教育統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)匯報(bào)

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教育統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)匯報(bào)要怎么寫呢?進(jìn)行總結(jié)時(shí),要通過調(diào)查研究,努力掌握全面情況和了解整個(gè)工作過程,以下是小編精心收集整理的教育統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)匯報(bào),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

教育統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)匯報(bào)

教育統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)匯報(bào)篇1

根據(jù)《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定辦法》和《省統(tǒng)計(jì)人員繼續(xù)教育暫行辦法》的文件要求,以貫徹《統(tǒng)計(jì)法》為宗旨,從提高統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計(jì)公信力的高度,緊緊圍繞加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)“四大工程”建設(shè)這個(gè)中心,充分依托“一套表”平臺(tái),加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定工作和繼續(xù)教育工作再上新臺(tái)階。

一、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,積極做好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定工作。

1、認(rèn)清形勢,明確目標(biāo)任務(wù)。20__年是企業(yè)“一套表”制度改革實(shí)施的第一年,隨著統(tǒng)計(jì)工作方式的轉(zhuǎn)變,提升基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)、夯實(shí)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),是提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。今年將進(jìn)一步推進(jìn)統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定、繼續(xù)教育培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。我們制定了《20__年全區(qū)從業(yè)資格認(rèn)定及繼續(xù)教育任務(wù)分解表》下發(fā)你們(詳見附件1),希望各街道要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),按照統(tǒng)一管理、在地組織的原則開展本街道的教育培訓(xùn)工作,確保區(qū)局和各街道統(tǒng)計(jì)人員都必須持證上崗,力爭兩年內(nèi)“三上”企業(yè)持證上崗率達(dá)到100%,重點(diǎn)服務(wù)業(yè)持證上崗率達(dá)到100%,重點(diǎn)文化服務(wù)業(yè)持證上崗率100%,全面完成市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理責(zé)任意識(shí)。統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定工作和繼續(xù)教育工作作為統(tǒng)計(jì)基層隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容之一,各級領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,區(qū)局明確由分管局長親自抓,教育業(yè)務(wù)科長具體抓,其他各科室分工協(xié)作。各街道分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)科也要高度重視教育培訓(xùn)工作,安排責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)本街道培訓(xùn)組織工作;建立教育培訓(xùn)工作目標(biāo)責(zé)任制度,明確具體任務(wù)和工作責(zé)任,有組織有步驟地抓好落實(shí)工作。

3、加強(qiáng)宣傳,提高從業(yè)人員持證上崗的認(rèn)知度。各街道、各專業(yè)要以實(shí)施“企業(yè)一套表”為核心的統(tǒng)計(jì)“四大工程”建設(shè)為契機(jī),采取切實(shí)有效措施,充分利用對轄區(qū)統(tǒng)計(jì)工作組織和領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢,特別是專業(yè)工作網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定辦法》的宣傳力度,進(jìn)一步提高社會(huì)公眾對統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定、統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育的知曉率和認(rèn)知度,為順利開展統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)工作創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

4、全面發(fā)動(dòng),重點(diǎn)放在實(shí)施“一套表”的企業(yè)。今年市政府下發(fā)的《市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的意見》中提出,國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位和其他組織從事統(tǒng)計(jì)工作的專兼職人員,必須取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格,持有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書。各街道、各專業(yè)要巧借外力,充分依托專業(yè)和行業(yè)部門管理的優(yōu)勢,借助市區(qū)兩級開展的規(guī)范化檢查、督查和專項(xiàng)檢查等活動(dòng),認(rèn)真做好各統(tǒng)計(jì)調(diào)查對象持證上崗情況的梳理排查工作,全面宣傳發(fā)動(dòng)到位。重點(diǎn)加強(qiáng)對實(shí)施“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的“三上”企業(yè)、重點(diǎn)服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、工業(yè)企業(yè)能源、機(jī)關(guān)事業(yè)單位勞資等統(tǒng)計(jì)人員的宣傳發(fā)動(dòng),保證持證上崗率明顯上升并力爭達(dá)標(biāo)。

5、精心組織,抓好從業(yè)資格培訓(xùn)組織工作。各街道要嚴(yán)格依照要求,指定專人負(fù)責(zé)從業(yè)資格培訓(xùn)報(bào)名組織服務(wù)工作。一是認(rèn)真做好申報(bào)工作。建立統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格申報(bào)臺(tái)帳,杜絕漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象發(fā)生,確保從業(yè)資格考試人員信息庫的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。二是加強(qiáng)審核。認(rèn)真收集整理報(bào)考人員的報(bào)名材料,對免考資格進(jìn)行嚴(yán)格審核。三是按要求報(bào)告工作進(jìn)度,及時(shí)報(bào)送報(bào)名材料。四是培訓(xùn)期間組織好本轄區(qū)人員的到課參培、復(fù)習(xí)迎考工作,爭取報(bào)名參考率100%。五是認(rèn)真做好從業(yè)資格證的發(fā)放工作,要求在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)放到本人手上,同時(shí)更新完善統(tǒng)計(jì)人員庫。

