時間總在不經意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，是時候仔細的寫一份工作總結了。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家整理的組織部干部監(jiān)督工作總結，希望大家喜歡。
一、注重加強社會監(jiān)督，努力完善群眾監(jiān)督機制
一是設立舉報電話、舉報箱，方便群眾監(jiān)督。市委組織部通過報紙電視等新聞媒體向社會公布舉報電話，隨時受理群眾舉報，對舉報人、被舉報人、舉報內容等情況認真記錄，報分管副部長、部長閱示后，派專人調查核實處理。二是建立干部監(jiān)督信息員工作制度。從市人大代表、政協(xié)委員、鎮(zhèn)和市直部門工作人員中聘請了40名干部監(jiān)督信息員。并制定出臺了《大豐市干部監(jiān)督信息員工作制度》，明確了信息員的工作職責、工作方式及工作要求。我部通過召開座談會、信函、電話、走訪等形式，定期、不定期的聽取干部監(jiān)督信息員對干部任用工作和科級干部廉政情況的意見和建議。三是實行領導干部社區(qū)生活表現(xiàn)監(jiān)督制度。開展“干部監(jiān)督進社區(qū)”活動，通過設立社區(qū)宣傳欄、開辟電視專欄、印發(fā)宣傳材料等途徑，廣泛宣傳活動的內容、目的、意義。聘請領導干部居住相對集中的8名離退休老同志、社區(qū)代表為社區(qū)監(jiān)督員，對領導干部8小時以外的“生活圈”、“社交圈”、“家庭圈”進行監(jiān)督，進一步拓寬了掌握領導干部8小時以外表現(xiàn)情況的渠道。今年以來，我市科級干部公車私用、公款吃喝、以權謀私等不良行為得到了有效遏止，收到明顯的成效。
二、“五法”并舉，積極創(chuàng)新新提拔干部教育形式
積極創(chuàng)新新提拔干部的教育形式，開展系列教育活動，將監(jiān)督關口前移。_年以來，共有137名新提拔干部接受了教育，促進了干部勤政廉政的'自覺性。一是警示教育敲警鐘。赴看守所、監(jiān)獄，參觀關押人員的居住和勞動場所、聽取情況介紹，對違法犯罪的蛻變過程和給家庭、個人、社會造成的危害進行深入剖析、反思。二是集中談話提要求。告誡干部強化政治學習，加強自身修養(yǎng)，提升思想境界，認真落實“八榮八恥”和廉潔從政的各項規(guī)定;勉勵干部家屬發(fā)揮“賢內助”、“廉內助”作用，吹好“枕邊風”，切實當好宣傳員、監(jiān)督員、守門員。三是廉政承諾表決心。集中簽訂《廉潔從政承諾書》，向組織莊嚴宣誓，表明“廉潔從政、清正做官、清白做人、勤奮工作，為黨和人民的事業(yè)鞠躬盡瘁”的決心和自覺接受黨內外監(jiān)督的誠心。四是共簽公約常提醒。夫妻共簽《家庭廉政公約》，引導新提拔干部及家屬相互教育、相互勉勵、相互影響、相互監(jiān)督，凈化家庭環(huán)境，營造廉潔家風，建設和諧家庭。五是撰寫心得談體會。撰寫教育的體會和收獲，達到自我教育、自我提醒、自我提高的效果，并有選擇的在有關刊物和網站上登載、點評，以此在更深層次、更大范圍上，教育和引導廣大黨員干部廉潔從政、嚴格自律。截止目前，受教育的新提拔干部中，未發(fā)現(xiàn)任何廉潔自律方面的不良反映。
三、建立四項制度提高干部監(jiān)督信息員監(jiān)督實效
今年，在全市范圍內聘請了48名干部監(jiān)督信息員，加強了干部監(jiān)督工作的效能，健全完善了干部監(jiān)督網絡。為保證干部監(jiān)督信息員的監(jiān)督工作取得實效，制定下發(fā)了《關于建立干部監(jiān)督信息員工作制度的通知》，確立了四項保證制度。
1、聯(lián)席會議審議制度。利用每季度定期召開干部監(jiān)督聯(lián)席會議的機會，將梳理匯總后的干部監(jiān)督信息員所反映的意見和建議，與紀檢、公安、法院、檢察院、審計局、信訪局等干部監(jiān)督聯(lián)系通報單位進行聯(lián)絡與溝通，對一些經過初步驗證或有待進一步核實的情況進行審議，并形成初步處理意見。
2、監(jiān)督意見函詢回復制度。對干部監(jiān)督信息員所反映領導干部工作作風、生活作風、思想作風等方面的問題，以組織名義進行質詢，要求干部在規(guī)定期限就具體問題向組織作出負責的書面解釋和說明，從而達到提醒教育干部的目的。
