過(guò)去一年，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，街道認(rèn)真貫徹上級(jí)各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞“平安、民生、效益、美麗、人文、廉政”六個(gè)XX建設(shè)目標(biāo)，勇于擔(dān)當(dāng)自我施壓，較好的完成了各項(xiàng)工作，轄區(qū)城市治理、社會(huì)管理、公共安全、民生服務(wù)、基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)境等各方面取得長(zhǎng)足進(jìn)步?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、主要工作完成情況
(一)不忘初心續(xù)寫(xiě)黨建事業(yè)新篇章
街道黨工委始終以鑄牢理想信念為根基，以調(diào)動(dòng)全體黨員積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性為著力點(diǎn)，凝神聚力抓黨建，帶領(lǐng)全體黨員學(xué)報(bào)告、學(xué)黨章、學(xué)黨史，做到“三個(gè)主動(dòng)”。一是主動(dòng)學(xué)思，不忘初心。以領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨代表及掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)社區(qū)互動(dòng)學(xué)、支部黨員共同學(xué)、黨校老師輔導(dǎo)學(xué)等形式，隨時(shí)隨地、見(jiàn)縫插針持續(xù)深入學(xué)習(xí)十九大報(bào)告精神。形成傳幫帶學(xué)習(xí)網(wǎng)，共開(kāi)展學(xué)習(xí)181場(chǎng)次，組織1508名黨員到基地重溫入黨誓詞。理論講解和現(xiàn)場(chǎng)參觀相結(jié)合，發(fā)動(dòng)黨員干部懷著感情學(xué)、帶著思考學(xué)、朝著夢(mèng)想學(xué)，切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十九大精神上。二是主動(dòng)創(chuàng)新，以歌敘史。為推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，引導(dǎo)黨員回顧歷史，面向未來(lái)，不忘初心，街道黨工委立足實(shí)際，打造一批內(nèi)容實(shí)、形式活、氛圍濃的“音樂(lè)講黨史”系列黨課。通過(guò)歸攏歷史資料及整理集中展演視頻，已編成由一冊(cè)資料、一張光盤(pán)組成的“音樂(lè)講黨史”黨課教材。并將此種簡(jiǎn)易黨課帶進(jìn)社區(qū)、園區(qū)和居民住宅區(qū)，已循環(huán)展播162場(chǎng)，覆蓋黨員群眾1萬(wàn)余人次。三是主動(dòng)作為，精準(zhǔn)發(fā)力。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，針對(duì)2020年度查擺的黨建力量不強(qiáng)、隊(duì)伍不精等問(wèn)題，選精配強(qiáng)隊(duì)伍，組建守望先鋒隊(duì)、應(yīng)急消防隊(duì)、市容環(huán)境督查隊(duì)和黨員志愿服務(wù)隊(duì)等4支骨干隊(duì)伍，大大提振黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。整頓軟弱渙散，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提升社區(qū)治理和服務(wù)能力，新洲社區(qū)黨委整改成效明顯，受到市委書(shū)記王偉中同志的充分肯定。落實(shí)駐點(diǎn)聯(lián)系，成立12個(gè)駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)，涵蓋掛點(diǎn)干部、社區(qū)骨干及民營(yíng)企業(yè)黨員志愿者等共183人。走訪黨員群眾52831人次，接待來(lái)訪群眾1536人，收集問(wèn)題268件，已解決256件，12件處理中。
(二)強(qiáng)基提質(zhì)創(chuàng)新基層治理新模式
以黨建一體化為核心，以基層組織建設(shè)為重點(diǎn)，努力搭好“三個(gè)平臺(tái)”，構(gòu)筑起強(qiáng)核領(lǐng)導(dǎo)、多元共治的“一核多元”社會(huì)治理體系。一是組織搭臺(tái)，匯聚合力。以社區(qū)“兩委”換屆為契機(jī)，選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)班子，將社區(qū)骨干、企業(yè)負(fù)責(zé)人、股份公司領(lǐng)導(dǎo)、非戶籍黨員、社區(qū)民警作為專、兼職委員融入班子，強(qiáng)化“一核多元”，實(shí)現(xiàn)社情、政情、群情互聯(lián)互通。以黨組織為核心，成立“社區(qū)服務(wù)聯(lián)盟”，引進(jìn)社會(huì)組織力量，為群眾提供多樣服務(wù)，激發(fā)社區(qū)活力。拓展群眾參與社會(huì)治理渠道，創(chuàng)新成立集“采集、預(yù)防、調(diào)解、研究、宣教”功能于一體的“守望先鋒隊(duì)”，累計(jì)開(kāi)展“百姓進(jìn)百家、百姓管百事、百姓對(duì)話百姓”活動(dòng)千余次，實(shí)現(xiàn)鄰里互助相融、社區(qū)平安和諧。二是黨建搭臺(tái)，齊抓安全。