二、發(fā)展創(chuàng)新,做好繼續(xù)教育培訓(xùn)工作

《省統(tǒng)計(jì)人員繼續(xù)教育暫行辦法》明確,參加和接受繼續(xù)教育是統(tǒng)計(jì)人員的權(quán)利和義務(wù)。持證統(tǒng)計(jì)人員每年都必須參加統(tǒng)計(jì)年審,脫產(chǎn)接受統(tǒng)計(jì)專業(yè)繼續(xù)教育,接受新理論、新技術(shù)、新知識(shí)、新方法的教育和培訓(xùn)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力做好新舊平臺(tái)的銜接工作。為克服傳統(tǒng)的大課堂教學(xué)的不足,今年,市局開發(fā)了網(wǎng)上繼續(xù)教育平臺(tái),統(tǒng)計(jì)人員自己參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上考試,考試合格獲得電子注冊后才能通過年審。市局今年采取面授和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)相結(jié)合的方式組織繼續(xù)教育??紤]今年是市局網(wǎng)絡(luò)教育第一年,有些環(huán)節(jié)還有待在運(yùn)用中健全完善,因此我區(qū)今年培訓(xùn)方式還是采取面授形式。不管是面授還是網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),今年培訓(xùn)費(fèi)用調(diào)整為100元/人、次。按照市局的要求,今年是從面授到網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)教育的過渡年,明年將全部采用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的方式組織統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育,因此,今年在面授的同時(shí)還要做好網(wǎng)上學(xué)習(xí)的平臺(tái)的宣傳、培訓(xùn)指導(dǎo)工作,引導(dǎo)廣大的統(tǒng)計(jì)人員自覺地參與到網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)自主學(xué)習(xí),為明年全部參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)做好準(zhǔn)備工作。

2、抓緊組織,全力爭取盡早完成全年繼續(xù)教育任務(wù)。各街道專業(yè)同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育網(wǎng)操作手冊》,對劃歸至本街道的所有統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行通知確認(rèn)。同時(shí),要通知有統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格但沒有從業(yè)資格證的統(tǒng)計(jì)人員參加繼續(xù)教育。對已經(jīng)離開統(tǒng)計(jì)崗位或其他原因不再進(jìn)行繼續(xù)教育的人員進(jìn)行清理,形成準(zhǔn)確、完整的區(qū)持證統(tǒng)計(jì)人員名錄庫。

教育統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)匯報(bào)篇2

生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)txt有沒有人像我一樣在聽到某些歌的時(shí)候會(huì)忽然想到自己的往事_______如果我能回到從前,我會(huì)選擇不認(rèn)識(shí)你。不是我后悔,是我不能面對沒有你的結(jié)局。生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)

20__年,在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來收獲很多

一、在工作中學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平

作為一名督導(dǎo),首先,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來說,更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí),隨著公司規(guī)模不斷的擴(kuò)大,對我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求,通過學(xué)習(xí),我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力,為下面的員工做好指導(dǎo)。

二、員工管理,要做好了員工的管理,指導(dǎo)工作,督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),但也管著一堆人,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任

因此,在工作中,我總是對他們嚴(yán)格要求,無論是誰,有了違紀(jì),決不姑息遷就,正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個(gè)屬于自己的管理方法。

三、現(xiàn)場的管理,這是一個(gè)很大的概念,它包含了好多的內(nèi)容,我從以下幾個(gè)小的方面來總結(jié)一下我的工作:

1、現(xiàn)場行為規(guī)范,從整體來說我覺得控制得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝,這就導(dǎo)致員工有機(jī)會(huì)找借口,而我還沒有一個(gè)自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn),我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來應(yīng)對和管理員工的現(xiàn)場行為規(guī)范。

2、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面,平時(shí)的人流量也是比較大的,衛(wèi)生做得還不錯(cuò),但是我覺得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應(yīng)對,同時(shí)我想對保潔的管理我也做得不到位。

3、體外循環(huán)本來在這一個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了,也因?yàn)檫@一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,但同時(shí)我也通過這一次“學(xué)費(fèi)”,讓我從中學(xué)會(huì)了很多東西。我相信我通過這件事之后會(huì)對這些事更加的警惕。

