教育局招商引資工作總結(jié)
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教育局招商引資工作總結(jié)(一)
根據(jù)《中共xx市委xx市人民政府關于進一步加強招商引資工作的實施意見》精神，按照晃辦發(fā)〔20××〕35號《xx縣領導干部招商引資績效考評及獎勵辦法》文件及20××年年初縣績效辦招商引資目標管理要求，縣教育局積極圍繞招商引資目標管理任務大力開展工作，力爭完成任務?，F(xiàn)將今年工作情況匯報如下:
一、基本情況
1.工作積極探索、努力創(chuàng)新，加強合作意識、保證工作質(zhì)量、提高工作效率。在日常工作和招商會議、活動以及上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了大量認真細致的工作。
2.強化責任，加大招商引資力度。成立了招商引資領導小組，專人負責招商引資工作，下發(fā)了教育局招商引資獎勵辦法，明確了招商引資工作職能，根據(jù)教育系統(tǒng)實際情況，分配了招商引資任務。廣辟門路，積極開展招商引資。加強服務，狠抓項目跟蹤落實。
3.合理有效地管理和指導全局全系統(tǒng)招商引資工作項目的收集、整理，宣傳推介招商引資資料。
4.檔案管理工作：主要是對檔案進行歸類整理，招商項目及文件立卷存檔歸檔，使用檔案管理，對全系統(tǒng)招商工作的檔案資料進行統(tǒng)一分類保管，并以電子稿形式進行了保存，以便今后的查閱，從而確保了檔案管理質(zhì)量。
二、目標完成情況
1.李樹中心小學香港吳星可慈善基金愛心教學樓總建筑面積2742.63平方米，五層，全框架結(jié)構，工程造價 288萬元，工程投資已完成。其中引進吳星可基金25萬元。
2.我局引進湖南快樂校舍團隊捐資25萬元，修建米貝鄉(xiāng)爛泥小學，目前，完成撥款7萬元。
3.其他愛心團體捐資助學共計110萬元。
三、努力的方面
1、堅持抓大放小，千方百計挖掘大項目，聯(lián)系企業(yè)。
新晃要發(fā)展，教育部門要進步，要完善自我，所有這些都有賴于更多更好的大項目來支撐。為此，在明年里，將全身心投入大項目的招商中去。
2、重點圍繞工業(yè)經(jīng)濟，教育建設等進行調(diào)研招商。
教育局招商引資工作總結(jié)(二)
今年，在市委、市政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的支持指導下，我縣的招商引資 工作以黨的十六屆三中、五中全會精神為指針，緊緊圍繞市委、市政府提出的“以大開放促進大 發(fā)展，以招商引資作為拉動 經(jīng)濟增長的重要突破口”的工作思路，堅持以對外開放、發(fā)展外向型經(jīng)濟為主戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新，積極進取，在創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領域，加強督查調(diào)度，提高服務水平等方面取得了明顯成效，為我縣經(jīng)濟發(fā)展注入了強大的生機和活力，現(xiàn)將一年來的工作情況 總結(jié)如下：
一、基本情況
今年，全縣引進項目個。從資金來源看，外資項目個，簽約 合同金額萬美元，完成市 計劃任務的.%;實際進資萬美元，完成市計劃任務的.%;分別比上年增長%和%;內(nèi)資項目個，合同金額.億元，完成市計劃任務的%;實際進資.億元，完成市計劃任務的%，分別比上年增長.%和.%。從項目結(jié)構看，水電項目個，工業(yè)加工項目個， 農(nóng)業(yè)項目個，三產(chǎn)項目個。從項目規(guī)?？矗f元以上項目個，特別是引進像**有限公司、第一中學、*有限公司、億多購物廣場、*石板材廠、鴻基礦業(yè)有限公司等一批規(guī)模較大，帶動作用較強的項目。
二、工作措施及成效
進一步加強了 組織領導，增強了招商意識。在今年的招商引資工作中，縣主要領導親歷親為，作出了表率。縣委書記對招商引資工作傾注了極大的心血，從招商引資工作方案的出臺、優(yōu)惠政策的修訂到專業(yè)小分隊的組建再到工作的調(diào)度都親自部署，并提出具體要求，同時，親自擔任專業(yè)小分隊總指揮和總調(diào)度，并在百忙中，擠出時間，到某省、某省等沿海發(fā)達地區(qū)推介項目， 聯(lián)系客商，洽談招商項目，廣泛地推介宣傳了*?？h政府縣長親自擔任招商引資服務領導小組組長，為招商引資企業(yè)解決從籌建到生產(chǎn)過程中遇到的一切困難和問題，確保了我縣招商引資工作順利進展。同時，還深入某省深圳、廣州、某省廈門等地開展招商活動，起到了很好的示范帶頭作用。其他縣領導，都把招商引資工作當作重點來抓，親自抓項目，帶頭走出去，接觸客商，洽談項目。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位領導也對招商引資工作高度重視，親自帶隊抓招商。
進一步創(chuàng)新了招商方式，拓寬了工作思路。
