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交通設(shè)施建設(shè)和管理科2020年工作總結(jié)

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交通設(shè)施建設(shè)和管理科2020年工作總結(jié)

“新交通,一年整,路美人靚,已呈舊貌換新顏”。在局黨委及同事們的大力支持下,通過(guò)各界同仁的通力配合,建管科的同志們以飽滿的熱情和優(yōu)良的姿態(tài),不斷探索,求真務(wù)實(shí),在摸索中前進(jìn),總結(jié)中提升,順利開展了新建科室的一系列工作。雖然我們?nèi)松俾毮芏?,但我們有最?yōu)秀的共產(chǎn)黨員和最善學(xué)的交通人,而且我們的工作是高效的,滿負(fù)荷的。我們始終堅(jiān)持在其位謀其政的原則,順利出色的完成了已開展的各項(xiàng)工作,達(dá)到了“魅力交通,建管先行”的目標(biāo)。

務(wù)實(shí)工作

一、全力做好招投標(biāo)監(jiān)管工作,助推全區(qū)道路工程建設(shè)。

建科之前,我們就開始啟動(dòng)道路建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)管工作,積極與濟(jì)南公共資源交易中歷城分中心對(duì)接,明確交通部門受理權(quán)限、刻制了業(yè)務(wù)專用公章,并及時(shí)與招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督平臺(tái)開發(fā)公司溝通聯(lián)系,辦理了監(jiān)管程序的加密鎖。按照上級(jí)放管服工作要求,在法律法規(guī)允許的框架下,盡可能為業(yè)主和代理公司提供便利條件,讓他們少跑路、多辦事,營(yíng)造交通部門良好的營(yíng)商環(huán)境。

我區(qū)道路建設(shè)任務(wù)重、項(xiàng)目多,順利完成韓倉(cāng)河市政道路一期二期工程投資額3.8億、郭董片區(qū)二期三期建設(shè)投資額4.1億、唐冶新區(qū)二期基礎(chǔ)設(shè)施道路建設(shè)項(xiàng)目2.3億等項(xiàng)目都是社會(huì)關(guān)注的市區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)監(jiān)管工作。全年共受理道路建設(shè)工程招投標(biāo)業(yè)務(wù)182件,開標(biāo)125件,中標(biāo)金額超18億元。

作為全區(qū)道路工程招投標(biāo)監(jiān)管部門,我科嚴(yán)格按照立項(xiàng)文件,加強(qiáng)國(guó)有資金建設(shè)項(xiàng)目,特別是政府投資項(xiàng)目的招投標(biāo)監(jiān)督管理,控制建設(shè)規(guī)范和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)作,把好合同備案、項(xiàng)目備案、招標(biāo)公告、投標(biāo)人資格審查、人員履約等環(huán)節(jié)審核把關(guān)。監(jiān)管過(guò)程中嚴(yán)格規(guī)范招投標(biāo)各方主體的行為,防止虛假招標(biāo)、串通投標(biāo)等現(xiàn)象的發(fā)生,強(qiáng)化中標(biāo)后續(xù)的監(jiān)督管理,為后期工程建設(shè)質(zhì)量打好基礎(chǔ)。

今年我科監(jiān)管的180多個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目,全部實(shí)行規(guī)范化、全過(guò)程監(jiān)管,所有操作全部公開、公平、公正,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位、投標(biāo)單位的認(rèn)可。

全年招投標(biāo)業(yè)務(wù)異常繁忙,最多的一周要開9個(gè)標(biāo),一天要開4個(gè)標(biāo),有時(shí)外勤人員陳衛(wèi)東一周都要在交易中心開標(biāo)。一個(gè)項(xiàng)目從勘察、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、監(jiān)理到施工都要進(jìn)場(chǎng)交易、公開招投標(biāo)。根據(jù)實(shí)際情況,特事特辦,針對(duì)我局道路建設(shè)養(yǎng)護(hù)工作,集 中開展了“四好農(nóng)村路“、“未硬化“、”破損嚴(yán)重“及”道路養(yǎng)護(hù)“等四個(gè)門類30多個(gè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作。

