銀行工作人員個人工作總結(jié)

| 倩愉

銀行的全體工作人員,都需要以客戶滿意為標準,自覺規(guī)范自己的行為,認真落實銀行各項服務措施。下面是小編為大家整理的銀行工作人員個人工作總結(jié),希望對您有所幫助!

銀行工作人員個人工作總結(jié)

銀行工作人員個人工作總結(jié)篇1

我雖說從事銀行的工作不久,但是憑借著對工作的積極性,以及對工作的上進心,進步很是神速,這點銀行的所有同事們都看在眼里,還問我這樣工作是不是有點太拼了,我還年輕,要是不借此優(yōu)勢多學點東西,我恐怕很快就會被人比下去吧,現(xiàn)在的的社會從不缺乏人才,但是對工作有激情,犧牲自己的個人時間去增強自己的工作能力的人卻少之又少,不要羨慕別人比你優(yōu)秀,只不過是他付出的時間、精力比你多而已,我一直堅信著這句話,我在工作中也一直貫徹著這個道理,從來不會因為在工作中遇到一點挫折,一旦委屈就打退堂鼓,既然選擇了從事銀行的工作,就應該早就做好心理準備,隨時迎接任何的突發(fā)狀況,這是我們身為銀行的工作人員必備的工作心理素質(zhì)之一。

我在工作中雖然一直嚴格的要求自己,以銀行的員工工作準則來規(guī)范自己,但奈何工作經(jīng)歷還是過少了,遇到一些從來沒遇到過得情況會沒辦法以最好的方式去解決問題,在今年的上半年,我遇到一件這樣的事情,一個中年男子來我們銀行辦理存款業(yè)務,數(shù)額挺大的,有24萬人民幣,可是在這些錢里面有4張是假幣,按照我們銀行的規(guī)定,我們是有權(quán)利且必須給予沒收處理的,但是當我告知他這個消息時,他還問我銀行能不能給他兌換成真幣,還說這是他這大半輩子的血汗錢,不能這么不明不白的少了幾張啊,我也很遺憾的告訴他銀行沒有這樣的規(guī)定,只能是沒收。按照規(guī)定當我們收到假幣時,數(shù)量不多時,要兩名以上的工作人員一起對假幣給予沒收的,當他看著自己的錢被戳上假幣的印記時情緒變得激動起來,拍打著我們的柜臺玻璃,讓我把錢還給他,本來一件很小的事,被我處理成這樣,終究還是工作經(jīng)驗不足,但是我也吸取了這次的教訓,我會在以后繼續(xù)加強自己。

在一年中我也因為自己的工作能力突出,被派到市里參加一項人機比試大賽,主要是檢驗我們的點鈔能力,讓我們跟點鈔機比速度以及準確度,最后我不負眾望,得到了第一名,也為我們銀行積累的一定的名氣,這點我是相當自豪的,這樣的個人突出表現(xiàn)還有不少,我就不在此一一列舉了,我相信我會在來年變得更加的優(yōu)秀,為我們銀行作出更大的貢獻。

銀行工作人員個人工作總結(jié)篇2

銀行20__年優(yōu)質(zhì)文明服務工作總結(jié)文明規(guī)范的服務是銀行員工最基本的職業(yè)要求,是打造銀行優(yōu)質(zhì)品牌,提高銀行核心競爭力的關(guān)鍵。分行近兩年來,以客戶滿意為目標,牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務理念,不斷提高全員服務能力,創(chuàng)新服務手段,提升服務品質(zhì),全力打造一流優(yōu)質(zhì)服務網(wǎng)點,使客戶滿意度和社會美譽度不斷提升?,F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下:1、文明服務,整體提升形象與品質(zhì)分行不僅注重外在形象,更強調(diào)內(nèi)在的服務品質(zhì),通過立足柜面,強化各崗位職責,實行流程化管理,提供標準化服務,不斷提高客戶的認同度。

