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燃?xì)夤景踩芾碓露裙ぷ骺偨Y(jié)范文

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燃?xì)夤景踩芾碓露裙ぷ骺偨Y(jié)范文

工作總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性的結(jié)論。以下就是找總結(jié)網(wǎng)小編整理的燃?xì)夤景踩芾碓鹿ぷ骺偨Y(jié)范文,一起來看看吧!

燃?xì)夤景踩芾碓鹿ぷ骺偨Y(jié)范文一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!我現(xiàn)在就我公司200x年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。

我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照四川省燃協(xié)安全工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo),來開展安全生產(chǎn)工作的。

牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致,“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰受益,誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識(shí),進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了各項(xiàng)安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,形成了一個(gè)安全管理,領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下:

一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)

安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會(huì)的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,才會(huì)有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工,我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。

安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,然后實(shí)行分級(jí)管理,使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動(dòng)而來,相對來說專業(yè)技術(shù)知識(shí)還需要不斷提高。為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證,提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。

我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育,并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門,除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時(shí)排除安全事故,真正做到安全工作人人有責(zé),人人負(fù)責(zé)的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié),我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,對不符合安全規(guī)范的決不通氣,堅(jiān)持“一票否決制”,對各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。

為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測儀各一臺(tái),實(shí)行專人長期的巡回檢查,對供氣設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,搶險(xiǎn)隊(duì)、搶險(xiǎn)車,每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下,今年實(shí)現(xiàn)了三無目標(biāo)。

二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)

安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對安全工作的重要性達(dá)成了共識(shí),所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測,對發(fā)現(xiàn)的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改,使事故防患于未然。對私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決予以取締,并限期進(jìn)行整改。

為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全,我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評估檢測,對發(fā)現(xiàn)的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改,使事故防患于未然。在公司內(nèi)部,我們對各部門和各生產(chǎn)崗位,分季度、半年、年終實(shí)行“一崗雙責(zé)”考評制度,讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),也要對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過多年來的實(shí)踐證明,由于堅(jiān)持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,為公司的發(fā)展,創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。

三、加強(qiáng)技術(shù)管理,使用新型材料,更新供氣設(shè)備確保安全

為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理,在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問題,計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶)真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。從過去的經(jīng)驗(yàn)管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性,普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化,跑冒滴漏等現(xiàn)象。

對全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備,如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換,對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門,另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料PE管,對老管線也將逐步更換,確保供氣設(shè)備的正常安全運(yùn)行,為整個(gè)城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。

四、做好安全宣傳,提高安全意識(shí)

天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點(diǎn),提高廣大群眾的安全用氣意識(shí)及自防自救能力,是一項(xiàng)長期性的工作,我公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí)做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用常識(shí)》,各幢樓單元門口掛上“安全用氣警言”,各個(gè)總表房、調(diào)壓室等部位掛上防火標(biāo)記牌,標(biāo)明燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話,提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?,樹?ldquo;安全第一,用戶至上”的思想,節(jié)假期間反復(fù)在電視臺(tái)播放提醒用戶安全用氣的警語,并在街上發(fā)放宣傳資料千余份,使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長鳴。

通過以上工作的開展,經(jīng)過我們堅(jiān)持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理,不斷完善安全管理制度,并且做到落實(shí)到位,堅(jiān)持開展群眾性的宣傳活動(dòng),堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改,安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益雙豐收,同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大,為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局做出新的貢獻(xiàn)。

燃?xì)夤景踩芾碓鹿ぷ骺偨Y(jié)范文二

根據(jù)油田公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排,為進(jìn)一步推動(dòng)“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)深入開展,天然氣公司于6月份開展了以“遵章守法,關(guān)愛生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),取得了一些成效。回顧總結(jié)一個(gè)月來的活動(dòng),主要有以下三個(gè)方面的特點(diǎn):

一、精心策劃、詳細(xì)部署

今年是“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”,我公司把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為“基礎(chǔ)年”活動(dòng)的一個(gè)亮點(diǎn)而給予高度重視。從5月份開始,我們就著手準(zhǔn)備“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在收到油田公司“關(guān)于開展09年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”文件后,成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔(dān)任組長,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、實(shí)施和指導(dǎo)工作,辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)??聘呒?jí)主管潘國政擔(dān)任,保證各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。

5月17日,公司下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》,文件按照油田公司的要求結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際狀況,明確了活動(dòng)的主題和目標(biāo),安排了活動(dòng)的主要內(nèi)容,并對各單位提出了要求:各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,結(jié)合本單位的實(shí)際扎實(shí)有效地開展活動(dòng),分工負(fù)責(zé),排出運(yùn)行計(jì)劃,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。