妥善處理了兩起招投標(biāo)業(yè)務(wù)投訴工作,為建設(shè)單位規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn),為代理單位化解了矛盾。

二、嚴(yán)格工程質(zhì)量監(jiān)督程序,履行政府監(jiān)督職能,提高了道路工程建設(shè)質(zhì)量。

根據(jù)《關(guān)于辦理城鄉(xiāng)道路工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)有關(guān)問(wèn)題的通知》(濟(jì)歷城[2020]26號(hào))的要求,嚴(yán)格審查建設(shè)單位上報(bào)的質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)材料,對(duì)材料不齊全者一次性告之。全年共受理并批復(fù)質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目7個(gè),包括區(qū)重點(diǎn)工程“三路一橋”、歷城區(qū)村道安全生命防護(hù)提升工程、王舍人街道“四好農(nóng)村路“工程、荷花路”四好農(nóng)村路“工程及荷花路道路提升工程等項(xiàng)目。

加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督,全年聯(lián)合交管所、道橋中心共檢查施工現(xiàn)場(chǎng)12次,對(duì)參建單位投標(biāo)人員履約情況差、安全文明施工管理不到位、路面設(shè)計(jì)隨意性較大、水穩(wěn)施工質(zhì)量等存在嚴(yán)重問(wèn)題的工程項(xiàng)目進(jìn)行了通報(bào),全年共下發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知書4份,要求建設(shè)單位加強(qiáng)管理,監(jiān)理、施工單位認(rèn)真、全面、徹底排查整改,對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的要求進(jìn)行返工處理,并進(jìn)行不定期的跟蹤檢查,確保道路工程建設(shè)質(zhì)量。

探索大部門制改革后道路工程的交(峻)工驗(yàn)收模式,全年共參與7個(gè)項(xiàng)目的交(峻)工驗(yàn)收。

三、陸續(xù)開展施工圖審查工作,嚴(yán)格監(jiān)管道路工程建設(shè)市場(chǎng)。

主管部門對(duì)施工圖審查是法定的建設(shè)程序之一,也是建管科的主要職能之一。經(jīng)主管部門審查合格的施工圖紙是施工單位照?qǐng)D施工的重要依據(jù)。結(jié)合實(shí)際情況,全年共審查了8個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件,采用雙院制審查并批復(fù)了2個(gè)項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)。

道路工程建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)管是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作。按照局《落實(shí)全市開展十大重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)集中行動(dòng)實(shí)施方案》要求,在道路工程招投標(biāo)中,通過(guò)微信群及書面下發(fā)多種形式下發(fā)倡議書。投標(biāo)時(shí)要求必須電子押證,工程交工驗(yàn)收后及時(shí)解證,全年共解押證200多人次。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,定期不定期的到項(xiàng)目工地檢查人員履約情況檢查,要求到場(chǎng)參建單位主要人員必須是投標(biāo)文件承諾的人員。嚴(yán)查違法轉(zhuǎn)包分包,杜絕借資質(zhì)招覽業(yè)務(wù)。

務(wù)虛工作

一、建章立制,明確職責(zé),規(guī)范工作程序。

建科之初,根據(jù)“三定方案”關(guān)于交通設(shè)施建設(shè)和管理科的工作職責(zé),按照局黨委的部署要求,制定了《交通設(shè)施建設(shè)和管理科工作職責(zé)》,使各項(xiàng)工作做到有章可循,有據(jù)可依。圍繞局黨委工作要求,制定《交通設(shè)施建設(shè)和管理科2020年工作計(jì)劃》,對(duì)招投標(biāo)管理、建設(shè)程序管理、質(zhì)量監(jiān)督工作及建設(shè)市場(chǎng)管理的開展啟動(dòng)工作列出具體時(shí)間表。

