裝修監(jiān)理工作總結(jié)范文

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總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。以下小編在這給大家整理了一些裝修監(jiān)理工作總結(jié)范文,希望對大家有幫助!

裝修監(jiān)理工作總結(jié)范文

裝修監(jiān)理工作總結(jié)范文1

一、工程概況

1.1. 項目名稱:東莞宇龍工業(yè)基地1#廠房五樓裝修

1.2. 工程地點:東莞松山湖科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)

1.3. 建設(shè)單位:東莞宇龍通信科技有限公司

施工單位:深圳城市建筑裝飾工程有限公司

南京市消防工程有限公司深圳分公司

深圳市偉強機電設(shè)備工程有限公司

深圳市順恒利科技工程有限公司

廣東中泰家具實業(yè)有限公司

監(jiān)理單位:深圳市邦迪工程顧問有限公司

1.4. 工程特點:本裝修工程面積8438.04㎡,總工期45日歷天,工程量大、工期緊,各施工單位交叉作業(yè)頻繁,施工協(xié)調(diào)難度大。

二、監(jiān)理工作開展情況:

本工程于20__年05月25日開工,我公司受甲方委托,于20__年06月19日正式進場,承擔本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作,考慮到本工程的實際特點,公司領(lǐng)導高度重視,科學制定監(jiān)理規(guī)劃,合理調(diào)配人員成立項目監(jiān)理機構(gòu),監(jiān)理部人員分工情況如下:公司任命許志強為本工程項目總監(jiān)理工程師代表,王錄印為土建監(jiān)理工程師,張志強為水電監(jiān)理工程師,吳景彬為裝修監(jiān)理工程師,任命許劍鋒為該項目的監(jiān)理員兼資料員。

在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下,各監(jiān)理工程師團結(jié)協(xié)作、緊密配合,對項目的質(zhì)量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制,加強合同、信息、安全方面的管理,認真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系,確保了工程施工的順利進行,從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標的實現(xiàn)。

(一)、質(zhì)量控制

堅持裝修施工質(zhì)量標準,嚴格檢查,以預防為主,加強工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序,采取各種監(jiān)理措施,確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標的實現(xiàn)。

1、由于我監(jiān)理部進場時間為6月19日,各施工單位進場施工已有半月之余,施工前期的質(zhì)量準備資料及施工組織設(shè)計都未上報,我監(jiān)理部進場后于6月21日(周一)在甲方項目部的組織下召開了各施工單位和監(jiān)理的見面會,會上我監(jiān)理部特別強調(diào)要求各施工單位補報施工組織設(shè)計和項目組織機構(gòu),便于我監(jiān)理部開展監(jiān)理工作。施工單位補報前期施工資料后,我監(jiān)理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計》及質(zhì)量保證措施,確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《裝修工程監(jiān)理細則》、《水電工程監(jiān)理細則》、《安全文明監(jiān)理實施細則》。在施工過程中,監(jiān)理部嚴格按照設(shè)計圖紙要求、《施工組織設(shè)計》、《監(jiān)理細則》開展監(jiān)理工作,確保監(jiān)理工作有效開展。

2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系,對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查,由于本工程甲方未報建,各施工單位的管理體系都不健全,我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,要求各施工單位的項目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場,為質(zhì)量目標的實現(xiàn)提供了有力的組織保證。

3、督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底,保證質(zhì)量管理全面實施。

4、嚴格工程材料的使用審查,由于我監(jiān)理部進場時間為6月19日,對前期進場的材料我們只能查看相關(guān)材料質(zhì)量合格證明資料,對6月19日以后進場的材料采取材料到場與甲方指定樣品現(xiàn)場核查并要求上報相關(guān)質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場施工過程中檢查相結(jié)合的辦法,杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對使用量大的主要材料,如:地板磚、砂子、水泥、玻璃、礦棉板天花、配電用電纜及弱電的監(jiān)控系統(tǒng)材料等,由于沒有進行見證取樣送檢,我監(jiān)理部嚴格按照甲方指定的樣品進行檢查核對,特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供,如在施工單位進場的型號為IJK45021B300_450的金砂皇墻磚沒有檢驗報告,我監(jiān)理工程師要求上報相關(guān)資料,施工方的供應商態(tài)度非常惡劣,但我監(jiān)理工程師仍舊堅持要上報相關(guān)質(zhì)量保證資料,否則不能卸貨,我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,要求規(guī)范材料進場報驗的程序,杜絕不合格的材料進入施工現(xiàn)場。