二、營造氛圍、積極實(shí)施

我們緊緊抓住活動(dòng)主題,從5月份下旬開始,迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮,大力營造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動(dòng)方案,并按照計(jì)劃組織實(shí)施。

1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛生命” “關(guān)注生命、平安是服”的橫幅,張貼“安全月”宣傳畫,在公司范圍內(nèi)營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。

2、組織公司員工上網(wǎng)觀看油田公司網(wǎng)站和天然氣公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片。

3、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識(shí)答卷活動(dòng),有374人參加,通過普法教育答卷,使員工深入了解安全生產(chǎn)知識(shí),提高了員工安全意識(shí)。

4、參加大港區(qū)政府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)日,協(xié)助上級(jí)部門共同營造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍。

5、全公司范圍內(nèi)開展事故案例分析活動(dòng),組織員工開展以“三違”帶來的危害為主題,以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動(dòng),深刻分析原因,大講“三違”帶來的惡果,提出預(yù)防和糾正措施。通過評審,評出事故案例稿件3篇,公司將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

7、組織天然氣管理站、天然氣處理站、cng管理站分別開展應(yīng)急演練活動(dòng)。

(1)6月16日,天然氣處理站組織全站人員進(jìn)行了球罐底部法蘭泄漏應(yīng)急預(yù)案的演練,通過演練,廣大職工熟悉了搶險(xiǎn)工具的使用方法,增強(qiáng)了職工的應(yīng)急搶險(xiǎn)能力,同時(shí)也暴露了一些問題,如各車間人員之間配合不默契,搶險(xiǎn)過程不流暢,有些人員對流程不熟悉,今后還要多加訓(xùn)練。

(2)6月26日,cng管理站在母站開展了一場應(yīng)急演練,內(nèi)容為加氣接頭“o”型刺裂,氣體大量泄露,啟動(dòng)三級(jí)a類預(yù)案,要求員工穿好防火服,消除靜電,關(guān)閉壓縮機(jī)和撬車內(nèi)所有閘門,同時(shí)相關(guān)人員手持滅火器待命,模擬撥打消防電話。通過這次演練,提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力,以應(yīng)付生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的應(yīng)急情況。

(3)天然氣管理站,根據(jù)本站特點(diǎn),在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等

小型應(yīng)急演練,通過演練提高員工應(yīng)急處理能力,防止事故的發(fā)生和減少事故的危害。

8、編寫、發(fā)放“雨季防雷電知識(shí)宣傳材料”,讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內(nèi)以及室外時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng),加強(qiáng)雷擊傷害事故防范措施,提高崗位員工自我保護(hù)能力,防止雷擊傷害事故的發(fā)生,大大提高了他們防雷避電知識(shí)水平。

三、監(jiān)督檢查,注重實(shí)效

在“安全月”期間,我們把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重點(diǎn)放在監(jiān)督檢查、隱患整改和年度檢測工作的落實(shí)上,注重實(shí)效,進(jìn)一步掀起“天然氣公司安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高潮。

公司“安全月辦公室”成員結(jié)合季度考核,對各基層單位“安全月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行了檢查,并現(xiàn)場提問崗位員工對安全月活動(dòng)的主題及本單位開展安全月情況,本次檢查共發(fā)現(xiàn)問題39個(gè),對查出的隱患和問題,能夠立即整改的,基層單位立即整改,受條件限制無法立即整改的,我們也及時(shí)制定了防范措施并限期整改,通過檢查,使“安全生產(chǎn)月”深入人心。

在活動(dòng)月中,我們還積極開展了安全消防設(shè)施的年度檢測工作,完成了公司324個(gè)防雷避電接地、109個(gè)漏電保護(hù)器和484個(gè)靜電、電器接地點(diǎn)的檢測工作,其中,漏電保護(hù)器全部合格,對檢測過程中發(fā)現(xiàn)的不合格點(diǎn),分別給責(zé)任單位下發(fā)了隱患整改通知單,督促限期整改?,F(xiàn)防雷避電接地的不合格點(diǎn)已整改完畢。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,活動(dòng)有保障。今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,把安全月活動(dòng)作為重點(diǎn)工作來抓,并且領(lǐng)導(dǎo)親自抓、質(zhì)量安全環(huán)??茖訉幼?,并指定專人組織落實(shí),使活動(dòng)開展的有始有終,扎扎實(shí)實(shí)。

2、活動(dòng)形式多樣,效果好。今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),形式多種多樣,效果好。從懸掛橫幅到張貼標(biāo)語、宣傳畫;從知識(shí)競賽到宣傳片,開展了多種形式的活動(dòng),提高了員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了員工的安全技能。

下階段,在“安全基礎(chǔ)年”的大氣候下,我們將繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作,保持我們的成果,為公司全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供保證。

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