4、商品管理這一環(huán)節(jié),在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下,控制得很有錯(cuò),總經(jīng)理總是要求我們不停的對他們的產(chǎn)品進(jìn)行檢查,當(dāng)然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時(shí)的反映出來,把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài),

四、抓好一級工作,給領(lǐng)導(dǎo)分憂,做為一個(gè)督導(dǎo),能夠在營業(yè)員一級解決的問題,我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),對商場里的大事,不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。

通過20__年的總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸同時(shí)也是20__年的一個(gè)計(jì)劃:

其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)員工,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會(huì)影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。

其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的溝通。

公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,要他們的相互配合,從中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。

教育統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)匯報(bào)篇3

20__ 年上半年由于生產(chǎn)工廠10萬噸設(shè)備剛剛投產(chǎn),生產(chǎn)工作在緊張和探索中度過,這半年我作為生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)也是在摸索中不斷的總結(jié)努力提高自己的工作能力,工作在工廠領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的支持下,圍繞服務(wù)車間生產(chǎn)展開,現(xiàn)將工作作如下匯報(bào):

一、上半年主要工作完成情況

1、車間生產(chǎn):

主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)車間各班組日產(chǎn)量、月產(chǎn)量,盤點(diǎn)每月半成品、在制品;20__年1—6月份生產(chǎn)總量27776噸,完成計(jì)劃產(chǎn)量的6387%。欠產(chǎn)主要原因是20__年12月底剛搬入新工廠,20__年1—2月份一直處于設(shè)備調(diào)試和設(shè)備改造階段,再一方面員工不穩(wěn)定,缺少熟練工人,一月份生產(chǎn)了82971噸,2月份生產(chǎn)25279噸,設(shè)備根本沒達(dá)產(chǎn),5月份設(shè)備基本達(dá)產(chǎn),月產(chǎn)量7400噸,而6月份滴灌肥生產(chǎn)期又因原料供應(yīng)不足也沒達(dá)產(chǎn),所以上半年生產(chǎn)產(chǎn)量沒達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)量。

監(jiān)督生產(chǎn)車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝使用原材料,嚴(yán)密監(jiān)督投入產(chǎn)出比,以確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求,將生產(chǎn)消耗控制在合理的范圍內(nèi)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和數(shù)控員溝通查找原因,及時(shí)糾正,避免物料損耗節(jié)約成本。

2、后勤保障:

后勤保障的工作多而雜,主要有以下幾方面:

1)制作勞保用品領(lǐng)用表,做好各種辦公用品、辦公用具的領(lǐng)用和發(fā)放及各種物品的管理臺(tái)帳工作。嚴(yán)格控制辦公用品的支出,降低辦公

費(fèi)用的開支。

2)擬寫車間行政文件,做好生產(chǎn)記錄、行政文件資料的傳遞與保管工作,保證文件按正確的處理程序進(jìn)行流轉(zhuǎn),檔案要按照管理要求及時(shí)、準(zhǔn)確歸檔,防止資料遺失。

3、員工計(jì)件工資的核算:

每個(gè)月的月末是最忙碌的日子,既要進(jìn)行盤點(diǎn)、考勤匯總、員工計(jì)件工資的核算,也要將下月的原材料輔材需求計(jì)劃做好,保證生產(chǎn)能夠正常的運(yùn)作。即使在這樣忙碌的情況下,我也嚴(yán)格要求自己保證盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)及員工計(jì)件工資做到準(zhǔn)確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放,始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組,履行自己的職責(zé)。

(二)工作中存在的不足與反省

這半年的工作中也存在許多不足之處,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

1、生產(chǎn)車間相關(guān)文件、車間行政文件、生產(chǎn)記錄文件等分類存放,但是分類不詳細(xì)。

2、去車間的次數(shù)較少,對公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程了解不夠透徹。

二、下半年工作計(jì)劃

下半年我的工作將以鞏固成果,吸取教訓(xùn),進(jìn)一步明確統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)為中心。牢固樹立服務(wù)思想,為車間員工服務(wù)好。做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事宜。針對以前存在的不足之處,下半年除完成每個(gè)月的各項(xiàng)工作任務(wù)外,我將多去車間了解公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程、操作規(guī)程、各班組各崗位的人員配置情況。

三、對本崗位的認(rèn)識(shí)

統(tǒng)計(jì)員的工作知識(shí)面廣,需要有財(cái)務(wù)、行政、人力、等方面的知

識(shí),而且要具備細(xì)心、耐心的品質(zhì),肯干的工作態(tài)度。保證上報(bào)各類數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。在今后的工作中我要從細(xì)處著手,把事做細(xì)做精,持之以恒地堅(jiān)持,工作前置化,將問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出合理化建議,從而使領(lǐng)導(dǎo)的決策更加準(zhǔn)確、更加合理。