3、跟蹤督辦制度。在認真分析干部監(jiān)督信息員所反映的意見和建議的基礎上，經過調查和核實，確定重點人員和問題，由組織部門發(fā)出整改意見書，明確整改期限，并對整改情況進行跟蹤督查。對不能如期改進的，則采取必要的組織措施。
4、公開聽證制度。對干部監(jiān)督信息員反映問題較多或有較為嚴重問題的單位，由組織部門牽頭召開“聽證會”，邀請市委、市政府相關分管領導、干部監(jiān)督信息員、部分群眾和該單位負責人參加，請該單位負責人就存在問題向大家作出解釋，對確實存在的問題，保證限期整改。
近期工作思路及做法：
一、繼續(xù)推行干部監(jiān)督進社區(qū)活動
在建業(yè)社區(qū)試點工作取得初步成效的基礎上，對社區(qū)監(jiān)督的范圍、對象和內容等進行完善和充實。力求做到“三個擴大”，即擴大干部監(jiān)督范圍，將干部監(jiān)督進社區(qū)活動從試點社區(qū)向育紅、健康等條件相對成熟的社區(qū)推廣。擴大干部監(jiān)督對象，在將社區(qū)范圍內的科級干部作為監(jiān)督對象的基礎上，將監(jiān)督對象擴大到股級干部和普通黨員干部。擴大干部監(jiān)督內容，將社區(qū)監(jiān)督的內容從社會圈、生活圈、家庭圈和社區(qū)公德等四個方面對黨員干部的基本要求向更高的要求延伸，同時將干部考察考核、評先評優(yōu)以及干部任前公示進社區(qū)。
二、對鎮(zhèn)科級干部住勤情況進行督查
20_年，本人因休產假原因，5月底才回單位上班。工作以來，我始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，并根據(jù)委局領導和室主任的工作要求，認真履行職責，積極開展工作。
現(xiàn)將一年工作匯報如下：
一、樹立正確認識，保持良好形象。
自20_年調至縣紀委監(jiān)察局工作以來，我一直在案件檢查崗位工作，一年多的辦案工作使我深感，只有自身素質過硬，才能有資格去規(guī)范、約束和檢查別人。所以，我始終堅持“正人先正己，執(zhí)紀先守紀”，堅持高標準要求自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高自身的精神境界。自覺接受監(jiān)督，做到光明磊落，胸懷坦蕩，時刻保持紀檢干部的應有形象。
二、注重學習培訓，切實提高素質。
一年來，本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和“三個代表”重要思想，不斷加強黨性修養(yǎng)。能認真學習鉆研紀檢監(jiān)察有關政策法規(guī)和業(yè)務知識，積極參加各類學習培訓活動，自覺提高業(yè)務能力和辦案水平。在工作中，能腳踏實地，堅持原則，服從和服務大局。
三、切實履行職責，努力完成本職工作。
一是堅持參與案件查辦和信訪調查，其中，主動參與委局案件查辦15件16人，信訪調查5件5人。
二是督促和指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委辦案。2014年，我按照分管領導和室主任的工作安排，對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委發(fā)現(xiàn)的調查難度較大違紀線索及時進行協(xié)助調查;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委自辦案件進行指導，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委案件查辦資料進行詳細的審查。一年來，先后指導、協(xié)助、督促、督辦26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委辦案30件，有力地促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委案件查辦工作。
