辦公室工作總結(jié)

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“國(guó)之廢興,在于政事;政事得失,由乎輔佐”?!钅辏羁h政府辦公室工作堅(jiān)持“從嚴(yán)上要求、向?qū)嵦幹?rdquo;,把握“參謀員”“服務(wù)員”“戰(zhàn)斗員”的角色定位,較好發(fā)揮了“智囊團(tuán)”“調(diào)節(jié)閥”“加速器”作用。

一、身在兵位、胸為帥謀,夯實(shí)基層基礎(chǔ),當(dāng)好行政決策的“參謀員”

一是上好“三堂課程”,夯實(shí)素質(zhì)基礎(chǔ)。上好“理論課”,采取專題學(xué)習(xí)、主任講課和科室交流相結(jié)合的方式,開(kāi)展內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)☆次,☆人輪崗鍛煉,☆余人次參加省市專項(xiàng)培訓(xùn)。上好“實(shí)驗(yàn)課”,大力推行干部傳、幫、帶培養(yǎng)模式,做到新進(jìn)人員“一月熟悉情況、三月進(jìn)入角色、半年勝任崗位、一年獨(dú)當(dāng)一面”。上好“進(jìn)取課”,堅(jiān)持備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理,做好“人才蓄水”工程,新推選后備干部☆名,推薦提拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部☆名。

二是暢通“三條渠道”,夯實(shí)信息基礎(chǔ)。暢通網(wǎng)絡(luò)信息渠道,政府門戶網(wǎng)站在全省☆個(gè)縣(市、區(qū))績(jī)效評(píng)估中綜合排名第☆位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城社區(qū)外網(wǎng)覆蓋率達(dá)☆%,收集網(wǎng)上信件☆余件。暢通群眾信息渠道,梳理歸納群眾來(lái)信來(lái)訪,及時(shí)協(xié)調(diào)各部門妥善處理來(lái)信來(lái)訪☆余件。暢通部門信息渠道,把信息采編重點(diǎn)放在政務(wù)服務(wù)上,及時(shí)總結(jié)分析部門工作與民情民意,把聽(tīng)到的、看到的、想到的情況和信息提交縣委、縣政府研究處理。

三是立足“三大特性”,夯實(shí)謀事基礎(chǔ)。立足前瞻性,圍繞政府中心工作、重點(diǎn)項(xiàng)目,做到謀事在先、提前預(yù)判,及時(shí)制定調(diào)研、討論、決策等各環(huán)節(jié)執(zhí)行方案,掌握一線情況,搞好協(xié)調(diào)服務(wù),提出對(duì)策建議。立足全局性,形成全員大調(diào)研格局,高效推進(jìn)PPP投融資模式、食品藥品監(jiān)管、信訪維穩(wěn)等調(diào)研成果被納入縣委、縣政府決策范疇。立足價(jià)值性,挖掘有特點(diǎn)、有亮點(diǎn)、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)做法,“集中、集約、集聚”的“一區(qū)六園”建設(shè)思路,以及“科研引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)集成、服務(wù)支撐、產(chǎn)城一體”的☆產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二、落細(xì)落小、準(zhǔn)確精細(xì),增強(qiáng)樞紐功能,當(dāng)好政務(wù)工作的“服務(wù)員”

一是精確辦文。在文稿質(zhì)量上,牢固樹(shù)立“精品意識(shí)”,正確領(lǐng)會(huì)發(fā)展大勢(shì),精心提煉思想主旨,《深入推進(jìn)依法行政,加快推進(jìn)法治政府建設(shè)實(shí)施方案》等公文充分體現(xiàn)全縣社會(huì)改革發(fā)展思路。在辦文程序上,將收文、運(yùn)轉(zhuǎn)、校核等工作落實(shí)專人專線負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)公文分類登記、運(yùn)轉(zhuǎn)審批、整理歸檔“零失誤”。在文秘培訓(xùn)上,實(shí)施干部“學(xué)習(xí)創(chuàng)新”工程、“素質(zhì)培訓(xùn)”工程、“青藍(lán)承接”工程,公文辦理的質(zhì)量和效率穩(wěn)步提高。