積極探索“黨建+消防安全”模式。“張開(kāi)嘴”，充分發(fā)揮黨組織調(diào)動(dòng)資源優(yōu)勢(shì)，黨員干部直達(dá)各角落宣傳政策，組織場(chǎng)景式參觀體驗(yàn)活動(dòng)128場(chǎng)、發(fā)動(dòng)應(yīng)急演練26場(chǎng)、組織火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)警示會(huì)9場(chǎng)。“邁開(kāi)腿”，街道領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)黨員干部深入社區(qū)累計(jì)檢查既有房屋4051棟、出租屋116106套、“三小”場(chǎng)所5050家，排查隱患8301處，及時(shí)跟蹤協(xié)調(diào)、督促整改。“睜亮眼”，運(yùn)用網(wǎng)格化管理，發(fā)揮87名黨員網(wǎng)格長(zhǎng)作用，帶頭開(kāi)展隱患排查，上門(mén)查看并督促整改，打通天面483處、疏散通道340條。三是項(xiàng)目搭臺(tái)，對(duì)標(biāo)管理。十九大提出“加強(qiáng)社區(qū)治理體系建設(shè)，打造共建共治共享的社會(huì)治理格局”。XX街道結(jié)合實(shí)際，提出“社區(qū)治理標(biāo)準(zhǔn)化”理念，以金地社區(qū)為試點(diǎn)，開(kāi)展社區(qū)“對(duì)標(biāo)管理”改革創(chuàng)新項(xiàng)目。理順社區(qū)黨委、工作站、居委會(huì)職能，動(dòng)員支持社會(huì)組織、志愿者、企(事)業(yè)單位、社區(qū)居民等參與社區(qū)治理，建立起在社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的“一核多元”治理架構(gòu);制定以黨建、服務(wù)、自治、管理為總體框架的社區(qū)治理標(biāo)準(zhǔn)體系共25部分150項(xiàng)，厘清了事務(wù)邊界、規(guī)范了工作行為，獲評(píng)第四屆全國(guó)基層黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例。
(三)齊抓共管構(gòu)建綜治維穩(wěn)新格局
一是全力確保特別防護(hù)期穩(wěn)定。發(fā)揮街道黨工委核心領(lǐng)導(dǎo)作用，把維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定作為壓倒一切的政治任務(wù)，對(duì)重點(diǎn)人員和重點(diǎn)事件實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案，扎實(shí)工作舉措，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，謹(jǐn)記“八個(gè)嚴(yán)防死守”，打好“四大保衛(wèi)戰(zhàn)”，全年妥善處置各類突發(fā)群體性事件61宗，圓滿完成了十九大特別防護(hù)期維穩(wěn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了黨的十九大期間“零赴省”“零進(jìn)京”的“雙零”工作目標(biāo)。二是充分發(fā)揮基層組織作用。充分發(fā)揮基層社區(qū)黨委的力量，強(qiáng)化社區(qū)黨委與股份公司基層治理聯(lián)動(dòng)功能，加強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍和黨員志愿服務(wù)隊(duì)的管理培訓(xùn)，持續(xù)改善基層治理工作模式，優(yōu)化工作流程，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升社區(qū)黨委的凝聚力和治理能力。三是創(chuàng)新成立群眾自治隊(duì)伍。積極拓展群眾參與社會(huì)治理渠道，創(chuàng)新成立集“采集、預(yù)防、調(diào)解、研究、宣教”功能為一體的“XX街道守望先鋒隊(duì)”，在各社區(qū)開(kāi)展“出入相鄰、守望相助”主題活動(dòng)和“三百”活動(dòng)，引導(dǎo)群眾遵守法律法規(guī)，自覺(jué)維護(hù)社會(huì)秩序，筑牢安全穩(wěn)定群眾根基。四是用活用好社會(huì)組織力量。完善“一社區(qū)一法律顧問(wèn)”工作，統(tǒng)一社區(qū)法律顧問(wèn)工作職責(zé)、工作流程、聯(lián)系方式、設(shè)施配備，規(guī)范社區(qū)法律顧問(wèn)管理運(yùn)作;加強(qiáng)物業(yè)小區(qū)管理，有效指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)換屆選舉，力爭(zhēng)將物業(yè)糾紛解決在萌芽階段;用活用好調(diào)解委員會(huì)、社會(huì)工作者、消防志愿隊(duì)等社會(huì)力量，做好基層群眾服務(wù)，消除化解各類安全隱患和矛盾糾紛。五是多措并舉做好信訪調(diào)解。調(diào)處糾紛1640宗，涉及人數(shù)3856人，金額324余萬(wàn)元，及時(shí)化解各類矛盾糾紛;登記受理各類信訪事項(xiàng)284件，其中上級(jí)交辦125件，街道來(lái)信來(lái)電155件，來(lái)訪94件，受理告知率、辦理告知率和按時(shí)辦結(jié)率均達(dá)100%。六是抓早抓小提前化解糾紛。加強(qiáng)轄區(qū)180個(gè)物業(yè)小區(qū)的管理工作，有效指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)開(kāi)展換屆選舉，加強(qiáng)物業(yè)糾紛的前期排查和事后回查，力爭(zhēng)將糾紛解決在萌芽階段。聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)督局、派出所對(duì)轄區(qū)存在金融風(fēng)險(xiǎn)的132家企業(yè)開(kāi)展排查，及時(shí)掌握信息，防范金融風(fēng)險(xiǎn)事件。