三是堅持做好案件管理工作。堅持收集、管理案件線索來源，并每季度撰寫案管統(tǒng)計分析報告，就案件發(fā)生的原因、范圍、涉及人員等因素進行分析，為接下來的案件查辦工作提供方向;堅持每月22號之前全面、準確、及時的收集、錄入和上報信訪統(tǒng)計數(shù)、案件初核數(shù)、立案數(shù)及審理數(shù)據(jù);堅持每季度撰寫四風案件典型案例，其中撰寫的___三職干部失職瀆職和職務侵占違紀案例被市紀委選中入圍。
一、注重加強社會監(jiān)督，努力完善群眾監(jiān)督機制
一是設立舉報電話、舉報箱，方便群眾監(jiān)督。市委部通過報紙電視等新聞媒體向社會公布舉報電話，隨時受理群眾舉報，對舉報人、被舉報人、舉報內容等情況認真記錄，報分管副部長、部長閱示后，派專人調查核實處理。二是建立干部監(jiān)督信息員工作制度。從市人大代表、政協(xié)委員、鎮(zhèn)和市直部門工作人員中聘請了40名干部監(jiān)督信息員。并制定出臺了《大豐市干部監(jiān)督信息員工作制度》，明確了信息員的工作職責、工作方式及工作要求。我部通過召開座談會、信函、電話、走訪等形式，定期、不定期的聽取干部監(jiān)督信息員對干部任用工作和科級干部廉政情況的意見和建議。三是實行領導干部社區(qū)生活表現(xiàn)監(jiān)督制度。開展“干部監(jiān)督進社區(qū)”活動，通過設立社區(qū)宣傳欄、開辟電視專欄、印發(fā)宣傳材料等途徑，廣泛宣傳活動的內容、目的、意義。聘請領導干部居住相對集中的8名離退休老同志、社區(qū)代表為社區(qū)監(jiān)督員，對領導干部8小時以外的“生活圈”、“社交圈”、“家庭圈”進行監(jiān)督，進一步拓寬了掌握領導干部8小時以外表現(xiàn)情況的渠道。今年以來，我市科級干部公車私用、公款吃喝、以權謀私等不良行為得到了有效遏止，收到明顯的成效。
二、“五法”并舉，積極創(chuàng)新新提拔干部教育形式
積極創(chuàng)新新提拔干部的教育形式，開展系列教育活動，將監(jiān)督關口前移。_年以來，共有137名新提拔干部接受了教育，促進了干部勤政廉政的自覺性。一是警示教育敲警鐘。赴看守所、監(jiān)獄，參觀關押人員的居住和勞動場所、聽取情況介紹，對違法犯罪的蛻變過程和給家庭、個人、社會造成的危害進行深入剖析、反思。二是集中談話提要求。告誡干部強化政治學習，加強自身修養(yǎng)，提升思想境界，認真落實“八榮八恥”和廉潔從政的各項規(guī)定;勉勵干部家屬發(fā)揮“賢內助”、“廉內助”作用，吹好“枕邊風”，切實當好宣傳員、監(jiān)督員、守門員。三是廉政承諾表決心。集中簽訂《廉潔從政承諾書》，向組織莊嚴宣誓，表明“廉潔從政、清正做官、清白做人、勤奮工作，為黨和人民的事業(yè)鞠躬盡瘁”的決心和自覺接受黨內外監(jiān)督的誠心。四是共簽公約常提醒。夫妻共簽《家庭廉政公約》，引導新提拔干部及家屬相互教育、相互勉勵、相互影響、相互監(jiān)督，凈化家庭環(huán)境，營造廉潔家風，建設和諧家庭。五是撰寫心得談體會。撰寫教育的體會和收獲，達到自我教育、自我提醒、自我提高的效果，并有選擇的在有關刊物和網站上登載、點評，以此在更深層次、更大范圍上，教育和引導廣大黨員干部廉潔從政、嚴格自律。截止目前，受教育的新提拔干部中，未發(fā)現(xiàn)任何廉潔自律方面的不良反映。
在市組織部的指導下和旗委正確領導下，旗委組織部干部監(jiān)督教育科努力提高選人用人公信度，并結合我旗干部建設的特點和實際，加強對全旗科級干部的管理、監(jiān)督及教育。
一、年度工作總結
1、把競爭機制引入到干部選拔任用工作中。努力推進“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的選人用人機制，認真落實廣大群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。積極推行公開選拔和競爭上崗，把競爭機制引入到干部選拔任用工作中。今年組織實施了3名局(正)科級領導干部和14名副局(科)級領導干部的公開選拔工作。