(一)把優(yōu)質(zhì)服務作為永恒主題來抓。一是牢固樹立“以客戶為中心”的服務理念,提升主動服務意識。通過落實“領(lǐng)導為員工,二線為一線,全行為客戶”的要求,按照辦事講效率、行動比迅捷,協(xié)調(diào)統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)有序的工作機制,積極在分行各部門推行首問負責制和限時辦結(jié)制,在營業(yè)網(wǎng)點建立了彈性窗口和彈性崗位制度,切實提高分行服務能力與水平。二是開展換位討論活動,培養(yǎng)員工良好服務心態(tài)。在全行范圍內(nèi)開展了“假如我是一名客戶”的換位討論活動,通過員工與客戶的換位思考,引導員工從“銀行的服務”到“服務的銀行”意識的轉(zhuǎn)變。三是開展閱讀學習活動,教育員工培養(yǎng)良好執(zhí)行習慣,提升工作效率與質(zhì)量。四是抓好服務規(guī)范標準,促服務形象提高。分行圍繞客戶服務的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵接觸點,按照《服務管理考核辦法要求》,細化網(wǎng)點服務規(guī)范,從基本禮儀規(guī)范、服務環(huán)境規(guī)范、員工工作規(guī)范、柜面服務規(guī)范、投訴服務規(guī)范等方面全面規(guī)范營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場服務管理。五是抓服務環(huán)境改善,促服務功能健全。分行在營業(yè)服務區(qū)按要求設(shè)置了業(yè)務指南、公告欄、表證單書填寫樣本等,提供了老花鏡、簽字用筆、充電器、擦鞋機等用品,方便客戶使用。各項設(shè)施均按規(guī)范化的要求統(tǒng)一擺放,置于固定、醒目的位置。通過完善細節(jié)服務,為客戶提供了明亮潔凈、方便安全、溫馨舒適的營業(yè)場所。

(二)把大堂服務作為形象工程來抓。大堂經(jīng)理的主要工作是做好客戶識別、引導和提供咨詢服務,對禮儀服務要求盡量做到“來有迎聲,問有答聲,走有送聲”,力爭為客戶留下良好印象。分行把大堂服務作為形象工程來抓,通過強化培訓,演練禮儀,有效規(guī)范大堂經(jīng)理的服務行為,確保其著裝整齊、規(guī)范得體,舉止大方,談吐有禮,為客戶提供嚴謹、真誠、優(yōu)質(zhì)的前臺服務。分行在營業(yè)廳為等待客戶提供了休息椅和雜志報紙閱覽服務,提供大堂經(jīng)理專職導儲服務,合理引導和分流客戶,減少了客戶等待時間。

(三)把優(yōu)質(zhì)服務規(guī)范當作企業(yè)文化來抓。分行將企業(yè)文化建設(shè)擺在一個十分重要的位置,結(jié)合分行實際,開展了行之有效的工作。要求每位員工把分行當作自已的家園,遵守職業(yè)道德規(guī)范,遵守服務紀律,自覺維護分行形象,把創(chuàng)文明窗口,做客戶滿意的員工作為出發(fā)點,從自已做起,從崗位做起,從本職工作做起,扎扎實實做好優(yōu)質(zhì)服務工作。一是組織開展談心活動,根據(jù)員工工作情況適時組織開展談心活動,及時了解員工思想動態(tài),宣傳善待員工的經(jīng)營理念,有效增強員工對分行的認同感。二是分行領(lǐng)導班子身先士卒,以身作則,以行為家,引導員工確立“行興我榮,行衰我恥”的價值理念,倡導人際關(guān)系簡單化,增強員工發(fā)展業(yè)務的信心。三是將企業(yè)文化建設(shè)融入到業(yè)務經(jīng)營發(fā)展中,明確業(yè)務發(fā)展目標,制訂績效考核辦法,提升員工的忠誠度和歸屬感。四是積極開展健康有益的文體活動,培養(yǎng)員工的團隊意識,營造家園氣氛。

二、提升能力,彰顯窗口優(yōu)質(zhì)服務品牌為切實提升員工的服務水平,分行以各類崗位培訓和技術(shù)練兵為契機,抓好員工的業(yè)務培訓和崗位練兵,提升員工的業(yè)務水平和業(yè)務技能,滿足客戶的服務需求。

一是大力開展柜面服務規(guī)范和服務營銷培訓。通過組織員工觀摩學習他行標準服務禮儀光碟,請禮儀教師進行現(xiàn)場指導,規(guī)范員工日常行為,通過推行微笑服務、掛牌服務,提升服務檔次;二是全力開展業(yè)務技能培訓,分行從多方面著手,組織員工開展信貸業(yè)務培訓、柜面操作培訓、理財業(yè)務培訓,參加銀行從業(yè)資格考試、反假上崗證考試,并組織員工參加“錄像回頭看”、推行每日晨會制,建立完善服務機制,不斷提高員工的整體素質(zhì)。三是建立培訓長效化機制。分行制定了員工學習制度,定期組織學習考核,對員工崗位能力進行驗收與評價。通過業(yè)務學習,技能培訓、考核評比等方式,提高一線員工素質(zhì),提高工作效率,減少業(yè)務差錯率,為客戶提供高效服務;通過培訓講座、檢查監(jiān)督等形式,提高員工服務水準,提升分行對外良好服務形象。四是指定專員每月對文明優(yōu)質(zhì)服務進行不定期檢查,要求員工向標準化的服務進行改進。