5、監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進行了巡視和驗收檢查,及時發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如:裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、空調(diào)保溫管不順直等質(zhì)量問題,并及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改。

6、對隱蔽工程嚴格質(zhì)量“三檢制度”,達不到質(zhì)量標準現(xiàn)場督促整改,如城市建筑的墻體砌筑,拉結(jié)鋼筋過短、個別沒有彎鉤,吊頂工程的吊桿沒有按照圖紙要求采用專用的吊桿等問題,監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)后,立即要求并督促施工單位整改,從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。

裝修監(jiān)理工作總結(jié)范文2

月至

監(jiān)理單位(章):

總監(jiān)理工程師:

法定代表人:

日 期:

江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制

姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓監(jiān)理工作總結(jié)報告

茲有泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓監(jiān)理部,于20__年11月19日進駐工地,在上級領(lǐng)導的大力支持下泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓裝飾裝修工程監(jiān)理工作順利完成?;仡櫷?,我們監(jiān)理部在上級領(lǐng)導下,按公司

的要求,與同仁一起努力,取得了一定成績。現(xiàn)將泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓工作匯報如下:

一、安全管控工作

從20__年11月19日進駐工地開始,本監(jiān)理部始終堅持安全生產(chǎn),質(zhì)量第一的指導方針,嚴格把關(guān):對現(xiàn)場腳手架、小型機械、施工電器認真檢查其是否符合安全規(guī)定,做到檢查、復查,再使用的原則;對特殊工種是否持證上崗進行認真核對,做到真實有效。

在日常工作中堅持每天不間斷巡查:對突發(fā)事故進行跟蹤檢查,不留下安全死角;對工地使用“三不放過”,進行認真指導;健全安全施工在冊檔案。

在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患,做到“三不放過”,對嚴重影響施工安全事例,組織施工項目部召開專題會議,落實專人負責,并進行回復,確保安全隱患不過夜。

二、質(zhì)量管控工作

對進場的原材料進行認真核查其原始資料,并對現(xiàn)場材料進行旁站見證取樣,確保其真實性;對工序報驗做到先檢查報驗資料再驗現(xiàn)場,確保工序驗收的程序的完整性;在工序驗收過程中發(fā)現(xiàn)不符合圖紙及規(guī)范要求的堅決通知整改,整改后復驗,決不讓不合格工序遺留到下道工序;每天進行不間斷巡查施工現(xiàn)場,對易發(fā)生質(zhì)量隱患部位派遣專人旁站,確保萬無一失。

對分部驗收,監(jiān)理部先行預驗,驗收合格后再由施工單位通知質(zhì)檢站、業(yè)主驗收,確保合格率達到99%以上。

三、文明施工管控工作

每天巡查主干道、安全通道,要求做好防躁降塵工作,每周例行檢查消防確保員工有一個良好的休息環(huán)境。

四、資料管理工作

自從進入泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓以來,本監(jiān)理部做好從頭抓起,確保資料完整閉合,及時歸檔,督促施工單位先報資料后驗收,做到良性循環(huán)。對資料不符合規(guī)范要求的即使退回,要求其重做,確保資料的完整、真實、有效。在此期間上級領(lǐng)導及郵政領(lǐng)導多次來工地現(xiàn)場指導,使我們的資料工作有了很大的進步。

五、監(jiān)理部內(nèi)部管理工作

本監(jiān)理部始終堅持以公司為核心,以業(yè)主利益、施工單位利益、本公司利益為主,按圖紙及規(guī)范要求進行嚴謹工作,以人為本實行人性化管理,嚴格執(zhí)行考勤、月報制度。

本監(jiān)理部始終保持團隊精神,互相協(xié)作,分工不分家,要求每個員工都能意識到自己的一言一行都代表著公司的精神面貌?;仡欁哌^的泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓工程過程中,我們認識到,只有在公司的領(lǐng)導下,在業(yè)主和施工單位的幫助下,我們才有今天的成果,本監(jiān)理部全部員工都確信一條,就是認真做好自己的本職工作,以團隊精神體現(xiàn)我們公司的整體精神面貌,我們將以飽滿的精神,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,以服從指揮為天職,以完成任務為使命,為我們的工作再上一個新臺階而努力。

姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓項目部

20__年5月

裝修監(jiān)理工作總結(jié)范文3

根據(jù)監(jiān)理委托合同的內(nèi)容,受業(yè)主_委托,對_酒店式A、B座公寓精裝修工程的施工過程和保修階段實施工期控制、質(zhì)量控制、投資控制和合同管理,并對該工程的施工階段進行全過程監(jiān)理。

一、工程基本概況

_酒店式公寓裝修工程位于_高技區(qū)文化西路177號,遠眺海景,風景怡人。本工程共有二座公寓,按其平面布局共分為七種戶型,地上29層,地下2層,總建筑面積約11.3萬平方米,工程總投資約3500萬元(不含業(yè)主提供主材),工程從20__年3月開始施工,20__年8月底驗收,到8月底全部整改完工,交付使用。

本工程在進場施工前,土建及其他配套工程已基本完工,空調(diào)及強、弱電系統(tǒng)、綜合布線、給排水改造工程與裝修同時施工。

本工程相關(guān)主體:

建設(shè)單位:________________

設(shè)計單位:________________

監(jiān)理單位:________________

施工單位:

1、裝修承包方:___________________

2、廚房推拉門分包:________________

3、鋼質(zhì)入戶門分包:__________________

4、水槽分包:_______________________

5、家俱分包:________________________

6、電器分包:_________________________

7、地板分包:___________________________

8、櫥柜分包:_________________________

9、空調(diào),地熱采暖分包:____________________

二、監(jiān)理組織機構(gòu)、人員及設(shè)施配套情況

1、公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和本工程的具體情況及特點,并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的專業(yè)等條件,組建監(jiān)理隊伍進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。本項目監(jiān)理部共有6名成員

2、辦公地點設(shè)置在一期工程_國際飯店三樓內(nèi),離施工現(xiàn)場較近,更好的方便工作,公司為項目部配備了電腦、彩色打印機及相關(guān)檢測工具,基本能滿足日常工作要求。

三、工程特點及難點

1、本工程屬于家庭裝修,戶型較多,且相對分布統(tǒng)一。

2、施工現(xiàn)場雖然面積較大,但裝修順序按樓層、時間、施工單位等因素分層交叉進行,無形當中給施工整體管理帶來一定的困難。

3、本工程施工范圍由業(yè)主獨立分包,施工單位多達十幾家,給施工現(xiàn)場管理及組織協(xié)調(diào)帶來了極大困難。

四、監(jiān)理合同的履行情況

在施工準備階段中,我們便組織項目監(jiān)理部人員對圖紙及合同進行了熟悉和了解,并在此期間編寫了監(jiān)理規(guī)劃、各專業(yè)監(jiān)理細則及本工程材料數(shù)量使用明細表及各種材料的檢驗標準。

(一)質(zhì)量控制

在工程質(zhì)量控制方面,我們主要從以下2個因素入手,運用主動控制與被動控制相結(jié)合的方法,對各棟的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制,確保工程質(zhì)量達到承包合同、設(shè)計文件及相關(guān)驗收標準的要求。

1、對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

原材料進場必須具備產(chǎn)品合格證或出廠檢驗報告、質(zhì)保書等質(zhì)量證明文件,進口材料、設(shè)備提供報關(guān)單,并及時報我監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,而飾面材料還需與業(yè)主提供的樣板核對相符,手續(xù)齊全方同意進場使用。由于本工程裝飾材料品種樣式較多,經(jīng)常出現(xiàn)貨不對板的現(xiàn)象,如____公司采用楓木波音板代替楓木飾面板,________公司櫥柜面板包色差較大等,,當場我方責令對不符合要求的楓木波音板清退出場,對櫥柜面板包色較大的部位進行整改更換等等。這就要求我們監(jiān)理人員及時、主動對現(xiàn)場的施工材料進行檢查核對,對于不符合本工程要求的材料,要求承包單位立刻清出施工現(xiàn)場,同時也杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。

由于本工程多數(shù)材料由業(yè)主指定確認,因而建設(shè)單位要求我們只對貨品的外觀、品牌及產(chǎn)地進行確認,不要求其進行二次檢測;且部分材料由業(yè)主提供,如墻、地磚,馬賽克,電線,燈具,潔具、軟包等,因此我們對水泥、砂、磚、石膏板、輕鋼龍骨、膠合板、膠水、防火漆、油漆,乳膠漆等材料按進場批次進行外觀檢測,檢查結(jié)果均符合要求。