教育統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)匯報(bào)篇4

為了進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)依法經(jīng)營,公司根據(jù)《關(guān)于落實(shí)省屬企業(yè)法制建設(shè)第二個(gè)三年目標(biāo)有關(guān)事項(xiàng)的通知》要求,圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合公司實(shí)際情況,著力完善企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,逐步建立健全企業(yè)法制工作組織體系?,F(xiàn)將公司__年法制工作情況匯報(bào)如下:

一、工作情況

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格審核公司重要決策和規(guī)章制度

為積極落實(shí)法律風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,防范法律風(fēng)險(xiǎn),__年公司成立了法律工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理擔(dān)任總法律顧問,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)本公司法律風(fēng)險(xiǎn)的管控,處理公司的法律糾紛,工作小組積極參與公司經(jīng)營發(fā)展和企業(yè)深化改革相關(guān)的重要會(huì)議,遵循“三重一大”制度,結(jié)合法律知識(shí),配合公司領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格把關(guān)經(jīng)營。公司在__年審核通過了《人事考勤管理辦法》、《勞動(dòng)用工實(shí)施方案》、《關(guān)于差旅費(fèi)報(bào)銷方法》、《公用車輛使用管理辦法》、《關(guān)于節(jié)假日勤儉節(jié)約、嚴(yán)肅紀(jì)律的通知》等5項(xiàng)重要規(guī)章制度。各項(xiàng)規(guī)章制度審核效率達(dá)到100%,提高了決策管理水平,防范了決策風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

2、嚴(yán)格合同審核工作,杜絕重大法律糾紛

__年,公司規(guī)范操作經(jīng)營管理行為,細(xì)化各類合同流程,加強(qiáng)合同處理實(shí)行時(shí)限管理、合同多系統(tǒng)協(xié)同管理應(yīng)用,減少合同風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步細(xì)化合同簽約審核流程。我公司專職人員__年審核經(jīng)濟(jì)合同共計(jì) 99件,重要經(jīng)濟(jì)合同審核59件,其中工程合同35件、設(shè)備采購合同19件,重要產(chǎn)品合同5件,確保了合同審核率達(dá)到100%,加強(qiáng)了公司法律防范風(fēng)險(xiǎn)程度。

3、實(shí)行監(jiān)督檢查制度、強(qiáng)化全員法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

法律工作領(lǐng)導(dǎo)小組對公司的重大項(xiàng)目的合同和涉及法律風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目進(jìn)行定期監(jiān)督檢查,指導(dǎo)各部門積極識(shí)別工作過程中各類風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)防范,確保法律風(fēng)險(xiǎn)最小化。

法律工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際需要,重點(diǎn)普及與公司經(jīng)營密切相關(guān)的《合同法》等普法工作,提高公司全員法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),增強(qiáng)干部員工法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力,依法處理好企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各項(xiàng)涉法業(yè)務(wù),杜絕因違法違規(guī)引發(fā)重大法律糾紛案件。

4、發(fā)揮外聘律師效用,加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控

集團(tuán)公司聘請的法律顧問也作為本公司法律顧問,在遇到重大決策的法律事務(wù)方面給予了有力支持,__年提供的法律支持有兩件(次),在規(guī)避公司法律風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控方面起到保駕護(hù)航作用,同時(shí),豐富了公司法律人員的專業(yè)知識(shí)。

二、存在的問題

1、法律工作機(jī)構(gòu)建設(shè)尚不規(guī)范

從目前公司自身的內(nèi)部情況來看,還不具備專業(yè)的法律顧問,現(xiàn)有法律工作人員基本由公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門工作人員兼職,專業(yè)法律人員缺乏,并且尚未取得相應(yīng)的法律職業(yè)資格,專業(yè)化水平不高,經(jīng)驗(yàn)不夠,使得企業(yè)法律工作機(jī)構(gòu)服務(wù)水平難以得到保證。

2、法律工作的管理體系不健全

由于法律工作實(shí)施時(shí)間較短,企業(yè)法律人員缺乏專業(yè)的崗位培訓(xùn),系統(tǒng)、詳盡的法律體系還沒有真正建立起來,現(xiàn)有的一些簡單的企業(yè)法律體系還無法滿足公司管理的要求,這成為企業(yè)影響法律管理水平的重要因素。

三、下一步法律工作計(jì)劃

1、提升法律工作人員專業(yè)素質(zhì)、完善法律工作機(jī)構(gòu)