4月份協(xié)助局黨委制定了關(guān)于辦理城鄉(xiāng)道路工程質(zhì)量監(jiān)督手序的有關(guān)要求的文件,明確了辦理范圍、所需資料及辦理時(shí)限。通過(guò)美篇傳達(dá)了招投標(biāo)程序步驟,根據(jù)工作進(jìn)展及出現(xiàn)的問(wèn)題,8月份下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范道路工程招投標(biāo)系統(tǒng)操作步驟的通知》,進(jìn)一步規(guī)范了有關(guān)程序。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、促進(jìn)步,學(xué)習(xí)是提高修養(yǎng)的必要前提。

'三人行,必有我?guī)熞?#39;,我們始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,互幫互學(xué),取長(zhǎng)補(bǔ)短。

在學(xué)習(xí)中,我們靠主動(dòng)自覺(jué),不強(qiáng)求走形式,并妥善處理工學(xué)矛盾和學(xué)習(xí)效果的問(wèn)題。利用各種形式,除參加局黨委組織的集中學(xué)習(xí)外,利用工作之余我們積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),做好學(xué)習(xí)筆記,積極發(fā)言討論。本著學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng),促進(jìn)業(yè)務(wù)工作深化的目的,顏麗同志把所有工作流程細(xì)化寫到記錄本上,便于對(duì)照;陳衛(wèi)東同志認(rèn)真學(xué)習(xí)記錄招投標(biāo)法律法規(guī),并學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的路橋知識(shí),真正做到不斷提高自身素質(zhì)和各項(xiàng)能力。

全年我們撰寫了《以實(shí)際行動(dòng)踐行黨的十九大精神》、《我區(qū)地下綜合管廊建設(shè)存在困難問(wèn)題及建議》、《公路工程招投標(biāo)監(jiān)督存在的問(wèn)題及對(duì)策》等學(xué)習(xí)心得體會(huì)和業(yè)務(wù)論文6篇,有的被省級(jí)網(wǎng)站釆用,被編入專業(yè)論文集,有的被評(píng)為有關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)。

三、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,積極做好對(duì)外宣傳工作。

對(duì)外宣傳工作不容忽視,我們建立了招投標(biāo)監(jiān)管、道路工程質(zhì)量監(jiān)管微信群、QQ群,建立了科室美篇公眾號(hào),并按建設(shè)程序劃分了幾大模塊,及時(shí)傳達(dá)有關(guān)工作動(dòng)態(tài)和信息。

全年對(duì)外發(fā)送稿件12篇,在歷城報(bào)刊發(fā)6篇,其中有2篇是發(fā)版面頭條,在歷城綜合與信息刊發(fā)2條,愛歷城刊發(fā)1條。

四、配合協(xié)助機(jī)關(guān)其它科室做好各項(xiàng)工作。

積極開展“大學(xué)習(xí),大調(diào)研,大改進(jìn)”學(xué)習(xí)活動(dòng)、宣傳報(bào)道工作集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)、“中國(guó)夢(mèng)交通情”宣講比賽等學(xué)習(xí)活動(dòng)。兩名黨員按時(shí)參加局機(jī)關(guān)黨支部的一切活動(dòng),并做好機(jī)關(guān)黨建的宣傳報(bào)道工作,及時(shí)準(zhǔn)確把握黨建動(dòng)態(tài),把工作的亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)通過(guò)“美篇”傳播出去。配合協(xié)助完成12345熱線、一次辦好責(zé)任清單、揚(yáng)塵治理、治污治霾等政治任務(wù)。

根據(jù)局黨委的工作安排,起草了《歷城區(qū)“四好農(nóng)村路”示范鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)評(píng)定細(xì)則;配合政工科修改完善了有關(guān)建設(shè)管理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn);配合道橋中心制定了《道路工作建設(shè)程序流程》。

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,成績(jī)只能代表過(guò)去。建管科還有很多職能未開展,在新的一年,我們將繼續(xù)完善規(guī)范已開展的工作,克服困難陸續(xù)開展其他工作。重點(diǎn)完善做好質(zhì)量監(jiān)督、施工圖審批、交峻工驗(yàn)收、建設(shè)市場(chǎng)管理等主要工作。“老系統(tǒng),幾春秋,將多兵少,尚需后賢勝先賢”,歷城交通明天會(huì)更好。

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