3、聆聽聲音,不斷提高客戶滿意度分行把售后服務作為維護客戶關(guān)系的有效手段,持續(xù)改進、豐富服務內(nèi)涵,有效改善客戶體驗。指派了專人對客戶進行指導,幫助客戶掌握產(chǎn)品功能,熟悉操作流程,及時解決客戶疑問,通過售后服務與客戶建立密切聯(lián)系,提升客戶對分行的信任度。

(一)完善客戶投訴機制。積極主動做好客戶的引導和溝通,將客戶投訴解決在最前端,力爭杜絕有效投訴。

(二)強化服務意見的處理力度。對客戶反饋的意見認真對待,并在規(guī)定時間內(nèi)進行回復,屬員工責任的及時予以整改。

4、改進服務,構(gòu)建文明服務作風建設(shè)長效機制(一)認真總結(jié),研究探討服務新舉措。分行通過開展對“客戶需求與現(xiàn)有服務差距”、“服務水平與服務細節(jié)”等熱點話題的討論,交流服務經(jīng)驗、共享服務技巧,認真分析自身的服務競爭優(yōu)勢與存在的問明,制定改進服務質(zhì)量的目標和措施,以服務細節(jié)的改進推動客戶滿意度的提高。

(二)延伸服務觸角,推進服務提升。一是開展個性化、親情化服務活動,不定期走訪客戶,了解需求,拉近距離。二是開展走出柜臺,文明服務路演活動。分行組織員工多次深入社區(qū),多形式開展了反假幣宣傳、普及金融知識宣傳等活動,展示分行熱心服務社會良好形象。

(三)強化監(jiān)督管理,提升服務水平一是按照銀行業(yè)文明規(guī)范服務示范單位標準,向社會公開服務承諾與監(jiān)督電話,廣泛接受社會監(jiān)督。二是加大了窗口服務工作的檢查力度,通過定期檢查、聘請代表性客戶作為客戶監(jiān)督員,發(fā)現(xiàn)服務存在問題、薄弱環(huán)節(jié),及時加以整改,不斷提升服務水平。

銀行工作人員個人工作總結(jié)篇3

時光流逝,轉(zhuǎn)眼間我在中信銀行信用卡中心學習成長中已渡過一年半?;厥鬃哌^的時光,很榮幸能夠得到領(lǐng)導的指導和幫助,與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。我心中最大的感受便是要做一名合格的客戶經(jīng)理不難,但要做一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理就不那么簡單了。我認為:一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理不僅要為人謙和正直,對事業(yè)兢兢業(yè)業(yè),而且在思想上、業(yè)務能力上更要專研,需要向大家學習的地方還很多。對前期的工作簡單做以下三方面總結(jié):

一、 在風險控制方面。

在學校學習法律事務專業(yè),為我的工作奠定了良好的基礎(chǔ),軍事化的訓練管理使自己具有更加良好的紀律性和組織性,在卡中心時時刻刻風險控制要當先的思想深深印在腦海里,在作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行,從剛開始的疑似欺詐率5%左右,經(jīng)過向大家學習和自己在作業(yè)過程中更加注意把握細節(jié),疑似欺詐率現(xiàn)在基本上可以控制在3%以下。在平時作業(yè)中也會出現(xiàn)個別月出現(xiàn)疑似欺詐率偏高的現(xiàn)象,我的措施是及時回顧作業(yè)過程,發(fā)現(xiàn)問題及時解決時刻注意,效果不太了就向他人請教。

二、 在業(yè)務技能、業(yè)務水平方面。

從一個不懂銷售新手,到一個保持五級客戶經(jīng)理八級貢獻精貼的我,在業(yè)務技能方面得到了很大的提升,主要是通過自己平時喜歡看一些例如《如何成為銷售冠軍》、《世界上最偉大的推銷員》、《推銷之神》等書籍還有陳安之老師激勵培訓課程也是我大腦充電的首選,在平時作業(yè)過程中也善于發(fā)現(xiàn)自己的不足,及時改正。三人行必有我?guī)熝?,我?jīng)常會觀察學習卡中心做的非常好的同事的作業(yè)技巧和方式方法。做一個目標明確執(zhí)行力強,愛行如家,維護中信的形象就是維護自己的形象,做一個優(yōu)秀客戶經(jīng)理。經(jīng)過自己的不懈努力業(yè)績得到了很大的提升,從入職上半年平均每月75分左右,近半年漲到現(xiàn)在平均每月115分以上。我相信有志者事竟成努力就會成功。