加強(qiáng)法律工作人員專業(yè)學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平,定期組織相關(guān)工作人員進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn),逐步建立系統(tǒng)、高效、專業(yè)化的法律工作隊(duì)伍,服務(wù)企業(yè)經(jīng)營決策,防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),杜絕重大法律糾紛案件發(fā)生,維護(hù)企業(yè)正常的經(jīng)營管理秩序。

2、健全法律工作管理體系,加強(qiáng)法律制度建設(shè)

嚴(yán)格落實(shí)法律法規(guī)遵循性要求,大力推進(jìn)專業(yè)線依法經(jīng)營。加強(qiáng)公司重大決策、重要制度、合同管理審核等防范工作。重大經(jīng)營決策出臺(tái)前應(yīng)遵循“三重一大”制度。

3、法律顧問給出意見,經(jīng)過法律論證,方可實(shí)施。

簽訂合同應(yīng)經(jīng)過法律顧問的審核,重要合同應(yīng)有企業(yè)法律工作人員參與談判和起草,法律顧問應(yīng)跟蹤掌握合同的履行狀況,督促各方面適當(dāng)履約,對重要合同的關(guān)鍵“履約節(jié)點(diǎn)”進(jìn)行評審,加快法律管理信息化,推進(jìn)合同系統(tǒng)管理、勞資系統(tǒng)管理、法律系統(tǒng)管理在公司落地執(zhí)行及其功能持續(xù)改進(jìn),提高法律事務(wù)管理實(shí)效。

教育統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)匯報(bào)篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

今天我能夠有機(jī)會(huì)站在這里發(fā)言,深感榮幸,也很激動(dòng)。這是領(lǐng)導(dǎo)、科室同事對我一年來工作的肯定和認(rèn)可,也是對我工作的鼓勵(lì)和鞭策。 今年在辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室和各征遷實(shí)施單位的大力支持和積極配合下,在科室同事的幫助和鼓勵(lì)下,基本完成了本年度的工作任務(wù),雖然有一點(diǎn)的成績,但也存在很多不足。

新的一年、新的科室、新的任務(wù),為了更好地做好工作,保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù),做如下表態(tài),不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正:

1、建立健全征遷項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫,及時(shí)準(zhǔn)確、保質(zhì)保量地完成日常數(shù)據(jù)信息匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,報(bào)表數(shù)據(jù)做到全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí),無漏報(bào)錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。

2、認(rèn)真做好下一年考核項(xiàng)目核查落實(shí)工作。對征遷項(xiàng)目進(jìn)行全面細(xì)致地調(diào)查了解,收集好各征遷項(xiàng)目區(qū)塊的現(xiàn)狀圖等原始資料,做到基礎(chǔ)資料齊全,項(xiàng)目基本情況心中有數(shù)。

3、建立征遷月報(bào)、實(shí)施方案登記入冊機(jī)制,把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),有序推進(jìn),對各實(shí)施單位的報(bào)表報(bào)送、資料備案、征遷工作推進(jìn)等情況進(jìn)行記錄。

4、做好征遷信息表格的編制工作,每月及時(shí)提供信息刊信息、數(shù)據(jù),以征遷信息作為抓手,定期通報(bào)征遷各項(xiàng)工作的推進(jìn)情況,對工作推進(jìn)滯后的單位進(jìn)行督促和警示,為下一年的征遷考核工作打下良好基礎(chǔ)。

5、加強(qiáng)與各職能部門、各科室的溝通交流,相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短。

6、做好其他給類報(bào)表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,下一年我仍將盡心盡責(zé)投入到今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞工作精神,團(tuán)結(jié)同事,服從指揮,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作。最后祝領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂、身體健康、萬事如意!

從今年3月底調(diào)到新的科室以后,雖然科室調(diào)動(dòng),但工作內(nèi)容未發(fā)送較大變化。14年主要還是報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作,少了考核和年度計(jì)劃編制工作。統(tǒng)計(jì)報(bào)表看似簡單,實(shí)則不單是幾個(gè)數(shù)字的組合與計(jì)算,它是符合報(bào)表勾稽關(guān)系環(huán)環(huán)相扣的數(shù)據(jù)構(gòu)成的?,F(xiàn)我對這一年來的工作簡要匯報(bào)如下:

一、做好報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。一是認(rèn)真檢查各實(shí)施單位上報(bào)的月征遷簽協(xié)進(jìn)度表、拆遷進(jìn)度表、前期進(jìn)展表、安置建設(shè)進(jìn)度表等報(bào)表的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)有問題的逐一與各實(shí)施單位核實(shí),協(xié)助做好征遷信息刊編制。同時(shí),做好其他報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、匯總工作。二是認(rèn)真審核年中調(diào)整單,及時(shí)與各實(shí)施單位溝通、聯(lián)系,積極做好年中計(jì)劃調(diào)整工作。