(四)鐵腕整治確保公共安全新常態(tài)
一是主動(dòng)作為消除安全監(jiān)管盲區(qū)。將城中村農(nóng)村私房、“三小”場(chǎng)所等管理難點(diǎn)、盲點(diǎn)、痛點(diǎn)主動(dòng)納入常態(tài)監(jiān)管范圍，主動(dòng)開(kāi)展公共安全責(zé)任分析，明晰各類主體安全責(zé)任;大力推進(jìn)車(chē)公廟、金地、上沙等區(qū)域城市更新，推動(dòng)危舊樓房修繕更新;主動(dòng)開(kāi)展消防“拉網(wǎng)排雷”、道路交通安全整治、食品安全綜合治理等十大重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，切實(shí)消除各類安全隱患。二是構(gòu)建安全生產(chǎn)一體化運(yùn)作體系。持續(xù)推進(jìn)“一崗雙責(zé)”長(zhǎng)效機(jī)制，形成“責(zé)任落實(shí)、安全宣教、消防整治、基層治理、公共安全設(shè)施建設(shè)”的一體化運(yùn)作模式，“四個(gè)全覆蓋”確保安全生產(chǎn)工作提質(zhì)增效。深入安全意識(shí)體系化宣教，圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題，主辦安全培訓(xùn)15場(chǎng)、場(chǎng)景式體驗(yàn)活動(dòng)128場(chǎng)、應(yīng)急演練26場(chǎng)、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)警示會(huì)9場(chǎng)，印發(fā)宣傳冊(cè)42.3萬(wàn)份。全面梳理社區(qū)安全記錄和臺(tái)帳，在城中村社區(qū)建立“一棟一檔”消防檔案;推進(jìn)老舊房屋電氣和建筑安全檢測(cè)評(píng)估工作，督促業(yè)主及責(zé)任單位落實(shí)房屋安全防控措施，加快老舊房屋的修復(fù)、加固及老舊線路更新改造、增設(shè)漏電保護(hù)裝置等;加強(qiáng)應(yīng)急消防隊(duì)伍建設(shè)，完善“巡消一體化”和應(yīng)急救援體系，充實(shí)基層應(yīng)急救援隊(duì)伍，有效防范應(yīng)對(duì)各類安全事故。三是創(chuàng)新舉措夯實(shí)公共安全基礎(chǔ)。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)體系化建設(shè)，加大物防技防人防建設(shè)投入，在5個(gè)老舊小區(qū)及安華工業(yè)區(qū)籌建6個(gè)微型消防站，在上沙社區(qū)警務(wù)室增設(shè)綜合性微型消防與救護(hù)應(yīng)急站，做為轄區(qū)消防安全集訓(xùn)教育基地。全員上崗對(duì)城中村既有建筑及各類“三小”場(chǎng)所逐棟逐巷逐店開(kāi)展消防安全隱患集中攻堅(jiān)行動(dòng)，逐步完善城中村安全隱患整治標(biāo)準(zhǔn)化流程，推動(dòng)消防安全指數(shù)提升。累計(jì)檢查既有房屋4051棟，排查安全隱患8301處，整治天面669棟，查封41棟，打通天面483處、疏散通道340條;拆除“房中房”109間，拆除住人木閣樓1011處10832平方米，查封水泥閣樓745處，發(fā)放“宣傳板+滅火器箱”6000余套，督促安裝漏電開(kāi)關(guān)99178個(gè)，獨(dú)立式煙感報(bào)警器68202個(gè)、簡(jiǎn)易噴淋15132個(gè)、消防卷盤(pán)32589個(gè)、滅火器33246個(gè)、防毒面罩18907個(gè)，進(jìn)一步提升了火災(zāi)防控能力。四是強(qiáng)勢(shì)執(zhí)法確保整治成效。堅(jiān)持源頭治理、綜合治理，堅(jiān)持日常檢查與專項(xiàng)執(zhí)法相結(jié)合，重點(diǎn)對(duì)人員密集場(chǎng)所、老舊居民住宅、“三合一”場(chǎng)所、群租房、電氣火災(zāi)和易燃易爆單位等高危領(lǐng)域開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法檢查，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)消除隱患。臨時(shí)查封“三小”場(chǎng)所114家，立案61宗，責(zé)令“三停”34家、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)8宗，罰款180.7萬(wàn)元、拘留44人。
(五)“四個(gè)著力”打造民生工作新規(guī)范