? ? 一是組建小分隊實行專業(yè)招商。今年月組建了五支縣級專業(yè)小分隊，從有關單位選派了名素質(zhì)較高、善交際的干部，實行常年駐點招商。月份，按照市委、市政府要求，我縣分別由縣國土局、交通局、建設局、民政局、教文體局、計生局、經(jīng)貿(mào)局、人勞保局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局等個招商一類單位組建了支單位招商小分隊，實行突擊招商，確保完成本單位今年的招商引資任務。小分隊在招商引資工作中發(fā)揮了積極的作用，承擔了參加省市招商洽談會的大部分工作，積極走出去，接.觸客商，成為聯(lián)系客商的重要橋梁。支專業(yè)小分隊引進項目個，合同金額萬元，實際進資約萬元。
進一步改善了投資 環(huán)境，提高了服務水平。一是專門成立了縣政府縣長任組長的縣招商引資服務領導小組，從有關部門抽調(diào)人員集中辦公，為外商提供咨詢、協(xié)調(diào)、投訴、代辦證照等服務，優(yōu)化了我縣的政務環(huán)境。二是制訂出臺了《*縣鼓勵外商投資的若干政策》，進一步優(yōu)化了政策環(huán)境。三是舉辦了外商代表座談會。共收集意見、建議和需要幫助解決的問題件，已全部予以落實解決。四是及時受理并查處外商投訴。共受理外商投訴件，辦結(jié)件，辦結(jié)率%。五是實行三類單位重點服務企業(yè)制度。今年對三類單位未下達招商引資進資任務，但要求他們負責為招商引資企業(yè)提供招工、代辦證照、協(xié)調(diào)有關事宜等服務。六是出臺了干部職工離崗幫扶企業(yè)制度。目前，*廠已有一名科級干部負責幫扶工作。
進一步拓寬了推介渠道，塑造了良好的對外形象。月日，在東莞厚街鎮(zhèn)文華大酒店舉辦了客商座談會，全方位推介*，征求意見。共有來自某省、香港、珠三角等地的位客商應邀參會。月日，舉辦了“年某省省尋烏縣經(jīng)濟社會發(fā)展推介會”，澳大利亞、馬來西亞、印尼、某省、香港、澳門及某省、某省等發(fā)達地區(qū)的名客商應邀參會，簽約項目個，簽約金額達.億元，同時，還重點推介了余個招商項目，為明年招商引資工作奠定了堅實的基礎。通過召開座談會和推介會，進一步推介了*，強化了與客商的聯(lián)系和溝通，對促進我縣招商引資工作的不斷深入起到了積極的促進作用。
進一步加強了督查調(diào)度工作，促進了工作落實。進一步強化了督查工作。由縣督查室牽頭，招商局配合，分別在月、月和月和月中旬開展了督查工作。從月起，縣督查室對仍無項目的單位進行了跟蹤督查，有效地促進了招商引資工作。同時，建立完善了三項制度。一是定期 統(tǒng)計上報制度。要求各考評單位每月要填報招商引資活動情況。二是定期通報制度。由縣委辦、政府辦下發(fā)文件每月通報一次全縣招商引資工作情況。在—月招商引資突擊月期間，每周在縣有線電視臺通報招商引資工作進展情況，促進工作平衡發(fā)展。三是定期召開調(diào)度會制度。每月召開了一次專業(yè)小分隊調(diào)度會議，每季分類召開招商引資工作調(diào)度會。
三、工作體會
回顧一年來的工作，主要有以下工作體會：
(一)領導重視是做好招商引資工作的關鍵?？h委、縣政府高度重視招商引資工作，為招商引資奠定了堅實的基礎。做到重大項目親自洽談，重大問題親自解決，重大投訴親自協(xié)調(diào)。去年在引進*有限公司項目時，縣委書記**剛從贛州開會回來，聽到該項目投資客商**先生即將赴歐州十余天洽談業(yè)務，為保證該項目盡快簽訂正式合同，他便不顧旅途勞累，當夜趕到某省中山市與**先生面談?？h政府縣長**也多次到某省中山市與*先生見面，商談投資相關事宜。正是由于縣委、縣政府主要領導的高度重視，親自參與，最后促成了該項目的順利引進。
(二)健全機制是推動招商工作的重要手段。年初，我縣按照分類指導、量力而行的原則，將工作任務進行分解，縣黨政班子成員帶頭，重點單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及專業(yè)小分隊都落實了工作任務。明確單位一把手為第一責任人，將招商引資成績與干部使用相結(jié)合，招商引資實行“一票否決制”。同時，設立了中介人引進項目獎、招商引資突出貢獻獎和 稅收貢獻獎，將招商任務完成情況與單位每個干部職工第個月獎勵工資相掛鉤。如某省楊氏南北鮮果公司項目的引進，我縣原園藝場場長**等幾位中介人功不可沒，正是他們的牽線搭橋，才有*公司的順利建成投產(chǎn)。通過健全完善良好的激勵機制，確保全縣上下既有壓力也有動力，形成全社會共同參與招商的濃厚氛圍。
(三)服務到位是招商引資工作取得實效的重要保證。一個招商項目能否順利投產(chǎn)，引資單位的跟蹤服務工作是否到位至關重要。在招商引資工作中，從項目洽談、論證、申報到征地、開工以及生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)都做到全程跟蹤服務。比如：為確保尋烏一中項目在規(guī)定時間建成并順利開學，我縣特別指定縣教文體局和引資單位縣政府辦為跟蹤服務單位。*一中在基建期間碰到了不少問題，如質(zhì)量監(jiān)理及變更設計等，跟蹤服務單位每次都及時進行協(xié)調(diào)。對一些重大問題，如教師調(diào)配及編制、招生人數(shù)、收費標準、學校名稱等一系列問題，縣政府縣長**和分管副縣長多次召集相關部門開會進行協(xié)調(diào)，確保了*一中在短短一年內(nèi)順利實現(xiàn)開學，并招收學生余人。