二、做好報(bào)表報(bào)送工作。每月及時(shí)上報(bào)市征管辦的國有土地上房屋征收項(xiàng)目數(shù)據(jù)報(bào)表、區(qū)住建委的涉及小城鎮(zhèn)的征遷項(xiàng)目數(shù)據(jù),認(rèn)真做好其他相關(guān)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作,做到及時(shí)、保質(zhì)、保量。

三、做好考核數(shù)據(jù)匯總及實(shí)施單位各類經(jīng)費(fèi)明細(xì)表。一是根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),結(jié)合年底考核小組核查數(shù)據(jù),做好考核數(shù)據(jù)的匯總工作,用于考核成績及考核獎(jiǎng)發(fā)的計(jì)算。二是完成13年考核經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌賬戶獎(jiǎng)勵(lì)、扣減金額,年度遺留金額及14年各實(shí)施單位應(yīng)入賬經(jīng)費(fèi)的計(jì)算(在此謝謝章會(huì)計(jì)的協(xié)助)。

我仍將盡心盡責(zé)投入到今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞工作精神,團(tuán)結(jié)同事,服從指揮,高質(zhì)高效的完成各項(xiàng)工作。

另外,我借此機(jī)會(huì),向一直以來幫助我、支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!

教育統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)匯報(bào)篇6

今年在緊張和忙碌中即將過去了,回顧一下,發(fā)現(xiàn)自己又有了一些新的提高,當(dāng)然也有很多的不足之處,但我會(huì)再接再厲的。在以后的工作中不斷改進(jìn),不斷的提高自我。雖然每天都重復(fù)做著統(tǒng)計(jì)參數(shù),材料領(lǐng)用的工作,但我很喜歡這份工作,我也一直都盡心盡力,忠于職守的工作著。 現(xiàn)對今年統(tǒng)計(jì)及材料管理工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié),找出不足,以便下一年有個(gè)更好的奮斗目標(biāo):

一、統(tǒng)計(jì)方面

1、今年我主要負(fù)責(zé)分廠各項(xiàng)參數(shù)的統(tǒng)計(jì)(月報(bào)表、邊際測算等等),每天早上我把各關(guān)鍵的工藝參數(shù)輸入已經(jīng)設(shè)好公式的表格內(nèi),使系統(tǒng)存在的問題及時(shí)的通過數(shù)據(jù)反映出來,讓各管理人員能盡快的將存在的問題處理,確保系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定高效。同時(shí)在輸報(bào)表時(shí)也會(huì)及時(shí)的將報(bào)表上面存在的記錄問題及工藝指標(biāo)問題告訴工藝員,以便他每天可以將當(dāng)班期間違反的工藝指標(biāo)及記錄問題及時(shí)在工段展板上進(jìn)行公示,加強(qiáng)對員工在指標(biāo)控制和記錄方面的管理。

下面我就將我一年來統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)用表格反映如下:

(1)產(chǎn)品合格率

送庫區(qū)精甲產(chǎn)品合格率統(tǒng)計(jì)表(1~10月份)

由上表可以看出送罐區(qū)精甲產(chǎn)品優(yōu)等品合格率均為100%,無超標(biāo),控制較好。

(2)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表(1至10月份)

從上表的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以清晰的看出我們分廠1~10月份的產(chǎn)量情況。

(3)銷售累計(jì)統(tǒng)計(jì)表(1至10月份)

以上就是我在統(tǒng)計(jì)方面的一些數(shù)據(jù),根據(jù)上面的數(shù)據(jù)我們就可以很明顯的看出近一年來我們在產(chǎn)量及銷售方面的情況,有利于我們以后的工作分配和各項(xiàng)規(guī)劃。

二、材料方面的管理

今年進(jìn)一步的熟悉材料的管理,將許多去年檢查出的問題進(jìn)一步完善。

1、首先我先整理了材料室的各種材料,逐漸熟悉了各種材料的性質(zhì)及用途。

2、將材料進(jìn)行定置化擺放,這也是我們公司安標(biāo)上面必須要求的,同時(shí)材料的定制化擺放也有利于管理,

3、將材料做成電子版,每次入庫及出庫都在電腦上做好登記,這樣方便了解材料的使用情況及清楚的掌握分廠的庫存,也可以給設(shè)備員報(bào)材料計(jì)劃帶來很多的便利。合理的進(jìn)行庫存。同時(shí)還可以把分廠使用材料的經(jīng)濟(jì)情況控制在公司的預(yù)算之內(nèi)。