一是著力提升民生微實(shí)事項(xiàng)目品質(zhì)。擴(kuò)大民生微實(shí)事品牌效應(yīng)，創(chuàng)新辦理民生新方式，注重發(fā)揮財(cái)政資金的杠桿和引導(dǎo)作用，激發(fā)各類社會(huì)資源共同參與“民生微實(shí)事”項(xiàng)目。堅(jiān)持以“我的事情我做主、百姓事情百家辦”為理念，收集項(xiàng)目268項(xiàng)，全年財(cái)政投入資金2550萬(wàn)元，短平快解決老百姓身邊的小事、急事、難事。二是著力保障民生提升服務(wù)能力。千方百計(jì)提升勞動(dòng)保障服務(wù)，促進(jìn)失業(yè)人員就業(yè)222人，扶持戶籍就業(yè)困難人員71人，“零就業(yè)家庭”實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)歸零，調(diào)解處理勞動(dòng)糾紛21起，追回欠薪263萬(wàn)元，為83名精準(zhǔn)扶貧對(duì)象建檔立戶。不斷完善托底線、救急難、可持續(xù)的社會(huì)保障體系，累計(jì)發(fā)放低保金、慰問(wèn)金、優(yōu)撫金等各類專項(xiàng)救助資金424.98萬(wàn)元;加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)能力，累計(jì)開(kāi)放應(yīng)急避難場(chǎng)所25處，轉(zhuǎn)移人員3000余人次，發(fā)放救災(zāi)物資1萬(wàn)多份;扎實(shí)推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)，加快街道老年人健康中心建設(shè)，辦理老年優(yōu)待證1510張，為16000名老人發(fā)放高齡津貼205.74萬(wàn)元，為80周歲以上戶籍老人購(gòu)買(mǎi)意外傷害保險(xiǎn)，舉辦多項(xiàng)活動(dòng)豐富老年人生活。三是著力做好計(jì)生服務(wù)及疾病防控。積極開(kāi)展“普查普治”工作，為900余對(duì)計(jì)劃懷孕夫婦提供免費(fèi)孕前檢查，積極落實(shí)節(jié)育獎(jiǎng)勵(lì)政策、獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)政策和困難計(jì)生家庭慰問(wèn)工作。2020年轄區(qū)戶籍人口出生1917人，政策生育率97.39%;流動(dòng)人口出生3056人，政策生育率95.48%，總體形勢(shì)良好。在新沙、金地、金城、上沙4個(gè)社區(qū)創(chuàng)建慢性病防治示范社區(qū)，設(shè)立4個(gè)自助健康檢測(cè)點(diǎn)，開(kāi)展慢性病防治、三減三健和全民健康生活活動(dòng)16場(chǎng)。四是著力創(chuàng)造人文氛圍提升文化品味。全區(qū)率先完成“小學(xué)生午托午餐服務(wù)”民生實(shí)事項(xiàng)目及14個(gè)社區(qū)圖書(shū)館監(jiān)控系統(tǒng)安裝工程，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理。指導(dǎo)、協(xié)助創(chuàng)建并推薦新沙、翠灣兩個(gè)社區(qū)高分通過(guò)“深圳市學(xué)習(xí)型社區(qū)”評(píng)估驗(yàn)收。指導(dǎo)共建并推薦翠灣社區(qū)獲得由中國(guó)圖書(shū)館學(xué)會(huì)評(píng)選的“全國(guó)書(shū)香社區(qū)”，成為廣東省唯一獲此殊榮的社區(qū)。舉行文藝演出32場(chǎng)、書(shū)畫(huà)活動(dòng)20場(chǎng)、體育活動(dòng)8場(chǎng)，滿足轄區(qū)群眾日益增長(zhǎng)的文化需求。
(六)精細(xì)管控呈現(xiàn)城市環(huán)境新面貌
一是狠抓市容精細(xì)管理。堅(jiān)持“人性化、精細(xì)化、品質(zhì)化、長(zhǎng)效化”四化管理，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、數(shù)據(jù)化手段，促使保潔綠化精準(zhǔn)高效、協(xié)同運(yùn)行。街道領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)“行走XX”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立行整改，建立“精細(xì)化管理”模式并保持常態(tài)長(zhǎng)效。二是強(qiáng)力消除治理短板。實(shí)行片長(zhǎng)包干責(zé)任制，建立規(guī)范勤務(wù)模式，整合輔助管理公司、股份公司、社區(qū)力量，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法力量全面下沉社區(qū)。針對(duì)各類違法亂象持續(xù)開(kāi)展十二大專項(xiàng)行動(dòng)，累計(jì)整治違法戶外廣告2020宗，清理占道經(jīng)營(yíng)663宗、超線經(jīng)營(yíng)4000余宗，綜合執(zhí)法立案410宗、罰款179550元。三是狠抓查違共同責(zé)任。健全查違臺(tái)帳，嚴(yán)格落實(shí)巡查，借力“拓展空間·保障發(fā)展”十大專項(xiàng)行動(dòng)及“颶風(fēng)行動(dòng)”，嚴(yán)格落實(shí)查違共同責(zé)任，確保“零增量”，穩(wěn)步“去存量”。受理查違投訴263宗，立案50宗、結(jié)案46宗，累計(jì)拆除違建243處、面積65340.44平方米;完成2020年建設(shè)用地清退整備計(jì)劃3塊用地清退任務(wù)，面積79111平方米，完成率100%，順利通過(guò)區(qū)級(jí)驗(yàn)收。四是全面提升綜合環(huán)境。積極推動(dòng)上沙、新洲、沙尾等城中村綜合環(huán)境提升，配合區(qū)委區(qū)政府實(shí)施市政基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施綜合改造，徹底改變環(huán)境臟亂差的面貌，轄區(qū)市容環(huán)境有效提升。