2、對施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面,我們經(jīng)常和施工方進行溝通,盡量在事前提出我們的建議,雖然在這個過程中,與施工單位有過爭執(zhí),但經(jīng)過雙方的協(xié)調(diào)與溝通,施工單位對我們的工作也較為支持。

(1)防水問題在整個工程中屬重要部分之一,由于本工程的防水工程己由原土建單位施工完畢,建設(shè)單位只要求對廚房、衛(wèi)生間進行二次防水施涂,對原有結(jié)構(gòu)改動較大,在結(jié)構(gòu)改動中勢必對原結(jié)構(gòu)防水破壞;如衛(wèi)生間墻面原磚墻改為玻璃隔墻,玻璃周邊的防水處理是本工作的關(guān)鍵工序之一,為確保無滲漏,我們與施工單位進行了多次溝通,統(tǒng)一采用了玻璃嵌入鋼槽的施工方法,并要求施工單位在防水施工過程中,防水材料應向上鋪涂,并超過套管的上口,同時在管道穿過樓板面的根部應增加鋪涂防水隔離層,對所有施工地面做閉水試驗,并與施工方一起跟蹤檢查,對滲、漏部位重新進行修補并再次閉水,直至完全不滲為止。為防止施工完畢的防水層遭到破壞,要求施工單位對防水層做水泥砂漿保護層,更好的防止了人為的破壞。給排水通暢,電路正常工作是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序之一,直接涉及到業(yè)主能否正常使用的前提,因此我部對這方面非常重視,要求施工單位對原土建單位施工的水管,新改動的水管必須進行打壓試驗,對安裝完畢的衛(wèi)生潔具進行通水,滿水試驗,對電路要求進行全負荷試驗,并對所有插座采用相位檢測,通過以上措施,有利的保證了水電施工的安裝質(zhì)量,但在隨后的跟蹤檢查中,我們還是發(fā)現(xiàn)有部分房間有滲水現(xiàn)象,為此我們要求施工單位認真檢查,查明原因,并對滲水部位積極整改,最終杜絕了漏水現(xiàn)象的發(fā)生。

(2)做為一個精裝修工程,工程質(zhì)量的定義就不僅僅是合格,建設(shè)方也一直在強調(diào)在工程質(zhì)量上須精益求精。裝修工程在把握大前提的基礎(chǔ)上,注重細部構(gòu)造、邊角收口的處理,所以對施工工藝有嚴格的要求,如我們在施工現(xiàn)場中巡查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間、客廳墻地面磚有部分不平整、空鼓,客廳白色地磚有色差,廚房馬賽克周邊收口毛糙,特提醒施工單位施工過程中注意嚴格挑選,嚴格按規(guī)范施工,消除誤差,對誤差明顯的要求重新處理;天花、墻面乳膠漆存在基層不平整,陰陽角不方正,涂飾面層有漏涂、透底,泛堿、砂眼、銹點、刷紋等現(xiàn)象,部分廚房、衛(wèi)生間天花未采用防水乳膠漆,飾面板油漆存在光澤不均勻,手感不光滑等,為此我們要求施工單位對不合格的基層面層重新整改涂刷,加強對施工質(zhì)量檢查力度,保證施工質(zhì)量。

(二)進度控制

工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和為主入伙問題,在控制工期這方面我方要求施工單位根據(jù)合同工期編制總進度計劃、月進度計劃,對計劃進行合理性、可行性的審核,每周施工單位必須報一份周進度計劃,以便更準確的控制工序時間,在施工中,對工期進行跟蹤,指出造成工期拖延的不利因素,如抓緊材料采購、配合單位的跟進施工等,要求施工單位采取趕工;加班、加多人手等有效措施。

本工程原計劃于08年8月底全面竣工,經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、各施工單位、配合單位的密切配合,大力協(xié)作,工程總體進度目標還是按期完成,雖然在施工過程中階段性工期目標未能按預定目標實現(xiàn),由于各施工單位施工樓層不同,開工時間不同。施工水平不同,施工單位受配合單位施工進度影響程度不同等等,造成了部分進度目標滯后,為此我們要求各施工單位根據(jù)自身的情況,結(jié)合工程的具體情況采取有效的追趕進度的措施,業(yè)主、監(jiān)理及配合單位密切配合,采用邊施工,邊驗收,邊交接,邊維修等方法,保證了工程總體工期基本如期完工。