4、今年公司進(jìn)行可控成本管理,我們分廠每月公司給予15萬元的材料費(fèi)用,如果當(dāng)月用了超支將扣除工資的10%,因此,每月分廠在材料的使用上都是有計(jì)劃的使用,把成本控制好。

5、每月當(dāng)上個(gè)月我們報(bào)的材料購買回來,生產(chǎn)部管理人員就會(huì)通知我,然后我會(huì)按照我們報(bào)的材料計(jì)劃,將材料領(lǐng)回,做好材料入庫登記,并告訴相關(guān)人員。

三、工會(huì)工作

今年工會(huì)工作依舊照常開展,作為女工委員的認(rèn)真履行著自己的職責(zé),將工作做好。

1、每月我們都要交工會(huì)月報(bào),我們可以把員工的一些困難,一些想法通過月報(bào)反映給領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也是通過月報(bào)了解員工的需求,通過這種溝通方式,可以有效的反映問題,解決問題。增強(qiáng)了大家工作的積極性。

2、公司還會(huì)根據(jù)不同的時(shí)間段組織不同的活動(dòng),這樣來可以讓大家放松身心,勞娛結(jié)合,同時(shí)也可以讓一些有特長的員工有一個(gè)展示自己的舞臺(tái),豐富生活。6月份是公司安全活動(dòng)月,分廠開展安全月演講比賽,消防救護(hù)器材演練,攝影作品展等一系列的安全月活,分廠組織進(jìn)行“低碳、節(jié)能、環(huán)?!钡淖剷?huì);分廠認(rèn)真組織員工參加公司組織的20__年消防運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng),并榮獲一等獎(jiǎng);分廠認(rèn)真組織員工參加公司組織的_年安全月知識(shí)競賽,并榮獲一等獎(jiǎng);分廠在7月份組織開展了一系列的工會(huì)文體活動(dòng),7月22日開始,分廠依次舉行籃球、拔活、雙扣、羽毛球、乒乓球等活動(dòng),并在活動(dòng)結(jié)束后,拿出工會(huì)費(fèi)用給取得名次的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),工會(huì)主席親自聯(lián)系相關(guān)維修人員幫員工修宿舍燈、下水道,幫職工解決住宿困難; 9月份公司下發(fā)申報(bào)困難職工的通知,分廠認(rèn)真了解后將情況統(tǒng)計(jì)交給公司辦 ;10月份工會(huì)了解了一些宿舍的衛(wèi)生情況,拿出一部分經(jīng)費(fèi)購買草酸下發(fā)至每個(gè)宿舍,供大家打掃衛(wèi)生間等死角,確保宿舍清潔。

這些工作的開展很好的加強(qiáng)了員工與分廠領(lǐng)導(dǎo)、管理組之間的溝通與交流,增進(jìn)了感情,同時(shí)讓大家在工作之余可以放松一下緊張的精神,消除疲勞,真正做到勞娛結(jié)合,給有特長的員工一個(gè)展示自己的舞臺(tái),為公司工會(huì)輸送更優(yōu)秀的人才。

四、審核工作

去年公司通過了安標(biāo)和三標(biāo)的審核,今年我們將持續(xù)將標(biāo)準(zhǔn)化工作做好,配合好公司的內(nèi)審工作,我作為內(nèi)審員,積極的配合安全員準(zhǔn)備需要的資料,認(rèn)真做好分配給我的各項(xiàng)記錄及文件的收發(fā)。

五、存在的不足

材料方面的管理還有些不到位,對設(shè)備的了解過于少,對設(shè)備的性能還不清楚,對于統(tǒng)計(jì)方面還有一些地方?jīng)]有完善,還不能全面的將各項(xiàng)消耗計(jì)算出來,在新的一年里我將會(huì)進(jìn)一步完善我的不足和缺失。

六、今后努力方向

1、加強(qiáng)表格里面函數(shù)公式設(shè)置的學(xué)習(xí),進(jìn)一步的了解工藝上的各項(xiàng)消耗的計(jì)算,更精確的將工藝情況反映出來。

2、加強(qiáng)材料的學(xué)習(xí),更深的了解材料的各項(xiàng)性能。

3、積極配合領(lǐng)導(dǎo)開展好工會(huì)工作。

4、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)

新的一年,我將加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新時(shí)期挑戰(zhàn),更好的干好今后的工作。