二是精細(xì)辦會(huì)。強(qiáng)化會(huì)議管理,壓縮會(huì)議規(guī)模,提高會(huì)議質(zhì)量,推行“多會(huì)合一”,全縣性會(huì)議同比減少☆%。規(guī)范會(huì)務(wù)服務(wù),緊扣“會(huì)前預(yù)案、會(huì)中協(xié)調(diào)、會(huì)后總結(jié)”3個(gè)環(huán)節(jié),努力做到“人員、責(zé)任、服務(wù)”3個(gè)到位,全年承辦各類會(huì)議、活動(dòng)實(shí)現(xiàn)“零差錯(cuò)”。嚴(yán)格辦會(huì)要求,承辦的全市☆現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、全市☆現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、全市☆現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、☆產(chǎn)業(yè)合作峰會(huì)等一系列會(huì)議活動(dòng),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)流程無(wú)縫銜接、準(zhǔn)確到位。

三是精準(zhǔn)辦事。以制度促效率,先后修訂完善機(jī)關(guān)管理制度、考勤制度、財(cái)務(wù)管理制度等☆余個(gè),切實(shí)做到大事不誤、小事不漏、辦事周到。以溝通提質(zhì)量,堅(jiān)持重要活動(dòng)、重要工作、重大問(wèn)題“四大辦”溝通銜接,重點(diǎn)辦理、民生建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等☆余次一線調(diào)研高質(zhì)量開(kāi)展。以實(shí)干出成果,主動(dòng)尋求省、市政府辦的指導(dǎo)、支持和幫助,并利用目標(biāo)督查現(xiàn)場(chǎng)交流、民生項(xiàng)目交叉檢查等活動(dòng),積極學(xué)習(xí)兄弟縣(區(qū))先進(jìn)做法,為我縣精準(zhǔn)化辦事提供了寶貴經(jīng)驗(yàn),辦公室工作情況在全省擴(kuò)權(quán)縣辦公室主任會(huì)上交流。

三、從嚴(yán)從實(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),提升履職能力,當(dāng)好助推發(fā)展的“戰(zhàn)斗員”

一是從“嚴(yán)”字入手,深化效能監(jiān)察。深入實(shí)施效能制度落地年、效能投訴追蹤年、效能督查曝光年、行政效能問(wèn)責(zé)年活動(dòng),加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門存在的人員簽到不規(guī)范、去向公示不相符、崗位代理有脫節(jié)等問(wèn)題的監(jiān)督問(wèn)責(zé),累計(jì)受理熱線處理工單☆余件、按期辦結(jié)率☆%,低保進(jìn)檔升級(jí)等☆余項(xiàng)關(guān)系老百姓切身利益的問(wèn)題得到有效解決,部門行風(fēng)、干部作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變。

二是從“實(shí)”處著力,強(qiáng)化督查督辦。按照“督在關(guān)鍵處、查在實(shí)效上”的要求,把督查重點(diǎn)放在發(fā)現(xiàn)和解決決策落實(shí)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題上,放在群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決上,放在領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項(xiàng)的全面落實(shí)上,放在各級(jí)分解下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的高效實(shí)施上,及時(shí)分解立項(xiàng),明確責(zé)任要求,通過(guò)資料收集、跟蹤督辦、定期回訪、通報(bào)情況等方式,保證行政事務(wù)快速落地。

三是從“快”上立足,優(yōu)化應(yīng)急管理。堅(jiān)持防處并重,新修訂和建立應(yīng)急值守、會(huì)商研判、多方聯(lián)動(dòng)等制度☆個(gè),有效防范和處置☆疫情、☆線道路施工、☆火災(zāi)、☆違規(guī)搭建等突發(fā)事件☆余起,最大限度減輕和消除突發(fā)公共事件造成的社會(huì)危害和影響,彰顯經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的后勤保障能力。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:雖然我縣辦公室工作取得了一些成效,但與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和兄弟縣(區(qū))的先進(jìn)做法相比,還有較大差距。今后,我們將踐行習(xí)近平總書(shū)記“五個(gè)堅(jiān)持”要求,努力為縣域發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

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