(三)造價控制

因為本工程的造價管理由本公司的專門造價咨詢部門負責,我部只負責對工程量進行審核及部分的變更鑒證,在工程款支付方面,我方根據(jù)施工單位已完成的合格的工程量進行計量,不合格或未評定項目暫不計量,待完全滿足合同支付條款,再簽付工程進度款。

由于業(yè)主內(nèi)部的運作程序,本工程確定合同價款的方式多數(shù)采用固定總價合同方式,部分采用固定單價合同方式,因此在整個施工過程中我方嚴格控制涉及費用的工程變更,特別是來自施工單位提出的。整個工程下來,在各方的協(xié)調(diào)配合之下,只產(chǎn)生了較少的工程費用的變更,而且部分是由原土建單位遺留下來的,部分是由業(yè)主提出的設(shè)計變更,我部與施工單位對此變更產(chǎn)生的工程量進行實測實量,核定后的數(shù)量及時報送給建設(shè)方。

(四)安全控制

根據(jù)本裝修工程的特點:臨時用電和易燃易爆裝飾材料的使用和管理是我們監(jiān)理工作的重點。首先我們施工方報送的專項安全施工方案、安全管理制度等進行審核,在具體實施過程中,我方設(shè)置專職的安全檢查員,并且要求每位監(jiān)理人員均責無旁貸具體檢查安全工作是否到位,并定期檢查,對施工中暴露出的安全設(shè)施的不安全狀態(tài)、機械設(shè)備存在的安全缺陷、施工用電存在的安全隱患,操作人員的違章操作、違章指揮的不安全行為等,以書面形式責令施工方整改,并及時檢查改正。

五、監(jiān)理工作小結(jié)

_酒店式公寓精裝修工程,經(jīng)過施工單位的努力,在我方和業(yè)主的共同監(jiān)管下,工程質(zhì)量合格并且達到了預期的目標,以下是對在監(jiān)理過程中做具體工作時遇到的一些問題的體會。

1、認真閱圖,了解本專業(yè)工程特點和設(shè)計意圖,工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求,以督促承包商按圖施工;如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的設(shè)計錯誤或漏設(shè),應主動和業(yè)主及施工單位溝通(本工程設(shè)計圖紙較少,多數(shù)以樣板房為主),將圖紙中存在的問題消滅在萌芽中。

2、重視事前控制,監(jiān)理工作是監(jiān)理人員依靠自己的專業(yè)監(jiān)管工程建設(shè)的實施,本工程是一個精裝工程,如果能在一個項目初始之際發(fā)現(xiàn)問題并及時對施工單位指出,就不會造成施工的浪費,而且施工單位也比較樂于接受。

3、注重交流溝通,和各配合單位的組織協(xié)調(diào),在整個工程實施的過程中,只有使各方配合得當,促使各方協(xié)調(diào)統(tǒng)一,才能做到事半工倍,所以我們在與對方交流的過程中本著實事求是,尊重事實的原則,進行與各單位進行密切協(xié)調(diào)工作,這樣才能更好的從事我們的監(jiān)理工作。

裝修監(jiān)理工作總結(jié)范文4

1、任務環(huán)境

初到工地,人地陌生,而自己面對著監(jiān)理使命量年夜,監(jiān)理地區(qū)廣,監(jiān)理任務職員少,等客不雅晦氣身分,是以正在現(xiàn)實監(jiān)理任務中,的確碰到了一些堅苦,面臨堅苦自己并已畏縮,知難而退,正在現(xiàn)實任務中,主動自動靠近業(yè)主戰(zhàn)啟包商取他們相同,調(diào)和各類閉系,有利于盡快地展開監(jiān)理任務,并抓松時候熟習施工圖紙及有閉設(shè)想申明材料,正在最短的時候內(nèi)領(lǐng)會工地情況及施工步隊的環(huán)境,很快的進進了工地監(jiān)理工程師的腳色。

正在監(jiān)理現(xiàn)實任務中,自己請求施工單元奉行周全量量辦理,成立健全量量包管系統(tǒng),做到完工有陳述,施工有辦法,手藝有交底,定位有復查,資料、裝備有實驗,隱藏工程有記實,量量有量檢、專檢,交工有材料。