(七)深化改革力求創(chuàng)新樹(shù)立新標(biāo)桿
十九大提出“加強(qiáng)社區(qū)治理體系建設(shè)，打造共建共治共享的社會(huì)治理格局”。XX街道結(jié)合實(shí)際，提出“社區(qū)治理標(biāo)準(zhǔn)化”理念，以金地社區(qū)為試點(diǎn)，全力深化社區(qū)“對(duì)標(biāo)管理”改革創(chuàng)新項(xiàng)目，獲評(píng)第四屆全國(guó)基層黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例。一是厘清職責(zé)搭建標(biāo)準(zhǔn)體系，出臺(tái)《2020年XX街道“社區(qū)對(duì)標(biāo)管理”改革項(xiàng)目實(shí)施方案》《2020年金地社區(qū)改革工作責(zé)任分解表》《2020年金地社區(qū)黨建“對(duì)標(biāo)管理”實(shí)施計(jì)劃》等文件，重新定位社區(qū)黨委、居委會(huì)、工作站等治理主體的工作職責(zé)，形成以黨建為核心，服務(wù)、自治、管理為主要構(gòu)成的社區(qū)治理體系，對(duì)各治理主體職責(zé)、職能及各項(xiàng)工作都作出明確規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，厘清了事務(wù)邊界、規(guī)范了工作行為。二是動(dòng)員支持社會(huì)組織、志愿者、企(事)業(yè)單位、社區(qū)居民等參與社區(qū)治理，建立起在社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的“一核多元”治理架構(gòu)，通過(guò)轄區(qū)12個(gè)社區(qū)300多名基層工作人員及試點(diǎn)社區(qū)2500位居民科學(xué)調(diào)查研究，優(yōu)化社區(qū)工作流程，制定以黨建、服務(wù)、自治、管理為總體框架的社區(qū)治理標(biāo)準(zhǔn)化模板共25部分150項(xiàng)，涵蓋社區(qū)治理各項(xiàng)工作，從標(biāo)準(zhǔn)化維度、向度和要素等方面各設(shè)三級(jí)或四級(jí)指標(biāo)，使社區(qū)人員形成“標(biāo)準(zhǔn)化”工作思維，提升工作效率。三是在社區(qū)三大治理主體基礎(chǔ)上，成立6支不同職能的居民志愿者隊(duì)伍，在維護(hù)環(huán)境、幫困扶弱、隱患排查及文明宣傳等方面發(fā)揮積極作用，開(kāi)展“社區(qū)總動(dòng)員”挖掘社區(qū)內(nèi)人才及社會(huì)組織加入社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，通過(guò)服務(wù)聯(lián)盟引進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目及專業(yè)組織參與社區(qū)建設(shè)，共開(kāi)展服務(wù)項(xiàng)目48個(gè)，滿意度98%，“瑜伽健康館”“金地社區(qū)黨群喜樂(lè)團(tuán)”等居民自治項(xiàng)目受到好評(píng)。
(八)懲防并舉推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)新里程
一是加強(qiáng)黨性宗旨和黨規(guī)黨紀(jì)教育。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，緊扣“講政治、強(qiáng)黨性、嚴(yán)紀(jì)律、守規(guī)矩”主題，組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話、對(duì)廣東、深圳工作的重要批示精神及新頒發(fā)修訂的黨內(nèi)法規(guī)制度，加強(qiáng)黨性錘煉，做到知敬畏、存戒懼、守底線。二是完善懲防體系牢筑思想堤防。黨工委委員對(duì)分管部門(mén)負(fù)責(zé)人和掛點(diǎn)社區(qū)黨委書(shū)記開(kāi)展談心提醒29人次，引導(dǎo)被談話人講出以廉政為主、兼顧工作情況和作風(fēng)方面存在的問(wèn)題，達(dá)到教育、警示、批評(píng)、提醒黨員干部的目的;緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在“四風(fēng)”問(wèn)題易發(fā)多發(fā)期，強(qiáng)化監(jiān)督中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)的措施、力度，通過(guò)發(fā)通知、編發(fā)廉政短信、微信推送紀(jì)檢信息、公布舉報(bào)電話等方式，營(yíng)造風(fēng)清氣正的氣氛;加強(qiáng)警示和示范教育，組織全體黨員干部參加“黨員隨身微教育”活動(dòng)，組織觀看廉政話劇、反腐警示劇及廉政教育主題影片，營(yíng)造崇廉尚潔的政治氛圍。三是抓好作風(fēng)建設(shè)工作。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，狠剎慵懶散漫、拖瞞等違反工作紀(jì)律的不良之風(fēng)，定期或不定期督查作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)情況，嚴(yán)查公車(chē)私用、酒后駕車(chē)、尋釁滋事等違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)責(zé)令整改，并視嚴(yán)重情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督無(wú)死角、執(zhí)紀(jì)無(wú)例外。