)是幸福的。社區(qū)干部要在自己的崗位上實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。通過經(jīng)常性的組織學(xué)習(xí)，社區(qū)黨建和組織工作基礎(chǔ)進(jìn)一步加強(qiáng)，從而激發(fā)了社區(qū)干部凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。
其次，大力加強(qiáng)調(diào)研，解決社區(qū)實(shí)際困難。擔(dān)任“第一書記”以來，我堅(jiān)持每周下社區(qū)一次，深入了解社區(qū)工作實(shí)際，形成定期聯(lián)系基層和群眾的長效機(jī)制，并從小事著手，針對(duì)調(diào)研情況開展相應(yīng)的幫扶工作。比如，XX社區(qū)人均辦公面積不足4平米，辦公桌椅因使用時(shí)間較長早已破舊不堪，但由于社區(qū)無其他經(jīng)濟(jì)收入來源，辦公經(jīng)費(fèi)緊張，無力更換新的辦公桌椅。看到這一情況后，我當(dāng)即安排從財(cái)政局自身辦公經(jīng)費(fèi)中籌集資金，為XX社區(qū)購買了一批嶄新的辦公桌椅，將原來老舊的電源進(jìn)行重新布線，消除安全隱患，并和社區(qū)工作人員一起親自動(dòng)手粉刷了社區(qū)居委會(huì)墻壁，改善了社區(qū)的辦公條件。同時(shí)，多次實(shí)地考察，與相關(guān)部門聯(lián)系，積極為社區(qū)爭(zhēng)取改善辦公用房問題。再如，XX社區(qū)作為城市老小區(qū)，生活著很多貧困群眾，我和社區(qū)主任一起經(jīng)過逐戶走訪、梳理，確定了一批家庭生活確實(shí)困難的群眾，并制定了相應(yīng)的幫扶計(jì)劃，分批對(duì)其進(jìn)行走訪慰問，讓黨和政府的溫暖普及到更多基層群眾。
三是大力創(chuàng)新、豐富活動(dòng)載體，打造品牌社區(qū)。每逢節(jié)假日，我們就組織轄區(qū)老黨員、孤寡老人、留守兒童等居民代表，開展包餃子、滾元宵、賞花燈等各種活動(dòng)，受到居民的歡迎。比如我們XX社區(qū)的“壽糕宴”已經(jīng)連續(xù)舉辦9屆，被《徐州日?qǐng)?bào)》等多家媒體相繼報(bào)道，已經(jīng)成為社區(qū)的一個(gè)品牌。同時(shí)，我們還結(jié)合財(cái)政業(yè)務(wù)特點(diǎn)，開展“財(cái)政宣傳月進(jìn)社區(qū)活動(dòng)”，吸引了小區(qū)很多居民前來咨詢、了解財(cái)政惠民政策。工作人員從不同的領(lǐng)域和角度對(duì)惠民政策進(jìn)行深入解讀，把各級(jí)政府出臺(tái)的惠及企業(yè)、農(nóng)業(yè)、就業(yè)、社保、醫(yī)療、教育、科技的各項(xiàng)財(cái)政惠民政策送到居民家門口。使社區(qū)群眾不出家門就能咨詢到財(cái)政政策，這樣的形式也受到老百姓的歡迎。
第二、及時(shí)處理群眾的信訪訴求，將矛盾解決在基層。當(dāng)前，社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定，但是影響社會(huì)穩(wěn)定的不安全、不穩(wěn)定因素仍然較多，基層是信訪問題的產(chǎn)生源頭，也是解決信訪問題的關(guān)鍵。作為政府和群眾聯(lián)系的紐帶，社區(qū)工作更要牢固樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前維穩(wěn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，搞好督促檢查，全力做到讓上訪群眾“訪到想訪的人、說出想說的話、辦成該辦的事”。擔(dān)任XX社區(qū)“第一書記”后，我對(duì)信訪維穩(wěn)工作也很重視，專門進(jìn)行了信訪隱患排查和調(diào)研。召開社區(qū)干部專題會(huì)議，要求社區(qū)信訪工作力爭(zhēng)做到“三個(gè)提高”、“三個(gè)降低”和“二個(gè)不出”:即在提高初信初訪的辦結(jié)率、息訪率和當(dāng)事人息訪息訴上下功夫，降低來信來訪率、越級(jí)上訪率和集體上訪率，力爭(zhēng)將發(fā)生在本轄區(qū)范圍內(nèi)的問題，解決在本轄區(qū)范圍內(nèi)，做到“小事不出社區(qū)，大事不出街道”。加強(qiáng)信訪預(yù)警機(jī)制，樹立防早防小，及時(shí)解決問題的思想。經(jīng)排查，了解到社區(qū)一名轉(zhuǎn)業(yè)軍人因要求享受公務(wù)員待遇而上訪的情況后，我主動(dòng)與其聯(lián)系，講解相關(guān)政策，積極協(xié)調(diào)處理，通過溝通，切實(shí)把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)，為信訪穩(wěn)定工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。