三、 在自身綜合能力提升和參與卡中心建設(shè)方面。

我是一個非常注重綜合素質(zhì)培養(yǎng)的人,注重社會實踐能力的培養(yǎng),從小學到高中到大學,一直都參加學校學生管理工作,每年都榮獲“優(yōu)秀學生干部”稱號。在卡中心很榮幸的得到各位同事的認可擔任工會副組長職務,在工會工作上用心服務于每一位員工,積極出謀劃策,為員工謀福利,設(shè)置便民箱、幫助員工管理禮品、開展書法比賽豐富員工業(yè)余生活。這樣不僅幫助他人還能使自己收獲快樂收獲成長,我始終堅持做對社會有用的人,做一個全面發(fā)展的綜合型人才,遇到可以鍛煉的機會都會積極爭取能力也是在大量的工作實踐中培養(yǎng)出來的?,F(xiàn)在我已經(jīng)具備處理大小事件的能力,有能力管理帶領(lǐng)團隊,這和我堅持學習參加實踐鍛煉離不開的。機會總是垂青于有準備的人,相信努力就有希望!

銀行工作人員個人工作總結(jié)篇4

年中將至,回首這半年來,我始終堅持著"道雖通不行不至,事雖小不為不成"的人生信條,在工作中緊跟支行領(lǐng)導班子的步伐, 圍繞我行工作重點, 出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神。對于上半年的工作,我做出了如下總結(jié):

一、加強學習,提高自身

半年來,我能夠認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務技能。作為一名銀行工作人員,我認為不但要善于學習,還要勤于思考。思考的內(nèi)容很多,包括如何提高服務質(zhì)量,如何注意防范風險。同時,今年有很多新業(yè)務和系統(tǒng)上線,我都能夠很好的掌握和應用。

二、端正思想,迎難而上。

時刻保持高效工作狀態(tài)我在工作中始終樹立客戶第一的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,要求自己對待工作必須有強烈的事業(yè)心和責任心,任勞任怨,積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都盡心盡力,按時保質(zhì)的完成,在日常工作中,始終堅持對自己高標準,嚴要求,顧全大局,不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業(yè)余時間,利用一切時間和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,通過自己不懈的努力,在半年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。

三、注重團隊,共同進步。

我是一個性格開朗樂于交往的人,對待同事或是業(yè)績需要幫助學習的都積極給予幫助,在遇到同事心態(tài)不平穩(wěn)的時候,會及時發(fā)現(xiàn)與之交談開導,別人出現(xiàn)的問題很可能就是自己馬上要出現(xiàn)的問題。做銷售的就是失敗加成功的組合公式,我們會在有些時候表現(xiàn)得失落表現(xiàn)的灰心,其實解決同事這個問題的最好辦法就是交談分享,告訴他自己也會遇見同樣的問題,只要勇于去認真面對解決這個問題就可以了,不要總是消極面對。人生的態(tài)度就應該積極大于消極,不驕不躁。我們小組和作業(yè)中心也會經(jīng)常組織活動,為我們同事之間提供了一個交流的平臺大家暢所欲言,各抒己見,相互鼓舞士氣,增加凝聚力。

有一種事業(yè),需要青春和理想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動力和心血汗水。這半年中,有平坦也有挫折,有成功也有失敗,不過我相信,失敗是對我更好的磨練,使我不斷激勵自己,向更高的山峰邁進。只要我堅持到底,我相信,在下半年的工作中,我會不斷突破自我,向自己的目標再邁進一步。

銀行工作人員個人工作總結(jié)篇5

20__年以來,在支行領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)和上級行專業(yè)部門的認真指導下,我部堅持以市場為導向,以經(jīng)濟效益為中心,以組織資金,拓展市場,調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),培植黃金客戶,尋求贏利最大化為目標,踏踏實實,攻克難關(guān),較圓滿地完成了本年度的各項工作,現(xiàn)將具體情況形成總結(jié)如下:

客戶部200x年工作的簡單回顧:

(一)存款工作

1、單位存款方面:20__年,支行的單位存款增勢迅猛,截止x月x日,單位存款余額達萬元較年初凈增萬元,較上年同期增加了x萬元,完成年度計劃的x%,單位存款旬均增長x萬元,完成年度計劃的x%。其中,新增單位存款主要是__市財政局社保資金戶的億元增量和x大學的億元存款。在這項工作中,支行堅持穩(wěn)定老客戶,努力拓展新客戶的營銷原則。全年重點抓了以下幾項工作:

第一,加強領(lǐng)導,落實責任。年初,支行多次召開單位存款工作會議,認真總結(jié)經(jīng)驗,制定了今年的單位存款工作實施方案。明確了工作步驟,將各項指標分解落實到基層,并按季指定了相應的考評方案和獎懲措施,增強了基層單位的責任感和緊迫感,提高了員工的積極性和創(chuàng)造性。

第二,更新觀念,強化管理。一是從轉(zhuǎn)變觀念入手,多次組織對員工的學習培訓,使大家樹立了“圍繞效益,瞄準市場,主動出擊,全員創(chuàng)利”的經(jīng)營理念,變“要我攬儲”為“我要攬儲”。二是堅持以“管理出效益”為原則,強化對內(nèi)管理,狠抓服務質(zhì)量。我行成立了“營銷存款工作領(lǐng)導小

第三,抓住契機,努力增存。x月份,總行批準了我行向x大學發(fā)放x億元貸款項目。此筆貸款,按x大學的原意應按工程進度,分期、逐筆發(fā)放。但我行本著早放款早受益、創(chuàng)造最大效益的想法,經(jīng)與理工大學多次協(xié)商,在迅速做好貸前調(diào)查及一系列相關(guān)工作的情況下,于x月x日向x大學全額發(fā)放了x億元貸款,至年末,滯留資金過x億元,該校收取學費的資金帳戶也轉(zhuǎn)到我行,對我行完成全年單位存款任務起到了關(guān)鍵作用。

2.儲蓄存款工作:至20__年末,支行儲蓄存款余額達萬元,較年初凈增萬元,較上年同期增加了x萬元,完成年度計劃的%;儲蓄存款旬均增長萬元,完成年度計劃的%;其中外幣儲蓄余額折合人民幣x萬元,較年初凈增加x萬元,完成年度計劃的x%;教育儲蓄余額萬,較年初凈增x萬元,完成年度計劃的x%。在第一季度的“迎新春”活動中,支行立足于搶先抓早,積極部署,群策群力,在本次活動中取得了較好的成績。支行外幣儲蓄余額折人民幣高達x萬元,獲得外幣儲蓄先進單位稱號,支行營業(yè)部人民幣儲蓄較年初凈增x萬元,獲得儲蓄先進集體稱號,景陽分理處的張祝平同志榮獲先進個人稱號。

此項工作將在銀行卡工作中詳細說明)。從以上數(shù)字可以看出,我行的中間業(yè)務收入增勢迅猛,代理壽險業(yè)務功不可沒。我們的主要做法是:

1、安排專人負責與各保險公司的業(yè)務聯(lián)絡和關(guān)系協(xié)調(diào),加強與保險公司合作;同時,派多人次到市內(nèi)其他商業(yè)銀行“取經(jīng)”,以客戶身份,進行實地了解,學習其好的做法和經(jīng)驗。

2、提高全員對代理保險業(yè)務的認識,增強其工作的積極性,主動性。年初,我行將代理保險業(yè)務的計劃進行層層分解,落實給各分理處和每名員工,做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”。我行注意加大對內(nèi)宣傳力度,使員工意識到代理保險業(yè)務是一項惠己利行的新興業(yè)務,激發(fā)起工作的積極性、主動性。對外宣傳方面,通過各服務網(wǎng)點張貼宣傳海報,發(fā)宣傳單,面對面講解等方式,大力宣傳保險業(yè)務益處,增加其知名度,讓更多的人認識和了解保險。

3、采取行之有效的措施,加大崗位培訓力度,提高其從事該業(yè)務的服務技能。為了做好代理保險業(yè)務工作,我行克服人手少,任務重的困難,與各家保險公司大力合作,積極組織人員利用統(tǒng)一休息時間和串休時間,分期分批組織員工進行保險業(yè)務培訓,講解保險知識,傳授營銷技巧。

4、建立代理保險業(yè)務的日報告制。我們指定了操作性很強的檢查考核方案,實行“日報告”、“周檢查”、“月通報”制度,建立了保險業(yè)務銷售臺帳,時時掌握銷售信息。

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