選取轄區(qū)內(nèi)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部集中居住的全海岸花園小區(qū)作為“八小時(shí)以外”活動(dòng)重點(diǎn)監(jiān)督試點(diǎn)單位，將黨員干部八小時(shí)以外的“社交圈”、“生活圈”、“休閑圈”納入教育、監(jiān)督與管理范圍，前移監(jiān)督關(guān)口，創(chuàng)新監(jiān)督模式，構(gòu)建起“組織+社會(huì)+家庭”的監(jiān)督管理機(jī)制，防患于未然。四是加大案件查辦力度。加強(qiáng)對(duì)信訪舉報(bào)情況的綜合分析和案件線索排查，努力提高轉(zhuǎn)立案件質(zhì)量。對(duì)少數(shù)工作方法簡(jiǎn)單粗暴、群眾反映強(qiáng)烈的黨員干部，及時(shí)采取組織措施，切實(shí)加強(qiáng)教育監(jiān)督。受理群眾來(lái)電來(lái)訪和區(qū)轉(zhuǎn)辦信訪件12件，回復(fù)10件，查辦違紀(jì)違法案件2件，充分發(fā)揮了紀(jì)檢監(jiān)察職能。
二、工作亮點(diǎn)
以“大排查、大整治、大提升”為目標(biāo)，梳理“任務(wù)清單、措施清單、責(zé)任清單”，對(duì)應(yīng)出臺(tái)十個(gè)實(shí)施方案，全員上陣，全面打響“平安XX”保衛(wèi)戰(zhàn)。
(一)找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，宣傳教育成體系。實(shí)現(xiàn)宣傳內(nèi)容、宣傳形式全覆蓋，將消防宣教視頻在裝有大型LED顯示屏的社區(qū)文化廣場(chǎng)滾動(dòng)播放，利用消防體驗(yàn)宣傳車(chē)開(kāi)進(jìn)社區(qū)、平板電腦上門(mén)上戶進(jìn)行播放;設(shè)計(jì)制作12類海報(bào)和傳單，發(fā)放宣傳單張20余萬(wàn)份，組織2場(chǎng)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)警示會(huì)，為后期的整治工作打下了基礎(chǔ)。
(二)把握切入點(diǎn)，群眾工作夯基礎(chǔ)。充分發(fā)揮各級(jí)黨委和基層黨組織聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，樹(shù)立了街道黨委和社區(qū)黨委的形象和威信，實(shí)行街道干部與股份公司干部的結(jié)對(duì)編組，發(fā)揮股份公司干部熟悉村情社情的優(yōu)勢(shì)，對(duì)房東、經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行政策宣講及親情說(shuō)理，取得了轄區(qū)居民群眾的理解和支持，確保了集中整治攻堅(jiān)行動(dòng)平穩(wěn)有序開(kāi)展。
(三)把握著力點(diǎn)，整治工作顯成效。一是安全指數(shù)顯著提高。對(duì)城中村社區(qū)集中開(kāi)展消防安全隱患整治行動(dòng)，排查既有建筑2774棟、“三小”場(chǎng)所5050家，恢復(fù)逃生天面593處10766平方米，打通消防通道、拆除隱患隔斷373處2464平方米，拆除簡(jiǎn)易閣樓688處3330平方米、永久性閣樓85處1046平方米，查封閣樓1134處16339平方米，安裝獨(dú)立煙感202098家，漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)19735家，安裝消防卷盤(pán)3054個(gè)，配備滅火器18887個(gè)、防毒面具19811個(gè)，火災(zāi)警情同比下降40.67%。二是治理能力明顯提升。出臺(tái)整改流程和日常管理規(guī)范、制定執(zhí)法流程和要求標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)化手段固化職責(zé)程序，實(shí)現(xiàn)日常管理常態(tài)化規(guī)范化。充分發(fā)揮基層社區(qū)黨委的核心力量，強(qiáng)化社區(qū)黨委與股份公司聯(lián)動(dòng)力度，加強(qiáng)網(wǎng)格員和黨員志愿服務(wù)隊(duì)的管理培訓(xùn)，形成“查患—整改—督促—落實(shí)”的閉合消防管理體系。明確股份公司消防安全整治人員構(gòu)架及職責(zé)，明確包干區(qū)域和集體股份公司、業(yè)主及租戶承擔(dān)的不同責(zé)任，以沙嘴股份公司為試點(diǎn)，探索創(chuàng)建股份公司消防安全自治管理體系。
三、2020年工作計(jì)劃
(一)思想建黨制度治黨同向發(fā)力，學(xué)懂弄通做實(shí)十九大精神
