企業(yè)防汛工作總結
為深刻吸取“7.21”經(jīng)驗教訓，全面消除防汛安全隱患，做好今年防汛工作，確保安全度過汛期。物業(yè)中心在公司防汛領導小組的領導下，全體職工高度重視防汛工作，不斷加強檢查力度，重視防汛物資的投入。并根據(jù)公司制定的防汛工作預案嚴格要求，重點對歷年的防汛重點區(qū)域、重要單位、低洼易堵地區(qū)、各單位地下室進行度汛措施進行檢查?，F(xiàn)將2020年物業(yè)防汛工作做如下總結。
一、 防汛前期工作
1、制定防汛工作預案，建立以公司黨委書記齊彥軍同志為第一責任人的領導小組，下設公司副總經(jīng)理和物業(yè)經(jīng)理為副組長的相應工作人員十人的管理團隊。
2、成立以物業(yè)中心員工為主的防洪防汛搶險隊，主要負責三個園區(qū)內的防汛工作，及時收集雨情、汛情等，確保安全度汛和企業(yè)財產(chǎn)不受損失。
3 、落實措施，加大檢查力度，提高防汛搶險能力，定期檢查各個隱患區(qū)域。凡是檢查到的安全隱患，必須在汛期來臨之間處理。
4、定期召開所屬三個園區(qū)的防汛工作專項會議，周密部署防汛工作，提高工作人員的緊迫感和責任感。
5、嚴格遵守值班制度，動態(tài)管理汛期房屋變化，儲備和管理好搶險物料，落實好搶險隊伍。
二、防汛基本情況
1、根據(jù)開發(fā)區(qū)的具體情況，結合歷年的防汛工作重點。將園區(qū)內劃分為三個重點。一是二期的排水泵站、二是海聚的兩個地下室。三是二期的快鹿織造公司。
2、將三個重點區(qū)域責任到人，指定人員24小時艱守崗位，上級領導層定時現(xiàn)場檢查，不定時電話抽查。
3、配備專業(yè)電工、車輛、裝備，啟動預案后24小時不得離崗。
4、二期排水泵站24小時安排人員雙崗雙責，配備相應的工具和裝備。
三、防汛工作重點
1、6月22日，房山區(qū)累計降雨量近300MM，公司領導帶領全體防汛成員到現(xiàn)場檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患并排除。
2、7月20號，累計降雨量達到暴雨量級，防汛工作小組又一次去現(xiàn)場檢查指導工作。
3、以物業(yè)中心為主的防汛搶險隊，每次啟動防汛預案后，全體人員堅持24小時在崗。吃、住、守不離崗位。
4、 在汛期到來之際，防汛指揮小組帶領搶險隊對各個重點防汛部位，如：排水設施、配電室、地下室、地溝、雨水篦子等設施設備進行檢查，對所有因水患威脅的要害部位和薄弱環(huán)節(jié)進行了徹底檢查。
5、汛前對防汛物資做了相應檢查，保證防汛物資完好，關鍵時刻能用，竣工工程防水無隱患。對不合格及存在隱患的地方制定整改措施，如檢查中發(fā)現(xiàn)排水溝中廢棄物過多，領導小組立刻與物業(yè)人員協(xié)商，立即進行徹底清理工作，并做詳細記錄，保證各個重要部位能在汛期期間安全渡汛。
四、下階段防汛工作重點
為做好今后的防汛工作，物業(yè)員心將以今年的防汛工作為起點，今年在渡汛過程中發(fā)現(xiàn)的問題、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題為下階段工作重點，做好如下幾方面工作：
1、落實措施，加大監(jiān)測力度，提高防汛搶險能力，凡是檢查到的安全隱患，必須及時處理，并做好復檢工作。
2、定期召開所防汛工作專項會議，周密部署防汛工作，提高工作人員的緊迫感和責任感。
3、嚴格遵守值班制度，動態(tài)管理汛期房屋變化，儲備和管理好搶險物料，落實好搶險隊伍。
4、建立長效機制，確保領導小組、搶險隊伍長年有效，長期制度化管理。
5、做好防汛宣傳工作，提高入?yún)^(qū)企業(yè)的防汛意識，確保無事故發(fā)生。