教育統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)匯報(bào)篇7

1、扎實(shí)開展統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育

首先,我們認(rèn)真組織開展統(tǒng)計(jì)五五普法宣傳教育,在全區(qū)開展了統(tǒng)計(jì)五五普法函授教育活動(dòng)。其次,我們還利用各類專業(yè)會(huì)議,宣傳《統(tǒng)計(jì)法》、學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》,強(qiáng)調(diào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命,教育大家依法統(tǒng)計(jì)、依法行政,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則開展統(tǒng)計(jì)工作,做到摸實(shí)情、報(bào)真數(shù)。第三,我們結(jié)合創(chuàng)建文明效能機(jī)關(guān)和開展統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng),對統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法內(nèi)容進(jìn)行了公示。第四,邀請統(tǒng)計(jì)專家就如何加強(qiáng)依法統(tǒng)計(jì)、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)功能給全區(qū)廣大干部職工講授統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)。通過廣泛深入的統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育活動(dòng)的開展,全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)法制意識(shí)得到明顯增強(qiáng),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí),切實(shí)把統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作落到實(shí)處

根據(jù)全市統(tǒng)計(jì)法規(guī)工作會(huì)議要求,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為強(qiáng)化我區(qū)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作,特成立了由局長任組長,副局長及專業(yè)人員為成員的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)此項(xiàng)工作。從__年各專業(yè)的年報(bào)工作抓起,首先在專業(yè)年報(bào)會(huì)上強(qiáng)調(diào)今年的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作,其次以攀東統(tǒng)[__]21號文件形式對經(jīng)常遲報(bào)報(bào)表的30家單位在會(huì)上進(jìn)行了通報(bào)批評。并制發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查的通知》,《通知》要求各基層單位認(rèn)真做好自查等迎檢工作。從3月初到8月底,歷經(jīng)5個(gè)多月時(shí)間,采取各種形式共檢查80家單位,發(fā)現(xiàn)違法行為35起,發(fā)出統(tǒng)計(jì)催報(bào)通知書1份,責(zé)令改正通知書4份。整個(gè)執(zhí)法過程以規(guī)上工業(yè)和建筑企業(yè)為重點(diǎn),采用重點(diǎn)檢查與抽樣檢查相結(jié)合的方式,查處4家企業(yè),收到了預(yù)期效果,進(jìn)一步提高了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法在統(tǒng)計(jì)工作中的嚴(yán)肅性,有利于規(guī)范統(tǒng)計(jì)人員的工作行為,制止各種統(tǒng)計(jì)違法行為的出現(xiàn)。

3、建立健全各項(xiàng)工作制度,始終堅(jiān)持執(zhí)法為統(tǒng)計(jì)服務(wù)

為進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為,我們建立了數(shù)據(jù)質(zhì)量評審和查詢制度,堅(jiān)持做到:對基層上報(bào)的各類專業(yè)數(shù)據(jù)逐一進(jìn)行評審,有疑問的暫不匯總,通過電話查詢或填發(fā)《統(tǒng)計(jì)查詢意見書》,要求有關(guān)單位限期核實(shí)并說明原因。另外,我們還制定了東區(qū)統(tǒng)計(jì)工作考核制度,分專業(yè)對報(bào)表報(bào)送時(shí)間和報(bào)表質(zhì)量進(jìn)行記錄考核。

4、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)

統(tǒng)計(jì)工作涉及全社會(huì)的方方面面,工作難度大,如何搞好轄區(qū)統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作顯得尤為重要。執(zhí)法工作做得好不好,與統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員的素質(zhì)、隊(duì)伍建設(shè)有密切關(guān)系。為了適應(yīng)新時(shí)期的統(tǒng)計(jì)工作,我局要求專業(yè)技術(shù)人員利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),不但要精通本專業(yè)知識(shí),而且也必須熟悉其他專業(yè)知識(shí),并且利用以會(huì)代訓(xùn)等辦法學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī),培養(yǎng)了一批既懂專業(yè)又懂法律的統(tǒng)計(jì)人才,增強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作的力量。

從今年抽查情況來看,被抽查的統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位在統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)方面,如建立臺(tái)帳、上報(bào)報(bào)表的原始憑證、統(tǒng)計(jì)檔案管理情況,以及統(tǒng)計(jì)人員持證上崗等情況都比往年好,依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)增強(qiáng),統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)質(zhì)量有所提高。

社會(huì)上對統(tǒng)計(jì)工作的重視程度有了新提高。深入廣泛地開展統(tǒng)計(jì)普法教育工作,反映在各級領(lǐng)導(dǎo)重視和支持統(tǒng)計(jì)工作,在人力和物力方面增加投入,為統(tǒng)計(jì)法制工作的開展提供了有利條件。

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