一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。按照精心組織、周密部署、扎實(shí)學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的工作思路，將“不忘初心，牢記使命”主題教育貫穿于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，推進(jìn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。認(rèn)真研讀學(xué)習(xí)黨的十九大報(bào)告內(nèi)容和新修訂的黨章，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，從學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新載體方法，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，確保黨員干部領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵，率先垂范，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。二是強(qiáng)化基層治理。以提升組織力為重點(diǎn)，把集體股份公司、企業(yè)、機(jī)關(guān)院校、社會(huì)組織等基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，加強(qiáng)黨和政府、社會(huì)組織、群眾等多主體之間的協(xié)同，充分體現(xiàn)黨和政府主導(dǎo)、社會(huì)組織參與補(bǔ)充、群眾為中心的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)政府治理、社會(huì)調(diào)節(jié)和居民自治良性互動(dòng)，構(gòu)建共建共治共享的基層治理格局。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。牢記作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任制，深入推進(jìn)監(jiān)督體系建設(shè)，提升隊(duì)伍依法履職能力，營(yíng)造“想干事、敢干事、能干事、干成事”的良好氛圍。
(二)建立健全公共安全大格局，牢筑立體化公共安全網(wǎng)
一是先試先行，積極探索安全監(jiān)管新思路。引導(dǎo)股份公司將落實(shí)消防責(zé)任與公司分紅、競(jìng)選股民代表等經(jīng)濟(jì)、政治利益聯(lián)系起來(lái)，構(gòu)建城中村新型公共安全管理體系;推進(jìn)公安消防、街道租賃所、社區(qū)工作站等在城中村內(nèi)合署辦公，對(duì)城中村出租行為進(jìn)行前置審批和人口登記，提升源頭治理和安全監(jiān)管能力;完善出租屋網(wǎng)格員績(jī)效考評(píng)機(jī)制，通過(guò)網(wǎng)格中心與社區(qū)工作站聯(lián)合考評(píng)，有效監(jiān)控基層網(wǎng)格員日常工作動(dòng)態(tài);聘請(qǐng)專業(yè)公司設(shè)計(jì)涵蓋創(chuàng)建登記、更新、聯(lián)動(dòng)預(yù)警、處置、恢復(fù)和人員實(shí)時(shí)定位與軌跡跟蹤等多功能的智慧化監(jiān)控系統(tǒng)，通過(guò)技防手段提升安全生產(chǎn)工作成效。二是落實(shí)主體責(zé)任，深化專項(xiàng)治理。充分發(fā)揮街道安委會(huì)成員單位聯(lián)動(dòng)聯(lián)勤機(jī)制效能，堅(jiān)持安全監(jiān)察與專項(xiàng)整治、重點(diǎn)整治相結(jié)合，認(rèn)真組織開(kāi)展政府巡查和企業(yè)自查，督促企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任，自覺(jué)開(kāi)展隱患排查治理。依托現(xiàn)有網(wǎng)格，整合轄區(qū)各安全管理職能部門(mén)和社會(huì)資源，強(qiáng)化街道、社區(qū)和社會(huì)單元三級(jí)安全網(wǎng)格化管理，抓住突出問(wèn)題，條塊結(jié)合，深化落實(shí)15大安全專項(xiàng)整治，有效治理各類隱患。三是加強(qiáng)巡消一體化建設(shè)，提升應(yīng)急救援能力。加快推進(jìn)社區(qū)微型消防站建設(shè)，整合轄區(qū)現(xiàn)有各類安全監(jiān)管和救援隊(duì)伍，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍技能培訓(xùn)，提高隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)，鞏固完善基層應(yīng)急救援體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急輪值制度，推進(jìn)“巡消一體化”建設(shè)，有效防范應(yīng)對(duì)各類安全事故。
(三)扎根基層服務(wù)民生，齊抓共管確保轄區(qū)和諧穩(wěn)定
一是重服務(wù)惠民生，全面提升管理品質(zhì)。做好做實(shí)2020年“民生微實(shí)事”，完成就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫工作，切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。做好計(jì)生考核指標(biāo)的檢查督促，加強(qiáng)社康協(xié)同力度，做好健康管理及疾病防控的宣傳教育服務(wù)。加強(qiáng)流動(dòng)人口和出租屋綜管工作，抓好“四個(gè)實(shí)有”信息采銷(xiāo)，完善網(wǎng)格化管理運(yùn)行機(jī)制。多方位開(kāi)展文化體育活動(dòng)，加強(qiáng)場(chǎng)館及設(shè)施設(shè)備的完善管理利用力度，扎實(shí)推進(jìn)全民健身、文化活動(dòng)齊參與、文化盛宴共享三大行動(dòng)，滿足群眾多樣文化需求。二是推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，提升政務(wù)服務(wù)精準(zhǔn)智慧化。