正在工程量量節(jié)制圓面,采納自動節(jié)制取主動節(jié)制相連系,監(jiān)理任務自動停止,以防備為主,對啟包商天資停止檢查,重面檢查企業(yè)注冊證實戰(zhàn)手藝品級,交驗有閉證件(復印件),領(lǐng)會手藝氣力簡況,首要施工裝置履歷等,查抄砂、石、火泥、鋼筋等資料的供給環(huán)境及砼、沙漿的共同比。

按照工程特色及影響工程量量的關(guān)頭部位,考核啟包人提交的施工構(gòu)造設(shè)想,并針對其不敷的地方提出改良定見,核對進廠資料的本初憑據(jù)、檢測陳述等量量證實文件。

停止事前節(jié)制,確保工程量量變亂沒有產(chǎn)生或少產(chǎn)生。比方:夏季施工,氣溫較低,砼灌溉、砌體砌筑、墻壁抹灰等皆沒有易包管量量,是以請求施工單元供給夏季施工計劃,提早防備,幸免凍害產(chǎn)生。

對主要工程部位及易呈現(xiàn)量量成績的分部工程擬定量量預檢辦法,請求施工單元體例防備辦法及施工計劃,從而包管了工程的施工量量。

增強事中節(jié)制,正在監(jiān)理施工進程中,收現(xiàn)有量量成績,固然啟包商有嘗試室的量檢陳述,但本著為業(yè)主背責的立場,實時對該批有量量成績采納仄止查驗手腕停止抽檢,確疑其各項目標知足設(shè)想請求前方許可施工單元利用。為包管施工量量,自己實時下收監(jiān)理告訴并請求施工單元對證量出缺陷的部位做建補處置,并到達設(shè)想、標準請求的量量尺度。

正在各工序施工中,請求施工單元嚴酷履行國度戰(zhàn)處所有閉施工報驗軌制,對施工單元交驗的有閉施工量量報表實時查抄認定,按照設(shè)想文件及啟包條約中有閉工程量計較的劃定,對啟包單元申報的已落成程的工程量停止考核、簽認。工程監(jiān)理小我任務總結(jié)監(jiān)理記實是工程監(jiān)理不成貧乏的環(huán)節(jié),自己有完好而充實的監(jiān)理日志,具體的記實了天天施工現(xiàn)場的有閉環(huán)境,為公允的辦理業(yè)主取啟包商的爭端供給靠得住的根據(jù)。

自己正在各工地的監(jiān)理進程中,主動調(diào)和各單元間的閉系,使它們彼此共同,彼此撐持,弄好跟尾,包管了施工量量戰(zhàn)進度。

2、幾面倡議

1、嚴酷履行監(jiān)理法式

今朝工地監(jiān)理任務并已完整按監(jiān)理法式停止,比方:設(shè)想交底,圖紙會審,第一次工地集會,背業(yè)主戰(zhàn)啟包商引見監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,擬定監(jiān)理計劃、監(jiān)理細則等任務已按監(jiān)理法式停止或僅部門按監(jiān)理法式停止,形成監(jiān)理工程師到工地后置之不理戰(zhàn)沒有知監(jiān)理規(guī)模及若何監(jiān)理等實際成績,為幸免此類成績正在此后監(jiān)理任務中再次產(chǎn)生,便必需嚴酷履行工程扶植監(jiān)理法式,使監(jiān)理工程師明白監(jiān)理使命戰(zhàn)監(jiān)理根據(jù),做好監(jiān)理任務。

2、健全項目監(jiān)理部構(gòu)造機構(gòu)

項目監(jiān)理機構(gòu)職員設(shè)置裝備擺設(shè)應齊備,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗亭職責合作明白,通信、交通舉措措施齊全,由于本工程監(jiān)理線路少、地區(qū)廣,以是只要具有便利的交通東西,能力包管各施工段的巡查及旁站監(jiān)理任務,使監(jiān)理任務沒有呈現(xiàn)忽略,包管監(jiān)理任務量量讓業(yè)主對勁。

3、停止監(jiān)理職員培訓、提升全員教養(yǎng)

增強監(jiān)理任務職員培訓,構(gòu)造員工當真進修《監(jiān)理標準》,同一監(jiān)理尺度,加入市建委、量量監(jiān)視站舉行的各類進修班,領(lǐng)會操縱新政策、新尺度,為做好監(jiān)理任務挨下脆實的根本。