2、完善干部選拔任用工作監(jiān)督網絡。充分發(fā)揮干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議的陣地作用，加強組織部門與有關執(zhí)紀執(zhí)法、行政職能部門的溝通和協(xié)作，把對干部的黨內監(jiān)督同司法監(jiān)督、行政監(jiān)督有機結合起來，從而及時掌握領導干部遵紀守法、廉政勤政等方面的情況。
3、今年全旗共舉辦各種培訓班96期，培訓干部7511人次，其中旗委中心組學習30期，培訓3104人次，公務員培訓7期，培訓3562人次，旗培訓中心舉辦專業(yè)技術人員培訓班20期，培訓698人次。其它培訓39期，培訓147人次。并向中央黨校、自治區(qū)黨校、市委黨校等單位送訓干部46人次，處級干部12人次，科級干部34人次。
二、工作中面臨的主要問題
1、部分領導干部的理論水平和工作能力與實際崗位要求還存在一定差距，還不能很好地適應新形勢對領導干部管理方式的轉變和服務職能的更高的要求，他們的決策能力、處理復雜問題的能力還需進一步加強教育培訓。
2、干部監(jiān)督管理的相對弱化為領導干部問題產生提供了外在條件。從監(jiān)督體制上分析，存在著“上級疏于監(jiān)督、同級不敢監(jiān)督、下級虛于監(jiān)督”的現(xiàn)狀。
3、對后備干部跟蹤考察力度不夠。對后備干部定期考察，就給他評價是不準確的，也是缺乏連續(xù)性和系統(tǒng)性的。為黨政領導班子輸送合格人才，必須嚴把各種關口。
4、在自身建設方面，與新形勢對組織工作的要求比，還有很大差距，自身素質和業(yè)務水平還有待于進一步提高。
5、對教育系統(tǒng)的培訓班次質量不高，需要加強培訓，并且存在師資隊伍力量薄弱，知識構成不均衡的問題。
2022年的總體思路：緊緊圍繞黨的十七屆四中、精神、縣九屆八次全會精神及縣“十二五”規(guī)劃，結合《邯鄲市縣級組織部門年度工作考核評價辦法》，積極探索加強對干部監(jiān)督管理的新路子、新經驗，服從全縣組織工作大局，切實加強對領導干部和干部選拔任用工作的監(jiān)督，為匡正選人用人風氣，進一步提高選人用人公信度和磁縣的全面發(fā)展提供堅強的組織保證。
一、認真執(zhí)行各項工作制度，加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督檢查
1、強化學習宣傳，努力營造風清氣正的換屆環(huán)境。一是嚴肅換屆組織人事紀律。組織全縣干部認真學習中央、省、市關于嚴肅換屆紀律精神，并利用各種媒體進行廣泛宣傳，擴大黨員干部群眾的知曉率，把上級有關換屆精神及《干部任用條例》、《四項監(jiān)督制度》等有關干部選拔任用法規(guī)作為全縣副科級以上領導干部及組織人事干部培訓的主要內容;二是組織測試。做好對《干部任用條例》、《四項監(jiān)督制度》等有關干部選拔任用知識的學習和考試。組織全縣副科級以上干部、人事股長就學習情況進行考試;三是強化檢查。結合縣紀委、人事局、縣編辦對各單位執(zhí)行《干部任用條例》、“四項監(jiān)督制度”和人事、財經紀律情況進行監(jiān)督檢查。
2、認真貫徹“一報告兩評議”制度。即：組織好常會委向全
1 委會專題報告年度干部選拔任用工作情況，并接受全委會委員及有關人員對本年度干部選拔任用工作和新選拔任用的黨政主要領導干部進行民主測評。同時，針對反饋結果，制定相關整改措施。
3、嚴厲整治干部選拔任用工作行賄受賄行為。認真執(zhí)行中組部《關于嚴厲整治干部選拔任用工作中行賄受賄行為的通知》(中組發(fā)[2010]15號)精神，把專項整治行動作為當前工作的重點來抓，強化措施，落實責任，確保整治行動扎實有效開展。按照規(guī)定對買官賣官問題做到查實一起、通報一起，進一步優(yōu)化選人用人環(huán)境。
4、加強調查研究，積極探索防止和糾正用人上不正之風的有效辦法。認真落實中組部《關于切實解決干部選拔任用工作中的幾個突出問題的意見》的精神，通過群眾反映發(fā)現(xiàn)的選人用人、干部思想工作作風等突出問題，深入剖析，分析其產生的根源，總結問題發(fā)生的規(guī)律，同時深入基層進行專題調研，研究制定防止和糾正用人上不正之風的有效辦法，提出加強干部監(jiān)督、防止干部“帶病提拔”的一些新思路和具體措施，努力提高選人用人公信度。