完善行政服務(wù)大廳各項(xiàng)管理制度，實(shí)現(xiàn)工作行為、服務(wù)、業(yè)務(wù)、環(huán)境“四規(guī)范”，推進(jìn)金地、新洲、下沙分廳建設(shè)，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“兩集中兩到位”，促進(jìn)服務(wù)水平再上新臺(tái)階。三是促和諧保穩(wěn)定，提升轄區(qū)法治水平。做好人民調(diào)解、社區(qū)矯正工作，繼續(xù)推進(jìn)“一社區(qū)一法律顧問(wèn)”，幫助社區(qū)依法管理社區(qū)事務(wù);加強(qiáng)物業(yè)小區(qū)管理，指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)換屆選舉及調(diào)解物業(yè)管理糾紛;運(yùn)用法治方式，創(chuàng)新綜治工作方法，提升治理水平，繼續(xù)推進(jìn)守望先鋒愛(ài)心志愿者工作，打造以群眾自治為特色的基層社會(huì)治理“XX樣板”。
(四)統(tǒng)籌布局強(qiáng)化引導(dǎo)，推動(dòng)“未來(lái)之城”“大金沙”片區(qū)規(guī)劃建設(shè)
積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府“重大項(xiàng)目攻堅(jiān)年”重點(diǎn)工作部署，全力打贏城市更新攻堅(jiān)戰(zhàn)，為福田未來(lái)發(fā)展破局開(kāi)路，高質(zhì)量建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化典范城區(qū)。一是推動(dòng)“未來(lái)之城”規(guī)劃建設(shè)。積極配合區(qū)政府，督促引導(dǎo)深業(yè)泰然集團(tuán)“深圳2049–未來(lái)之城”規(guī)劃設(shè)想落地生根，拓展高端產(chǎn)業(yè)空間載體，壓縮落后產(chǎn)業(yè)及小作坊生存空間，打造集辦公、生活、娛樂(lè)、教育、研發(fā)、戶外休閑等功能于一體的多維度城市棲息空間和新型智慧城市標(biāo)桿區(qū)，實(shí)現(xiàn)土地的高度集約利用和產(chǎn)業(yè)空間、居住品質(zhì)雙提升。二是加快城市更新步伐。采用綜合整治、功能改變和拆除重建等更新模式，推進(jìn)舊工業(yè)區(qū)、舊工商混合區(qū)、舊住宅區(qū)和城中村城市更新。重點(diǎn)推進(jìn)金地、新洲、沙尾、沙嘴等區(qū)域(即“大金沙片區(qū)”)更新改造，加強(qiáng)土地整備，將“大金沙”片區(qū)打造為集休閑旅游、海洋生態(tài)、商務(wù)辦公、娛樂(lè)購(gòu)物、體育文化、生活居住于一體的功能復(fù)合型RBD新城區(qū)，提升片區(qū)居住品質(zhì)，滿足“大中軸”產(chǎn)業(yè)人群居住休閑需求，做好香蜜湖、河套片區(qū)產(chǎn)業(yè)群的一體化銜接中繼站，更好地服務(wù)于福田“一核三帶一軸”規(guī)劃布局。三是推進(jìn)重大項(xiàng)目和棚改工作。繼續(xù)做好7、9、11號(hào)線的補(bǔ)償收尾工作，完成香蜜湖路綜合改善工程用地協(xié)調(diào)工作;根據(jù)《福田區(qū)2020-2020年建設(shè)用地清退專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》及區(qū)更新局下達(dá)的清退計(jì)劃，按時(shí)完成用地清退工作;配合區(qū)老舊住宅區(qū)(棚戶區(qū))改造工作指揮部，完成水務(wù)集團(tuán)福田大院改造項(xiàng)目后續(xù)工作。
(五)提升城市精細(xì)管理水平，深入打造“美麗宜居X(jué)X”。加強(qiáng)精細(xì)化管理，堅(jiān)持檢查巡查機(jī)制和交叉檢查機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)垃圾分類主體單位責(zé)任，推動(dòng)沙尾社區(qū)“廣東省宜居社區(qū)”創(chuàng)建工作;做好愛(ài)衛(wèi)專項(xiàng)工作，積極防控重大疫情;市容查違常態(tài)化管控不松懈，持續(xù)推進(jìn)“勤務(wù)模式”，推進(jìn)城市管理突出短板治理攻堅(jiān)，確保違建“零增量”，穩(wěn)步“去存量”;做好地下車(chē)庫(kù)涉嫌違法改建等排查整治工作，聯(lián)動(dòng)相關(guān)部門(mén)查處涉嫌改擴(kuò)建行為，堅(jiān)決遏制地下空間安全事故發(fā)生。
(六)繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。將基層社會(huì)治理中的創(chuàng)新實(shí)踐轉(zhuǎn)化為具有借鑒推廣意義的理論成果，并全面推廣;對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)治理，倡導(dǎo)居民參與，提高社區(qū)自治水平，將社區(qū)工作從“對(duì)標(biāo)”提升為“達(dá)標(biāo)”;建設(shè)覆蓋更全面、服務(wù)更專業(yè)、使用更便民的社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，完善線上微信公眾服務(wù)平臺(tái)及線下社區(qū)黨群服務(wù)中心;加大宣傳與招募力度，深度挖掘社區(qū)內(nèi)的人力資源、組織資源、場(chǎng)地資源和經(jīng)費(fèi)資源等內(nèi)容，擴(kuò)充社區(qū)資源庫(kù)，為社區(qū)自治奠定良好基礎(chǔ)。