上述為自己事監(jiān)理任務的總結(jié),果到公司任務時候較短,有些成績提法能夠比力單方面,任務當中借存正在很多不敷的地方,敬請公司帶領(lǐng)、同事們正在此后的任務中多減斧正。

裝修監(jiān)理工作總結(jié)范文5

進入夏季,家裝也迎來高峰期。裝修不是件容易的事情,亦不可馬虎,但是多數(shù)業(yè)主不懂里邊的門道,擔心被“工頭”騙工騙料,裝修是一項“艱巨的任務”,資深家裝工程監(jiān)理總結(jié)了“家庭裝修,你不能不知道的n個細節(jié)”送給大家,讓大家裝修之前對之有所了解,做到知己知彼,而裝修前期的水電工程格外需要注意。

一、拒絕“電老虎”

情況1,中途接線:穿線管內(nèi)電線的接頭,電路負荷較大時接頭處容易產(chǎn)生火花而發(fā)生火災。

解決:使用一根完整的電線從頭拉到尾,中間不要有接頭。

情況2,地面鋪電線,兩點之間呈現(xiàn)不規(guī)則圖形:這條線路究竟怎么走誰也不知道,如果需要維修,要將地板撬開才能找到。

解決:施工時以地面為基準,講究“橫平豎直”,封槽之前要畫出線路圖和水電竣工圖,并標注好尺寸。

情況3,電線沒有絕緣管套,拐彎處不配鏈接配件:電線老化可能造成短路或漏電等,如要維修只能砸墻,拐彎處應有鏈接配件。

解決:電線必須加絕緣套管,同時分線盒(底盒)之間不允許有接頭。

情況4,將照明電路(強電)和電話線、網(wǎng)絡(luò)線(弱電)放在同一個管(盒):同一個管內(nèi)穿線過多容易發(fā)生火災,打電話或上網(wǎng)產(chǎn)生的電磁波對電路有干擾。

解決:強弱電應該分開,不能在同一個管(盒)。

二、提前防“水患”

情況5拆改水路而沒有做試壓實驗或者密封:可能導致水管爆裂或漏水。

解決:要做試壓實驗,如果壓力計的讀數(shù)沒有明顯下降就說明沒有漏水。

情況6將冷熱水管混接:熱水管可以代替冷水管,但是冷水管代替熱水管,可能因為伸縮率不同而造成爆裂。

解決:白色代表冷水管,紅色代表熱水管,嚴格區(qū)分。

三、小心偷工減料

情況7用膩子粉代替水泥:不結(jié)實,抗震能力差。

解決:膩子粉小面積使用可以代替水泥,但是大面積使用會出現(xiàn)龜裂,用于封堵線槽的水泥必須與原結(jié)構(gòu)水泥的硬度一致。

情況8用回收鋁假冒配方鋁,同時一種膠水用天下:無論是硬度還是使用壽命,回收鋁都差于配方鋁,價錢也相差20-30%,門窗玻璃可能因為膠水不防曬,使用一段時間后出現(xiàn)老化,造成玻璃高空掉落,再如廚房造成滲水,地板的彈性受影響。

解決:門窗也安全息息相關(guān),應使用配方鋁,耐腐蝕能力強,使用壽命長,陽臺、廚房、地板所用的膠水都有專用的膠水。

情況9防水涂料不是刷而是潑,第一遍沒干就刷第二遍;刮膩子粉之前沒刷斯拿水:用潑的方法不能保證每個地方都涂到,防水涂料沒干就沒有形成防水層,這時涂第二遍起不到防水作用,沒刷斯拿水,梅雨天氣墻面返潮,甚至發(fā)霉。

解決:防水涂料一定要用刷的方式,而且一定不能在潮濕天氣或陰雨天施工,并且一定要等第一遍干透了之后再刷第二遍。

情況10第一遍刷底漆,第二遍用底漆兌面漆,或一種面漆刷全屋:典型的偷工減料,無論光澤度還是耐用度都大打折扣,有弧形或凸起的地方容易脫落。

解決:標準的做法是一“底”兩“面”,一遍底漆,兩遍面漆,不同的地方應該用不同的面漆。

裝修前期工程中,水電改造極其重要。如果水電安裝的不好,后期將有諸多麻煩。小編現(xiàn)在租住的房屋即是如此,水電時不時的出問題,很是頭疼,若要重新改造那就得全部重來,花銷太大。

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